Fórum Regional da Indústria Naval do Rio Grande do Sul Pelotas / Rio Grande 16 e 17/05/2005

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1 Fórum Regional da Indústria Naval do Rio Grande do Sul Pelotas / Rio Grande 16 e 17/05/2005

2 Objetivo do PROMINP Maximizar a participação da indústria nacional de bens e serviços, em bases competitivas e sustentáveis,, na implantação de projetos de óleo e gás no Brasil e no exterior.

3 Foco de Atuação do PROMINP Maximizar a participação da indústria nacional de bens e serviços, em bases competitivas e sustentáveis, na implantação de projetos de petróleo e gás no Brasil e no exterior. Capacidade de Atendimento? da Indústria Nacional em Bases Competitivas e Sustentáveis PROMINP (Carteira de Projetos para Mobilização e Capacitação da Indústria) Agente Balizador PETROBRAS

4 DECRETO Nº 4.925: 19 DEZEMBRO DE 2003 O PROMINP talvez seja o programa de maior envolvimento de um conjunto de empresários nacionais, para que possam, governo e empresários, dizer que este país já é grande demais e não pode ficar pedindo licença o tempo inteiro, para fazer algumas coisas.

5 Gestão do PROMINP Comitê Diretivo MME Ministro PETROBRAS Presidente e Diretor de Serviços ONIP Presidente BNDES Presidente IBP Presidente Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis Renováveis Comitê Executivo Coordenador Executivo MME Secretaria de Petróleo e Gás PETROBRAS Gerente Executivo de Engenharia PROMINP Coordenador Executivo ONIP Diretor Associações Presidente / Diretor (ABCE, ABDIB, ABEMI, ABIMAQ, ABINEE, SINAVAL e CNI) IBP Diretor BNDES Diretor E&P Comitês Setoriais TM G&E e TD TEMAS ABAST GERAIS PETROBRAS IBP BNDES Temas Estratégicos e Carteira de Projetos do PROMINP PETROBRAS ONIP IBP Associações Outros

6 Estrutura do Programa Temas Estratégicos Capacitação Instrumentos de Política Industrial Desempenho Empresarial Capacitação Tecnológica Capacitação Industrial Financiamento Regulação Sustentabilidade Competitividade Qualificação Profissional Política Tributária Fomento à Pequena e Média Empresa SMS

7 1º Ciclo ANO 2004: Diagnóstico da Indústria Nacional LEVANTAMENTO DA MATRIZ DEMANDA X OFERTA Realizado um levantamento sistemático de Informações procedida de d e intensa análise DEMANDA Diagnóstico da Demanda de Bens e Serviços Identificação de Lacunas e Ações Corretivas Maximizar o Conteúdo Local OFERTA (RECURSOS HUMANOS E INFRA-ESTRUTURA) Diagnóstico da Capacidade de Atendimento da Indústria CL%

8 Diagnóstico da Demanda de Bens e Serviços Demanda de Recursos Críticos Oferta de Recursos Críticos Recursos críticos ENGENHARIA Lacunas Recursos críticos ENGENHARIA CARTEIRA DE INVESTIMENTOS (Conjunto de projetos) Recursos críticos CONSTRUÇÃO & MONTAGEM Lacunas Recursos críticos CONSTRUÇÃO & MONTAGEM CAPACIDADE DA INDÚSTRIA Recursos críticos MATERIAIS & EQUIPAMENTOS Lacunas Recursos críticos MATERIAIS & EQUIPAMENTOS

9 Diagnóstico da Demanda de Bens e Serviços Levantamento da Carteira de Projetos da Petrobras Levantamento da Quantidade de Recursos Críticos para os Cronogramas dos Projetos Projeto A Projeto B Projeto C Total Recurso X Demanda Planejada - Recurso Crítico X

10 Diagnóstico da Demanda de Bens e Serviços HISTOGRAMA Recurso Crítico X ILUSTRATIVO 0 jan/03 fev/03 mar/03 abr/03 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09

