RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST 08 COMITÊ SETORIAL: COORDENADOR DO COMITÊ SETORIAL: COORDENADOR DO PROJETO:

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1 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST 8 ABAST-8 NOME DO PROJETO: COMITÊ SETORIAL: COORDENADOR DO COMITÊ SETORIAL: COORDENADOR DO PROJETO: ABAST 1 de 21 Alan Kardec Romulo Soriano de Lima ENTIDADE: ENTIDADE: Petrobras Petrobras. MATRIZ DEMANDA X OFERTA EM ENGENHARIA DE PROJETOS ÍNDICE DE REVISÕES REV DESCRIÇÃO E/OU FOLHAS ATINGIDAS Emissão original CONTROLE EMISSÃO (Coordenador do Projeto) APROVAÇÃO (Coordenador do Comitê Setorial) APROVAÇÃO (Coordenador Executivo) APROVAÇÃO (Coordenador do Comitê Executivo) A B C DATA ASSINATURA DATA ASSINATURA DATA ASSINATURA DATA ASSINATURA 3/8/25 As aprovações abaixo serão aplicáveis quando da emissão dos produtos finais

2 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 2 de 21 Identificação de Lacunas de Recursos Humanos Referentes a Projetos de Engenharia da Área de Abast Petroquímica, Projetos de Pequeno Porte e Paradas Programadas Romulo Soriano de Lima (Petrobras) Resumo Executivo O relatório apresenta as realizações do projeto ABAST-8, de identificação de lacunas de recursos humanos referentes a Projetos de Engenharia de Pequeno Porte para a área de ABASTECIMENTO e Petroquímica no Brasil. A demanda foi medida através do planejamento dos investimentos de Manutenção da Infraestrura do refino e Segurança e Meio Ambiente que vem se mantendo constante nos últimos anos, de maneira que a oferta tem se equilibrado com a demanda. Contudo na indústria Petroquímica prevê demanda adicional de mão de obra, devido implantação de novas unidades. O relatório apresenta as categorias estudadas, gráficos de demanda desses recursos, uma consolidação dos resultados encontrados e recomendações para evitar lacunas durante a execução dos projetos. Relatório Final ABAST-8

3 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 3 de 21 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO METODOLOGIA DESENVOLVIMENTO / DESCRIÇÃO DAS ANÁLISES Especialidades de engenharia de projeto selecionadas Dados de Demanda e Oferta de Recursos Humanos do Refino Projetos fora de Parada Projetos em Parada Dados de Demanda de Recursos Humanos da Petroquímica APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS Gráficos de Demanda de Recursos Humanos Demanda de Mão de Obra em Projetos de Investimentos em Infraestrutura sem Parada Demanda de Mão de Obra em Projetos de Investimentos em Infraestrutura em Parada Demanda de Mão de Obra Total em Projetos de Investimentos em Infraestrutura Demanda de Mão de Obra Total em Projetos de Investimentos da Petroquímica Distribuição de Recursos Humanos por Especialistas e localidade (Estado) Análise dos Resultados CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES Conclusões Recomendações REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Relatório Final ABAST-8

4 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 4 de 21 1 INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo identificar as lacunas recursos humanos referente a projetos de engenharia da área de Abast Petroquímica, Projetos de Pequeno Porte de Rotina e em Paradas Programadas. Tendo em vista um cenário favorável em relação à demanda, torna-se necessária a identificação de lacunas de recursos humanos para fornecimento de serviço de engenharia de projeto no Brasil na área de ABAST. DEFINIÇÕES Entende-se como escopo coberto por este estudo, as atividades que compreendem o ciclo de empreendimento: projetos básicos, pré-detalhamento (FEED), projeto executivo e assistência técnica para as fases de construção, montagem, condicionamento e partida. Projetos ou Investimentos de Pequeno Porte: Investimentos cujo custo total do empreendimento seja menor ou igual a US$ 5 milhões. Parada Programada - A Parada Programada pode ser classificada em Parada Programada Geral quando planejada para ser realizada no vencimento da campanha ou Parada Programada Parcial visando o cumprimento da campanha programada para a unidade. Parada Programada Geral - É toda parada de unidade planejada para ser realizada no vencimento da campanha, com perda total da produção, para execução de serviços de manutenção geral e / ou projetos de melhoria operacional ou de ampliação de capacidade (Revamp). Representa o marco de final e início de campanha. Parada Programada Parcial - É toda parada previamente planejada para dentro do período da campanha, podendo ocasionar perda total ou parcial da produção, para execução de serviços de manutenção e ou projetos em um equipamento específico, visando o cumprimento da campanha programada para a unidade. Para ser caracterizada como Parada Programada Parcial, a parada deverá ser programada simultaneamente com a Parada Programada Geral, ou seja, na ocasião em que a Parada Programada Geral é cadastrada no N-56, cadastra-se a Parada Programada Parcial, devendo ser formalizada através de um DIP para o COPAR com cópia para as gerências AB-RE/ES/MP, AB-RE/ES/CN e AB-LO/PO/PG. O coordenador do projeto ABAST 8 e os representantes das entidades que participam no desenvolvimento deste relatório são: COORDENADOR: Romulo soriano de Lima (PETROBRAS) romulolima@petrobras.com.br INTEGRANTES: Sérgio Albuquerque de Souza (PETROBRAS) sergiosouza@petrobras.com.br Patrick Horbach Fairon (PETROQUIMICA) patrick@petrobras.com.br Joaquim Passos Maia (FIRJAN) Relatório Final ABAST-8

