STT 618 Transporte Aéreo. Históriado transporte aéreo no Brasil O mercado detransporte aéreo. Professor: Lucas Assirati

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Transcrição:

STT 618 Transporte Aéreo Históriado transporte aéreo no Brasil O mercado detransporte aéreo Professor: Lucas Assirati http://beth.stt.eesc.usp.br/~la/

31/07 Introdução 07/08 História do transporte aéreo no Brasil; O mercado de transporte aéreo 21/08 O avião: Nomenclatura, dimensões, tipos de aeronave; Manual airport planning 28/08 Semana da Engenharia Civil 11/09 ** Teste 1 ** 18/09 Composição e pesos da aeronave; Diagrama Carga paga x alcance 25/09 ** Revisão ** 02/10 ** Prova 1 ** 09/10 Desempenho da aeronave; Comprimento e orientação de pistas 16/10 Configuração do aeródromo 23/10 ** Teste 2 ** 30/10 Projeto geométrico do aeródromo; Zonas de proteção de aeródromos; Dimensionamento de pavimentos para aeródromos 06/11 Noções de navegação e auxílios; Aerovias 13/11 ** Teste 3 ** 20/11 ** Revisão ** 27/11 ** Prova 2 ** 04/12 ** Prova SUB **

1927 Início da aviação comercial no Brasil

1927 Início da aviação comercial no Brasil - Imigrante alemães fundam a viação área rio-grandense (VARIG)

1927 Início da aviação comercial no Brasil - Imigrante alemães fundam a viação área rio-grandense (VARIG) - Incialmente chamada de Condor Syndicat

1927 Início da aviação comercial no Brasil - Imigrante alemães fundam a viação área rio-grandense (VARIG) - Incialmente chamada de Condor Syndicat - Capital alemão

1927 Início da aviação comercial no Brasil - Imigrante alemães fundam a viação área rio-grandense (VARIG) - Incialmente chamada de Condor Syndicat - Capital alemão - Geopolítica: explorar mercado em potencial - Fomentar o crescimento da aviação e investir na américa do Sul

1927 Início da aviação comercial no Brasil - Imigrante alemães fundam a viação área rio-grandense (VARIG) Linha da lagoa: - Porto Alegre - Pelotas - Rio Grande Lagoa dos patos

Anos 30 - Estabelece-se no Brasil a Panair do Brasil

Anos 30 - Estabelece-se no Brasil a Panair do Brasil - Pan Am à empresa controladora

Anos 30 - Estabelece-se no Brasil a Panair do Brasil - Pan Am à empresa controladora - Capital Americano

Anos 30 - Estabelece-se no Brasil a Panair do Brasil - Pan Am à empresa controladora - Capital Americano - Geopolítica: explorar mercado em potencial - Fomentar o crescimento da aviação e investir na américa do Sul

Anos 30 - Estabelece-se no Brasil a Panair do Brasil - Pan Am à empresa controladora - Capital Americano - Geopolítica: explorar mercado em potencial - Fomentar o crescimento da aviação e investir na américa do Sul - Pioneira em atendimento e serviço de bordo, - herança da Pan Am

Anos 30 - Estabelece-se no Brasil a Panair do Brasil Linhas: Belém (PA) à Rio de Janeiro (RJ) Belém (PA) à Rio Grande (RS)

Anos 30 - Estabelece-se no Brasil a Panair do Brasil Linhas: Belém (PA) à Rio de Janeiro (RJ) Belém (PA) à Rio Grande (RS) AM à RJ e RS

Anos 30 - Estabelece-se no Brasil a Panair do Brasil Ligação da AM com grandes centros: - Extremamente relevante - Trouxe correio, remédios e diversos produtos manufaturados de maneira rápida para uma localidade acessível anteriormente apenas por barcos (transporte lento)

Anos 30 - Estabelece-se no Brasil a Panair do Brasil - Pioneira na realização de voos intercontinentais: - BR à Europa - BR à América do Norte - BR à África

