PAEX Parceiros para a Excelência Cooperação entre empresas de Médio Porte 2010 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000 000 - Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3.071 Santo Agostinho 30140 083 - Belo Horizonte - MG - Brasil Unidade SP Av. Dr. Cardoso de Melo, 1.184 15º andar Vila Olímpia 04548 004 - São Paulo - SP - Brasil www.fdc.org.br atendimento@fdc.org.br 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades) PAEX Parceiros para a Excelência Cooperação entre Empresas de Médio Porte Na teoria e na vida, FDC
Conheça a Fundação Dom Cabral A 13ª melhor escola de negócios do mundo. PAEX Parceiros para a Excelência Compartilhando experiências e otimizando resultados. A Fundação Dom Cabral é um centro de educação executiva, com mais de 30 anos de experiência, que tem como missão contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação de executivos, gestores públicos, empresas e organizações. Trabalhar com o cliente e não apenas para o cliente, essa é a filosofia de atuação da FDC, que busca sempre respeitar a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Para oferecer o que há de mais inovador na ampliação do conhecimento e desenvolver soluções educacionais nacionais e internacionais, a FDC compartilha sua visão do ambiente global, promovendo a troca de experiências entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Nesse sentido, a FDC mantém alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas e a geração conjunta de conhecimento. Além disso, investe significativamente na criação de núcleos de geração de conhecimento em gestão, contando com uma equipe técnica de professores e pesquisadores nacionais e internacionais, com experiência acadêmica e vivência empresarial. Integrada por mais de 330 empresas de médio porte organizadas entre grupos regionais no Brasil, Paraguai, Chile e Portugal, a parceria PAEX tem como principal objetivo a busca por resultados de médio e longo prazo a partir da construção gradativa de conhecimento. O intercâmbio de experiências, um dos pilares da parceria, é feito com base na perspectiva da construção conjunta, visando que a empresa trabalhe lado a lado com a FDC e demais organizações parceiras durante todo o tempo, para discutir modelos de gestão e colocar em prática ferramentas gerenciais e estratégicas, cada vez mais eficientes. Cooperação que gera resultados Melhoria nos resultados econômico financeiros. Redefinição da estratégia de gestão da empresa com base em um modelo integrado. Definição de indicadores de performance da organização. Acompanhamento periódico de metas. Redesenho dos processos típicos com maior impacto nos resultados. Realinhamento da estratégia comercial da empresa. Ampliação dos horizontes a partir do seu contato com a vanguarda da gestão empresarial. FDC, a 13ª melhor escola de negócios do mundo, no ranking 2009 de educação executiva do jornal Financial Times. Experiência e qualidade que estão à disposição e a serviço da sua organização.
Participantes Grupos de empresas de médio porte Reunidos em uma mesma região. Não concorrentes entre si, preferencialmente. Em processo contínuo de desenvolvimento. Com o mesmo nível de complexidade da gestão. Os grupos são constituídos por até dez empresas de uma mesma região. Esse formato facilita o intercâmbio e o acesso às atividades, evitando que os dirigentes tenham que se deslocar de sua base territorial. PAEX na Cadeia Produtiva Empresas de grande porte estão aplicando as metodologias de gestão do PAEX em sua cadeia produtiva, nas suas unidades de negócios, nos seus fornecedores e nos seus canais. Dinâmica de Funcionamento do PAEX Quatrocentas horas por ano de atividades para as empresas. As metodologias de gestão do PAEX são desenvolvidas para aplicação nas empresas parceiras com o objetivo claro de melhorar a competitividade e otimizar os seus resultados globais. A união do conhecimento acadêmico com as práticas do dia a dia do negócio. A partir do projeto empresarial e gerenciamento de resultados, metodologia central do PAEX, metodologias auxiliares nos campos de finanças, marketing, processos, pessoas, operações e logística são implementadas em cada uma das empresas parceiras de cada grupo. O objetivo é garantir o alcance dos resultados desejados pelas empresas parceiras, de forma integrada e global. PAEX Empreendedor Parceria desenvolvida e adaptada para médias empresas empreendedoras e com forte potencial de crescimento. ATIVIDADES COLETIVAS ATIVIDADES INDIVIDUALIZADAS POR EMPRESA PROJETO EMPRESARIAL CONHECIMENTO PDD PDD AVANÇADO MONITORIA INTERCÂMBIO REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS AGM
