LIDERANÇA INTEGRAL CONTEÚDO



Documentos relacionados
A Ser Humano Consultoria

O que é Coaching? É um processo que visa aumentar o

Um dos melhores Programas de Capacitação de Líderes do Mundo

Mário Rocha. A contribuição do Coaching no desenvolvimento das competências

Nosso negócio é a melhoria da Capacidade Competitiva de nossos Clientes

O talento como diferencial de carreira... Uma fórmula de sucesso

Consultoria em Treinamento & Desenvolvimento de Pessoas

Coach - Ferramenta para o

Diferenças entre Coaching, Mentoring e Counseling: Desmistificando o Coaching

OFICINA DA PESQUISA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

LIDERANÇA & GESTÃO DE PESSOAS 12 DESAFIOS, 3 FERRAMENTAS E UMA DECISÃO

COACHING CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL Capacitação Profissional e Desenvolvimento Pessoal

QI ESCOLAS E FACULDADES POS GRADUAÇÃO GETÃO DE PESSOAS LEIVA POSSAMAI PERFIL DO LÍDER

ESTRUTURA CURRICULAR DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE PESSOAS, LIDERANÇA E COACHING

COACHING CRISTÃO. Formação em. Seja um líder cristão especialista em desenvolvimento humano e resultados!

SEJAM BEM-VINDOS! GESTÃO DE MUDANÇAS EM 3 ESTRATÉGIAS DE COACHING

Como m a n a d n am a m a s a m i m n i h n a h s a Competências?

Planejamento de Recursos Humanos

FLÁVIA MOTTA Consultora em Gestão de Pessoas Life & Professional Coach Pedagoga, Pós-graduada em Psicologia Organizacional MBA em Gestão de Pessoas

Título de apresentação principal em Calibri tamanho 18

Tomada de Decisão uma arte a ser estudada Por: Arthur Diniz

Estruturando o modelo de RH: da criação da estratégia de RH ao diagnóstico de sua efetividade

EMPREENDEDORISMO: Características, tipos e habilidades. Prof. Dr. Osmar Manoel Nunes

Amanda Oliveira. E-book prático AJUSTE SEU FOCO. Viabilize seus projetos de vida.

RH: GESTÃO INOVADORA ORGANIZACIONAL

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EXCELÊNCIA EM VENDAS

Desenvolvimento de Líderes

TEOREMA CONSULTORIA Rua Roma, 620 Sala 81-B,Lapa Capital- SP CEP:

A Importância das Competências Comportamentais para Profissionais de Gerenciamento de Projetos. Ivo M. Michalick Vasconcelos, MSc, PMP, PMI-SP

CONSULTORIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Programação Novas turmas INSTITUIÇÕES CERTIFICADORAS: PROMOVEM: CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EM COACHING. Certificado Europeu. Formadora: Cris Carvalho

NOSSO OLHAR QUEM SOMOS NOSSA ATUAÇÃO RESULTADOS OBTIDOS NOSSA ABORDAGEM APRESENTAÇÃO CLIENTES E PARCEIROS

SEJAM BEM-VINDOS! 5 PASSOS E UMA FERRAMENTA IMPRESCINDÍVEL PARA TORNAR O RH ESTRATÉGICO

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Que Liderança hoje? A Transformação acontece aqui e agora o que permanecerá? Mentoring, Tutoring, Coaching A Inteligência Emocional

Estimativas Profissionais Plano de Carreira Empregabilidade Gestão de Pessoas

MBA Executivo Liderança e Desenvolvimento de Pessoas

EXECUTIVE GESTÃO ESTRATÉGICA

GESTÃO DE PESSOAS E PRODUTIVIDADE

O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia.

GERENCIAMENTO E LIDERANÇA LIDERANÇA COACHING DESAFIO DE GESTÃO DE PESSOAS

O conhecimento é a nossa contribuição, cabe a você usar a sua sabedoria.

Catálogo de treinamentos

GESTÃO DE PROJETOS PARA A INOVAÇÃO

4º Passo: Treinamento, integração e desenvolvimento

Consultoria especializada no desenvolvimento de pessoas, com soluções e serviços em 3 áreas:

O Papel Estratégico da Gestão de Pessoas para a Competitividade das Organizações

NOSSA MISSÃO OS PROGRAMAS METODOLOGIAS AVALIAÇÕES

SEJAM BEM-VINDOS! COACHING PARA PROFISSIONAIS DE RH

AVALIAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DA GESTÃO DE PROJETOS

Tendências em Gestão de Pessoas

O desafio da liderança: Avaliação, Desenvolvimento e Sucessão

Acreditamos em formas criativas e inovadoras de crescimento e desenvolvimento. Elas agregam valor ao cliente

Porque Educação Executiva Insper


Martina Rillo Otero A importância do processo de avaliação. Existem muitas definições para avaliação, não existe uma única.