Anos 30 - Criação da Viação Aérea São Paulo (VASP) - Criado por um grupo de pilotos e empresários - Explora a rota Rio São Paulo

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1945 à Término da segunda guerra mundial

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1945 à Término da segunda guerra mundial - Pós guerra: Excedente de aviões e pilotos - Aviões muito baratos - Criação de várias empresas aéreas - 1955 à 11 empresas aéreas

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1945 à Término da segunda guerra mundial - Pós guerra: Excedente de aviões e pilotos - Aviões muito baratos - Criação de várias empresas aéreas - 1955 à 11 empresas aéreas - Projetos aventura - Fecharam por má gestão - Foram encampadas por outras empresas

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1945 à Término da segunda guerra mundial - Pós guerra: Excedente de aviões e pilotos - Aviões muito baratos - Criação de várias empresas aéreas - 1955 à 11 empresas aéreas - Projetos aventura - Fecharam por má gestão - Foram encampadas por outras empresas Aviação comercial: Mercado muito competitivo - Consolidam-se apenas as empresas mais preparadas - Característica que se mantém até a atualidade

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1945 à Término da segunda guerra mundial - Pós guerra: Excedente de aviões e pilotos - Aviões muito baratos - Criação de várias empresas aéreas - 1955 à 11 empresas aéreas - Projetos aventura - Fecharam por má gestão - Foram encampadas por outras empresas Aviação comercial: Mercado muito competitivo - Consolidam-se apenas as empresas mais preparadas - Característica que se mantém até a atualidade

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1945 à Término da segunda guerra mundial - Pós guerra: Excedente de aviões e pilotos - Aviões muito baratos - Criação de várias empresas aéreas - 1955 à 11 empresas aéreas - Projetos aventura - Fecharam por má gestão - Foram encampadas por outras empresas Aviação comercial: Mercado muito competitivo - Consolidam-se apenas as empresas mais preparadas - Característica que se mantém até a atualidade

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1945 à Término da segunda guerra mundial - Pós guerra: Excedente de aviões e pilotos - Aviões muito baratos - Criação de várias empresas aéreas - 1955 à 11 empresas aéreas - Projetos aventura - Fecharam por má gestão - Foram encampadas por outras empresas Aviação comercial: Mercado muito competitivo - Consolidam-se apenas as empresas mais preparadas - Característica que se mantém até a atualidade

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - Sadia arrenda alguns aviões para levar alimentos perecíveis de SC para SP

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - Sadia arrenda alguns aviões para levar alimentos perecíveis de SC para SP

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - Sadia arrenda alguns aviões para levar alimentos perecíveis de SC para SP - Companhia percebe que poderia vender alguns assentos para passageiros

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - 1960 à O Brasil tinha a segunda maior rede de transporte aéreo comercial do planeta, somente superado pelos Estados Unidos.

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - 1960 à O Brasil tinha a segunda maior rede de transporte aéreo comercial do planeta, somente superado pelos Estados Unidos. - Questões logísticas relevantes:

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - 1960 à O Brasil tinha a segunda maior rede de transporte aéreo comercial do planeta, somente superado pelos Estados Unidos. - Questões logísticas relevantes: - Aviação é um setor estratégico

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - 1960 à O Brasil tinha a segunda maior rede de transporte aéreo comercial do planeta, somente superado pelos Estados Unidos. - Questões logísticas relevantes: - Aviação é um setor estratégico - Vetor de desenvolvimento

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - 1960 à O Brasil tinha a segunda maior rede de transporte aéreo comercial do planeta, somente superado pelos Estados Unidos. - Questões logísticas relevantes: - Aviação é um setor estratégico - Vetor de desenvolvimento - Brasil dimensões continentais

