ID Documento REUNIÃO BACEN 006/2010. Data: 25/junho/2010 ABRACAM. ID Documento: REUNIÃO- 30-06-2010. Titulo: Plano de Ação NOVO SISTEMA CAMBIO

Documentos relacionados
MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE CÂMBIO &

1. COMPETÊNCIAS DAS DIRETORIAS

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI

Diretoria de Assuntos Internacionais Gerência-Executiva de Normatização de Câmbio e Capitais Estrangeiros

WESTERN UNION CORRETORA DE CÂMBIO S.A. E BANCO WESTERN UNION DO BRASIL S.A. ( WU BRASIL ) Relatório de Gerenciamento de Risco Operacional

Política Ambiental do Sistema Eletrobrás

POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO E ENGAJAMENTO COM PÚBLICOS DE INTERESSE DAS EMPRESAS ELETROBRAS

Política Ambiental janeiro 2010

Ato da Mesa N 69/2013

Mapeamento de Processos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2015

e) visa estabelecer diretrizes aplicáveis ao posicionamento estratégico de comunicação e marketing das entidades integrantes do Sicoob.

PORTARIA Nº 1.849, DE 23 DE SETEMBRO DE 2005

1. Esta Política Institucional de Gestão de Continuidade de Negócios:

Preocupações do Supervisor Bancário em Relação aos Riscos da Crédito e Auditoria Contínua em Crédito

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

ABNT NBR 16001:2004 Os Desafios e Oportunidades da Inovação

REGULAMENTO DO NÚCLEO DE ESTUDOS E PESQUISAS EM CONTABILIDADE DA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA (NEPEC/UCB)

POLÍTICA DE VOLUNTARIADO DA CEMIG SAÚDE

FUNDAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU - BRASIL

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS ASSISTENTE

Cadastro Positivo. Cadastro Positivo - posição de crédito de

Manual Brasileiro NR: MA 1 Pág: 1/1 de Acreditação - ONA Data de Emissão: 10/01/2000. LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO Data desta Revisão: 06/03/2006

GUIA PARA O GT RECURSOS FINANCEIROS

b) supervisionar o cumprimento desta política pelas entidades integrantes do Sistema Sicoob;

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS SEBRAE/TO UNIDADE: GESTÃO ESTRATÉGICA PROCESSO: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Banco Western Union do Brasil S.A.

Programa Local de Responsabilidade Social de Ferreira do Alentejo

AGENDA - A Ouvidoria nas Empresas - Sistema de controle Exceller Ouvidoria - Resolução Bacen Principais pontos

TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO CONSULTOR NACIONAL OPAS/OMS

Desenvolvimento de Empresas de TI pela ISO

FUNDAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU - BRASIL REGULAMENTO DO PROCESSO SELETIVO Nº 94.15

Edital 1/2014. Chamada contínua para incubação de empresas e projetos de base tecnológica

TERMO DE REFERÊNCIA CONSULTOR NACIONAL OPAS/OMS

Desenvolvimento. Remuneração. Talentos. Estratégias CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS

CARGOS E FUNÇÕES APEAM

Manual do Integrador. Programa de Formação

PUBLICADO EM 01/08/2015 VÁLIDO ATÉ 31/07/2020

com parceiros na produção de informações e conhecimento, compartilhamento de trabalhos com vistas a alavancar os resultados e abolir duplicidades.

PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA. MEMÓRIA: Reunião Preparatória do Comitê Temático de Inovação e Crédito GT Rede de Disseminação, Informação e Capacitação

Reunião do Comitê de Marketing 13 e 14 de janeiro de 2011

10 Passos para o Relatório de Sustentabilidade da sua Empresa

SUMÁRIO EXECUTIVO COMITÊ TEMÁTICO INVESTIMENTO E FINANCIAMENTO JULHO/2012. Ampliar e fomentar a utilização dos Fundos Garantidores já existentes.

ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Engajamento com Partes Interessadas

Desenvolvimento de Empresas de TI pela ISO

1. Esta Política institucional de comunicação e marketing:

CONSELHO SUPERIOR DA JUSTIÇA DO TRABALHO ATO Nº 127/CSJT.GP.SG, DE 23 DE MAIO DE 2012


PROGRAMA DE INOVAÇÃO NA CRIAÇÃO DE VALOR (ICV)

PPS - Processo de Proposta de Solução Versão 1.3.1

NÚCLEOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

CIRCULAR Nº Art. 2º O CCS consiste em sistema informatizado, sob a gestão do Banco Central do Brasil, com a capacidade de:

PDS DIADEMA PLANO DE DESENVOLVIMENTO SETORIAL DO PLÁSTICO E DA BORRACHA TERMO DE REFERÊNCIA

ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DO RISCO OPERACIONAL PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

Relatório de Acesso Público Gerenciamento de Capital 10/ 06 / Relatório de Acesso Público Gerenciamento de Capital

Objetivos, ações e resultados do projeto Governança Cooperativa Elvira Cruvinel Ferreira Ventura

RELATÓRIO SOBRE A GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL NO BANCO BMG

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Anexo II CARGOS DE DCA

Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação PDTI Plano Diretor de Tecnologia da Informação

Planejamento Estratégico de TI. Prof.: Fernando Ascani

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIREÇÃO CIENTÍFICA - CBCE (Em desenvolvimento Versão 1.0 Nov/2011) GESTÃO

Modelo de Parceria. GSAN Sistema Integrado de Gestão de Serviços de Saneamento

Oportunidades de Patrocínio. cloudstackday. 12/02/2015 São Paulo. Auditório István Jancsó Universidade de São Paulo

PODER EXECUTIVO ANEXO I ATRIBUIÇÕES DO CARGO DE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL

TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO CONSULTOR NACIONAL OPAS/OMS

Análise e Projeto de Sistemas. Engenharia de Software. Análise e Projeto de Sistemas. Contextualização. Perspectiva Histórica. A Evolução do Software

PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 3ª REGIÃO

PLANEJAMENTO DO PROJETO

APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL

ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCO DE CRÉDITO

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Gestão de Licenças de Software

INCUBADORA DE EMPRESAS

PLANO DE TRABALHO Rede Nacional de Jovens Líderes

DIMENSÃO MUDANÇAS CLIMÁTICAS

Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços para a Área Social

Ensino Técnico. Ensino Técnico

Guia Rápido do Sistema de Estágios

Metodologia para construção dos Escritórios Virtuais dos Fundos Setoriais. Brasília, maio/2002 Prof. Simone Alencar

ANEXO I-A FICHA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GRUPO GERENCIAL ANO: 1. Identificação AVALIADO Nome: Matrícula: Cargo: AVALIADOR Nome: Matrícula: Cargo:

Coordenação Técnica. Iniciativa

CIRCULAR Nº 3.629, DE 19 DE FEVEREIRO DE 2013

MANUAL DO USUÁRIO Data Atualização: 17/04/2014

Projeto: Gestão Ambiental do Campus Pelotas do Instituto Federal Sul-riograndense

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

PRÊMIO APEx APTEL de Excelência REGULAMENTO GERAL 2010

CONSELHO SUPERIOR DA JUSTIÇA DO TRABALHO ATO Nº 115/CSJT.GP.SG, DE 15 DE MAIO DE 2012

A modelação do trabalho realizado nas reuniões de Planejamento Estratégico apontou para perspectivas e objetivos estratégicos, apresentados abaixo.

Visita à Secretaria Municipal de Piraí - Rio de Janeiro. Rio de Janeiro, 30 de julho de 2013.

PORTARIA-TCU Nº 385, DE 18 DE DEZEMBRO DE 2009 (Revogada) (Portaria - TCU nº 36, de 31/01/2011, BTCU nº 03, de 31/01/2011)

Plano de Ação e Programa de Formação de Recursos Humanos para PD&I

INCUBADORA TECNOLÓGICA DE SANTO ANDRÉ

Transcrição:

ID Documento REUNIÃO BACEN 006/2010 Data: 25/junho/2010 ABRACAM ID Documento: REUNIÃO- 30-06-2010 Titulo: Plano de Ação NOVO SISTEMA CAMBIO Local: Banco Central do Brasil - RJ Auditório Bacen Horário: 14:30hs ~17:30hs Autor: Liberal Leandro Gomes e Tulio F. Santos Jr. Todos os direitos reservados aos autores

IF s NÃO BANCÁRIAS Universo das Instituições não bancárias Não inclui Cooperativas

ASSOCIADOS Universo das Corretoras de Câmbio

INTRODUÇÃO Com a decisão do Banco Central do Brasil de desenvolver um Projeto para modernização do Sistema Cambio, tornouse necessário a criação de um Plano de ação para o acompanhamento de seu desenvolvimento, estabelecendo estratégias para divulgação aos associados das novas sistemáticas, dando-lhes subsídios para atualização de seus próprios sistemas. Adicionalmente, a ABRACAM vem mantendo reuniões e contatos com empresas prestadoras de serviços de TI, buscando soluções tecnológicas adequadas à estrutura de suas associadas.