11 Diagnóstico da Capacidade de Atendimento da Indústria Levantamento da Oferta de Recursos Críticos junto às Associações HISTOGRAMA Recurso Crítico X OFERTA 10 5 ILUSTRATIVO 0 jan/03 fev/03 mar/03 abr/03 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09

12 Diagnóstico da Capacidade de Atendimento da Indústria Consolidação dos Resultados HISTOGRAMA Recurso Crítico X Demanda não atendida LACUNAS 15 OFERTA 10 5 ILUSTRATIVO 0 jan/03 fev/03 mar/03 abr/03 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09

13 1º Ciclo: Diagnóstico da Indústria Nacional Desdobramentos: Ações para Capacitação Engenharia Demanda de Recursos Críticos Oferta de Recursos Críticos Recursos críticos ENGENHARIA E&P-10 Recursos críticos ENGENHARIA CARTEIRA DE INVESTIMENTOS (Conjunto de projetos) CAPACIDADE DA INDÚSTRIA Construção & Montagem Demanda de Oferta de Recursos Críticos Recursos Críticos Ações para adequação de Projetos de Qualificação Profissional Recursos críticos Recursos críticos CARTEIRA DE CAPACIDADE INVESTIMENTOS CONSTRUÇÃO CONSTRUÇÃO DA Lacunas (Conjunto de projetos) & & INDÚSTRIA MONTAGEM MONTAGEM TM - 4 ABAST- 7 Materiais & Equipamentos Pessoal (Recursos Humanos) Infra Estrutura Projetos de Capacitação Industrial Demanda de Recursos Críticos Oferta de Recursos Críticos CARTEIRA DE INVESTIMENTOS (Conjunto de projetos) CAPACIDADE DA INDÚSTRIA Recursos críticos MATERIAIS & EQUIPAMENTOS E&P-8 Recursos críticos MATERIAIS & EQUIPAMENTOS

14 1º Ciclo: Diagnóstico da Indústria Nacional Carteira de Investimentos da Petrobras E&P EXPLORAÇÃO & PRODUÇÃO P-43 de Barracuda P-48 de Caratinga P-47 de Marlim P-50 de Albacora Leste Peróa- Cangoá P-51 de Marlim Sul P-52 de Roncador PRA-1 P-53 de Marlim Leste P-54 de Roncador P-55 de Roncador P-56 de Marlim Sul P-34 de Jubarte P-57 Jubarte fase 2 Cachalote Manati Baleia Franca Mexilhão

15 1º Ciclo: Diagnóstico da Indústria Nacional Carteira de Investimentos da Petrobras Abast ABASTECIMENTO REDUC - HDS de Gasolina + DEA REDUC - HDT Nafta de Coque REDUC - HDT Diesel REGAP - HDT de Nafta de Coque REGAP - Reforma REGAP - HDS Gasolina REGAP - HDT Diesel REFAP - HDS de Gasolina REFAP - HDT Diesel RLAM - HDS de Gasolina (U39) RLAM - UGH RLAM - Revamp Dest. U-32 (2a. RLAM - HDT de Nafta de Coque RLAM - Coque RLAM - HDT Diesel RLAM - HDS de Gasolina (U6) RLAM - Reforma REPAR - Coque REPAR - HDT Diesel REPAR - HDT de Nafta de Coque REPAR - HDS Gasolina REPAR - Reforma REVAP - HDS de Gasolina REVAP -Reforma REVAP - Coque REVAP -HDT Diesel REVAP - HDT Nafta Coque REPLAN - HDS de Gasolina REPLAN - HDT Nafta Coque REPLAN - UGH REPLAN - HDT Diesel REPLAN - HDS de Gasolina REPLAN - Reforma RPBC - HDT de Nafta de Coque RPBC - HDT Diesel RECAP - HDT Diesel RECAP - HDS de Gasolina REPAR - HCC + UGH