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - 1960 à O Brasil tinha a segunda maior rede de transporte aéreo comercial do planeta, somente superado pelos Estados Unidos. - Questões logísticas relevantes: - Aviação é um setor estratégico - Vetor de desenvolvimento - Brasil dimensões continentais - Malha rodoviária pouco desenvolvida

- Questões logísticas relevantes: - Aviação é um setor estratégico - Vetor de desenvolvimento - Brasil dimensões continentais - Malha rodoviária pouco desenvolvida - Avião era a forma do Brasil se interconectar - Empresas com capital estrangeiro tinham interesse em investir no Brasil Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - 1960 à O Brasil tinha a segunda maior rede de transporte aéreo comercial do planeta, somente superado pelos Estados Unidos.

Anos 40, 50 e 60 - Anos dourados da aviação brasileira - 1955 à criação da Transbrasil - 1960 à O Brasil tinha a segunda maior rede de transporte aéreo comercial do planeta, somente superado pelos Estados Unidos. Perduram até hoje - Questões logísticas relevantes: - Aviação é um setor estratégico - Vetor de desenvolvimento - Brasil dimensões continentais - Malha rodoviária pouco desenvolvida - Avião era a forma do Brasil se interconectar - Empresas com capital estrangeiro tinham interesse em investir no Brasil

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir - País como um todo enfrentava problemas financeiros (hiperinflação)

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir - País como um todo enfrentava problemas financeiros (hiperinflação) - Governo de JoãoGoulart

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir - País como um todo enfrentava problemas financeiros (hiperinflação) - Governo de JoãoGoulart - Empresas aéreas em dificuldade

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir - País como um todo enfrentava problemas financeiros (hiperinflação) - Governo de JoãoGoulart - Empresas aéreas em dificuldade - Entretanto, PanAir atravessava o momento em melhores condições - Empresa nacional com maior malha internacional - Tinha mais receita em dólar que as outras empresas

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir - País como um todo enfrentava problemas financeiros (hiperinflação) - Governo de JoãoGoulart - Empresas aéreas em dificuldade - Entretanto, PanAir atravessava o momento em melhores condições - Empresa nacional com maior malha internacional - Tinha mais receita em dólar que as outras empresas - PanAir recebe um telegrama impedindo a mesma de realizar voos sob a alegação de ser "devedora da União e de diversos fornecedores

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir - País como um todo enfrentava problemas financeiros (hiperinflação) - Governo de JoãoGoulart - Empresas aéreas em dificuldade - Entretanto, PanAir atravessava o momento em melhores condições - Empresa nacional com maior malha internacional - Tinha mais receita em dólar que as outras empresas - PanAir recebe um telegrama impedindo a mesma de realizar voos sob a alegação de ser "devedora da União e de diversos fornecedores - Diversos autores avaliam como uma perseguição política

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir - País como um todo enfrentava problemas financeiros (hiperinflação) - Governo de JoãoGoulart - Empresas aéreas em dificuldade - Entretanto, PanAir atravessava o momento em melhores condições - Empresa nacional com maior malha internacional - Tinha mais receita em dólar que as outras empresas - PanAir recebe um telegrama impedindo a mesma de realizar voos sob a alegação de ser "devedora da União e de diversos fornecedores - Diversos autores avaliam como uma perseguição política - Especula-se que o ato tenha sido feito para favorecer a Varig

1964/1965 Golpe militar e o encerramento da PanAir - País como um todo enfrentava problemas financeiros (hiperinflação) - Governo de JoãoGoulart - Empresas aéreas em dificuldade - Entretanto, PanAir atravessava o momento em melhores condições - Empresa nacional com maior malha internacional - Tinha mais receita em dólar que as outras empresas - PanAir recebe um telegrama impedindo a mesma de realizar voos sob a alegação de ser "devedora da União e de diversos fornecedores - Diversos autores avaliam como uma perseguição política - Especula-se que o ato tenha sido feito para favorecer a Varig - Estranhamente a Varig tinha aviões e tripulação para assumir as linhas deixadas pela PanAir, especialmente as rotas internacionais.

