FEJEPAR. Plano de Cargos 2012
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- Rosa Leal Bandeira
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1 FEJEPAR Plano de Cargos 2012
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3 1. Preciso estar em uma EJ federada para fazer parte da FEJEPAR? R: Não, mas é preciso, ao menos, ter feito parte de uma EJ. 2. É necessário exclusividade para o(s) cargo(s)? R: Para os diretores é necessária exclusividade aos cargos, porém para coordenadores não, podendo até mesmo estar em um cargo de liderança na EJ. A carga de trabalho varia de coordenadoria para coordenadoria, porém possui uma média de 6 horas semanais.
4 3. Quais são as competências e requisitos necessários? É preciso ter um tempo mínimo de MEJ? R: Os requisitos e competência mudam conforme o cargo, mas comprometimento, foco em resultados e pró-atividade são fundamentais. Não é exigido tempo mínimo, porém é recomendado pelo menos 6 (seis) meses de MEJ. Lembrete: Os cargos apresentados no plano de cargos representam uma estrutura padrão de trabalho, não sendo necessariamente sua versão final. Cargos e funções podem ainda ser acrescentados ou retirados
5 Clique na diretoria do seu interesse. Conselho Deliberativo Presidência do Conselho Presidência Gestão de pessoas Adm-fin Desenvolvimento Eventos Marketing Conclusão
6 Clique no cargo do seu interesse. Administrativo -Financeiro Coordenadoria Administrativa Coordenadoria de Orientação Conclusão
7 Coordenador Administrativo Coordenadoria responsável pelo gerenciamento financeiro e pela manutenção da federação das empresas juniores do Paraná. Gerenciar o fluxo financeiro da FEJEPAR em conjunto com o Diretor. Promover melhorias nas ferramentas de gestão financeira. Auxiliar na elaboração, e na revisão de contratos, e documentos contábeis. Prover pareceres sobre adequação legal das decisões e ações. Visitar as Empresas Juniores para acompanhar e auditá-las em decorrência do Selo BJ e PUF. Disciplina e Organização; Conhecimento em Finanças II (Intermediário); Conhecimento Jurídico II (Intermediário)
8 Coordenador de Orientação Estimular a entrada de novas empresas juniores paranaenses e auxiliar as EJs aspirantes, fornecendo as informações necessárias para que essas possam atender os requisitos mínimos de federação. Planejar e direcionar a expansão da federação. Auxiliar a regulamentação das EJs frente as IES. Atender as EJs aspirantes, fornecendo-as informações necessárias para que essas possam atender os requisitos mínimos de federação. Carisma, comprometimento, organização, comunicativo, conhecer os documentos que regulam o MEJ como um todo (CNEJ e SELO BJ), bem como os que regem e regulam a FEJEPAR e suas EJs (PUF, Estatuto e Regimentos Internos).
9 Clique no cargo do seu interesse. Desenvolvimento Coordenadorias de Desenvolvimento Conclusão
10 Coordenador de Desenvolvimento Auxiliar o Diretor de Desenvolvimento na elaboração, execução e acompanhamento de seus processos e projetos, dando suporte às Empresas Juniores do Paraná. Participará da diretoria como um todo, mas será responsável por apenas um projeto. As atividades realizadas dependerão do projeto que você assumir, que podem ser: Diagnóstico, SMD EJs, Desafio e Prêmio FEJEPAR. Além disso,você pode ser responsável por outras atividades ou de outros projetos da diretoria de desenvolvimento Empatia, comprometimento, organização, senso crítico, pró-atividade e comunicação
11 Clique no cargo do seu interesse. Eventos Coordenadoria geral eventos Conclusão
12 Coordenador geral Eventos Trabalhar com a diretoria de eventos, e ser o responsável pelos eventos da FEJEPAR em seu pólo. Desde o começo do ano, ser o responsável pelo cidade júnior de sua cidade, zelar pela excelência na organização dos eventos, além de ser o responsável pela hospedagem e transporte dos congressistas que viajarão de um cidade júnior a outro Comunicação (verbal e escrita), criatividade, pró-atividade, determinação e compromisso com resultados.
