Programa Educacional Anprotec. O caminho para a excelência dos ambientes de inovação brasileiros

Documentos relacionados
Ajudando a Promover o Desenvolvimento de Empreendimentos Inovadores de Sucesso

INCUBADORAS DE EMPRESAS EDITAL 01/ SEBRAE

Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Itajubá - INCIT PLANO ANUAL DE TREINAMENTO

La Incubadora de Empresas como Herramienta de Desarrolo Regional Brasil

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos

MBA Marketing de Serviços

NAGI ABIMAQ IPDMAQ UFSC EMC - EGC

CURSO DE GRADUAÇÃO PRESENCIAL SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Inscrições Abertas. Dia e horário das aula: Sexta-Feira 18h30 às 22h30 Quinzenal Sábado 08h30 às 17h30 Quinzenal

GESTÃ T O O E P RÁ R TI T C I AS DE R E R CUR U S R OS

Programa Região de Aveiro Empreendedora. Filipe Teles Pró-reitor


História da tecnologia em São José dos Campos. Cbers. 1ª Exportação. Sistema Astros. Programa Bandeirante. Embraer 170/190

Outubro Carlos Eduardo Bizzotto Gisa Melo Bassalo Marcos Suassuna Sheila Pires Tony Chierighini

Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico CDT/UnB

Gestão. Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade. Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS. RECONHECIDO conforme PORTARIA nº 295, de 25 de Junho de 2008.

PROGRAMA DE INOVAÇÃO NA CRIAÇÃO DE VALOR (ICV)

Escola de Gestão Pós Graduação

Política Ambiental janeiro 2010

CONSELHO CIENTÍFICO-ADMINISTRATIVO DA FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA E INOVAÇÃO DO ESPÍRITO SANTO RESOLUÇÃO Nº 113, DE 11 DE SETEMBRO DE 2014

Apresentação Institucional. Clientes Parceiros Fornecedores Consultores

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec. Ensino Técnico ETEC PROFESSOR MASSUYUKI KAWANO EXTENSÃO ÍNDIA VANUÍRE

SESI. Empreendedorismo Social. Você acredita que sua idéia pode gerar grandes transformações?

Pós-Graduação em GESTÃO DO AGRONEGÓCIO

Atendimento Integrado de Serviços. março/2014

INCUBADORAS DE EMPRESAS

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM REDES DE COMPUTADORES. RECONHECIDO conforme PORTARIA n 64, de 04 de Fevereiro de 2011.

Administração de CPD Chief Information Office

PROCESSO DE SELEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE EMPREENDEDORISMO DE IMPACTO EDITAL 2015 LIBRIA

MANUAL PARA O PROGRAMA DE INCUBAÇÃO INEAGRO-UFRRJ

Sárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas comercial@trecsson.com.br

Verônica de Menezes Nascimento Nagata, Mestre em Engenharia de Produção, Professora da UEPA, Coordenadora da Incubadora de Empresas da UEPA RITU

PARTE VI O Plano de Negócios

O Curso é semestral, com duração de quatro anos e o aluno faz cinco disciplinas por semestre, sendo uma disciplina em cada dia de aula.

Relatório de Competências

COACHING EXECUTIVO & COACHING DE NEGÓCIOS

Integração Universidade x Empresa em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu. MBA em Estratégia e Liderança Empresarial

GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO APRESENTAÇÃO E GRADE CURRICULAR DOS CURSOS

MBA Conhecimento, Tecnologia e Inovação

P R O G R A M A T R A I N E E

PARQUES TECNOLÓGICOS VISÃO DE NEGÓCIOS

PRS - Programa de Responsabilidade Social do Crea-RS. Gestão de Administração e Finanças Gerência de Gestão de Pessoas

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão Estratégica de Marketing

PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE NOVOS PROJETOS EMPRESARIAIS

Portugal 2020: Investigação e Inovação no domínio da Competitividade e Internacionalização

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

MundoGeoConnect 2013

EMENTAS DAS DISCIPLINAS DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO e DOUTORADO

Evento técnico mensal

LIDERANÇA & GESTÃO DE PESSOAS 12 DESAFIOS, 3 FERRAMENTAS E UMA DECISÃO

ü Curso - Bacharelado em Sistemas de Informação

Juntos nos multiplicamos.

