ARTIGOS TÉCNICOS Os colaboradores e a Norma do Pão Francês

Documentos relacionados
Gestão da Qualidade. Aula 13. Prof. Pablo

Centro de Hematologia e Hemoterapia do Paraná HEMEPAR Farm. Elvira Rosa Folda DVGQB Jul/2012

Registro Hospitalar de Câncer Conceitos Básicos Planejamento Coleta de Dados Fluxo da Informação

Manutenção volante. A DDS SERVIÇOS possui muita experiência com este modelo de manutenção com resultados altamente satisfatórios.

Minuta Circular Normativa

A Implantação do Sistema do Sistema da Qualidade e os requisitos da Norma ISO NBR 9001:2000

Curso de Engenharia de Produção. Organização do Trabalho na Produção

Índice. Caderno de Exercícios. Modelo GCVC Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos Caderno de Exercícios 3ª Edição 2016

Processo de Gerenciamento do Catálogo de Serviços de TIC

Gestão da Qualidade. Aula 5. Prof. Pablo

PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO PMSB PRODUTO IX METODOLOGIA PARA CRIAÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES PARA AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO

Fundamentos de Teste de Software

2 Workshop processamento de artigos em serviços de saúde Recolhimento de artigos esterilizados: é possível evitar?

Nota Técnica sobre centrais de GLP, com operação de sistema Pit Stop

MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS CONFORME ABNT NBR

Programa Gulbenkian de Língua e Cultura Portuguesas REGULAMENTO DO CONCURSO DE APOIO A CONGRESSOS NOS DOMÍNIOS DA LÍNGUA E DA CULTURA PORTUGUESAS

NORMA DE ELABORAÇÃO DE INSTRUMENTOS NORMATIVOS - NOR 101


POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS UNIDADE RECURSOS HUMANOS E PROCESSOS GERÊNCIA DE GESTÃO DE PROCESSOS

Regulamento Interno Férias Desportivas Verão 15

CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL (TQC)

Gestão da Qualidade Total para a Sustentabilidade 2013

Impresso em 26/08/ :39:41 (Sem título)

REGULAMENTO DA POLÍTICA DE MANUTENÇÃO E GUARDA DO ACERVO ACADÊMICO DA ESCOLA DE DIREITO DE BRASÍLIA EDB

Metodologias de PETI. Prof. Marlon Marcon

GUIA SOBRE A APLICAÇÃO DOS ASPECTOS LINGUÍSTICOS DA CARTILHA DE ADESÃO À AGENCE UNIVERSITAIRE DE LA FRANCOPHONIE

ESCOLA ESTADUAL DR. MARTINHO MARQUES VERA LUCIA DOS SANTOS GIVANILZA ALVES DOS SANTOS MARIA APARECIDA CRIVELI SIRLEI R. C. DO P.

Arquitecturas de Software Enunciado de Projecto

Análise Qualitativa no Gerenciamento de Riscos de Projetos

Manual SAGe Versão 1.2

Certificação e Auditoria Ambiental

O PAPEL E AS RESPONSABILIDADES DOS ÓRGÃOS ESTATUTÁRIOS NA GOVERNANÇA

Crianças e adolescentes inscritos no Programa Segundo Tempo.

Gerenciamento do Escopo do Projeto (PMBoK 5ª ed.)

Engenharia de Software II

O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO

MBA em Gerenciamento de Projetos. Teoria Geral do Planejamento. Professora: Maria Erileuza do Nascimento de Paula

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL CREDITÁ S.A. Crédito, Financiamento e Investimento

Critério de Desenvolvimento da Embalagem de Transporte. Magda Cercan Junho/2013 São Paulo

MDS II Aula 04. Concepção Requisitos Diagrama de Casos de Uso (Use Cases)

Como o Departamento Jurídico pode Auxiliar a Empresa em Tempos de Crise

Este procedimento tem por objetivo descrever a sistemática do monitoramento, mensuração e inspeção do Sistema de Gestão de SMS da SMART EXPRESS.

