Contratos de Prestação de Serviço entre Empresas. Caracterização e análise de seus impactos socioeconômicos



Documentos relacionados
A relevância do setor de Contact Center na economia brasileira. Setembro de 2014

Terceirização em empresas de telecomunicações: Racionalidade e Efeitos

Nosso compromisso é aperfeiçoar seu negócio

Como Ofertar Serviços Profissionais para Empresas e Instituições e Desenvolver Alianças de Sucesso

Consultoria em COMPRAS e REDUÇÃO DE CUSTOS. Rumo à COMPETITIVIDADE das Empresas!

SEBRAEtec Diferenciação

Soluções Energéticas

POLÍTICA DE RELACIONAMENTO CORPORATIVO COM GRANDES CLIENTES

TERCEIRIZAÇÃO NO BRASIL:

Relações do Trabalho no Brasil Cenários e Dificuldades

RESPONSÁVEL PELA APRESENTAÇÃO ORAL: Lourival Rodrigues dos Santos

Edital TERMO DE REFERÊNCIA 01

SELEÇÃO PÚBLICA MCT/FINEP/FNDCT Subvenção Econômica à Inovação 01/2009 PERGUNTAS MAIS FREQUENTES

.Desenvolvimento de Sistemas

CGC: / Mês: JUNHO ANO: Aquisição de cota de patrocínio para a participação no 5º ISP.

Platinum sinônimo de transparência, eficiência e bons negócios.

Projetos e execução de Subestações (em poste ou abrigadas em cubículos); Projetos e execução de Rede Rural ou Urbana (Condomínios);

Processo AQUA. Alta Qualidade Ambiental

Escola Secundária de Paços de Ferreira 12ºAno de secretariado TECS. Departamento Comercial e Marketing

TV por Assinatura. Telefonia Fixa. Banda Larga. Respeito

GT/PRT/VIPAD/VICOP/VITEC/VIEFI/VILOG-247/2014 FEVEREIRO/2015. Projeto Básico

Projeto Setorial de Exportação. ABF Associação Brasileira de Franchising

Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Itajubá - INCIT PLANO ANUAL DE TREINAMENTO

Novos Negócios Farma

METODOLOGIA PARA ANÁLISE DA REVISÃO ORDINÁRIA DA PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA FIRMADA ENTRE O MUNICÍPIO DE RIO CLARO E A FOZ DE RIO CLARO S/A.

CONSTRUÇÃO CIVIL DESAFIOS 2020 COMAT

Hífen - Consultoria e Serviços, lda Company Profile. Resumo:

Klaus Schneider Gebhardt. Orientador: Prof. Dr. CLÁUDIO GONÇALO

V CINFORM Encontro Nacional de Ciência da Informação. Política de Informação Pública

Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING

Novos desafios do Call Center como Centro de Oportunidades de Negócio

1. O Contexto do SBTVD

1. Introdução. 1.1 Apresentação

Gestão do Conhecimento A Chave para o Sucesso Empresarial. José Renato Sátiro Santiago Jr.

AGETRAB Agencia de Trabalho, Educação Profissional e Renda Setembro-2015

MARKETING EMPRESARIAL. Especialização em Gestão da Produção

Reforço da sustentabilidade do Serviço Nacional de Saúde: Modelos de Financiamento e Alternativas

EDITAL SENAI SESI DE INOVAÇÃO. Caráter inovador projeto cujo escopo ainda não possui. Complexidade das tecnologias critério de avaliação que

A implantação da PNRS na visão da Abralatas

SELEÇÃO DE EMPRESAS PARA INCUBAÇÃO NA MODALIDADE ASSOCIADA

PROJETO IND P&G 6.1 PROMINP. Workshop Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores SP 25/outubro/2011

4 Mercado setor de telecomunicações

SENAI. Linhas de atuação prioritárias : Educação Profissional e Tecnológica Inovação e Tecnologia Industriais

Apresentação. I n o v a ç ã o e T e c n o l o g i a a o s e u a l c a n c e.

PLANO DE NEGÓCIOS FORMAÇÃO DA REDE DR. MARIDO NEGÓCIOS DO PEQUENO E MÉDIO PORTE, ATRAVÉS DO MODELO HOMME OFFICE, COM RETORNO PROJETADO DE 86% A.A.

Índice. 3 Resultados da pesquisa. 17 Conclusão. 19 Questionário utilizado na pesquisa

CERTIFICAÇÃO DIGITAL

Optimização do Custo de Sinistros Automóvel através da gestão de prestadores. Lisboa, 07 de Maio de Accenture. All rights reserved.

