01/07/ /10/2004

Transcrição

1 Apresentação Status dos ao Projetos Comitê de de Negócios E&P 2 o Workshop 01/07/2004 Nacional 28/10/2004

2 E&P - 1 Implantação de Oficinas de Manutenção de Turbinas Resultados Alcançados Relação inicial das empresas com potencial de desenvolver atividades no Brasil na área de manutenção de turbinas industriais Análise e avaliação das reuniões realizadas com as empresas Análise e avaliação das visitas às oficinas e instalações do Brasil Análise e avaliação do questionário respondido pelas empresas Emissão do levantamento da frota de turbinas existentes no Brasil Status do Projeto PROJETO CONCLUÍDO

3 E&P - 2 Implantação de Programa de Fomento à Indústria de Perfuração Offshore Etapas do Projeto Análise do mercado de serviços de perfuração Offshore no Brasil Análise da atual participação de empresas nacionais Desenvolvimento de mecanismos para fortalecer e elevar a participação de empresas nacionais Empresas nacionais sofrem com a falta de sustentabilidade tecnológica Status do Projeto PROJETO CONCLUÍDO

4 E&P - 3 Capacitação de Recursos Humanos para Sondas Marítimas e Terrestres Resultados Alcançados Definição das funções-escopo objetos do programa de treinamento; Demanda Potencial de Treinamento das funções-escopo; Definição do Centro de Treinamento (Concluiu-se pela utilização do Centro de Treinamento em Taquipe - BA); Demonstração da estrutura dos cursos e do programa de treinamento; Proposta para a estrutura organizacional de programa de treinamento. Próximos Passos Definir forma de utilização do Centro de Treinamento em Taquipe - BA

5 E&P - 4 Lacunas para Desenvolvimento e Construção de UPGNs Resultados Alcançados Identificação das unidades que serão escopo do projeto e levantamento da demanda para cada uma destas unidades Levantamento de prazos, custos, conteúdo nacional e documentação técnica dos últimos empreendimentos Em desenvolvimento Levantamentos das capacidades tecnológica e nacional instalada Identificação de lacunas e elaboração de propostas para equacionálas. Elaboração de propostas de meta de Conteúdo Nacional para próximos anos Propor indicadores para acompanhamento e avaliação do impacto do Projeto

6 E&P - 5 Desenvolvimento e Consolidação da Indústria Sísmica no Brasil Projeto suspenso

7 E&P - 6 Identificação de Lacunas de RH em Construção Offshore Resultados Alcançados Levantamento da demanda e oferta de recursos críticos Identificação das categorias críticas para treinamento Realização de ações de capacitação de Construção e Montagem Relatório aprovado pelo Coordenador Setorial Status do Projeto PROJETO CONCLUÍDO

8 E&P - 6 Ações de Capacitação de C&M Realizadas Encanadores Industriais: Início: Mar-2004 Quantidade já treinada: 16 Contrato: ABEMI e SENAI/DN Encanadores Industriais MBA Gerente de Projeto de EPC: Início: Jul-2004 Quantidade já treinada: 40 Gerente de Projeto de EPC Consórcio: FGV, SENAI, FIA-USP

9 E&P - 6 Próximas Ações de Capacitação de C&M Inspetor de Elétrica/Instrumentação (SENAI-BA) Inspetor Dimensional (SENAI-BA) Supervisor Técnico de SMS (SENAI-BA) Supervisor Técnico de Planejamento (SENAI-BA) Inspetor de Solda N I (SENAI-BA) Inspetores de Dutos (SENAI-BA)

10 E&P - 7 Identificação de Lacunas de Materiais e Equipamentos Resultados Alcançados Levantamento qualitativo dos itens considerados críticos pela Petrobras e demais operadoras Ida ao mercado e levantamento das possibilidades de fornecimento dos equipamentos pela indústria nacional Análise das discrepâncias encontradas e identificação das lacunas Recomendações para os equipamentos analisados Elaboração do relatório final Próximos Passos Aprovação do Coordenador Setorial

11 E&P - 8 Identificação de Lacunas de Materiais e Equipamentos - Consolidador Resultados Alcançados Fraco resultado do levantamento da oferta Workshop de 29/7/04 para avaliação de criticidade de materiais e equipamentos junto aos especialistas da indústria Atribuição de relatórios de equipamentos e materiais aos responsáveis Próximos Passos Emissão do Relatório Final