Política de Gestão Estratégica de Riscos e Controles Internos CELESC

2.6 Conceito de controle de processo Manutenção de equipamentos e processo gerencial GQT e atividades de manutenção de

Contabilidade - Conceitos e Objetivos

CURSO DE FONOAUDIOLOGIA

ISO 9000 e ISO

Estrutura de gerenciamento do risco de mercado

CLÁUDIA REGINA LUIZ PROJETO PARA CRIAÇÃO DA REVISTA CIENTÍFICA ON-LINE: Biblioteconomia e Informação

Planejamento Estratégico de Uma Pequena Empresa do Ramo de Panificação

Professor Responde. Dúvidas mais comuns relacionadas a Segurança e Medicina do Trabalho NR01 ORDEM DE SERVIÇO

1.1. Caracterização do Problema. Capítulo 1. Introdução 20

Métricas de Software

MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS COM NOTAÇÃO BPMN

Modelagem De Sistemas

1) O que é Gestão de Estoques?

PROCEDIMENTO OPERATIVO Arquivo, transferência e eliminação de documentação

3 Metodologia de pesquisa

c) Aplicar os princípios de pesquisa operacional mediante:

Dos Serviços de Obras, Arquitetura, Engenharia e Tecnologia, Sanitária.

mercado de cartões de crédito, envolvendo um histórico desde o surgimento do produto, os agentes envolvidos e a forma de operação do produto, a

Como utilizar a tecnologia a favor da sua central de atendimento

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL DO BANCO DA AMAZÔNIA

PLANOS DE CONTINGÊNCIA, PROGRAMA DE ALERTA E PREPARAÇÃO DE COMUNIDADES PARA EMERGÊNCIAS LOCAIS

CERTIFICAÇÃO. Sistema de Gestão

N este manual você encontra todas as informações necessárias a

(baseado nas sugestões do IATF)

Atividades práticas-pedagógicas desenvolvidas em espaços não formais como parte do currículo da escola formal

8 Crie um pequeno sistema para controle automatizado de estoque, com os seguintes registros:

Data: 06 a 10 de Junho de 2016 Local: Rio de Janeiro

Projeto Dia de Cooperar

Índice. Conteúdo. Planilha Profissional Para Cálculo de Preços de Artesanato

REUNIÃO COMO CONDUZI-LA?

PEQUENAS EMPRESAS E PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS TENDÊNCIAS E PRÁTICAS ADOTADAS PELAS EMPRESAS BRASILEIRAS

MACROPROCESSO ADMINISTRATIVO PROCESSO MANUSEIO E APOIO LOGÍSTICO

POLÍTICA CORPORATIVA Responsabilidade Socioambiental

Tipologia dos Escritórios de Projeto

MODELO SUGERIDO PARA PROJETO DE PESQUISA

Treinamento e Desenvolvimento - T&D. Capacitação e formação dos colaboradores do HSC

Gestão de Pessoas e Avaliação por competências

MANUTENÇÃO SISTEMAS INFORMATIZADOS PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO. CCMS- Computer Maintenance Management System

Métodos de Estudo & Investigação Científica. Elaborando um projeto de pesquisa

3. QUAL É A FUNÇÃO DA MOEDA SOCIAL?

Sistema de Registro da Certificação Continuada (CCRS) Alinhamento de Atividades do Triângulo de Talentos Perguntas Freqüentes (FAQ) para R.E.P.

Objetivo do Portal da Gestão Escolar

PROCEDIMENTOS PARA INCLUSÃO DE PERIÓDICOS NO PORTAL DE PERIÓDICOS FCLAR UNESP

A Mongeral Aegon é a seguradora mais antiga do Brasil em atividade contínua;

NORMAS PARA PUBLICAÇÃO DE ARTIGOS NA QUINTA EDIÇÃO DA REVISTA CIENTÍFICA CET-FAESA

Período ATIVIDADE OBJETIVO Responsabilidade Local

Dicas Gerenciais Como devo definir o preço de venda de cada produto? Processo de Formação de Preços em uma Loja de Varejo de Alimentos.