16 1º Ciclo: Diagnóstico da Indústria Nacional Carteira de Investimentos da Petrobras TM TRANSPORTES MARÍTIMOS SUEZMAX PANAMAX AFRAMAX GLP Produtos Claros Embarcações de Apoio

17 1º Ciclo: Diagnóstico da Indústria Nacional Carteira de Investimentos da Petrobras GETD GAS & ENERGIA E TRANSP. DUTOVIÁRIOS GASODUTO ATALAIA-ITAPORANGA GASODUTO CARMÓPOLIS-PILAR GASODUTO CATU-CARMÓPOLIS GASODUTO DOW-ARATU-CAMAÇARI GASODUTO GASFOR II GASODUTO NORDESTÃO II GASODUTO AÇU-SERRA DO MEL - NORDESTÃO II GASODUTO COARI-MANAUS GASODUTO URUCU-COARI GASODUTO CAMPINAS-RIO GASODUTO LORENA-POÇOS DE CALDAS GASODUTO URUGUAIANA-PORTO ALEGRE GASODUTO CABIÚNAS-VITÓRIA GASODUTO CACIMBAS-CATU GASODUTO CACIMBAS-VITÓRIA GASODUTO SÃO CARLOS-BRASÍLIA GASODUTO ARAÇATUBA-CHAPECÓ-PORTO ALEGRE GASODUTO GASBEL II - FASE 1 GASODUTO GASBEL II - FASE 2 GASODUTO ITU - GASAN Dutos Dutos 75,0% GASODUTO CARAGUATATUBA - TAUBATÉ (MEXILHÃO) Est. Compressão de Gás - Cacimbas-Vitória/ES Est. Compressão de Gás - Cacimbas-Catú 1 Est. Compressão de Gás - Cacimbas-Catú 2 Est. Compressão de Gás - Urucu-Manaus/AM 1 Est. Compressão de Gás - Urucu-Manaus/AM 2 Est. Compressão de Gás - Urucu-Manaus/AM 3 Est. Compressão de Gás - Urucu-Manaus/AM 4 Est. Compressão de Gás - Pilar-Mossoró 1 Est. Compressão de Gás - Pilar-Mossoró 2 Est. Compressão de Gás - São Carlos-Brasília 1 Est. Compressão de Gás - São Carlos-Brasília 2 Est. Compressão de Gás - São Carlos-Brasília 3 Est. Compressão de Gás - Araçatuba-Chapecó-P.Alegre 1 Est. Compressão de Gás - Araçatuba-Chapecó-P.Alegre 2 Est. Compressão de Gás - Araçatuba-Chapecó-P.Alegre 3 Est. Compressão de Gás - Araçatuba-Chapecó-P.Alegre 4 Cubatão - Cogeração Ciclo Fechado Termoaçu - Cogeração Ciclo Fechado Fechamento UTE-Canoas Fechamento UTE-Três Lagoas Ib irité Fas e 2 UTE Manaus UTE Térmicas Térmicas 37,1% UTGN-Guamaré Est. Trat. FAL (IEES) Est Trat Manati UPGN Mexilhão

18 DIAGNÓSTICO RESULTADOS LEVANTAMENTO DE LACUNAS DE RECURSOS HUMANOS

19 Resultados: Diagnóstico Levantamento de Lacunas Recursos Humanos UNIVERSO DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS DA INDÚSTRIA DE P&G 150 CATEGORIAS PROFISSIONAIS MAPEADAS PELO PROMINP ENGENHARIA 56 37% 94 CONSTRUÇÃO & MONTAGEM 63% NÍVEL SUPERIOR 37 66% NÍVEL TÉCNICO 19 34% NÍVEL SUPERIOR 22 23% NÍVEL TÉCNICO 72 77% GERENTES 2 5% TÉCNICO 19 GERENTES 100% GERENTES 9 41% TÉCNICO 29 40% ENGENHEIROS 35 95% ENGENHEIROS 13 59% BÁSICO 19 26% INSPETORES 24 34%