5 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 5 de 21 jpmaia@uol.com.br Marcelo Henrique Barbosa (FIRJAN/SENAI) mbarbosa@firjan.org.br Lindolpho Corrêa (ABCE) lcs@domain.com.br / rehtse@terra.com.br Athayde Araújo Tell Ribeiro (ABRAMAN) abraman@abraman.org.br Antonio E. F. Muller (Abemi) aemuller@aembr.com.br Relatório Final ABAST-8

6 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 6 de 21 2 METODOLOGIA O levantamento da demanda de recursos humanos para as especialidades de engenharia de projeto para a Petroquímica foi desenvolvido empregando a mesma metodologia do ABAST 5, e das demais unidades da Petrobras foram determinadas de acordo com o planejamento estratégico da companhia para o refino de petróleo no âmbito de investimentos de pequeno porte nas unidades industriais previstas no período de 25 a 28, com investimento estimado inferior à US$ 5 milhões por projeto. Fluxograma para a Petroquímica: Levantamento do montante de Investimento plurianual da Petroquimica Definição do % do projeto no custo do investimento Cálculo do investimento em projeto de detalhamento por cada unidade. Cálculo de HH por Ano Distribuição de HH por especialidade. Distribuição de Recursos Humanos por Especialistas e localidade (Estado). Relatório Final ABAST-8

7 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 7 de 21 Para o cálculo do valor estimado em US$ para as atividades de engenharia de projeto para os empreendimentos da Indústria Petroquímica, Associação Brasileira da Indústria Química (ABIQUIM), foi considerada a seguinte seqüência de cálculo: VALOR DO INVESTIMENTO EM ENGENHARIA = VALOR DO EMPREENDIMENTO x P V x C Onde: P = Percentual médio do projeto no investimento total (conforme referência 5) V = Valor do HH/médio para projeto = US$ 3 em 24 C = Produtividade de 2% ao ano, a partir de 24. Relatório Final ABAST-8

8 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 8 de 21 3 DESENVOLVIMENTO / DESCRIÇÃO DAS ANÁLISES 3.1 Especialidades de engenharia de projeto selecionadas Com o objetivo de manter a mesma abrangência das especialidades de engenharia de projeto, indicadas no relatório Consolidação de Recursos Humanos Oferta de Recursos Humanos da Engenharia por Empresa, consolidados pelo PROMINP, foram selecionadas as seguintes especialidades, apresentadas no quadro a seguir, que representam as categorias profissionais usualmente aplicadas na execução de projeto básico e executivo para a área de ABASTECIMENTO. Especialidade A - Nível Superior Gerente de Projeto Coordenador de Projeto Arquiteto Engenheiro Civil - Edificações + Estruturas Metálicas Engenheiro de Fundações Engenheiro Elétrico Engenheiro de Meio Ambiente Engenheiro de Automação + Instrumentação Engenheiro de Caldeiraria Engenheiro de Máquinas Engenheiro de Tubulação Engenheiro de V.A.C. Engenheiro de Processo + Tratamento de Efluentes Engenheiro de Segurança Engenheiro de Telecomunicação B - Nível Técnico Técnico de Automação e Instrumentação Cadista Técnico Civil Técnico Elétrico Técnico de Tubulação C - Administrativo Técnico Administrativo D - Planejamento Eng. de Planejamento E Qualidade Eng. de Garantia da Qualidade Relatório Final ABAST-8

