Professor: Eng Civil Diego Medeiros Weber.
CRONOGRAMA FÍSICO Quando se inicia uma obra, o ideal é saber exatamente quanto tempo os trabalhos vão durar e, consequentemente, quando vão acabar. Por isso, antes de colocar a mão na massa, é importante planejar com detalhes os serviços que serão executados em todas as fases de execução do projeto. O resultado desse planejamento é o cronograma daobra.
CRONOGRAMA FÍSICO Esse registro expressa visualmente a programação das atividades que serão realizadas durante a construção. Ele pode ser mais ou menos detalhado, contemplando a duração de serviços específicos (por exemplo, a instalação das esquadrias de um edifício) ou apenas as fases mais gerais da obra (fundações, estrutura, alvenaria, etc.).
CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO Quando o cronograma mostra, também, os valores que serão gastos, ao longo do tempo e em cada uma dessas atividades, ele recebe o nome de cronograma físicofinanceiro. Essa programação organizada permite que o construtor compre ou contrate materiais, mão de obra e equipamentos na hora certa. Se ele fizer isso depois do momento ideal, a obra atrasa. Se fizer antes do tempo, pode perder materiais no estoque ou pagar mão de obra e equipamentos que acabam ficando parados, sem trabalho.
PARA QUE SERVE UM CRONOGRAMA: Programação de Custo; Programação de Serviços;
Orçar é quantificar insumos, mão de obra, ou equipamentos necessários à realização de uma obra ou serviço bem como os respectivos custos e o tempo de duração dos mesmos.
Objetivos: Como processo: Quando o objetivo é definir metas empresariais em termos de custo, faturamento e desempenho, donde participam na elaboração e se compromete com sua realização todo corpo gerencial daempresa. Como produto: O orçamento tem por objetivo definir o custo e, em decorrência, o preço de algum produto da empresa, seja a construção de algum bem ou a realização de qualquer serviço
Tipos de Orçamento Produto: O orçamento pode ser elaborado visando definir o custo e, por extensão, o preço de bens e serviços tais como: Elaboração de projetos; Elaboração de Orçamentos, cadernos de encargos, especificações; Elaboração de Laudos Técnicos; Serviços de fiscalização, auditoria ou assessoria técnica; Orçamentos de Serviços ou mão de obra; Orçamento deconstrução ou empreitada; Orçamento decanteiros de obra ou obras complementares.
Orçamento Produto: A realização do orçamento produto, basicamente, pode seguir dois procedimentos básicos: Por avaliação e estimativa; Por composição de custos unitários.
Preço: O preço pode ser definido como a expressão monetária de uma obra ou serviço, correspondendo ao valor cobrado do cliente. Custo: Já o custo, representa o valor da soma dos insumos (mão-de-obra, materiais, e equipamentos, impostos, administração, depreciação, etc) necessários à realização de dada obra ou serviço, sendo assim constitui-se no valor pago pelos insumos.
De acordo com a produção, os custos podem ser classificados em: Diretos: Por definição são os custos diretamente apropriados ao produto, perfeitamente caracterizado e quantificados a cada serviço. Indiretos: São aqueles onde se faz necessário estabelecer algum fator de rateio para a sua apropriação a algum tipo de serviço
Procedimentos deumorçamento: 1. Projeto e suas especificações; 2. Quantificar os trabalhos por serviço, etapas ou elementos construtivos; 3. Relacionar as atividades à realização de cada serviço ou etapa construtiva com base na tecnologia adotada; 4. Definir e quantificar o custo de insumos, equipamentos e mão de obra, a produtividade e os índices de produção; 5. Calcular o custo unitário da mão de obra aplicada a cada serviço, dos insumos que dele participam e dos equipamentos necessários à sua consecução;
Procedimentos deumorçamento: 6. Calcular o Índice de Encargos Sociais; 7. Definir o BDI Benefícios de Despesas Indiretas; 8. Elaborar as planilhas de composição de custos; 9. Calcular os preços unitários e o preço global dos serviços.
Custo Unitário de Serviços e Equipamentos: Tabela Sinfra; Tabela Sinapi, Tabela Pini (TCPO).