Relatório Consolidado Indicadores Quantitativos. Programa de Fortalecimento Institucional, Participação e Controle Social Barro Alto - GO
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1 Relatório Consolidado Indicadores Quantitativos Programa de Fortalecimento Institucional, Participação e Controle Social Barro Alto - GO
2 Relatório Consolidado Programa de Fortalecimento e Barro Alto - GO Este relatório apresenta de forma resumida os avanço e resultados obtidos no âmbito do Programa de Fortalecimento Institucional e em Barro Alto desenvolvido pela Agenda Pública no decorrer de O documento é parte integrante e complementar do conjunto de relatórios da Sistemática de Monitoramento e Avaliação. Na elaboração do texto optou-se por uma apresentação baseada em iconografias como forma de facilitar o registro e de mensurar de forma direta os resultados. O intuito da sistematização foi oferecer um quadro pontual e direto, privilegiando os indicadores quantitativos descritos no Plano de Trabalho. Objetivos Específicos Barro Alto: Fortalecimento Institucional e Os objetivos específicos definidos e acordados no Plano de Trabalho são frentes de atuação estratégicas do projeto e são desenvolvidas paralelamente e de forma complementar. O Programa cria um ambiente propicio e estimulante ao debate, capacitação, aperfeiçoamento, atuação e à busca de soluções para os problemas e desafios da cidade. Desta forma, os objetivos evidenciam a preocupação com melhorias orgânicas, processos ancorados em mudanças e transformações de natureza técnica, social ou cultural construídas coletivamente com lideranças sociais e com o funcionalismo público. O resultado é a melhora das políticas públicas desenvolvidas na cidade e mais qualidade de vida para toda a população.
3 Indicadores Quantitativos pag Indicadores de desenvolvimento de capacidades institucionais Institucionalização (criação de leis, reformulação e atualização) índice de ocorrência - 6 Criação da lei que institui o Conselho Municipal de Cultura; Criação da lei que institui o Fundo Municipal de Cultura; Atualização da lei de criação do Conselho Municipal de Assistência Social; Criação da lei que institui a ; Atualização da lei que institui o Conselho Municipal de Saúde; Criação da lei que institui o Conselho da Cidade. Planejamento Setorial Índice de ocorrência - 1 Elaboração do Planejamento Programação Anual da Secretaria Municipal de Saúde; Funcionários públicos de carreira que participam das atividades* Total 74 44% * No cálculo foram considerados apenas os participantes das atividades da.
4 Indicadores Quantitativos pag Indicadores de desenvolvimento de capacidades institucionais Organização, apoio e desenvolvimento de conferências municipais índice de ocorrência - 3 Organização e apoio na realização da Conferência Municipal de Saúde; Organização e apoio na realização da Conferência Municipal de Assistência Social; Organização e apoio na realização da Conferência Municipal de Meio Ambiente; Outras atividades de orientação e apoio organizacional índice de ocorrência - 3 Apoio organizacional no estabelecimento da sistemática de convocação e posse dos novos servidores públicos municipais; Apoio na sistematização de itens a ser solicitados no processo de licitação implementado pela prefeitura; Início das atividades previstas na Metodologia Curto-circuito, visando a implantação de novas práticas de gestão, por meio de um agente externo introduzido nas repartições públicas municipais
5 Indicadores Quantitativos pag Indicadores de desenvolvimento de capacidades institucionais Comunicação institucional (incremento nos mecanismos de transparência pública) 2 canais de comunicação Implementação do Boletim Institucional impresso da prefeitura com 03 (três) edições publicadas; Implementação do site institucional do município com atualização mensal; Elaboração de proposta de funcionamento da sistemática de coleta e alimentação do site institucional e do boletim impresso; Definição da Programação anual da Escola de Governo e Cidadania 1000 exemplares distribuídos A escola de Governo e Cidadania ofereceu em 2011 a Palestra: Funcionalismo público e a importância da formação continuada. 97 participantes
6 Indicadores Quantitativos pag Indicadores de desenvolvimento de capacidades institucionais Realização de 4 (quatro) cursos de média duração (16 a 20 horas) Iniciação ao Serviço Público; Atendimento de Qualidade ao Cidadão; Gestão de Pessoas e Equipes; Participação e Controle Social; 219 participantes Realização de 2 (dois) cursos semipresenciais com carga horária de 40h cada 24 participantes Desafios e elementos da Gestão da Política Municipal de Educação; Desafios e elementos da Gestão da Política Municipal de Saúde; Envolvimento de servidores municipais das áreas de educação e de saúde também de Niquelândia. O site da possui 76 membros ativos cadastrados 76 membros cadastrados
7 Indicadores Quantitativos pag Indicadores de desenvolvimento de capacidades institucionais As avaliações realizadas pelos participantes, durante a execução das ações educacionais apontam total aprovação. 83% consideram os cursos Excelente ou Muito bom Carga horária total, considerando especificamente os cursos, palestras, oficinas e capacitações. 195 horas 2. Indicadores de desenvolvimento de capacidades de participação e controle social Organização do processo de eleição dos Conselhos Municipais e mobilização dos interessados 2 eleições, 224 participantes Eleição do Conselho Municipal de Saúde; Eleição do Conselho Municipal de Assistência Social; Resultado da mobilização: 224 participantes nos eventos de eleição; Apoio junto ao CMDCA no processo de eleição do Conselho Tutelar de Barro Alto, Mais de 1000 pessoas votaram na eleição desse Conselho.