9 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 9 de Dados de Demanda e Oferta de Recursos Humanos do Refino Projetos fora de Parada Para a demanda e oferta total consolidada de recursos humanos das empresas de engenharia brasileiras que atuam nas engenharias do refino, podemos apresentar o seguinte resultado de profissionais por especialidade, disponíveis que estão atendendo a demanda planejada para os projetos de pequeno porte fora de parada previstos para a área de ABAST a partir de 25: REFINO Demanda de Contratados fora de Parada A - Nível Superior Coordenador de Projeto Civil Tubulação Máquinas Caldeiraria Elétrica Automação + Instrumentação SMS Planejamento / Bibliotecário Processo Nível Superior (total) Relatório Final ABAST-8

10 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 1 de 21 B - Nivel médio Civil Tubulação Máquinas Caldeiraria Elétrica Automação + Instrumentação SMS Cadista coord. Apoio Projeto Projetista (Tubulação) Projetista (Eletrica) Planejamento Nível Técnico (total) Administrativo (total) Planejamento (total) Sistemas de Qualidade (total) Nível administrativo (total) TOTAL GERAL Relatório Final ABAST-8

11 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 11 de Projetos em Parada Para a demanda e oferta total consolidada de recursos humanos das empresas de engenharia brasileiras que atuam nas engenharias do refino, podemos apresentar o seguinte resultado de profissionais por especialidade, disponíveis que estão atendendo a demanda planejada para os projetos de pequeno porte nas paradas previstos para a área de ABAST a partir de 25: REFINO Demanda de Contratados em Parada A - Nível Superior Coordenador de Projeto Civil Tubulação Máquinas Caldeiraria Elétrica Automação + Instrumentação SMS Planejamento / Bibliotecário 1 1 Processo Coordenador - Contratação Planejamento Nível Superior (total) Relatório Final ABAST-8

12 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 12 de 21 B - Nível médio Civil Tubulação Máquinas Caldeiraria Elétrica Automação + Instrumentação SMS Cadista Projetista (Tubulação) 3 2 Projetista (Eletrica) 1 Coord. Apoio Projeto 1 Planejamento Nível Técnico (total) Administrativo (total) Planejamento (total) Sistemas de Qualidade (total) Nível administrativo (total) TOTAL GERAL Relatório Final ABAST-8

13 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 13 de Dados de Demanda de Recursos Humanos da Petroquímica. Projetos de Investimento Produtos Químicos de Uso Industrial (24 a 28) As empresas do segmento de produtos químicos de uso industrial, incluindo a Petrobras-Petroquímica, de acordo com dados colhidos pela ABIQUIM, esperam realizar projetos que terão demandado, quando concluídos,investimentos de cerca de US$ 7,27 bilhões no período de 24 a 28. Como alguns desses projetos já estão em execução há algum tempo, estima-se que as empresas já tenham realizado gastos correspondentes a cerca de 2% desse valor, o equivalente a pouco mais de US$ 1,45 bilhões. A parcela restante, de US$ 5,8 bilhões, deverá ser aplicada a partir de 24 até o final do período analisado, em 28. As estimativas das empresas, que fizeram parte do levantamento, são de que a conclusão total desses projetos poderá gerar 4,8 mil novos empregos diretos no segmento. A abertura dos investimentos para este e para os próximos anos encontrase no gráfico abaixo: 1,8 1,6 1,4 1,2 1,8,6,4,2 1,26 1,357 1,373 1,64 1,48 (Valores em US$ bilhões) sem previsão,4 (*) Projetos sem data definida para entrada em operação. A abertura dos investimentos por estados, para o período de 24 a 28, é a seguinte: (Valores em US$ bilhões) São Paulo 1,75 Rio de janeiro 2,11 Bahia Rio Grande do sul,45,41 Minas Gerais,71 Rio Grande do norte Paraná Pernambuco Pernanbuco Localização não definida Demais Estados,5,4,16,5775,88,5 1 1,5 2 2,5 Relatório Final ABAST-8

14 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 14 de 21 Os dados consolidados de demanda total de recursos humanos em número de profissionais, para a elaboração de projetos de engenharia da Indústria Petroquímica, de acordo com Associação Brasileira da Indústria Química (Abiquim), estão relacionados a seguir, conforme metodologia apresentada no item 2. Demanda de Profissionais PETROQUÍMICA Contratados A - Nível Superior Gerente de Projeto Coordenador de Projeto Arquiteto Engenheiro Civil - Edificações Estruturas Metálicas Engenheiro Civil de Fundações Engenheiro Elétrico Engenheiro de Meio Ambiente Engenheiro de Automação Instrumentação Engenheiro de Caldeiraria Engenheiro de Máquinas Engenheiro de Tubulação Engenheiro de V.A.C Engenheiro de Processo + Tratamento de Efluentes Engenheiro de Segurança Engenheiro de Telecomunicação Nível Superior (total) Relatório Final ABAST-8