1970 Consolidação das empresas aéreas

1971 A Taxi Aéreo Marília (TAM), criada em 61, admite como sócio o comandante Rolim Amaro, para em meados dos anos 90 consolidar-se como uma das grande empresas nacionais

1998 Criação da Ocean Air como táxi aéreo. Em meados dos anos 2000, consolida-se como empresa aérea

Anos 2000: - Crise das empresas aéreas se agravou

Anos 2000: - Crise das empresas aéreas se agravou - Erros de administração levaram ao encerramento das empresas

Anos 2000: - Crise das empresas aéreas se agravou - Erros de administração levaram ao encerramento das empresas - Muita inflação e pacotes econômicos errôneos

Anos 2000: - Crise das empresas aéreas se agravou - Erros de administração levaram ao encerramento das empresas - Muita inflação e pacotes econômicos errôneos - Liberalização de tarifas aéreas no Brasil

Anos 2000: - Crise das empresas aéreas se agravou - Erros de administração levaram ao encerramento das empresas - Muita inflação e pacotes econômicos errôneos - Liberalização de tarifas aéreas no Brasil - Fim da regulamentação de tarifas

Anos 2000: - Crise das empresas aéreas se agravou - Erros de administração levaram ao encerramento das empresas - Muita inflação e pacotes econômicos errôneos - Liberalização de tarifas aéreas no Brasil - Fim da regulamentação de tarifas - Entrada de empresas que praticavam tarifas mais competitivas

Anos 2000: - Crise das empresas aéreas se agravou - Erros de administração levaram ao encerramento das empresas - Muita inflação e pacotes econômicos errôneos - Liberalização de tarifas aéreas no Brasil - Fim da regulamentação de tarifas - Entrada de empresas que praticavam tarifas mais competitivas - Antes da liberação: escolha era feita pela experiência de bordo - Depois da liberação: busca por tarifas mais acessíveis

Anos 2000: - Crise das empresas aéreas se agravou - Erros de administração levaram ao encerramento das empresas - Muita inflação e pacotes econômicos errôneos - Liberalização de tarifas aéreas no Brasil - Fim da regulamentação de tarifas - Entrada de empresas que praticavam tarifas mais competitivas - Antes da liberação: escolha era feita pela experiência de bordo - Depois da liberação: busca por tarifas mais acessíveis - 2001: encerramento da TransBrasil - 2005: encerramento da VASP - 2006: encerramento da VARIG

Anos 2000:

Anos 2000:

Anos 2000: Após 2000:

Atualidade:

Atualidade: + à

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Atualidade: + à + à à + à

Atualidade:

Atualidade: Frota 2017 (50 aeronaves) (125 aeronaves) (116 aeronaves) (156 aeronaves)

Atualidade: Frota 2017 (50 aeronaves) (125 aeronaves) (116 aeronaves) (156 aeronaves) (9 aeronaves) (5 aeronaves) (12 aeronaves)

Melhorias ao setor aéreo no Brasil - Democratização dos preços das passagens Ônibus: Avião:

Melhorias ao setor aéreo no Brasil - Democratização dos preços das passagens - Eventual desoneração do setor aéreo

Melhorias ao setor aéreo no Brasil - Democratização dos preços das passagens - Eventual desoneração do setor aéreo - Alterar preço do combustível de aviação

Melhorias ao setor aéreo no Brasil - Democratização dos preços das passagens - Eventual desoneração do setor aéreo - Alterar preço do combustível de aviação - 40% dos custos operacionais das empresas são com combustíveis

Melhorias ao setor aéreo no Brasil - Democratização dos preços das passagens - Eventual desoneração do setor aéreo - Alterar preço do combustível de aviação - 40% dos custos operacionais das empresas são com combustíveis - Aviação: Vetor de crescimento e desenvolvimento