13 Clique no cargo do seu interesse. Marketing Coordenadoria de Comunicação Coordenadoria de Identidade Coordenadoria de Imprensa Conclusão
14 Coordenador de Comunicação Difundir e consolidar a imagem, os valores e conceitos da FEJEPAR o MEJ Paranaense, para sociedade e stakeholders como um todo. Desenvolver todo o conteúdo que vise comunicar assuntos ligados à FEJEPAR, analisar estrategicamente o relacionamento dos stakeholders com a federação, ser responsável pela atualização do site e mídias sociais, conteúdo dos Boletins FEJEPAR e demais conteúdos de ações de comunicação direcionados à todos os canais utilizados. Excelente comunicação escrita, criatividade, detalhista, facilidade com mídias sociais, iniciativa.
15 Coordenador de Identidade Zelar pela imagem da FEJEPAR no que tange aos elementos técnicos da marca, garantindo que os valores defendidos sejam coerentes aos materiais utilizados Confecção de materiais gráficos, visuais, de divulgação, institucionais e todos os materiais de apoio que marketing ou outras diretorias da federação precisarem (Newsletters, logos dos projetos, cartões comemorativos, banners do site...) Boa comunicação (verbal e escrita), criatividade, facilidade com mídias sociais, experiência com ferramentas gráficas, pró-atividade.
16 Coordenador de Imprensa Buscar oportunidades a fim de estabelecer e consolidar a comunicação da marca e conceitos da FEJEPAR com foco no público externo. Realizar parcerias com a imprensa, desenvolver ações de relacionamento com parceiros, estabelecer e consolidar canais de comunicação com a imprensa e identificar oportunidades de divulgação. Ótimo relacionamento interpessoal, boa comunicação (verbal e escrita), criatividade e pró-atividade.
17 Clique no cargo do seu interesse. Presidência Célula de Gestão de Pessoas Coordenadoria de Gestão Coordenadoria de Relações Institucionais Assessoria de Gestão Conclusão
18 O Coordenador de Gestão em 2012, terá o caráter de um diretor e será uma peça estratégica na federação, pois será o ano em que desenvolveremos uma nova metodologia de gestão, para que caso funcione e traga frutos, possívelmente em 2013 esse mesmo cargo se transforme em uma vice-presidência.
19 Coordenador de Gestão Ser peça estratégica para a federação, na criação de uma forma de trabalho diferenciado para a possível criação da vice presidência em Dar suporte direto ao Diretor Presidente na gestão da federação, assim como no gerenciamento de projetos, processos e da estratégia. Gerenciar o plano de ação parte do PAPA de responsabilidade da coordenadoria; Coordenar as atividades da equipe, por meio da liderança participativa; Auxiliar no acompanhamento tático e estratégico da FEJEPAR; Conhecimentos específicos em Gestão de Pessoas, Projetos, Processos e Estratégia e conhecimento em Pacote Office e Google Docs
20 Assessor de Gestão Dar suporte ao Diretor Presidente, ao coordenador de gestão e a célula de gestão de pessoas, provendo e aplicando técnicas de gerenciamento de estratégia, projetos, pessoas e processos. Auxiliar na coleta e análise de indicadores da FEJEPAR; Aplicar avaliações de desempenho tático/operacional; Auxiliar na realização de revisões táticas; Melhorar as ferramentas de gerenciamento vigentes Conhecimentos e experiências gerais em Gestão de Pessoas, Projetos, Processos e Estratégia e conhecimento em Pacote Office e Google Docs
21 Coordenador de Relações Institucionais Manter e expandir as parcerias vigentes, bem como identificar oportunidades de negócios e captar novas parcerias estratégicas. Gerenciar as parcerias vigentes; Aprimorar proposta de valor nas parcerias vigentes; Identificar adjacências com organizações-alvo; Negociar novas parcerias com organizações-alvo. Capacidade em Negociação e Vendas; Interação com os stakeholders.
22 O conselho é composto por dois representantes de cada EJ e é o órgão máximo da federação Cargo eletivo, deliberado junto com a diretoria executiva. O presidente do conselho é responsável por moderar o conselho e ser o representante deste na diretoria executiva. A gestora de pessoas é a responsável pela gestão de todas as pessoas que trabalham na federação. Cargo não deliberativo e interno da Elo Consultoria. Assessoria de Gestão de Pessoas
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25 Dúvidas? Em caso de dúvidas, entre em contato com...
26 Dúvidas? Ou diretamente com as diretoras:
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