15 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 15 de 21 B - Nível médio Técnico de Automação e Instrumentação Cadista Técnico de Civil Técnico de Elétrica Técnico de Tubulação Nível Técnico (total) Administrativo (total) Planejamento (total) Sistemas de Qualidade (total) Nível administrativo (total) TOTAL GERAL Relatório Final ABAST-8

16 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 16 de 21 4 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 4.1 Gráficos de Demanda de Recursos Humanos Demanda de Mão de Obra em Projetos de Investimentos em Infraestrutura sem Parada Demanda de Mão de Obra em Projetos de Investimentos em Infraestrutura sem Parada quantidade de Contratados Administrativo Nível Técnico Anos Total de Mão de Obra Nível Superior Relatório Final ABAST-8

17 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 17 de Demanda de Mão de Obra em Projetos de Investimentos em Infraestrutura em Parada Demanda de Mão de Obra em Projetos de Investimentos em Infraestrutura em Parada quantidade de Contratados Administrativo Nível Técnico Anos Total de Mão de Obra Nível Superior Demanda de Mão de Obra Total em Projetos de Investimentos em Infraestrutura 2 18 quantidade de Contratados Demanda de Mão de Obra Total em Projetos de Investimentos em Infraestrutura Administrativo Nível Técnico Anos Total de Mão de Obra Nível Superior Relatório Final ABAST-8

18 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 18 de Demanda de Mão de Obra Total em Projetos de Investimentos da Petroquímica 12 1 Demanda de Mão de Obra Total em Projetos de Investimentos da Petroquímica quantidade de Contratados Administrativo Nível Técnico Anos Total de Mão de Obra Nível Superior Distribuição de Recursos Humanos por Especialistas e localidade (Estado). quantidade de Contratados Demanda de Mão de Obra Total em Projetos de Investimentos da Petroquímica por localidade São Paulo Rio de Janeiro Bahia Rio Grande do Sul Minas Gerais Rio Grande Norte Paraná Pernambuco Demais Estados Total de Mão de Obra Nível Superior Anos Nível Técnico Administrativo Relatório Final ABAST-8