MATRIZ CURRICULAR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA REDENTOR 1º FOCO: FORMAÇÃO BÁSICA I:

Comportamento Humano: Liderança, Motivação e Gestão do Desempenho

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Missão. Objetivo Geral

Política Ambiental do Sistema Eletrobrás

TI Digital: Rede Social Corporativa alavancando produtividade em desenvolvimento de sistemas com modelo CMMI

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Reconhecimento Renovado pela Portaria MEC nº 264 de , DOU de PLANO DE CURSO

Edital 1/2014. Chamada contínua para incubação de empresas e projetos de base tecnológica

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO SÍNTESE DO PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO 1

MBA Gestão Estratégica do Agribusiness

PRS - Programa de Responsabilidade Social do Crea-RS

ABNT NBR 16001:2004 Os Desafios e Oportunidades da Inovação

Programas de. Andrea Goldschmidt

Objetivos Específicos Os objetivos específicos demostram que ao final do curso os alunos deverão estar aptos a:

O Projeto Casa Brasil de inclusão digital e social

Criatividade Inventividade, inteligência e talento, natos ou adquiridos, para criar, inventar, inovar

CURSO FERRAMENTAS DE GESTÃO IN COMPANY

1 Fórum de Educação a Distância do Poder Judiciário. Gestão de Projetos de EAD Conceber, Desenvolver e Entregar

CBA. Comércio Internacional PÚBLICO-ALVO COMPLEMENTAÇÃO ACADÊMICA MATERIAL DIDÁTICO. Internacional. Comércio

MBA Executivo Internacional

MODELO PLANO DE NEGÓCIO

Case de Startup: Strategy Manager. Kleber Teraoka

mba MBA EMPRESARIAL Coordenação Profª. Carolina Macagnani dos Santos, Prof. Eduardo Garbes Cicconi e Profª. Paula Bulamah

Prezado(a) Sr.(a.) Atenciosamente, Sárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas. comercial@trecsson.com.br

Área de Comunicação. Tecnologia em. Produção Multimídia

ÊNFASE EM GESTÃO DE PESSOAS

Secretaria de Estado da Administração e da Previdência Departamento de Recursos Humanos Escola de Governo do Paraná SÍNTESE DAS EMENTAS PROPOSTAS

1 Disseminar a cultura de empreender e inovar, fortalecendo as ações do Comitê de Empreendedorismo e Inovação (CEI)

RESOLUÇÃO N.º 336/2014

DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA 52, 102, CEP

Subáreas. Incubadoras tecnológicas, polos e parques tecnológicos. Formação. Experiência. Conhecimentos. Habilidades

31956 Monografia II 31926

Seminário Em Busca da Excelência 2008

Planilha de Objetivos e Ações Viabilizadoras GT de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia A Santa Maria que Queremos

Capacitação em Marketing e Vendas para empresas de TI

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec. Ensino Técnico

Pequenas e Médias Empresas no Canadá. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios

Nosso negócio é a melhoria da Capacidade Competitiva de nossos Clientes

TERMO DE REFERÊNCIA (TR) GAUD VAGA

Assessoria Consultoria Treinamento F I N A N C E I R A - E M P R E S A R I A L

CURSO: CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL. Missão

MBA Gestão Integrada de Resíduos Sólidos

Universidade Tecnológica Federal do Paraná Pró-Reitoria Relações Empresariais e Comunitárias Agência de Inovação

Transcrição:

Programa Educacional Anprotec O caminho para a excelência dos ambientes de inovação brasileiros

Objetivo Definir requisitos e conhecimentos fundamentais para a geração e o desenvolvimento de empreendimentos inovadores