Atividades Exemplo de cronograma anual de atividades de um grupo: Desenho do projeto empresarial com a empresa: desenvolvimento conjunto da visão de futuro da empresa. Elaboração e implementação do planejamento estratégico, juntamente com a empresa, reavaliando individualmente o seu negócio. Contrato de resultados: anual, com perspectiva de três anos. O contrato de resultados deriva do projeto empresarial. Avaliações gerenciais mensais: controle, acompanhamento e redirecionamentos necessários. /metodologias: momento em que especialistas FDC e empresa trabalham em conjunto, unindo a teoria ao dia a dia das áreas financeira, comercial, processos e pessoas. A monitoria é feita de forma personalizada e as metodologias são desenvolvidas e implementadas de acordo com as necessidades de cada empresa. Programa de Desenvolvimento de Dirigentes PDD: anualmente, três executivos por empresa participam de um programa de formação de 96 horas, com ênfase em planejamento estratégico, marketing, finanças, pessoas, operações e logística, e processos. Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Avançado PDDA: espaço de discussão de temas emergentes da gestão para o principal executivo ou aquele em formação que já tenha participado do PDD. Intercâmbio Troca entre os parceiros da rede de empresas, estimulada pelos encontros. ATIVIDADE DATA JAN FEV MAR ABR MAI COMITE DE PRESIDENTES 4 a 8 horas GRUPO DE DIRIGENTES 4 a 8 horas GRUPO DE GESTÃO Metodologias: Projeto empresarial - Marketing - Processos Finanças - Pessoas - Operações e Logística Apresentação de metodologia (conceitos) 4 a 8 horas PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES PDD - 96 HORAS Estratégia Pessoas Processos Encontro Anual da Rede: presidentes e principais executivos participantes do PAEX reúnem-se para discutir os resultados obtidos no ano, abrindo oportunidade de intercâmbio com outras empresas, setores, países e culturas. O encontro é uma oportunidade para trocar ideias sobre cenários e subsidiar a elaboração do projeto empresarial. Comitê de Presidentes: em um grupo restrito, formado pelo principal dirigente de cada organização parceira, são discutidos temas atuais e problemas, promovendo o desenvolvimento e a integração de executivos. Grupo de Dirigentes: profissionais se encontram e trocam experiências, ao mesmo tempo em que entram em contato com conteúdos atualizados de padrão. Grupo de Gestão: gerentes, dirigentes e o presidente (principal dirigente). Com o monitoramento direto dos especialistas da FDC em cada empresa de cada grupo, metodologias são desenvolvidas, adaptadas e implementadas nos diversos campos da gestão empresarial. Esse grupo acompanha as metas estabelecidas em contratos de resultados e nas avaliações gerenciais mensais (AGM), tomando as atitudes necessárias para alcançá-las. JUN JUL AGO SET OUT Encontro anual da Rede PAEX Revisão Projeto Finanças Marketing NOV Revisão Projeto Média 40 horas Operações e Logística DEZ Revisão Projeto
PAEXNET - integrando a Rede PAEX Formada pelos vários grupos de empresas parceiras, a rede PAEX opera em vários estados no Brasil e no exterior. Tem como objetivo integrar as empresas e seus executivos, estimular e facilitar a troca de experiências entre os participantes de cada grupo. O PAEX oferece aos seus parceiros um site na internet www.fdc.org.br que, além de apoiar as atividades presenciais desde a divulgação dos eventos até a organização dos materiais didáticos, permite principalmente a troca de experiências por meio de ferramentas de intercâmbio e reúne a produção técnica da FDC e dos parceiros. O conteúdo do Portal PAEX está organizado em seções onde os dirigentes das empresas parceiras encontram: Informações