Supervisor: Prof. Lucas Silva Monitor: João Ferreira. Equipa: 1M5_04

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Eugénio Abreu Candal
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1 Supervisor: Prof. Lucas Silva Monitor: João Ferreira Equipa: 1M5_04 Filipe Miguel Ferreira [up ] João Pedro Vendas Santos [up ] Rui Adriano Gomes Pinto [up ] Rui Miguel Pereira Mendes [up ]

2 Conteúdo Identificação e caracterização das principais empresas Os serviços prestados Os principais clientes O volume de negócios Expressão do setor na economia nacional 2/26

3 Indústria Aeronáutica de Portugal OGMA TAP Portugal EMBRAER 3/26

capitais público-privados Portugal Emprega cerca de

4 OGMA Indústria Aeronáutica de Empresa qualificada no mercado da aviação civil e militar Empresa de capitais público-privados Portugal Emprega cerca de 1600 profissionais Acionistas da OGMA. (OGMA, 2013) 4/26

5 OGMA Serviços prestados MRO Aviação de defesa Aviação comercial e executiva Motores e componentes Aeroestruturas Estruturas metálicas e em material compósito Fabrico de peças em material compósito 5/26

6 OGMA Destino de produção Presença global da OGMA. (OGMA, 2013) 6/26

7 OGMA Volume de negócios Desempenho financeiro da OGMA. (OGMA, 2013) 7/26

8 TAP Portugal Companhia aérea líder de mercado Principal atividade - transporte aéreo de passageiros e mercadorias Membro integrante da Star Alliance TAP Manutenção e Engenharia - parte integrante do grupo 8/26

9 TAP Manutenção e Engenharia Emprega cerca de 4000 técnicos Parte integrante da Airbus MRO Network 9/26

10 TAP M&E - Serviços prestados Serviços de manutenção e engenharia de aviões, reatores e componentes 10/26

11 TAP M&E - Serviços prestados Manutenção da fuselagem de aviões Reparação/revisão geral de motores Reparação/revisão geral de componentes e sistemas Calibração de equipamentos Modificação de aviões 11/26

12 TAP M&E Destino de produção Responsável pela manutenção da frota da empresa Prestação de serviços a clientes externos: - Alemanha - Rússia - França - Finlândia - EUA - 12/26

13 TAP M&E Volume de negócios Transporte Aéreo 2 255, ,5 Manutenção: Assistência a terceiros 114,5 91,4 - Portugal Manutenção: Assistência a terceiros 70,8 63,4 - Brasil Lojas Francas 154,4 143,8 Catering 6,0 5,6 Outras actividades da 19,1 13,8 TAP, SGPS, SA Total 2 620, ,5 Volume de negócios da TAP Portugal. (TAP Portugal, 2012) 13/26

14 EMBRAER Empresa brasileira Uma das maiores empresas a nível mundial do setor Possui cerca de 65% das ações da OGMA 14/26

15 EMBRAER Possui várias unidades no Brasil e em várias partes do mundo Localização das unidades da EMBRAER. (EMBRAER, 2012) 15/26

16 EMBRAER- Serviços prestados Fabrico de aeronaves Fabrico de estruturas aeronáuticas Serviços de manutenção Serviços de reparação Serviços de revisão geral 16/26

17 EMBRAER- Destino de produção América do Norte América Central América do Sul Europa Ásia África Médio Oriente 17/26

18 EMBRAER- Volume de negócios Evolução anual da receita líquida -R$ Milhões. (EMBRAER, 2012) 18/26

19 A indústria aeronáutica no contexto económico nacional (2012) Valor total das exportações Valor total das importações Valor total das exportações da indústria aeronáutica Valor total das importações da indústria aeronáutica Exportações e importações. (Gabinete de Estratégia e Estudos, 2013) 150 milhões de euros PIB mil milhões de euros 19/26

20 A indústria aeronáutica no contexto económico nacional 1 Exportações e importações. (Gabinete de Estratégia e Estudos, 2013) 20/26

21 A indústria aeronáutica no contexto económico nacional Primeiro semestre de 2012 com período homólogo de 2013: Crescimento das exportações de cerca de 11% Crescimento das importações de cerca de 88% A industria aeronáutica é um peso negativo sobre o PIB. 21/26

22 A indústria aeronáutica no contexto económico nacional Exportações/Importações %. 22/26

23 A indústria aeronáutica no contexto económico nacional A industria aeronáutica representa uma percentagem residual no total das exportações/importações Bens exportados 0,4% do total Nas importações 1% 23/26

24 Conclusão A indústria aeronáutica portuguesa progressivo desenvolvimento OGMA TAP Portugal EMBRAER 24/26

25 Conclusão Crescimento do setor: grande investimento de infra-estruturas grande investimento no equipamento grande investimento na formação existência de mão de obra qualificada desenvolvimento tecnológico forte investimento estrangeiro programa de desenvolvimento industrial 25/26

26 Referências (acedido em outubro de 2013) (acedido em outubro de 2013) (acedido em outubro de 2013) (acedido em outubro de 2013) al/relatorios/tap_relatorio_anual_2012_pt-site2.pdf) (acedido em outubro de 2013) Home.aspx (acedido em outubro de 2013) (acedido em outubro de 2013) ve_periodo_dourado.html (acedido em outubro de 2013) obal%20n_12.pdf (acedido em outubro de 2013) 26/26

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