Programa Educacional Anprotec Associação como integradora Anprotec + Parceiros oferecem trilhas de formação

Trilhas de formação Empreendedor Gestor de Incubadoras

Programa Educacional Anprotec Formação Extensão Carreiras de formação: Gestor de Incubadoras Gestores de Parques Tecnológicos Gestores Públicos Empreendedores Cursos de curta duração: Gerente de Incubadoras de Empresas Gestores de Parques Tecnológicos Gestores Públicos Empreendedores

Programa Educacional Anprotec Formação Extensão Carreiras de formação: Gestor de Incubadoras Gestores de Parques Tecnológicos Gestores Públicos Empreendedores Cursos livres: Gestor de Incubadoras de Empresas Gestores de Parques Tecnológicos Gestores Públicos Empreendedores

Extensão Programa Educacional Anprotec 8. Gerenciamento de Incubadoras: graduação e relacionamento com graduadas 7. Gerenciamento de Incubadoras: monitoramento 1. Ecossistema de Inovação: conceitos básicos 2. Planejamento e Implantação de Incubadoras de Empresas 6. Gerenciamento de Incubadoras: desenvolvimento empresarial 3. Modelo CERNE para Gestão de Incubadoras de Empresas: princípios e estrutura 5. Gerenciamento de Incubadoras: atração e seleção de empreendimentos 4. Gerenciamento de Incubadoras: fatores-chave de sucesso

Extensão Programa Educacional Anprotec Cronograma 2014 Gerenciamento de Incubadoras: fatores-chave de sucesso Planejamento e Implantação de Incubadoras de Empresas Gerenciamento de Incubadoras: monitoramento dos empreendimentos Planejamento e Implantação de Incubadoras de Empresas Ecossistema de Inovação: conceitos básicos Curso de Implantação Cerne 1 Gerenciamento de Incubadoras: fatores-chave de sucesso Planejamento e Implantação de Incubadoras de Empresas

Programa Educacional Anprotec Formação Extensão Carreiras: Gestor de Incubadoras Gestores de Parques Tecnológicos Gestores Públicos Empreendedores Cursos livres: Gestor de Incubadoras de Empresas Gestores de Parques Tecnológicos Gestores Públicos Empreendedores

ANPROTEC Innovation School Formação Extensão Carreiras: Gestor de Incubadoras Gestores de Parques Tecnológicos Gestores Públicos Empreendedores Cursos livres: Gestor de Incubadoras de Empresas Gestores de Parques Tecnológicos Gestores Públicos Empreendedores

PROPOSTA DE ATU

GTI Gestor de Territórios de Inovação Alunos Módulo 3 Alunos Módulo 2 Alunos Módulo 1 Candidatos ao Curso

1. Seleção Ampla divulgação Seleção pelo currículo Declaração de Interesse 3. Módulos Conteúdos Dinâmicas Avaliações 5. Aprovados para próximo Módulo 6. Ambiente de Interação 2. Atividade Pré-módulo Criação de material (individual) 4. Banca de Avaliação

Módulo 4 GTI Módulo 2 Módulo 3 Módulo 1

1. SELEÇÃO

Currículo Termo de Interesse Declaração de disponibilidade de tempo Declaração de apoio da Entidade Gestora Banca de Avaliação Alunos Aprovados

2. ATIVIDADES PREPARATÓRIAS

Atividade Pré-Programa Trabalho individual Preparação para o Programa Considerada para formar a avaliação final do aluno no programa

3. PROGRAMAS

1 Conteúdo 3 Programa Avaliações 2 Dinâmicas

4. AVALIAÇÃO

Composição da avaliação

6. AMBIENTE DE INTERAÇÃO

Ambiente para interação Documentos Oficiais Anprotec Coordenação Anprotec Documentos para construção Documentos públicos e privados Text Criação de Comunidades Documentos criados pelos participantes Mensagens (chat, twitter)