Mercado de Transporte Aéreo

1: Emirates (United Arab Emirates) 2: Qatar Airways (Qatar) 3: Singapore Airlines (Singapore) 4: Cathay Pacific Airways (Hong Kong) 5: ANA All Nippon Airways (Japan) 6: Etihad Airways (United Arab Emirates) 7: Turkish Airlines (Turkey) 8: Eva Air (Taiwan) 9: Qantas (Australia) 10: Lufthansa (Germany)

Companhias aéreas do Oriente Médio à Posição estratégica: - Situação geográfica favorável - Ponte da Ásia com a Europa e a América - Centro gravitacional do tráfego aéreo seja movido para o Leste

Malha aérea brasileira:

Formatação de rede Hub and Spoke

Formatação de rede Hub and Spoke

Formatação de rede Hub and Spoke - Sistema de conexões

Formatação de rede Hub and Spoke - Sistema de conexões - Hub: Aeroporto central

Formatação de rede Hub and Spoke - Sistema de conexões - Hub: Aeroporto central - Spoke: Rotas partindo/chegando ao Hub

Formatação de rede Hub and Spoke - Sistema de conexões - Hub: Aeroporto central - Spoke: Rotas partindo/chegando ao Hub - Delta Airlines: pioneira HUB: Atlanta

Formatação de rede Hub and Spoke - Sistema de conexões - Hub: Aeroporto central - Spoke: Rotas partindo/chegando ao Hub - Delta Airlines: pioneira - Comumente, é uma formatação que é mais econômica para as companhias aéreas HUB: Atlanta

Formatação de rede Hub and Spoke Exemplo: ir de A para B A B HUB: Atlanta

Formatação de rede Hub and Spoke Exemplo: ir de A para B Problema: Não há demanda suficiente de passageiros para a empresa manter voos diretos de A para B A B HUB: Atlanta

Formatação de rede Hub and Spoke Exemplo: ir de A para B Problema: Não há demanda suficiente de passageiros para a empresa manter voos diretos de A para B A Solução: Oferta de Voos de A para B Com uma conexão para o HUB B HUB: Atlanta

HUBS Companhias brasileiras

HUBS Companhias brasileiras São Paulo Rio de Janeiro Brasília

HUBS Companhias brasileiras São Paulo Rio de Janeiro Brasília São Paulo Rio de Janeiro Brasília Belo Horizonte

HUBS Companhias brasileiras São Paulo Rio de Janeiro Brasília São Paulo Rio de Janeiro Brasília Belo Horizonte São Paulo Brasília

HUBS Companhias brasileiras São Paulo Rio de Janeiro Brasília São Paulo Rio de Janeiro Brasília Belo Horizonte São Paulo Brasília Recife Belo Horizonte Campinas

Tipos de serviço: - Transporte aéreo comercial regular

Tipos de serviço: - Transporte aéreo comercial regular - Transporte aéreo comercial de fretamento

Tipos de serviço: - Transporte aéreo comercial regular - Transporte aéreo comercial de fretamento - Taxi aéreo

Tipos de serviço: - Transporte aéreo comercial regular - Transporte aéreo comercial de fretamento - Taxi aéreo - Transporte aéreo próprio

Tipos de serviço: - Transporte aéreo comercial regular - Transporte aéreo comercial de fretamento - Taxi aéreo - Transporte aéreo próprio Tipos de mercado: - Mercado de frequência - Mercado de capacidade Boeing 737 85 215 passageiros Boeing 747 480 605 passageiros

Tipos de serviço: - Transporte aéreo comercial regular - Transporte aéreo comercial de fretamento - Taxi aéreo - Transporte aéreo próprio Tipos de mercado: - Mercado de frequência - Mercado de capacidade Tipos de rota: - Rotas longas - Rotas curtas - Rotas nacionais - Rotas internacionais Boeing 737 85 215 passageiros Boeing 747 480 605 passageiros