20 Resultados: Diagnóstico Levantamento de Lacunas Recursos Humanos

21 Resultados: Diagnóstico Levantamento de Lacunas Recursos Humanos DEMANDA TOTAL OFERTA empregos diretos: profissionais especializados (N Sup. e N Téc.) profissionais em 150 categorias de especialização Demanda POTENCIAL Demanda REALIZADA DEMANDA PICO profissionais Nº Profissionais / Mês CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DA INDÚSTRIA

22 Resultados: Diagnóstico Levantamento de Lacunas Recursos Humanos Estratificado por NÍVEL DE ESCOLARIDADE Superior Técnico % Nº Profissionais / Mês %

23 Resultados: Diagnóstico Levantamento de Lacunas Recursos Humanos Estratificado por SEGMENTO Engenharia Construção & Montagem % Nº Profissionais / Mês %

24 Resultados: Diagnóstico Levantamento de Lacunas Recursos Humanos Estratificado por COMITÊ SETORIAL E&P TM ABAST GETD % 36% Nº Profissionais / Mês % 24%

25 Resultados: Diagnóstico Levantamento de Lacunas Recursos Humanos Estratificado por ESTADO AM % % 4% 2010 BA 2% ES 3% MG % 13% PR RJ SP Nº Profissionais / Mês % 11% Outros Estados Não Definido

26 Resultados: Diagnóstico Levantamento de Lacunas Recursos Humanos DEMANDA TOTAL OFERTA empregos diretos: profissionais especializados (N Sup. e N Téc.) profissionais em 150 categorias de especialização Nº Profissionais / Mês NECESSIDADE TOTAL DE PROFISSIONAIS CAPACITADOS ATÉ MAI/ NECESSIDADE DE CAPACITAÇÃO MENSAL

27 Necessidade de Treinamento Acumulada maio/

28 DIAGNÓSTICO RESULTADOS DESDOBRAMENTOS: AÇÕES PARA CAPACITAÇÃO

29 Capacitação Profissional Metodologia Níveis Técnico Implementação DIAGNÓSTICO IMPLEMENTAÇÃO Implementação Alunos (vagas) Custeio Categorias Profissionais NÍVEIS TÉCNICO e BÁSICO CURSO A CURSO B CURSO C CURSO D Empresas Indicam 1/2 Fundo de Recursos 50% Empresas 50% CURSO X Bolsistas Alunos fora 1/2 do Mercado Fundo de Recursos (FRec) Bolsas de estudos + 100% do curso COMISSÃO DE CONCERTAÇÃO

30 Implementação de Ações de Capacitação Necessidade Total de Capacitação de Pessoal (N o. de pessoas) Nível Superior Níveis Técnico e Básico Total Quantidade de profissionais a serem treinados % 44% % 43% % 43% 38 1% % % Total

31 Implementação de Ações de Capacitação Necessidade Total de Recursos para Capacitação de Pessoal Qtde de Profissionais Custo Cursos Custo Bolsas Total Nível Superior Níveis Técnico e Básico Total

32 Implementação de Ações de Capacitação Fontes de Recursos para Capacitação de Pessoal (Nível Superior) Cursos Bolsas Cursos Nível Superior Bolsas Cursos 2007 Bolsas Cursos Total Bolsas Total Geral Valor Empresas Valor FRec Valor FRec Total

33 Implementação de Ações de Capacitação Fontes de Recursos para Capacitação de Pessoal (Níveis Técnico e Básico) Níveis Técnico e Básico Cursos Bolsas Cursos Bolsas Valor Empresas Valor FRec Cursos 2007 Bolsas Cursos Bolsas Total Total Geral Valor FRec Total

34 Implementação de Ações de Capacitação Fontes de Recursos para Capacitação de Pessoal (Total) Qtde de Profissionais Custo Cursos Empresas Custo Fundo de Recursos Bolsas Total Nível Superior Níveis Técnico e Básico Total