Ciências Humanas. Relatoria. Grupo de Trabalho (GT1) I Seminário de Avaliação da Pós- Graduação da Universidade Brasília

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1 I Seminário de Avaliação da Pós- Graduação da Universidade Brasília Relatoria Grupo de Trabalho (GT1) Realização Decanato de Pesquisa e Pós-Graduação (DPP) da Universidade de Brasília Brasília DF, 6 a 9 de dezembro de 2010 Prédio da Fiocruz, Campus Darcy Ribeiro, UnB

2 Eixo Interno: Metas do PPG s 2/9 Antropologia Intenacionalização do PPG: Acionar as redes de docentes e discentes com o objetivo de atrair pesquisadores, professores e estudantes de outros países. Divulgar para discentes e docentes as possibilidades institucionais de intercâmbio institucional. Formalizar as redes de pesquisa transformando-as em convênios institucionais. Divulgar os editais do PPG e as informações disponíveis na página também em outros idiomas, especialmente, em inglês e espanhol. Política de publicação: Manter e ampliar os recursos financeiros para tradução de artigos a serem publicados em periódicos A/B do Qualis Capes (produção docente) Articular junto ao DPP e a EDUnB a constituição de uma coleção para publicação de teses e dissertações Apoiar os discentes na criação de uma revista eletrônica de antropologia (o processo de criação está em curso) Antropologia Linhas de pesquisa e orientação Atualizar rotineiramente as linhas de pesquisa e as atividades dos laboratórios. Manter a política de distribuição de orientações pelos professores credenciados (afim de evitar concentrações de orientação). Relação PPG e graduação: Incentivar a articulação entre PPG e graduação por meios de apoio e promoção de atividades (seminários, eventos de grupos de pesquisa etc.) em que ambos docentes/discentes participam. IPOL Publicar artigos em parcerias com alunos do programa. Promover maior aderências entre os projetos relacionados e as linhas de pesquisa. Ampliar a rede de cooperação institucional (nacional e internacional). Estimular e divulgar a participação nos Editais.

3 Eixo Interno: Metas do PPG s 3/9 Sociologia Ampliar a produção de docentes credenciados no PPG. Propiciar condições para a divulgação da produção discente. Propiciar bolsas para os pós-graduandos terem melhores condições de dedicação ao trabalho final. Melhorar o suporte de secretária para o PPG. Definir melhor o critério de credenciamento de docentes. Geografia Implementar o doutorado. Aperfeiçoar o processo de comunicação do programa interna e externamente. Aperfeiçoar/reformular a revista eletrônica. Formalizar as redes de pesquisa em âmbito nacional e internacional. Melhorar a estrutura administrativa de secretaria. Ampliar o espaço físico do programa Educação Melhoria do Programa Melhor distribuição da produção entre professores, descentralização. Concentração de orientandos, CV Lattes, produção bibliográfica. Avaliação de egressos. Periódicos Produção discente: normalização, encaminhamento E-books. Circulação de periódico A1, A2, B1, B2, fomento a periódicos. Publicação de coletâneas e livros. Cooperação acadêmica: convênios PROCAD, parcerias. Articulação da pesquisa acadêmica com a graduação.

4 Eixo Interno: Metas do PPG s 4/9 Processos de Desenvolvimento Humano e Saúde Aprimorar a elaboração do Coleta Capes garantindo informações fidedignas e que expressem a realidade da produção dos docentes e discentes do programa. Garantir o preenchimento do CV Lattes de modo adequado, fidedigno e completo por todos os professores e discentes. Estabelecer estratégias e metas visando o equilíbrio da produção docente, tendo em vista que alguns professores estão com a produção superior à média da área e outros muito abaixo. Estabelecer estratégias para apliar a produção docente/docente, docente/discente e discente/discente. Aumentar o número de orientandos por orientador, na medida em que 50% dos docentes estão abaixo de 4 alunos, limite mínimo de área. Rever critérios de recredenciamento docente, podendo haver descredenciamento de docentes. Revisar o regulamento do curso com ênfase em: (a) ampliação e alteração do formato de teses e dissertações; (b) revisão curricular; (c) orientações mais claras quanto ao tempo de titulação. do Comportamento Incentivar a produtividade de docentes do Departamento, ainda não credenciados no programa, mas que têm contribuições importantes para dar aos cursos de pósgraduação. Internacionalizar o programa com incentivos de publicações em revistas internacionais e convênios com instituições internacionais. Modificar o regimento do programa, especificamente no que se refere aos alunos de mestrado, para que a publicação de artigo seja pré-requisito para a sua defesa. Modernizar e ampliar os equipamentos utilizados nos laboratórios, inventivando os docentes a uma maior participação em editais. Psic. Social, do Trabalho e das Organizações Desenvolver metodologia de aferição de perfil docente com base nos perfis de área e do programa, visando gerar subsídios para a gestão do próprio programa. Aumentar a produção bibliográfica internacional. Estabelecer parâmetros mínimos de produção intelectual para o alcance da nota 6. Consolidar as colaborações entre docentes pelo estabelecimento de mecanismo institucionais