SERVIDOR VIRTUAL BÁSICO - WINDOWS

BKM MONTAGENS ELÉTRICAS LTDA

Soluções inteligentes para quem exige qualidade máxima.

Serviços em Nuvem: Oportunidade para Operadoras Parte III

SERVIDOR VIRTUAL BÁSICO - LINUX

NOTIFICAÇÃO DA INVENÇÃO

Profissionais Portugueses no Brasil. Empresas Familiares

QUEM SOMOS? A EMPRESA

Desde 1993 a confiança e credibilidade conquistada é resultado do trabalho constante em comunicação objetiva e atendimento especializado.

Lei /2011. SeAC Serviço de Acesso condicionado. Lei da TV Paga

Criação e Implantação de um Núcleo de Inteligência Competitiva Setorial para o Setor de Farmácias de Manipulação e Homeopatia.

Edital 1/2014. Chamada contínua para incubação de empresas e projetos de base tecnológica

Full Time Soluções em Serviços Financeiros Full Time

A TCI BPO. Nossos diferenciais competitivos:

LINK DEDICADO TASK. Proposta Comercial Task Software Data: 4 de dezembro de Estamos à sua disposição para quaisquer esclarecimentos.

Acessórios Assistência Técnica Smartphones Tablets Informática. Serviços Empresariais Telecomunicações Sites Redes Informáticas Vídeo Vigilância

Contax. Operação com Portugal Telecom e Dedic GPTI. Janeiro de 2011

Soluções inteligentes para quem exige qualidade máxima.

TECNOLOGIA O QUE É O SEBRAETEC A QUEM SE DESTINA COMO PARTICIPAR SETORES ATENDIDOS VANTAGENS AÇÕES NÃO COBERTAS CONTATO

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO APL 2010/2014 RESUMO

Parceria de sucesso para sua empresa

SMARTCALL. Apresentação

PROJETO POLO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA DO SETOR DE PETRÓLEO, GÁS E ENERGIA DO RIO DE JANEIRO PLANO DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

O MAIS COMPLETO SISTEMA DE MONITORAMENTO E ANÁLISE DO MERCADO BRASILEIRO DA CONSTRUÇÃO!

COMPANHIA ENERGÉTICA DE ALAGOAS PLANO DE OCUPAÇÃO DE INFRAESTRUTURA

Artigo Lean Seis Sigma e Benchmarking

MODELO PARA ENVIO DE CONTRIBUIÇÕES REFERENTE À AUDIÊNCIA PÚBLICA Nº 005 /2014

O CORSAP - Consórcio Público de Manejo de Resíduos Sólidos e de Águas Pluviais

Buscamos sempre a solução mais eficaz, de acordo com o avanço tecnológico dos sistemas de Telecomunicações e Tecnologia da Informação.

SHOPPING CENTERS Evolução Recente

Eficiência Energética. Roberto Lamberts Labeee-UFSC e CBCS

1. Por que o corretor de seguros deve. 2. Quais são os principais fundamentos. 3. Critérios importantes na escolha da SEGURO GARANTIA AGENDA

Oracle Financing: A Maneira Mais Rápida e Acessível de Adquirir Soluções de TI

Perfil do Curso. O Mercado de Trabalho

PLANOS DE PRODUÇÃO E ESTÍMULO À MODERNIZAÇÃO DE INDÚSTRIAS NACIONAIS

Esfera Fiscal. Subfunção Administração Geral

Informações sobre oportunidades de trabalho na INTELECTO CONTACT CENTER

Associação Nacional dos Usuários do Transporte de Carga TRANSPORTE E LOGÍSTICA NO BRASIL VISÃO DO SETOR PRIVADO

Apresentação do Serviço de Outsourcing de Impressão IMPRIMA COM ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE!

Maximize o desempenho das suas instalações. Gerenciamento Integrado de Facilities - Brasil

CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING

ASSOCIAÇÃO DE ENGENHARIA E GESTÃO INDUSTRIAL DE AVEIRO

Click to edit Master title style

MINISTÉRIO DA SAÚDE FUNDAÇÃO NACIONAL DE SAÚDE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE SAÚDE PÚBLICA PANORAMA DO SANEAMENTO BÁSICO NO PAÍS

PROCESSO DE SELEÇÃO DE EMPRESAS PARA INCUBAÇÃO. Modalidade Associada

Transcrição:

Contratos de Prestação de Serviço entre Empresas Caracterização e análise de seus impactos socioeconômicos

Arcabouço teórico Definição de terceirização e implicações Serviços comumente terceirizados na economia Benefícios gerados pela terceirização no mercado de trabalho brasileiro Racionalidade socioeconômica