Administração Portal Controle Público

Capítulo I Disposições Gerais

REGIMENTO INTERNO RECOMENDADO PARA O ROTARY CLUB

Transcrição:

23 - Os colaboradores e a Norma do Pão Francês O pão francês é o produto mais importante das padarias brasileiras. Ele atualmente é produzido em grande escala por todo o país, mas com um grande cuidado artesanal em sua elaboração. Por essas características, a sensibilização dos colaboradores das panificadoras é importante também para sua qualidade. A equipe de produção é fundamental para que a qualidade do pão francês seja a melhor possível. Eles são o coração de toda a panificadora. São os colaboradores que efetivamente produzem o pão e podem, inclusive, apontar falhas que acontecem na sua fabricação. Por terem tanto envolvimento com o produto, esses profissionais também são agentes da mudança no desenvolvimento da qualidade. As mudanças e melhorias só acontecem quando existe uma coesão de trabalho. Todos os profissionais que em algum aspecto participam da manipulação do pão francês têm responsabilidade no seu resultado final para o cliente e isso precisa ser conscientizado. Boa parte das falhas operacionais e problemas no produto são decorrentes de falta de atenção. Uma forma para que a empresa possa realizar os ajustes entre os mais diferentes setores é com Outros setores também têm responsabilidade na qualidade do produto. Desde a chegada dos insumos nas indústrias, até sua saída para o ponto de venda, existem diversos estágios que afetam os ingredientes ou o pão propriamente dito. Se a farinha ou outra matéria-prima não for recebida, acondicionada e conservada adequadamente, por exemplo, isso pode ter impacto no produto. Outros exemplos de fatores que impactam são o forno e demais equipamentos, que precisam estar com a manutenção em dia, a limpeza do ambiente de trabalho e o controle de tem peratura, que precisam ser realizados.

ajuda da Norma ABNT NBR 16170:2013 Pão Tipo Francês. O texto oferece orientações de como a empresa pode realizar ações para o desenvolvimento do item. Entre os pontos destacados está a comunicação com a equipe da padaria, levantando a importância de um bom diálogo e feedback para que possam assimilar procedimentos adequados. Com um pouco mais de organização e envolvimento da equipe nos processos é possível desenvolver a qualidade da panificadora sem promover grandes mudanças. É preciso ter um maior controle sobre o que acontece na empresa. Todos devem ter consciência de seu impacto no resultado final dos produtos, com destaque para aqueles de maior importância no resultado operacional da empresa.

Pontos de atenção: Padronizar um processo ou uma ação é estabelecer a forma mais eficiente de se realizar determinada atividade. Dessa forma ela pode ser entendida e executada por toda equipe, mantendo-se assim o padrão de qualidade. A padronização deve descrever cada passo de fabricação, tanto para que a equipe entenda e absorva como para facilitar eventuais correções. Isso facilita, inclusive, a capacitação de colaboradores, principalmente os iniciantes ou novatos, que aprendem a trabalhar com um processo bem definido. Também minimiza erros e desperdícios de tempo e material. É interessante elaborar uma ficha técnica para qualquer produto. Ao preenchê-la, a empresa estará determinando como tal produto será produzido, quanto de cada ingrediente será utilizado entre outras informações complementares necessárias para fabricação.

A ficha técnica de produto tem por objetivo identificar e documentar as matérias-primas, quantidade e o procedimento de fabricação de cada produto. Seu preenchimento deve ser feito sempre que necessário, seja para a padronização do mix atual, seja para alterações em receitas ou mesmo para introdução e padronização de um novo produto no mix. Este preenchimento pode ser realizado pelo próprio padeiro, ou por alguém que o acompanhe durante a execução do processo (um auxiliar, uma atendente, um estagiário de produção ou o próprio

gerente de produção ou loja). Faz-se importante apenas a definição prévia de quem deve coletar estas informações. O preenchimento dos campos do formulário vai variar conforme a receita. Isso implica que nem todos os campos serão preenchidos. Se, por exemplo, ao fabricar um produto, não houver a necessidade de fazer ESPONJA, então este campo não deverá conter anotações. Abaixo as considerações de como fazer esse preenchimento, de acordo com os números de legenda colocados na Ficha Técnica de Produto. SEBRAE Nacional: Maria Regina Diniz de Oliveira e Mayra Monteiro Viana ITPC: Márcio Rodrigues ABIP: José Batista de Oliveira Redação: Igor Marques Revisão: Renato Alves Periodicidade: Mensal