COACHING EXECUTIVO & COACHING DE NEGÓCIOS

Prof. Ana Cláudia Fleck Coordenadora da Academia de Professores da ESPM-Sul

Quem somos PRINCÍPIO: PROPÓSITO: PROPOSIÇÃO DE VALOR:

CHA RESULTADOS FOCO + AÇÃO = COACHING 22/05/2013. Melhor metodologia para potencializar a conquista de grandes resultados pessoais e profissionais.

Seminários Públicos Hay Group 2010

Inscrições Abertas. Dia e horário das aula: Sexta-Feira 18h30 às 22h30 Quinzenal Sábado 08h30 às 17h30 Quinzenal

ÁREA COMPORTAMENTAL E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

PESQUISA-AÇÃO DICIONÁRIO

O RH dos sonhos dos CEOs

REFLEXÃO. (Warren Bennis)

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu. MBA em Estratégia e Liderança Empresarial

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EXCELÊNCIA EM VENDAS CURSOS ABERTOS

Plano de Carreira. A seguir, encontram-se alguns exemplos de mapas de ascensão que a EJ pode escolher de acordo com a sua estrutura organizacional.

QUEM SOMOS. Consultoria especializada em desenvolvimento de pessoas e em soluções sustentáveis para sua empresa.

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

SEJAM BEM-VINDOS! WORKSHOP DE COACHING PROFISSIONAIS DE RH

O Planejamento Estratégico pode ser considerado como uma Bússola e Guia de Apoio à decisão das organizações. É uma metodologia para construir o

Prof Elly Astrid Vedam

e-saberes Liderança Ideias Reflexões e Provocações

OS 14 PONTOS DA FILOSOFIA DE DEMING

PROGRAMA EXCELÊNCIA PESSOAL E INSTITUCIONAL- EPI

Despertamos o Potencial escondido e Transformamos em Resultados!

O desafio do choque de gerações dentro das empresas

h u m a n i t y. c o m. b r A vida acontece quando você realiza os seus sonhos

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: O papel do Gestor de RH

AÇÕES EFETIVAS DE GERENCIAMENTO DO STRESS OCUPACIONAL: Desafio de Conciliar Embasamento Científico e Planejamento Estratégico

Trabalho em Equipe e Educação Permanente para o SUS: A Experiência do CDG-SUS-MT. Fátima Ticianel CDG-SUS/UFMT/ISC-NDS

Elton Moraes. O que Clima Organizacional tem a ver com resultados da empresa?

Avaliações Comportamentais e Cognitivas

Empreendedorismo de Negócios com Informática

Ana Beatriz Bronzoni

Apresentação Institucional

Resultados em Vendas

Liderança Pessoal para alunos do ensino superior: novos paradigmas para ensino, aprendizagem e carreira.

PARCERIA UNICARIOCA X EMPRESAS CONVENIADAS: ATIVIDADES AOS COLABORADORES DAS EMPRESAS CONVENIADAS E PARCEIRAS DA UNICARIOCA

PLANO DE FORMAÇÃO PARA 2012 CULTURAIS ATRAVÉS DE PATROCÍNIO, MECENATO E CROWDFUNDING 1. FINANCIAMENTO DE PROJETOS

Dia de Campo COOPRATA. 15 anos entregando soluções empresariais que constroem resultados.

Transcrição:

TREINAMENTO Levando em consideração que as empresas e pessoas têm necessidades diferentes, os programas de treinamento são personalizados para atender a demandas específicas. Os treinamentos são focados no desenvolvimento de competências especificas, mas que são desenvolvidas a partir do autoconhecimento e identificação de necessidades, sempre levando em conta o indivíduo na sua integralidade. Alinhar teoria com prática, experimentação, desenvolvimento de planos de ação exequíveis a realidade é a dinâmica de todo o processo, com um método de Cross-training (treinamento cruzado). Se necessário for, faz-se um mapeamento/diagnóstico para identificar, descrever e classificar as competências corporativas e profissionais. As lacunas identificadas entre as competências individuais necessárias á estratégia da organização, servem como norte para customização de alguns treinamentos.

