PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIREÇÃO CIENTÍFICA - CBCE (Em desenvolvimento Versão 1.0 Nov/2011) GESTÃO

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Isabel Vilaverde Canejo
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1 I. IDENTIDADE INSTITUCIONAL DA DO CBCE / DIREÇÃO CIENTÍFICA - DC PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIREÇÃO CIENTÍFICA - CBCE (Em desenvolvimento Versão 1.0 Nov/2011) GESTÃO Avaliar e divulgar a DC - DN do CBCE junto a entidade e Pós- Graduação Avaliar a identidade da DC (missão, visão, princípios e finalidades); Compatibilizar as ações da DC com DN e demais órgãos de PPG da área Criar ou modificar a página no sitio do CBCE que permita informação e transparência da DC junto a Capes, CNPq e demais entidades da PG. DN, DC e D. Comunicação 1.2 Orientar, supervisionar e avaliar o desenvolvimento da Pesquisa e da PG, respeitando e fortalecendo a identidade institucional da DC e do CBCE Estabelecer cronograma de reuniões - ações informativas semestrais, fortalecendo a compreensão de pesquisadores, docentes e discentes quanto a política de Científica e PG do CBCE, através de reuniões da DN, DC, DC com RBCE, DC com Capes e CNPq e PPGEF Supervisionar as ações de pesquisa e a produção de conhecimento, bem como o desenvolvimento da Pesquisa e PG no CBCE, através da Participação em eventos científicos do CBCE e outras, Conbrace, RBCE, Capes e CNPq - Anual. R$ 3.000,00 a R$ 4.000,00

1.1.3 Criar ou modificar a página no sitio do CBCE que permita informação e transparência da DC junto a Capes, CNPq e demais entidades da PG. DN, DC e D. Comunicação 1.

2 II. EXCELÊNCIA ACADÊMICA E CIENTÍFICA DC 2.1. Maximizar o comprometimento dos pesquisadores, professores e estudantes com a Pesquisa e PG no CBCE e PPGEF do país Realizar o Fórum P. de PG em EF do CBCE 2.3 Promover o contato da DC DN com o CBCE e a comunidade da EF Estabelecer um cronograma anual da DC junto aos programas PG Organizar e proporcionar eventos e palestras com docentes permanentes de PPG da área 21 focando a qualidade e excelência na PG / CBCE Estimular a produção intelectual dos Sócios e participantes dos eventos do CBCE Planejar, Realizar e avaliar as edições V e VI do FPPGEFCBCE em 2012 e Planejar, Realizar e avaliar o FPPGEFCBCE durante o XVIII CONBRACE em Brasília em Ampliar a abrangência, programação e produção acadêmica e científica do FPPGEFCBCE, através da ampliação da participação da comunidade de estudantes e professores de PG e, por exemplo, da produção de artigos, livros Promover estratégias de contato com os sócios ( , site, telefone, facebook e skipe) orientado pela Direção de comunicação do CBCE. DN, DC e Coordenações dos PPG Sócios, Pesquisadores e estudantes. DN, DC e Coordenações dos PPG DN, DC e Coordenações dos PPG FPPGEFCBCE CONBRACE Regionais I semestre de 2012 e 2013 II semestre de 2012 e 2013 R$ 3.000,00 a R$ 4.000,00 R$ 2.000,00 R$ , Melhorar o link site da PG DC no site do CBCE DC, Direção de

1 Estabelecer um cronograma anual da DC junto aos programas PG. 2.1.2 Organizar e proporcionar eventos e palestras com docentes permanentes de PPG da área 21 focando a qualidade e excelência na PG / CBCE.

3 bem como o conteúdo e a atualização. comunicação e equipe de Apoio Estimular processos de cooperação nacionais e internacionais Promover troca de experiência e conhecimento entre GTTs. DN, DC e Coord. GTT. DN, DC e Coord. GTT. / 1 ação por ano 2.4 Integrar sócios, discentes e docentes do CBCE com PPG e IES Desenvolver parcerias com empresas, públicas e/ou privadas, nacionais e/ou internacionais de ensino e pesquisa, objetivando o desenvolvimento das ações acadêmicas do CBCE e DC. DN, DC, SEC s e Coord. GTT. / Anual dezembro 2.5 Promover a produção intelectual de estudantes e pesquisadores do CBCE e das IES parceiras Realizar visitas técnicas para a troca de experiências e conhecimentos com Coord. e docentes vinculados aos PPGEF bem como para cooperação acadêmica e técnico científico entre grupos de pesquisa, docentes e pesquisadores, discentes bolsistas de graduação e discentes de pós-graduação Aprofundar o impacto nacional nas escolas e IES da produção científica do CBCE bem como Fomentar a internacionalização da produção científica dos Docentes e Discentes do CBCE. Nacionalizar a PC para as escolas Avaliar a produção científica do CBCE, seguindo e analisando criticamente os critérios da CAPES para a área 21, objetivando o fortalecimento do CBCE e sócios Divulgar amplamente aos Docentes e discentes do CBCE as informações e critérios de avaliação da CAPES, bem como os aspectos qualitativos a serem atingidos DN, DC, SEC s e Coord. GTT. DN, DC, SEC s e Coord. GTT. DC e

Desenvolver parcerias com empresas, públicas e/ou privadas, nacionais e/ou internacionais de ensino e pesquisa, objetivando o desenvolvimento das ações acadêmicas do CBCE e DC. DN, DC, SEC s e Coord.