institucionais do PAEX: grupos PAEX e suas empresas, agenda de atividades, materiais didáticos. Conteúdos de gestão: artigos científicos e opinativos de interesse do público, resenhas de livros, perfis de executivos e suas trajetórias profissionais. Interação entre parceiros: e-intercâmbio publicação de perguntas e respostas dos dirigentes sobre questões do dia a dia da gestão; banco de experiências acervo de práticas de sucesso das empresas parceiras, organizado segundo os campos de atuação da parceria. Informativos: boletins produzidos com as notícias da rede que prestigiam e divulgam assuntos de interesse das empresas parceiras. As informações são de acesso exclusivo dos parceiros. Na teoria e na vida, FDC Entramos no PAEX há 6 anos, pois buscávamos uma maior estruturação da empresa para suportar o ciclo de crescimento que já era visível. De fato, as metodologias implantadas deram uma transformação muito grande na empresa e trouxeram a estruturação desejada. Crescemos 10 vezes nesse período. Não consigo apontar um único ponto de destaque no PAEX. A participação no PDD, no PDDA, nos encontros de presidentes, a troca com os outros parceiros cria uma certa ebulição, uma busca por melhorias constantemente. O fomento de ideias que a parceria cria é fundamental. O PAEX fez muito bem para a nossa empresa. Ronaldo da Nova Brandão Fraga Presidente Zollern Transmissões Mecânicas Ltda. Estamos no PAEX há três anos e, depois que entramos para a parceria, a empresa deu uma reviravolta 180 o. Hoje administramos a empresa de uma forma totalmente diferente, conseguimos enxergar o negócio de uma forma muito melhor. A Fundação Dom Cabral traz para dentro das empresas o que há de mais moderno em administração, com professores muito preparados. Hoje, para mim, é quase impossível ver a minha empresa sem o PAEX. Eurípedes Ferreira dos Santos Júnior Diretor Superintendente - AHL Distribuidora Ltda. Gostamos da proposta do PAEX porque não é uma consultoria. Os professores estão ensinando o nosso pessoal a ter um processo. Aprendemos o processo e temos uma série de ideias, muitas ajudadas pelo pessoal do PAEX, de coisas que você precisaria fazer e não está fazendo ou coisas que você está fazendo e não são mais necessárias. Tudo isso agrega um valor muito grande porque você começa a deixar a empresa mais orientada para o seu sonho de futuro. Ricardo Prado Vice-Presidente Piovan do Brasil Ind. e Comércio Ltda. Fazemos parte do primeiro grupo do PAEX fora do Brasil. Em 2002, passamos por uma crise muito grande, e precisávamos de algo para superar aquele momento difícil. Descobrimos o PAEX e percebemos que o programa teria a solução que procurávamos. Em primeiro lugar, porque os treinamentos eram dentro das empresas, o que é um grande diferencial. Também porque teríamos professores brasileiros no Paraguai. O que gostamos muito, desde o início, é que todo o trabalho sempre foi focado em conseguir mais resultados para a empresa. E nossas empresas têm tido um crescimento histórico. Eduard Rempel Presidente Inverfin S.A.E.C.A. - Paraguai
Universidades Associadas* UDD - Universidad Del Dessarollo Santiago, Chile Associada há 9 anos Universidad SanAndrés Buenos Aires, Argentina Associada há 3 anos Universidad Del Pacífico Lima, Peru Associada há 2 anos Universidad San Francisco Quito, Equador Associada há 2 anos University Porto Business School Porto, Portugal Associada há 1 ano Associados Regionais e Parceiros no Desenvolvimento do PAEX* FFM Fundação Fritz Müller Santa Catarina Associado há 13 anos CEDEM V.G. Consultoria e Treinamento Ltda. Rio Grande do Sul Associado há 12 anos DVF Consultoria Ltda. Espírito santo Associado há 12 anos ACE S.A. Sul de Minas Gerais Associado há 9 anos ONC Organização Nacional de Consultoria em Gestão Ltda. Distrito Federal, Goiás Associado há 8 anos PKT Desenvolvimento São Paulo Associado há 6 anos JVConsultoria S/C Ltda. Paraná Associado há 5 anos GMendes Alagoas, Sergipe Associado há 2 anos Barros Consultoria Ceará Associado há 2 anos MPelágio Consultoria Ltda. Bahia Associado há 2 anos SISEN Soluções Empresariais Ltda. Rio de Janeiro Associado desde 2009 * informações com base em fevereiro de 2010.