Definição de terceirização Contratos de prestação de serviços entre empresas Processo pelo qual as empresas externalizam parte das atividades a outras, que por sua vez passam a realizar estas atividades em nome da empresa contratante Nesse processo, a contratante não transfere à contratada a responsabilidade de prestação do serviço Os serviços terceirizados são em geral bastante específicos e prestados por firmas especializadas focadas nestas atividades, o que permite a elas ganhos de eficiência e competitividade

Aspectos positivos da terceirização Contratos de Prestação de Serviços entre Empresas Especialização Ganhos de Produtividade Inovação Tecnológica Criação de empregos no setor de serviços, em todo território nacional Prestador de serviços obtém ganhos de escala e escopo Contratante pode focar na gestão da cadeia produtiva Forma de organizar as tarefas Equipamentos e instrumentos específicos para prestar determinados serviços Eficiência: preços e tarifas mais baixos competitividade

Serviços comumente terceirizados na economia Call center Serviço especializado de venda, atendimento, cobrança e retenção de clientes amplamente utilizado por diversos setores (bancos, comércio varejista, companhias aéreas, televisão por assinatura) Manutenção de rede (telefonia, saneamento, distribuição de energia...) Serviço de necessidade esporádica baixa especialização (exemplo: poda de árvores) altamente especializado (exemplo: manutenção de equipamentos muito específicos) Adaptação às novas tecnologias e serviços de tecnologia da informação As terceirizadas estão em melhor posição para incorporar e difundir prontamente as novas tecnologias Atividades de baixa especialização Exemplos: serviços de copa, limpeza e vigilância

Serviços comumente terceirizados em energia Projetos de instalação e execução de obras civis Exemplos: Manutenção e construção de subestações de distribuição Serviço esporádico e que exige mão de obra e conhecimento extremamente especializados Expansão da rede de distribuição Exemplos: etapas de planejamento, execução de obras, contato com consumidor e incorporação de novos consumidores Serviços especializados e de caráter sazonal. Em caso de internalização, haveria ineficiência porque as empresas teriam que dimensionar seus quadros de funcionários pelos períodos de expansão (ociosidade = tarifas mais elevadas)

Serviços comumente terceirizados em telefonia Operação de redes Exemplo: terceirização aos fabricantes de aparelhos de telecomunicação (Sony Ericsson, Nokia, etc) A terceirização permite às empresas acompanhar as novas tecnologias de forma muito mais ágil. O ritmo das inovações seria menor se não houvesse terceirização. Prática já realizada por empresas do mundo todo: Vodafone (UK), Orange (França), Bharti Airtel (Índia) Expansão e manutenção da Rede Telefônica Exemplo: incorporação de equipamentos que permitam expansão da rede e funcionamento de novas tecnologias (3G, Wi-fi, banda larga etc) Permite às empresas de telefonia acompanhar rapidamente os avanços tecnológicos

Relação direta entre terceirização e criação de estabelecimentos e empregos formais 77 mil estabelecimentos Estabelecimentos de atividades comumente terceirizadas pelas empresas em 2009 8% do total de estabelecimentos do setor de serviços Crescimento de 22% em relação a 2000 Fonte: RAIS/MTE Saldo de admissões e desligamentos com carteira assinada em setores de atividades terceirizadas em 2009 Saldo de 93.937 empregados formais Fonte: RAIS/MTE Não se pode associar terceirização com precarização das relações de trabalho. Ao contrário: regra geral, a terceirização está cada vez mais associada à geração de empregos formais

Benefícios gerados pela terceirização no Brasil Ao levar oportunidade de emprego formal em regiões com menores opções de atividade econômica, a terceirização contribui para a redução da precariedade e informalidade no mercado de trabalho. Fonte: RAIS/MTE. Elaboração: LCA Consultores Taxas de crescimento - 2006 a 2009 Emprego Formal Terceirizado Emprego Formal Total Norte Nordeste Surdeste Centro-Oeste Sul Brasil Norte Nordeste Surdeste Centro-Oeste Sul Brasil 19,0% 15,7% 12,1% 18,8% 27,3% 22,0% 22,3% 20,0% 16,3% 14,7% 19,2% 17,2% Taxa de crescimento do emprego formal terceirizado maior que a taxa de crescimento do emprego formal total

Racionalidade socioeconômica da terceirização Contratos de prestação de serviços objetivam eficiência: Terceirização permite especialização, o que traz: Ganhos de produtividade para a economia como um todo Inovações tecnológicas Expansão de Atividades Econômicas com geração de empregos formais em todo território nacional Maior eficiência: Mais qualidade nos serviços, a preços e tarifas menores Benefícios para o consumidor individual e para todo o sistema econômico Maior competitividade

www.lcaconsultores.com.br tel. 11 3879-3700