12 E&P - 9 Resumo das Ações de Capacitação de Engenharia Propostas CATEGORIA PROFISSIONAL Quantidade a ser treinada Ações Responsável Área Ação pelas LINDOLPHO ABCE/ABEMI 01 - GERENTE DE PROJETO DE ENGENHARIA empresas /MULLER GONÇALVES 60 COPPE 03 e 16 - ENGENHEIRO DE AUTOMAÇÃO/INSTRUMENTAÇÃO /BARTEZ 17 e 18 - ENGENHEIRO DE CALDEIRARIA/FORNOS/ IND P&G E EQUIPAMENTOS ESTÁTICOS (IBP) MARCIO RAMOS DEFINIÇÃO DO GONÇALVES/ ENGENHEIRO DE MÁQUINAS ROTATIVAS PERFIL ABEMI 22 - ENGENHEIRO DE TUBULAÇÃO 90 PUC GONÇALVES IND P&G , 42 e 43 - ENGENHEIRO DE ARQUITETURA NAVAL/ESTABILIDADE/HIDRODINÂMICA (SOBENA) MARCIO RAMOS IND P&G ENGENHEIRO DE EQUIPAMENTOS DE EMBARCAÇÃO (SOBENA) MARCIO RAMOS 27 - ENGENHEIRO DE SEGURANÇA 15 COPPE GONÇALVES Ação pelas LINDOLPHO ABCE/ABEMI 30 - ENGENHEIRO DE PLANEJAMENTO empresas /MULLER CENTRO DE 350 EXCELÊNCIA GONÇALVES 32 e 36 - PROJETISTA 3D (PDS e PDMS)* 3D IND P&G ENGENHEIRO NAVAL DE CÁLCULOS ESTRUTURAIS (SOBENA) MARCIO RAMOS 44, 45 E 46 - ENGENHEIRO DE PROCESSO (UPSTREAM/DOWNSTREAM/TRATAMENTO DE ÁGUA/GÁS) 80 PUC GONÇALVES 51 - TÉCNICO DE ESTRUTURA NAVAL 54 - TÉCNICO DE ARQUITETURA NAVAL 56 - TÉCNICO DE EQUIPAMENTO DE EMBARCAÇÃO 8 e 9 - ENGENHEIRO DE DUTOS MARÍTIMOS/TERRESTRES 11 e 12 - PROFISSIONAL DE ANÁLISE/AVALIAÇÃO AMBIENTAL IND P&G 14 (SOBENA) IND P&G 14 (SOBENA) IND P&G 14 (SOBENA) IND P&G 14 (IBP) IND P&G 14 (IBP) MARCIO RAMOS MARCIO RAMOS MARCIO RAMOS MARCIO RAMOS MARCIO RAMOS TODAS TODAS TODAS TODAS TODAS TM/E&P TM/E&P TODAS TODAS TODAS TM/E&P TODAS TM/E&P TM/E&P TM/E&P E&P/GETD TODAS

13 E&P - 9 Ações Realizadas Centro de Excelência em 3D Categoriasalvo Data de Início Capacidade treinamento Quantidade já treinada Seleção de Alunos Perspectivas futuras Técnico de Projeto 3D e Administrador de Sistema 3D Jun-2004 Em média, 40 pessoas / mês 158 profissionais Inicialmente, empresas contratadas para P-51, P-52, P-53, P-54 e P-34 Oferecimento de novas tecnologias (PDMS) para outras áreas da Petrobras (ABAST) Centro de Excelência em 3D

14 E&P - 9 Ações Realizadas Centro de Excelência em 3D Resultados PERCENTUAL DE PARTICIPAÇÃO DE CADA ENTIDADE TOTAL alunos das entidades Em média, cada aluno participou de 2 módulos 77% Empresas Projetistas 18% PETROBRAS 5% Instrutores FUNCEFET

15 E&P - 9 Ações Realizadas Cursos de Pós-Graduação em Engenharia Curso Engenheiro de Processos Engenheiro de Tubulação Engenheiro de Instrumentação/ Automação Engenheiro de Segurança Inst. Ensino PUC/RJ PUC/RJ ISES / SENAI-RJ COPPE/UFRJ Carga Horária 400 h 200 h 418 h 360 h Duração 6 a 7 meses 3 a 4 meses 8 meses 7 meses Freqüência Sexta (Integral) Sábado (Integral) Sexta (Integral) Sábado (Integral) Sexta (Integral) Sábado (Integral) Ter/Qua/Quin (Noite) 1 Sáb/mês (Integral) No. alunos Início 22 Out/04 22 Out/04 22 de Out/04 19 de Out/04 AULA INAUGURAL REALIZADA EM 05 DE OUTUBRO PROJETO CONCLUÍDO