8 Indicadores Quantitativos pag Indicadores de desenvolvimento de capacidades de participação e controle social As ações educativas junto aos conselheiros são divididas em dois momentos: capacitação dos candidatos e interessados e treinamento dos conselheiros eleitos. 5 cursos e 111 participantes Realização do curso para candidatos ao Conselho Tutelar; Curso de capacitação para os Conselheiros Tutelares sobre o SGDCA (sistema de garantias do direito da criança e do adolescente); Curso de capacitação do Conselho Municipal de Saúde; Realização do curso para candidatos ao Conselho Municipal de Assistência Social; Curso de capacitação do Conselho de Assistência Social; A orientação por uma atuação propositiva e não apenas fiscalizadora tem proporcionado aos conselhos a possibilidades de desenvolverem eventos, conferências e encontros temáticos com parceiros. 3 eventos Realização da Conferência Municipal de Saúde; Realização do I Encontro da Melhor Idade; Realização da Conferência Municipal do Meio Ambiente; Ampliação da participação, do envolvimento e do comprometimento. De todas as reuniões programadas pelos conselhos de Assistência Social e Saúde em 2011 apenas uma não obteve quorum mínimo.
9 Indicadores Quantitativos pag Indicadores de desenvolvimento de capacidades de participação e controle social Os conselhos municipais adotaram a prática de realizar reuniões periodicamente para discutir, acompanhar e avaliar as políticas correspondentes. 36 reuniões Contabilizamos a realização de 36 reuniões ordinárias e extraordinárias por partes dos conselhos (anteriormente não haviam reuniões ordinárias e os conselhos se reuniam excepcionalmente): Conselho Municipal de Saúde; Conselho Municipal de Assistência Social; Conselho Municipal do Idoso; Conselho de Defesa do Meio Ambiente; Conselho Comunitário de Segurança; Conselho Municipal dos Direitos das Crianças e dos Adolescentes; Incentivo e apoio à criação de associações de bairro. 2 associações Com o propósito de incremento das instâncias de participação social. Foram criadas associações de moradores, representando quatro bairros do município, além de outras em processo de formalização: Associação dos Moradores do Bairro Alfredo Sebastião Batista; Associação dos Moradores dos Bairros Popular, Bela Vista e Extrema;
10 Indicadores Quantitativos pag Indicadores de desenvolvimento de capacidades de participação e controle social Algumas associações temáticas também foram criadas, são exemplos a Associação dos Deficientes de Barro Alto e a Associação de Apoio ao Esporte. 2 associações Apoio às associações existentes no municípios e outras instâncias de participação. 4 ações Atualização estatutária da Associação Comunitária de Barro Alto; Definição do Plano de Prioridades e Plano de trabalho da Associação dos Moradores dos Bairros Popular, Bela Vista e Extrema; Definição do Plano de Prioridades da Associação dos Idosos e Pensionistas de Barro Alto; Participação e co-realização do I Encontro das ONGs Diálogo com a Comunidade: a importância da participação comunitária. Para facilitar a mobilização, ampliar a participação e facilitar os mecanismos de divulgação das atividades, consolidamos um banco de dados com os contatos (end., tel., etc.) de munícipes que participam das ações. 362 pessoas cadastradas
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