19 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 19 de 21 PETROQUÍMICA Distribuição de Demanda de Recursos Humanos por Especialistas e localidade (Estado) São Paulo Rio de Janeiro Bahia Rio Grande do Sul Minas Gerais Rio Grande Norte Paraná Pernambuco Demais Estados e localização não definida A - Nivel Superior Gerente de Projeto 14,4 16,6 3,7 3,4 5,8,4,3 4,8 8,6 Coordenador de Projeto 28,8 33,1 7,4 6,7 11,7,8,7 9,5 17,1 Arquiteto 14,4 16,6 3,7 3,4 5,8,4,3 4,8 8,6 Engenheiro Civil - Edificações + Estruturas Metá 31,2 35,9 8, 7,3 12,7,9,7 1,3 18,5 Engenheiro Civil de Fundações 28,8 33,1 7,4 6,7 11,7,8,7 9,5 17,1 Engenheiro Elétrico 52,8 6,7 13,6 12,4 21,4 1,5 1,2 17,4 31,4 Engenheiro de Meio Ambiente 9,6 11, 2,5 2,2 3,9,3,2 3,2 5,7 Engenheiro de Automação + Instrumentação 38,4 44,1 9,9 9, 15,6 1,1,9 12,7 22,8 Engenheiro de Caldeiraria 33,6 38,6 8,6 7,9 13,6 1,,8 11,1 2, Engenheiro de Máquinas 4,8 46,9 1,5 9,6 16,6 1,2,9 13,5 24,3 Engenheiro de Tubulação 12, 137,9 3,9 28,1 48,7 3,4 2,7 39,6 71,3 Engenheiro de V.A.C. 9,6 11, 2,5 2,2 3,9,3,2 3,2 5,7 Engenheiro de Processo + Tratamento de Efluen 86,4 99,3 22,2 2,2 35,1 2,5 2, 28,5 51,4 Engenheiro de Segurança 9,6 11, 2,5 2,2 3,9,3,2 3,2 5,7 Engenheiro de Telecomunicação 9,6 11, 2,5 2,2 3,9,3,2 3,2 5,7 Nível Superior (total) B - Nivel médio Técnico de Automação e Instrumentação 144, 165,5 37, 33,7 58,4 4,1 3,3 47,5 85,6 Cadista 266,8 36,6 68,6 62,5 18,2 7,6 6,1 88, 158,5 Técnico de Civil 151, 173,5 38,8 35,4 61,3 4,3 3,5 49,8 89,7 Técnico de Elétrica 9,6 14,1 23,3 21,2 36,8 2,6 2,1 29,9 53,8 Técnico de Tubulação 241,6 277,6 62,1 56,6 98, 6,9 5,5 79,7 143,6 Nível Técnico (total) Administrativo (total) 24, 27,6 6,2 5,6 9,7,7,5 7,9 14,3 Planejamento (total) 16,8 19,3 4,3 3,9 6,8,5,4 5,5 1, Sistemas de Qualidade (total) 12, 13,8 3,1 2,8 4,9,3,3 4, 7,1 Nível administrativo (total) TOTAL GERAL Análise dos Resultados A análise dos resultados da comparação dos gráficos de demanda de recursos humanos, nos projeto de pequeno porte na área de ABASTECIMENTO, apresenta um aumento no ano de 27 referente as PARADAS na REPLAN em São Paulo, mesma localidade que a Petroquímica tem quase a metade da demanda para os seus projetos. Hoje o SENAI e a empresa Endpoint em parceria com a Petrobras já está com diversas turmas, com mais de duzentos alunos treinados nas especialidades técnicas de nível médio. No Rio de Janeiro, o segundo estado com maior demanda identificada, a Petrobras já assinou convênio com estas instituições de ensino e iniciará ainda neste mês de agosto de 25 diversas turmas nas especialidades técnicas de nível médio. Para as demais refinarias analisadas não foram registradas lacunas, ou seja, a oferta de recursos humanos vem se adequando a demanda para os projetos de engenharia de pequeno porte, nos anos analisados entre 25 e 28. Nota: Conforme cenário econômico, o mercado sofreu um desaquecimento no segundo trimestre deste ano, e apresentou um recuo de algumas empresas petroquímicas em seus investimentos, contudo consta realização de 5% e espera-se que seja realizado ainda este ano U$ 9 milhões que significa mais de 8% do previsto para o ano. A ABIQUIM espera que as empresas retomem seus investimentos ainda este ano, e está atualizando estas informações que deverão ser consolidadas até o final de agosto após todas as empresas responderem. (Departamento de Economia da ABIQUIM - Fátima Giovanna Ferreira - Gerente). Relatório Final ABAST-8

20 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 2 de 21 5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 5.1 Conclusões A oferta de mão de obra nas refinarias para projetos de engenharia de Pequeno Porte tem atendido a demanda, devido o nível de investimento de Manutenção da Infraestrututa (de pequeno porte) Segurança e Meio Ambiente tendo se mantido quase que constante ao longo dos últimos anos. Logo o que poderia impactar seria a migração desta mão de obra para os projetos de grande porte, conforme demanda identificada no ABAST Recomendações Com base na análise de dados de demanda de recursos humanos para projetos de engenharia na área de ABASTECIMENTO, recomendamos as seguintes ações para mitigação e /ou extinção das lacunas observadas: Capacitar a mão de obra existente, própria e contratada nos cursos de PDMS, de maneira contínua, visando formar grupo de especialistas e multiplicadores de forma a atingir as necessidades do Refino e Petroquímica. Operacionalizar os cursos de PDMS do SENAI RJ se possível SENAI BA (Salvador) visando outras frentes de capacitação de pessoal, descentralizando o SENAI SP. Relatório Final ABAST-8

21 RELATÓRIO FINAL N º RF-ABAST8 ABAST-8 21 de 21 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS (1) PETROBRAS PAN REF REF 25- Abastecimento Refino. (2) PROMINP ABAST 5 Relatório Fase 1: Levantamentos de Demandas (3) ABIQUIM Relatório de Projetos de Investimentos Produtos Químicos de Uso Industriais 24 a 28 (4) PROMINP ABAST 5 Relatório Final: Identificação de Lacunas de Recursos Referentes a Projetos de Engenharia na Área de Abast (5) Estimativas de Custo de Investimentos para Empreendimentos Industriais Sérgio Conforto e Mônica Spranger Rio de Janeiro: Tab cultural, 22. páginas 56 e 57. (6) ABIQUIM Departamento de Economia da ABIQUIM - Fátima Giovanna Ferreira (Gerente) Relatório Final ABAST-8