1) O que é Gestão de Estoques?

Transcrição

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3 1) O que é Gestão de Estoques? A Gestão de Estoques refere-se ao gerenciamento de recursos de materiais que podem auxiliar a organização na produção de receita no futuro. Shirley A Gestão de Estoques é o gerenciamento dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro. Vinicius

4 2) O que é necessário para uma boa Gestão de Estoques conforme os vídeos? Para uma boa gestão de Estoques é essencial realizar 3 procedimentos: a) Planejar b) Organizar c) Analisar seu Estoque Para que a organização mantenha um bom fluxo de produtos e não haja falta dos mesmos. Alex. É necessário que a organização não deixe seus produtos parados, pois estes geram custos, então, por isso devem ser realizados 3 procedimentos entre eles: a) Planejar b) Organizar c) Analisar Para que haja um bom gerenciamento de Estoques. Arau

5 3) Quem é o responsável pela Gestão de Estoques? O responsável pela Gestão de Estoques é o gerente de operações. Morilhas O responsável pela Gestão de Estoques de operações. Ele que coordena todo o Estoque. Luis

6 4) Como é chamado a soma de produtos na loja e no armazém? A soma dos produtos na loja e no armazém é chamado de inventário. Veronica Inventário é a soma dos produtos na loja. Exemplo: Loja de departamentos não costuma armazenar todos produtos na loja. Milena

7 5) Porque a gestão de estoques é tão importante? Porque empresas que atuam como montadoras ou fabricantes voltadas para a produção de bens, dependem fortemente de um estoque bem gerenciado. Assim, uma empresa que depende da produção, não poderá sobreviver sem um bom sistema de gerenciamento de estoque. Maria Eduarda. Porque graças a ela que a empresa conseguirá atender bem a demanda do mercado sem problemas de falta de materiais. Bianca

8 6) O que significa a seguinte afirmação: Atender às demandas de forma constante. Esta afirmação, significa atender as necessidades da clientela e fornecer o que eles procuram de uma maneira organizada. João Victor Significa sempre estar gerenciando as demandas de cada elemento, para que estes estejam na quantidade certa e sempre disponível. Alexia

9 7) Quais as três etapas comentadas nos vídeos para uma boa gestão de estoque. Previsão, Monitoramento e Qualidade. Ricardo

10 8) O que significa Ruptura de Gôndola conforme os vídeos? A ruptura de gondola, ocorre quando a loja contém certo produto nas dependências de seu armazém, mas não os posiciona nas gondolas, levando o cliente a acreditar que o produto inexiste, gerando dessa forma, custos ( pelo produto parado ) e insatisfação ( possível perda do Cliente). Eduardo Quando, por uma má reposição, as prateleiras ficam vazias de um produto contido no estoque. Leonardo Bergamo

11 9) Quais as três operações de acordo com os vídeos para ter uma boa Gestão de Estoques? Planejar, Controlar e Avaliar. Giovani Planejar, Organizar e Avaliar Brenda

12 10) Produto parado em Estoque tem um Custo, nestas situações, quais são as recomendações? Para solucionar os Estoques pode se adotar medidas atrativas como promoções no qual se abaixa os preços ou oferece produtos na venda de outros produtos. Laura A recomendação é de haver uma liquidação ou uma queima de estoques. Leonardo Arantes.

13 Inventário e a Administração de Empresas

14 Inventário basicamente é uma lista de bens e materiais disponíveis em estoque que estão armazenados na empresa ou então armazenados externamente mas pertencentes a empresa. Muito Obrigado Os materiais disponíveis listados em um inventário podem Bom ser utilizados Final de na fabricação Semanaodos de bens mais complexos ou então eles mesmos podem ser comercializados, dependendo do negócio da empresa. 14

15 A origem da palavra inventário, vem da palavra inventarium, que era um termo Romano ( latim ) para designar um grande documento/lista onde se encontravam registrados os produtos dos armazéns. A principal característica Muito Obrigado de um bom inventário são os detalhes. Bom Final de Semanaodos Quanto mais minucioso e mais preciso for um inventário, melhor ele cumpre o seu papel. É sempre interessante que o inventário contenha além do nome dos itens e da sua quantidade, também uma boa descrição destes itens. 15

16 Inventário nas Empresas de Manufatura Como trabalham com estoques tanto de matérias primas, quanto de produtos finalizados e como este processo é dinâmico ( os números dos estoques variam diariamente e constantemente) a produção e atualização dos inventários é uma prática comum nas empresas de manufatura, é o chamado Controle de Estoque. Quando uma empresa trabalha com manufatura é sempre interessante ter estes dados atualizados e com fácil acesso. Para facilitar esta organização, segundo os conceitos da Gestão Patrimonial, o inventário de uma empresa de manufatura pode ser dividido em alguns módulos: 16

17 Inventário nas Empresas de Manufatura Inventário do Estoque de Matéria Prima: Módulo do inventário atualizado com os dados das quantidades, valores e descrição de todas as matérias primas armazenadas pertencentes a empresa. Inventário do Material em Processo: Material em processo é toda e qualquer matéria prima que já entrou na linha de produção e que atualmente está sendo convertida em outros produtos mais complexos, para tornar o inventário mais preciso, também é interessante contabilizar este material. Inventário dos Produtos Finais: Módulo do inventário onde estão registrados todos os dados relativos aos produtos finais que já estão acabados e que estão estocados esperando para serem vendidos. 17

18 Exercícios