CURTA DURAÇÃO SICF SISTEMA INTEGRADO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO UMA ABORDAGEM PRÁTICA

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Transcrição:

CURTA DURAÇÃO SICF SISTEMA INTEGRADO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO UMA ABORDAGEM PRÁTICA 1

APRESENTAÇÃO Excepcionalmente simples, prático e completo! Eis a razão por que o SICF tem sido bem recebido por milhares de empresas de todos os setores da economia nacional e de todos os estados do País. É um conjunto homogêneo de conhecimentos que se mostra tão importante quanto decisivo para o melhoramento do desempenho financeiro de sua empresa. OBJETIVOS A intenção principal deste curso é ajudar as empresas a enriquecer seus métodos de controle, visando a uma maior eficiência e autonomia. PERFIL DO ALUNO Diretores e Gerentes das áreas de Produção, Comercialização, Finanças e Administração Geral. Os tópicos abordados são intimamente ligados às atividades dos Departamentos de Controladoria, Planejamento Financeiro, Custos, Contabilidade, Auditoria, Crédito e Cobrança, Recursos Humanos etc. Também é de excepcional utilidade para Economistas, Administradores de Empresas e Contadores, que queiram se especializar na área financeira empresarial. CORPO DOCENTE Nguyen Tung - Doutor em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo, com pesquisas feitas na França, Estados Unidos e Canadá. Foi Professor de Finanças e Controladoria na FEA-USP, FGV e FMU. Atualmente, professor da FIA e CTUE. Trabalhou durante 13 anos como Gerente de Planejamento Financeiro e Controller em empresas multinacionais de porte no Brasil. Atualmente Diretor do Centro de Treinamento Universidade-Empresa - CTUE e Vice Coordenador de cursos de sua especialidade na FIA. METODOLOGIA Nossa estratégia de ensino é baseada numa pedagogia participativa, cujo objetivo é transmitir aos alunos as experiências práticas com características genuinamente brasileiras. Além das aulas expositivas, os participantes receberão diversas apostilas de teor prático. Também desenvolverão estudos de casos e simularão soluções para problemas eventuais de suas próprias empresas. 2

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. A Organização para um Bom Controle 1.1. O Princípio dos 5 B da Organização Empresarial. 1.2. A Base Para a Medição de Desempenho ROI 1.3. Estudo de Caso: Grupo Marble 2. Planejar e Controlar as Vendas 2.1. Métodos de Previsão das Vendas 2.2. Métodos de Avaliação de Produtividade da Força de Vendas 2.3. Estudo de Caso: Usina Moinho de Vento S.A. 3. Planejar e Controlar os Custos 3.1. O Custeio-Padrão e o Programa de Redução de Custos 3.2. A Redução de Custos e a Alocação dos Custos Indiretos 3.3. Estudo de Caso: Têxtil Nelly S.A. 4. Planejar e Controlar as Despesas de Distribuição 4.1. As Despesas Específicas da Área de Distribuição 4.2. O Retorno Decrescente e as Despesas de Promoções 4.3. Estudo de Caso: Real Ind. Reunidas S.A. 5. Planejar e Controlar as Despesas Administrativas 5.1. O Programa de Redução de Custos dos Departamentos Administrativos 5.2. Redução de Custos versus Redução de Eficiência 5.3. Estudo de Caso: 20 Recomendações Operacionais 6. Planejar e Controlar os Projetos de Capital 6.1. Etapas da Elaboração do Projeto de Capital 6.2. Métodos de Avaliação do Projeto de Capital 6.3. Estudo de Caso: Petróleo Olinda S.A. 7. Planejar e Controlar o Fluxo de Caixa 7.1. O Método Direto de Previsão de Caixa 7.2. O Método do Lucro Ajustado de Caixa 7.3. Estudo de Caso: Amix Satellite Telecom 8. Planejar e Controlar os Valores a Receber 8.1. A Projeção dos Valores a Receber 8.2. Métodos para Acelerar as Cobranças 8.3. Estudo de Caso: Sul América Ind. de Couro S.A. 9. Planejar e Controlar o Estoque 9.1. Métodos de Previsão de Estoque 9.2. O Programa de Redução de Custos e o Estoque em Excesso 9.3. Estudo de Caso: Cimento Norte S.A. 3

10. A Consolidação do Orçamento Empresarial 10.1. O Demonstrativo de Resultado Orçado 10.2. O Balanço Orçado 10.3. O Fluxo de Caixa Orçado 10.4. Estudo de Caso: Caribbeans S.A. 11. As Análises Financeiras 11.1. Índices de Solvência 11.2. Índices de Retorno (ROI, ROA, ROE, BVS, EPS. EVA, DPR) 11.3. Estudo de Caso: Global Microsystems 11.4. Estudo de Caso: Z-Score Bankruptcy Prediction Formulas 12. Os Relatórios Financeiros 12.1. Os Relatórios Numéricos 12.2. Os Relatórios em Gráficos 12.3. Estudo de Caso: Virtual S.A. FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Avenida das Nações Unidas, 7.221 Pinheiros, São Paulo, SP. Tel.: (11) 5183-9484 / 5184-2135 E-mails: info@ctue.com.br / marcelo@ctue.com.br 4

INFORMAÇÕES Tel: (11) 3732-3535 faleconosco@fia.com.br 5