LIDERANÇA INTEGRAL Há uma revolução silenciosa ocorrendo em muitas organizações. A origem disso vem de controles cada vez mais rígidos, maior pressão, funções mais claramente definidas e supervisão mais rigorosa, que no conjunto, esgotaram sua capacidade de oferecer ganhos de produtividade que se requer para competir efetivamente no mercado mundial e de forma sustentável. Com isso, a atenção se volta para a necessidade de desenvolver excelentes líderes, que apliquem uma liderança transformadora e que sejam líderes criadores de líderes. Isso exige autoconhecimento e disposição para aprender sempre, conhecimento do outro para ser situacional e eficaz e, conhecimento do contexto para adequarem objetivos e gerar resultados. 1. Identificação de missão: talentos, valores, áreas da vida mais desenvolvidas e as mais comprometidas, estilos de liderança, avaliação 360º (opcional), estilo de vida. 2. Aplicação dos talentos. 3. Aprendizagem e uso da ferramenta de coaching. 4. Quebra de crenças irracionais. 5. Como desenvolver a resiliência. 6. Projetos x evidências. 7. DNA do líder / legado. 8. Autogestão para áreas da vida. 1. Melhoria do autoconhecimento, tanto dos comportamentos a desenvolver, como dos talentos que o impulsionam rumo ao objetivo. 2. Entender que valores norteiam as tomadas de decisão e quais desses valores valem a pena serem mantidos ou eliminados.

3. Identificar a missão de vida, com contornos de possibilidades, servindo como bússola para orientação de ações. 4. Perceber quais áreas da vida precisam ser oxigenadas e trabalhadas no momento. 5. Perceber o impacto que causa no outro (indivíduo/equipe). 6. Usar o know-how em favor próprio e da equipe. 7. Aprender a conversa estruturada de coaching para resgatar das pessoas o seu melhor. 8. Estarão instrumentalizados para exercer uma liderança mais humana, sólida, consciente e madura. 9. Identificação do próprio estilo de liderança e como adequá-lo situacionalmente. 10. Foco mais claro para tomada de decisão, equilíbrio emocional e saber integrar as técnicas para desenvolver um plano de ação. 11. No longo prazo, melhoria de performance. PARTICIPANTES Executivos e profissionais engajados na evolução dos seus papéis de líderes. 64 horas 8 módulos de 8 horas cada.

CARREIRA SUSTENTÁVEL Esse curso é para quem deseja cuidar bem da vida profissional, estando empregado, em transição de carreira, trabalhando por conta própria ou desejando iniciar um negócio próprio. È para quem deseja ter trabalho e renda por muitos anos de sua vida, mesmo frente à instabilidade econômica, a possíveis períodos de interrupção e transição de carreira. 1. Cenários e perspectivas. 2. Empregabilidade. 3. Empreender. 4. Aprender a vender. 5. Networking. 6. Uso inteligente da Internet. 7. Projeto e plano de ação. 1. Esclarecimento dos objetivos. 2. Metas claras. 3. Ações programadas. 4. Relacionamentos fortalecidos. 5. Empregabilidade. PARTICIPANTES Pessoas que queiram cuidar bem da vida profissional. 16 horas.

COMUNICAÇÃO ASSERTIVA Esse seminário foi elaborado para pessoas que tem dificuldade de dizer não, que ficam quietos ou concordam com o outro numa situação polêmica, para não arrumar confusão, para pessoas que tem a sensação que estão engolindo sapo com frequência, ou para aquelas pessoas que batem e depois pedem desculpas, arrependidas, para as que têm mais facilidade de criticar do que elogiar ao outro e a si mesmo, não tem paciência para ouvir, para os que não desistem até que concordem com ele, os insistentes. A assertividade clarifica as relações. No ambiente profissional, o perfil assertivo é cada vez mais valorizado, principalmente em um mercado de mudanças contínuas, que exige decisões objetivas e focadas em resultados e que considera relevante a construção de parcerias. A técnica assertiva aposta na mudança do comportamento passivo ou agressivo para um comportamento maduro e honesto, adaptado a todos os tipos de personalidade. 1. Assertividade e autoconhecimento. 2. Barreiras para assertividade. 3. Conflitos. 4. Autoestima. 5. Competência comunicativa. 6. Habilidade de negociação. 7. Relacionamentos. 1. Aumento da força pessoal. 2. Melhoria nas relações pessoais e profissionais. 3. Objetividade com equilíbrio. 4. Negociações ganha-ganha.

PARTICIPANTES Todos que estão interessados em se expressar de forma mais adequada. 16 horas.

COMUNICAÇÃO INTELIGENTE PARA RELACIONAMENTOS SAUDÁVEIS Esse seminário foi desenvolvido para pessoas que anseiam por uma comunicação honesta, que desejam compreender os outros e serem compreendidas, para aqueles que desejam ser aceitos, valorizados, mas que estão dispostos a fazer algo para isso. Para os que esperam por uma colaboração bem sucedida, trabalhar em conjunto por uma conquista significativa em qualquer área da vida. 1. Entendendo o comportamento humano. 2. Identificação de necessidades / interesses. 3. Comunicação inteligente e efetiva. 4. Saindo dos conflitos para as parcerias. 1. Melhoria da comunicação. 2. Capacidade de negociação e estabelecimento de parcerias. 3. Fortalecimento da liderança. 4. Fortalecimento das relações interpessoais. PARTICIPANTES Todos que desejam melhorar seus relacionamentos pessoais e profissionais. 16 horas.