Medicina e Segurança. 1ª Reunião do Subgrupo de esocial

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Transcrição:

Medicina e Segurança 1ª Reunião do Subgrupo de esocial Abril 2015

Empresas Participantes

Agenda 1. Estrutura da Área 2. Equipe e Abrangência da área 3. Sistemas utilizados 4. Alteração de processos internos 5. Diagnóstico da área 6. Empresas terceiras 7. Preparação da área 8. Exigências da área 9. Principais desafios 10. Contatos

Estrutura da Área TV Globo e Sicredi possuem a área de Medicina e Segurança do Trabalho no CSC de sua empresa. Grupo Libra, ThyssenKrupp e Walmart não possuem a área em seu CSC. 40% Sim Não 60% Gráfico 1 - A área de Medicina e Segurança do Trabalho faz parte do CSC de sua empresa? Em caso negativo, em que área da empresa ela se encontra? Em cada Unidade é realizado o dimensionamento. Medicina e Segurança. Compliance.

Equipe e Abrangência da área A maioria das empresas respondentes possui uma equipe própria de Medicina e Segurança do Trabalho. São elas: Grupo Libra, TV Globo, ThyssenKrupp e Walmart. Apenas a Sicredi possui sua equipe terceirizada. 20% Própria Terceirizada 80% Gráfico 2 - A equipe de Medicina do Trabalho é própria ou terceirizada? Quanto à abrangência da área, todas as empresas possuem abrangência nacional. Sendo Grupo Libra apenas na localidade da unidade e Sicredi nas estados Rio Grande do Sul, Mato Grosso, Pará e Rondônia.

Sistemas utilizados O sistema SOC (Software Integrado de Gestão Ocupacional) é o mais utilizado pelas empresas respondentes, sendo utilizado pela Sicredi e ThyssenKrupp. 50% ThyssenKrupp TV Globo Sicredi Walmart Walmart 25% 25% 25% 25% 25% SOC SAP FPW Senior People Soft SMK Gráfico 3 - Quais são os sistemas utilizados pela área? Não há sistema informatizado. People Soft (regiões SE e NE) e SMK (região SUL).

Alteração de processos internos Todas as empresas respondentes precisarão alterar processos internos para atender ao esocial. Dentre as alterações mais impactantes, estão o processo de emissão de CAT, descrição de cargos e exames médicos. Contratação de software especializado em SSMA; Revisão das descrições de cargos; Revisão processo emissão de CAT; Revisão processo cumprimento vencimento exames médicos. Local de Trabalho; CAT; Código de ambiente de trabalho; Exposição a riscos; Descrição das atividades realizadas pelo trabalhador. Comunicação, caracterização e registro de acidente do trabalho; Registro temporal dos exames médicos ocupacionais (implementação do PCMSO); Registro da condição diferenciada de trabalho. Informatização do PCMSO e PPRA, dentro do cadastro de empregado; Revisão do processo de abertura de CAT, afastamentos e atestados; Registro do ASO versus médicos do trabalho locais. Processos de admissão, retorno de afastamentos, demissões e exames médicos periódicos.

Diagnóstico da área Definição da empresa fornecedora do software, definição das lacunas entre a prática e a exigência e definição dos fluxos de trabalho entre o prestador de saúde ocupacional, o CSC e as filias são os momentos do diagnóstico da área no que tange ao esocial citados pelas empresas. Definição da contratação da empresa de software. Avançado. Identificação das lacunas entre a prática interna e a exigência do esocial. O SAP já foi parametrizado para conter dados de riscos ambientais e de exames médicos, vinculados ao cadastro do empregado. O sistema está praticamente pronto. Precisamos ajustar os processos e definir fluxos de trabalho entre o prestador de saúde ocupacional (Bioqualynet), o CSC e as filiais. Inicial.

Empresas terceiras A maioria das empresas possui o apoio de empresas terceiras no diagnóstico da área de Medicina e Segurança no que tange ao projeto do esocial. São elas: Grupo Libra, TV Globo e Walmart. 40% Sim 60% Não Gráfico 4 - Existe apoio de empresas terceiras neste diagnóstico? Sicredi e ThyssenKrupp não possuem apoio de outras empresas nesta diagnóstico.

Preparação da área Como a área está se preparando para adequar-se ao esocial? Definição das necessidades e requisitos para atendimento e adequação e desenvolvidos de sistemas e processos foram alguns pontos citados pelas empresas. Treinamento sobre o novo manual, bem como definição concreta dos requisitos necessários para o esocial. Auxílio de consultoria da EY. Identificando as lacunas para ajustar as práticas internas. A área de medicina do trabalho está contando com o apoio do RH corporativo (responsável pelo projeto esocial), na definição das necessidades e adequação de sistema e processos. Como é uma área muito técnica, de pouco envolvimento operacional, as atividades estão predominantemente com o RH. Foco funcional nos requisitos técnicos e alocação de recursos terceirizados para desenvolvimento dos sistemas.

Exigência da área Em sua empresa, o que é exigido pela área no que tange ao esocial? Padronização e revisão dos processos. Todos os blocos, menos produtores rurais. Todos os eventos de Segurança e Medicina do Trabalho e a interface com os demais eventos de relações trabalhistas. Uma eficiência maior dos médicos locais, passando por informatização do processo de emissão de asos. Maior velocidade de informação dos técnicos de segurança, para abertura de CAT e informações de afastamentos do trabalho. Informação ao CSC imediatamente quando há ocorrência de condições diferenciadas de trabalho, como exposição, afastamentos, etc. Exames Ocupacionais.

Principais desafios Dentre os principais desafios percebidos pela área de Medicina e Segurança do Trabalho com relação à adequação ao esocial, estão a mudança de processos e práticas internas e adequação aos prazos. Adequação aos prazos estabelecidos, bem como melhorias do atendimento aos requisitos legais. Mudança de processos. Mudança das práticas internas; Convencer as clínicas médicas credenciadas sobre a necessidade do registro temporal da implementação do PCMSO; Como tratar a diferença conceitual sobre agente nocivo entre o Ministério da Previdência e Ministério do Trabalho e Emprego. Informatização dos médicos do trabalho fora dos grandes centros (prestadores de saúde ocupacional e empresa); Informatização dos processos de gestão ocupacional; Deixar de ter documentos como o PCMSO e PPRA apenas no papel, para se tornar um documento "vivo" em constante alteração; Entrosamento do SSTB com RH e demais setores da empresa, para manter as descrições de cargo atualizadas, a alocação de funções e exposições atualizadas, etc. Falta de conhecimento nos sistemas de RH da empresa (People Soft e SMK), bem como a escassez de recursos especializados nos sistemas locais.

Contatos Empresa Respondente E-mail Grupo Libra Tânia Siqueira tania.siqueira@grupolibra.com.br Sicredi Thyssenkrupp Luis Antonio da Silva/ Ailton Silveira Cardoso Filho Joziane Lacerda/ Daniel Santanna luis_asilva@sicredi.com.br/ ailton_filho@sicredi.com.br joziane.lacerda@thyssenkrupp.com/ dsantanna@thyssenkruppelevadores.com.br TV Globo Andre London andre.london@tvglobo.com.br Walmart Orlik Filho Orlik.Filho@walmart.com

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