4 2.6 Promover, desenvolver e avaliar a integração do CBCE junto ao sistema de PG em EF e área 21 no país. 2.7 Promover a formação qualificada do estudante sócio do CBCE objetivando a excelência acadêmica Aumentar a qualidade e o impacto da RBCE e dos Cadernos de Formação no sistema de avaliação Capes, Qualis e CNPq. pelos PPG, sempre buscando o melhor conceito destes PPG Participar das reuniões de avaliação da PG da CAPES, da área 21 e dos Fóruns das áreas de EF e Fisioterapia Manter contato permanente da Direção científica do CBCE com os coordenadores dos PPGEF Estimular estudantes e pesquisadores do CBCE a utilizarem seus estudos visando publicação em periódicos nacionais e internacionais com boa classificação no Qualis da CAPES, fortalecendo e qualificando o CBCE dentro do sistema nacional de PG Estudar e projetar ações e estímulos específicos visando promover a formação acadêmica qualificada e crítica dos estudantes sócios do CBCE Integrar estudantes de PG dos PPGEF do País nas ações acadêmicas promovidas pela, como o FPPGEFCBCE para a formação qualificada e crítica dos estudantes sócios do CBCE Garantir espaço aos estudantes de PG e Graduação nos eventos acadêmicos do CBCE, especialmente a ANEFPG criada no IVFPPGEFCBCE e XVIICONBRACE Buscar indexação da RBCE no JCR, obtendo fator de impacto, melhorar o Qualis da RBCE para A2 e dos cadernos de formação para B3. 3 ações por ano. R$2.000,00

1 Participar das reuniões de avaliação da PG da CAPES, da área 21 e dos Fóruns das áreas de EF e Fisioterapia. 2.6.

6 III. COMUNICAÇÃO DA DC 3.1 Fortalecer a divulgação dos Laboratórios, Grupos Pesquisa das IES e GTT s e da Pós-Graduação nacional Mediar ações com a Direção de Comunicação e GTTs do CBCE e Pesquisadores para a produção de material institucional de divulgação dos Laboratórios, dos Grupos de Pesquisa, GTT s e da PG através de banners, cartões, logos, folders para eventos, livros com Produção Cientifica e material explicativo: editais, normas, regimento, resoluções, bolsas, entre outros Criar estratégias de atualização constante do site do CBCE - DN e PGEF. R$ 2.000,00 Direção de Comunicação - DC Não previsto 3.2 Fortalecer a visibilidade Nacional e internacional do CBCE nos cursos de graduação e pós-graduação Comunicar, em inglês e espanhol, os sítios do CBCE, GTT s e PGEF Estimular a participação de professores do CBCE e DN em eventos internacionais. Direção de Comunicação - DC Não previsto R$ 2.000,00

1 Mediar ações com a Direção de Comunicação e GTTs do CBCE e Pesquisadores para a produção de material institucional de divulgação dos Laboratórios, dos Grupos de Pesquisa, GTT s e da PG através de

7 IV. Organização e Gestão da DC Atualizar o Regimento Interno Estatuto do CBCE, também em relação aos aspectos acadêmicos e científicos relacionados a DC. Assembléia CBCE 1 ação Orientar e fiscalizar a adequação das atividades desenvolvidas pelos docentes e discentes do CBCE em relação aos critérios de qualidade acadêmico científica na produção intelectual e eventos 4.1 Aperfeiçoar e reestruturar o processo de gestão dos PPG Fomentar e formalizar parcerias com instituições nacionais e internacionais. Coordenações de PG Divulgar calendário anual de atividades (eventos mais importantes, editais, etc.). Direção de Comunicação e DC Elaborar manual de orientação para os professores/alunos/sócios com o objetivo de informar sobre procedimentos necessários para os processos de organização dos eventos, publicações do CBCE. DN, Direção de Comunicação e DC

1 Aperfeiçoar e reestruturar o processo de gestão dos PPG 4.1.3 Fomentar e formalizar parcerias com instituições nacionais e internacionais. Coordenações de PG 4.1.4 Divulgar calendário anual de atividades (eventos mais importantes, editais, etc.

8 V. Planejamento e Avaliação da DC 5.1 Instituir o planejamento estratégico e a avaliação da DC Realizar avaliação interna anual (a partir dos critérios estabelecidos pela DN; Supervisionar os participantes e agentes ligados aos eventos da DC. GTTs e FPPGEFCBCE no preenchimento dos relatórios de interesse do CBCE. Dez e 2013 Dez e 2013

1.2 Supervisionar os participantes e agentes ligados aos eventos da DC.

9 VI. Gestão Financeira Orçamentária na DC 6.1 Dinamizar a utilização dos recursos financeiros Reduzir ao máximo os gastos da DC no desenvolvimento de suas atividades no FPPGEFCBCE e junto aos PPGEF Criar alternativas na busca de recursos do CBCE ao desenvolvimento das atividades da DC Dispor de recursos do CBCE por meio de editais, orçamento do CBCE e fontes externas para viabilizar as atividades da DC de interesse do CBCE. 6.2 Captar recursos junto a órgãos de fomento e comunidade Buscar obter fontes externas de recursos financeiros, materiais e institucionais (públicos e privados) para viabilizar as atividades da DC de interesse do CBCE. 6.3 Dinamizar e racionalizar a gestão financeira da RBCE e demais publicações Garantir orçamento e recursos financeiros para manter e desenvolver a RBCE e os Cadernos de formação, através de recursos orçamentários e financeiros do CBCE Estudar e definir novas fontes de financiamento da RBCE e demais publicações do CBCE através de alternativas como: possibilidades de cobrança de taxas para publicações, propaganda de empresas e Instituições públicas e privadas de interesse acadêmico do CBCE para obtenção de recursos financeiros, outras fontes de financiamento. 02/2011 a 12/2011 R$ a

6.2 Captar recursos junto a órgãos de fomento e comunidade. 6.2.1 Buscar obter fontes externas de recursos financeiros, materiais e institucionais (públicos e privados) para viabilizar as atividades da DC de interesse do CBCE.

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