7. MÓDULOS, ENTRADAS E SAÍDAS

Módulo 1 O Processo Empreendedor Entrada Termo de Demonstração de Interesse (por que você quer fazer esse curso?) Fio Condutor Desenvolvimento do perfil empreendedor (o processo empreendedor) Saída Plano de Desenvolvimento Pessoal

Módulo 2: A Incubadora de Empresas e o Ecossistema de Inovação Entrada Análise do Ecossistema de Inovação da Região (+ SWOT) Fio Condutor Plano de Negócios da Incubadora Saída Plano de Negócios da Incubadora (Equipe)

Módulo 3 Gestor de Territórios Inovadores Entrada Plano de Negócios da Incubadora (Individu al) Fio Condutor Tópicos avançados em Geração de Empreendimentos Inovadores Saída Planejamento Estratégico da da Incubadora

7. EMENTAS E PROGRAMAS

Módulo 1 - Ementa Desenvolvimento Pessoal Desenvolvimento da Solução Desenvolvimento do Negócio 1. Perfil, características, atitude e comportamento empreendedor 2. Técnicas de autoconhecimento, desenvolvimento da criatividade, cooperação, competição e confiança 3. Identificação de oportunidades empreendedoras 4. Criatividade e inovação 1. Arbitragem de ineficiências em produtos e serviços 2. Definição de problemas 3. Convergência e divergência de ideias 4. Validação de soluções 5. Prototipação rápida 6. MVP (Minimum Viable Product) 1. Análise de mercado potencial 2. Processo de desenvolvimento de clientes (Customer Development)) 3. Modelagem de negócios

Módulo 1: Disciplinas Mudança e Criatividade Reconhecimento de Oportunidades 1 3 5 2 4 Perfil Empreendedor e Autoconhecimento Equipes e Comunicação Princípios da Modelagem de Negócio

Módulo 2 - Ementa Ecossistema de Inovação Modelo CERNE Gestão de Incubadora CERNE 1. Modelos de Desenvolvimento Regional 2. Ecossistema de Inovação: conceito 3. Ambientes de inovação: conceitos, objetivos e complementaridade 4. Modelo de Negócios para Incubadora de Empresas 5. Planejamento e Implantação de Incubadoras de Empresas 1. Motivação e princípios 2. Estrutura e arquitetura 3. Níveis de Maturidade 4. Níveis de Maturidade e Processos-chave 1. Gerenciamento Básico 2. Atração e Seleção 3. Planejamento de Empreendimentos Inovadores 4. Serviços de Desenvolvimento empresarial 5. Monitoramento de Empreendimentos Inovadores 6. Graduação e Relacionamento com Graduadas

Módulo 2: Disciplinas Ambientes de Inovação: Conceitos Planejamento e Implantação de Incubadoras 1 3 5 2 4 Ecossistema de Inovação Modelo de Negócios para Incubadoras de Empresas Modelo CERNE: Princípios e Estrutura

Módulo 2: Disciplinas Modelo CERNE: Gerenciamento Básico Modelo CERNE: Desenvolvimento de Negócios 7 9 6 8 Modelo CERNE: Atração de Novos Empreendimentos Modelo CERNE: Monitoramento e Graduação

Módulo 3 - Ementa Direito e Finanças Mercado Territórios Inteligentes 1. Aspectos Jurídicos 2. Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia 3. Gestão Financeira e Sustentabilidade 4. Captação de Recursos 1. Marketing e Vendas 2. Internacionalização de Novos Empreendimentos 1. Estratégias Colaborativas e Formação de Redes 2. Responsabilidade Social e Governança Corporativa 3. Territórios Humanos Inteligentes

Módulo 3: Disciplinas Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia Captação de Recursos 1 3 5 2 4 Aspectos Jurídicos Gestão Financeira e Sustentabilidade Marketing e Vendas

Módulo 3: Disciplinas Estratégias Colaborativas e Formação de Redes Responsabilidade Social e Governança Corporativa 7 9 6 8 Internacionalização de Novos Negócios Territórios Humanos Inteligentes

Contamos com você!