PLANO DE AÇÃO Objetivo Criar estratégias para acompanhar o desenvolvimento do Projeto Novo Sistema Câmbio ; Interagir com as demais Instituições do Mercado; Divulgar o desenvolvimento do Projeto para suas associadas; Auxiliar no trabalho de customização de seus atuais sistemas; Buscar um Pacote Tecnológico adequado à estrutura de suas associadas.

PLANO DE AÇÃO Estratégia Grupo de Trabalho; Comitê de Apoio; Disseminação de informações.

PLANO DE AÇÃO GRUPO DE TRABALHO 3 Membros 1 Coordenador 1 Técnico de Câmbio 1 Técnico de TI

GRUPO DE TRABALHO Diretrizes e Métodos. Manutenção das atuais prerrogativas no processo de intermediação sistema financeiro nacional. Participar ativamente das reuniões de Trabalho; Valorizar a participação das Corretoras no processo de Intermediação; Analisar e discutir detalhadamente os procedimentos; Sugerir melhorias; Estreitar o relacionamento com as demais Instituições; Interagir com os participantes das demais Instituições Procurar solução para melhor integração dos Sistemas Buscar o máximo de automatização de procedimentos; Discutir os procedimentos com o Comitê de Apoio; Manter diálogo com empresas de TI (ES) Auto PSTAW Continua

GRUPO DE TRABALHO Diretrizes e Métodos Continuação Redução de custos; Economia solidária Manter diálogo com empresas de TI Manter diálogo com PSTI Buscar fontes alternativas de acesso Buscar solução alternativa de consultas a documentos (SISBACEN) Auxiliar prestadores de serviços de TI; Disseminando Informações Dando oportunidade de participação no Comitê de Apoio Acompanhando o desenvolvimento dos sistemas Avaliando os testes de homologação

PLANO DE AÇÃO COMITÊ DE APOIO 12 Membros Coordenador 4 Técnicos de TI Grupo de Trabalho 4 Técnicos de Câmbio

COMITÊ DE APOIO Diretrizes e Métodos Dar suporte técnico ao Grupo de Trabalho; Reunindo-se com o Grupo de Trabalho sempre que necessário; Analisando os Fluxos e Mensagens divulgadas pelo GENCE Discutindo com o GT os Fluxos e Mensagens

PLANO DE AÇÃO Disseminação de Informações Reuniões periódicas com todos os associados; Divulgação do desenvolvimento do Projeto; Informações acerca das novas tecnologias; Divulgação do cronograma estabelecido pelo GENCE; Acompanhamento do desenvolvimento dos sistemas; Analise de propostas alternativas de acesso ao SISBACEN; Discussão sobre alternativas de acesso a Internet (Link dedicado ou Banda Larga comum); Contingenciamento.

Pesquisa Disseminação das Informações Convites para participar das reuniões promovidas pela ABRACAM

Pesquisa Disseminação das Informações Participação nas reuniões

Pesquisa Disseminação das Informações Receberam informações por e-mail OBS: Não era associado

Pesquisa Disseminação das Informações Sistema Informatizado de Câmbio

Pesquisa Disseminação das Informações Conhecimento do Pessoal de TI do NOVO SISTEMA

Pesquisa Disseminação das Informações Conclusão Nescessidade de disseminação interna Nescessidade de conhecimento do sistema a ser utilizado Custos indefinidos

WWW.ABRACAM.COM INFORMAÇÕES Abracam Associação Brasileira das Corretoras de Câmbio Sede: Rua Boa Vista, 116 12º andar Tel.: (11) 3113-4040 abracam@abracam.com Leandro e Tulio (Direitos de imagem: ABRACAM)