5 Eixo Interno: Metas do PPG s 5/9 Psicologia Clínica e Cultura Proposta do Programa: Fortalecer as linhas de pesquisa. Incentivar atividades de ensino, pesquisa e extensão. Apoiar as atividades dos laboratórios. Atualizar o regulamento do programa. Buscar consolidar grupo de pesquisa interinstitucionais e projetos internacionais. Corpo Docente: Aprimorar a qualificação: realizar 3 pósdoutoramento. Ampliar o número de professores com bolsa produtividade do CNPq. Manter quadro de professores qualificados. Integrar professores visitantes e colaboradores renomados, altamente qualificados. Manter a integração pós-graduação e graduação. Manter a participação de docentes de outras instituições em 100% das bancas. Corpo Discente: Ampliar a qualidade das teses e dissertações. Adequar tempo médio conforme exigência da Capes. Incentivar a publicação de pelo menos um artigo ou capítulo de livro. Produção Intelectual: Aumentar a produção docente (Qualis A, 4 itens/docente/ano). Distribuir a produção docente: 100% deverá atingir média da área. Aumentar a co-autoria docente/docente e docente/discente. Publicar ao menos um capitulo de livro e um artigo associada a cada dissertação e tese. Ampliar a produção relacionada aos projetos de pesquisa. Inserção Social: Manter ações que permitirão excelente avaliação. Ampliar internacionalização por meio de parcerias e intercâmbios. Realizar estágios de doutorado e pós-doutorado Estimular recepção de alunos estrangeiros Realizar acompanhamento de egressos por sistema eletrônico.

6 Eixo Interno: Sugestões ao DPP 6/9 Ampliar linhas de financiamento e prazos para: Definir uma política de apoio aos periódicos. Tradução de artigos para periódicos até B3 e internacionais ainda não classificados no sistema Qualis Capes. Aumento do número de bolsas. Subsidiar o preenchimento dos relatórios da CAPES; Participação em eventos, editoração (tradução, revisão); Pesquisa (serviços de terceiros, na forma de transcrição de dados, análises estatísticas, etc.); Aquisição de equipamentos e softwares; Realizar na UnB visitas periódicas com os integrantes das Comissões de Áreas das agências de fomento. Criar uma articulação política para captação de recursos disponíveis em outras instituições públicas (ministérios, empresas estatais) e privadas para fomento à pesquisa na UnB; assegurar que a informação acerca de tais recursos chegue às coordenações do programas de pós-graduação.

7 Eixo Interno: Sugestões ao DPP 7/9 Promover ações de desburocratização para: Procedimentos de solicitação de financiamentos; Agilizar tramitação de processos no DPP, envolvendo marcação de defesas, providências em termos de emissão de atas de defesa e passagens/diárias para membros externos, credenciamento de orientadores, editais de seleção, renovação de bolsas CAPES e implementação de bolsa-sanduíche, repasse de recursos oriundos de Editais DPP, investimento de custeio e capital. Agilização de procedimentos de estabelecimentos de convênios e redes de pesquisa. Aprimorar o sistema SIPOS, cruzando dados relativos aos discentes para evitar conflito entre a situação do aluno no sistema e as normas previstas pelo regimento interno do programa e pela regulamentação da pós-graduação da UnB. Melhorar condições de trabalho da equipe de gestão dos PPG por meio de: Criação da função gratificada para secretário (a) geral de pós-graduação; Garantir o direito e a equiparação da função gratificada da coordenação de pósgraduação com as funções gratificadas da coordenação de graduação e de departamento (FG1 FG2).

8 Eixo Interno: Sugestões ao DPP 8/9 Melhorar a atuação da Editora da Universidade de Brasília por meio de ações de: Implantação de uma política editorial consistente, de qualidade e eficiente, preservando espaço significativo de sua linha editorial para a publicação do acervo intelectual produzido na UnB especialmente de seus PPG s. Dispor de um núcleo de apoio para preenchimento dos relatórios da Capes. Promover reformulação do regulamento da pósgraduação da UnB a fim de que se possa: Criar o cargo de vice-coordenador dos PPG. Estabelecer critérios de pós-doutoramento na UnB. Rever critérios mínimos de credenciamento e estabelecer possibilidade de descredenciamento. Adequar infraestrutura física para: Corresponder à ampliação do quadro docente e discente nos últimos anos (salas, auditórios, equipamentos); Prover infra-estrutura física para aulas, pesquisa, coleta e análise de dados, administração e outras atividades, necessárias ao funcionamento cotidiano das pósgraduações. Prover apoio técnico administrativo permanente quadro de pessoal estável, que possa ser treinado e qualificado, para apoio às atividades administrativas, de secretaria e técnicas (apoio à pesquisa).

9 Eixo Externo: Sugestões aos Órgãos de Fomento 9/9 Adequar políticas públicas visando convergência entre agências de fomento e ações governamentais. Qualis Capes: Aprimorar os critérios de qualificação de livros e revistas. Dinamizar o processo de inclusão de novos periódicos no Qualis. Avaliação: Descentralizar os critérios de avaliação dos programas, de modo que parâmetros adequados a uma área não se imponham mecanicamente sobre as demais. Apresentar, no início do triênio e de forma clara, os critérios de avaliação (tipo e qualidade da produção que será avaliada, curva normal, tabela de melhor produção, etc.). Ampliar recursos para: Bolsas de produtividade, de doutorado, mestrado, IC, AT, bolsassanduíche e pós-doc em proporção equivalente ao crescimento do corpo docente e discente induzido pelo Reuni; Atualização e ampliação de acervo das bibliotecas que servem aos PPGs; Projetos de pesquisa de longa duração.