16 E&P - 10 Identificação de Lacunas de Engenharia Consolidador Resultados Alcançados Levantamento da demanda e oferta de recursos críticos das 4 áreas Identificação das categorias críticas para treinamento Definição de planos de treinamento de gerentes de projetos de engenharia e de planejamento (USP e UFRJ) Reuniões com os setores de E&P (PRODEP) e área de engenharia para avaliação e definição de novos modelos de contratação de serviços de engenharia. Próximos Passos Emissão de Relatório Final Continuidade das ações de capacitação

17 E&P - 10 Ações Realizadas Cursos de Pós-Graduação em Engenharia Curso Engenheiro de Processos Engenheiro de Tubulação Engenheiro de Instrumentação/ Automação Engenheiro de Segurança Inst. Ensino PUC/RJ PUC/RJ ISES / SENAI-RJ COPPE/UFRJ Carga Horária 400 h 200 h 418 h 360 h Duração 6 a 7 meses 3 a 4 meses 8 meses 7 meses Frequência Sexta (Integral) Sábado (Integral) Sexta (Integral) Sábado (Integral) Sexta (Integral) Sábado (Integral) Ter/Qua/Quin (Noite) 1 Sáb/mês (Integral) No. alunos Início 22 Out/04 22 Out/04 22 de Out/04 19 de Out/04 AULA INAUGURAL REALIZADA EM 05 DE OUTUBRO

18 E&P - 10 Próximas Ações Categoria Profissional Categoria Profissional Instituição Carga Horária N o. Alunos Valor Gerentes de Projeto de Engenharia Engenheiro de Planejamento de Empreendimento Engenheiro de Arquitetura Naval /Estabilidade/ Hidrodinâmica Engenheiro Naval para Instalações de E&P Engenheiro de Tubulação C&M FIA/ USP ISES / SENAI-RJ COPPE-UFRJ SENAI-BA e USP ISES / SENAI-RJ EM ESTRUTURAÇÃO COM AS INSTITUIÇÕES DE ENSINO

19 E&P - 11 Capacitação de Fornecedores para Substituição Competitiva de Importações Resultados Alcançados Classificação do elenco de equipamentos como nacionais ou importados; Contrato com a Fundação COPPETEC para validação da metodologia da Petrobras para Desenvolvimento de Fornecedores Formatação do Índice Potencial de Inovação para as empresas cooperadoras, objetivando avaliar as mesmas com vistas a contratação via o instrumento Termo de Cooperação Tecnológica Relatório com todos os equipamentos pioneiros que serão desenvolvidos Reuniões com o Departamento de Indústria Pesada do BNDES visando a obtenção de financiamento para os três projetos de substituição de importações Carta Consulta ao BNDES para obtenção de financiamento Próximos Passos Aprovação do pedido de financiamento Submissão à D.E. e assinatura de Termo de Financiamento

20 E&P - 11 Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&P Desenvolver fornecedores para o segmento de embarcações salva-vidas no Brasil (projeto, reparo e montagem de baleeiras) Guincho, fairlead e chain stopper Cabo de poliéster para ancoragem Fabricação de elementos de vedação para obturadores (packers) Sistemas de Suspensão de Fundo do Mar (Mudline) Tubos Telados para Controle de Produção de Areia da Formação Capacitação de fornecedores de tubos duoline e/ou de alumínio Capacitação de fornecedores para confecção de rasgos em tubos de revestimento de produção Desenvolvimento de sistemas para Automação de Poços de Petróleo Inovações Tecnológicas em BCP (Bombeio de Cavidades Progressivas) Conjunto Motor Bomba de BCS (Bombeio Centrifugo Submerso) Cabo Elétrico de BCS (Bombeio Centrifugo Submerso) - Cabo Chato Cabo Elétrico de BCS (Bombeio Centrifugo Submerso) - Cabo Redondo Variador de FREQÜÊNCIA para BCS PROJETO Modernização e desenvolvimento de guindastes hidráulicos 35 e 60 toneladas para aplicações offshore Bombas Centrífugas padrão API (610 e 682, na última edição), incluindo um modelo de bomba vertical (Booster tipo lift), uma bomba horizontal e um conjunto constituído de bomba vertical com selo simples operando em série com bomba horizontal com selo duplo

21 E&P - 11 Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&P PROJETO Bicos (tips) de queimadores pipe-flare e multi-flare Filtros de ar primário e secundário para turbo-máquinas Desenvolver fornecedores para o segmento de tubulações em FRP no Brasil (projeto, reparo e montagem) Luminárias Total: 21 Projetos Valor Total: R$ 43 Milhões

22 E&P - 11 Valor Total da Carteira de Projetos de Desenvolvimento de Fornecedores Total Geral dos Sub-projetos de Desenvolvimento de Fornecedores ( R$ Milhões ) E&P GE&TD ABAST Total Total = R$ 75.8 milhões