Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Capacidade de absorção do conhecimento nas empresas brasileiras
|
|
- Isabela Lombardi Vilalobos
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Capacidade de absorção do conhecimento nas empresas brasileiras Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura
2 Equipe Coordenadores Alessia Franco Gonçalves (PUC-Minas) Annik Passos Marôcco (Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais) Diego Marcolino Lima de Oliveira José Márcio de Castro (PUC-Minas) Paulo Renato de Sousa (Fundação Dom Cabral) Paulo Tarso Vilela de Resende (Fundação Dom Cabral) Bolsistas Fapemig Bruna Catão Braga Larissa de Freitas Campos Rafael Barroso de Oliveira
3 Caracterização da amostra Estudo realizado com 245 empresas que representam 21 setores econômicos; O objetivo é descrever os fatores da capacidade de absorção do conhecimento nas empresas brasileiras.
4 Caracterização da amostra VOLUME DE VENDAS/ANO DAS EMPRESAS ENTREVISTADAS Acima de R$10 bilhões 13% R$2 - R$10 bilhões 18% R$1 - R$2 bilhões 7% R$500 - R$1 bilhão 11% R$200 - R$500 milhões 14% R$150 - R$200 milhões 5% R$100 - R$150 milhões 7% Menos de 100 milhões 25% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 38% das empresas entrevistadas tem faturamento acima de R$1 bilhão de reais.
5 Caracterização da amostra NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 70,00% 60,00% 59,59% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 17,96% 22,45% 10,00% 0,00% De 20 a 99 funcionários De 100 a 499 funcionários 500 funcionários ou mais 59,59% da amostra, o que corresponde a 146 empresas, possuem mais de 500 funcionários.
6 Resultados da pesquisa DO INÍCIO DE 2014 PARA CÁ, A EMPRESA: Introduziu inovações tecnológicas no mercado 56,33% Se envolveu em atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) Utilizou-se de outra forma de conhecimento externo (por exemplo, consultoria, exploração de patentes, aquisição de know-how, dentre outros) Realizou compra de softwares de gestão ou de Inteligência de mercado 45,71% 49,39% 53,06% Se envolveu em projetos industriais ou outras prospecções técnicas para a produção ou distribuição de produtos/serviços 41,63% Adquiriu P&D de fontes externas 20,82% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% A maior parte das empresas se envolveu em atividades de P&D e introduziu inovações tecnológicas no mercado para melhorar sua capacidade de aprender e ensinar.
7 Resultados da pesquisa Há predominância, na nossa empresa, de profissionais com pelo menos o ensino superior completo. PERGUNTAS GERAIS 2,48% 11,98% 20,66% 46,69% 18,18% Na nossa empresa, os funcionários participam no processo de tomada de decisão. 3,70% 11,11% 32,92% 45,27% 7,00% Há interações informais com outras instituições com as quais não trabalhamos, seja em feiras, congressos ou demais eventos. 0,82% 8,20% 10,66% 57,79% 22,54% Há interações com os clientes, sempre buscando aprimorar nossos produtos ou serviços. 2,04% 0,82% 11,43% 59,59% 26,12% Há interações com fornecedores e demais parceiros, sempre buscando aprimorar nossos produtos ou serviços. 1,63% 3,67% 15,92% 55,51% 23,27% Existem funcionários envolvidos com a comunidade científica, ou seja, que fazem mestrado, doutorado ou publicam artigos em revistas científicas. 14,29% 8,98% 30,61% 28,57% 17,55% Os investimentos em pesquisa e desenvolvimento são contínuos, isto é, não são interrompidos em determinados períodos. 9,39% 4,90% 28,16% 30,20% 27,35% Há investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D). 6,53% 4,08% 16,73% 41,22% 31,43% Discordo totalmente Discordo Nem concordo, nem discordo Concordo Concordo totalmente A maior parte das empresas afirmam que existem interações informais com outras instituições e com os clientes para o aprimoramento de seus produtos e serviços.
8 Resultados da pesquisa PERGUNTAS GERAIS Os funcionários recebem treinamento interno em assuntos técnicos e gerenciais. 5,31% 6,94% 15,10% 54,29% 18,37% É comum encontrar, na nossa empresa, funcionários com nível sênior, ou seja, experiente em suas funções. 0,82% 2,86% 11,84% 57,96% 26,53% As equipes da nossa empresa são diversificadas no que se refere a sexo, idade e áreas de formação. 2,45% 0,41% 14,29% 48,98% 33,88% A estrutura organizacional da nossa empresa permite a alocação de funcionários em diferentes projetos ou áreas, favorecendo uma visão integrada e sistêmica das atividades. Há funcionários que disseminam temas relevantes e/ou informações estratégicas nos diversos departamentos (multiplicadores de conhecimento). 2,86% 10,20% 5,71% 7,35% 13,06% 28,57% 56,33% 43,67% 17,55% 14,69% Existem, na nossa empresa, sistemas e tecnologias da informação que favorecem o compartilhamento coordenado da informação. 3,67% 5,31% 14,29% 48,98% 27,76% Discordo totalmente Discordo Nem concordo, nem discordo Concordo Concordo totalmente A maior parte das empresas afirma que sua estrutura organizacional permite a alocação de funcionários em diferentes áreas ou projetos, favorecendo uma visão integrada das atividades e que é comum encontrar profissionais experientes em seus quadros.
9 Resultados da pesquisa PERGUNTAS GERAIS Ocorrem lançamentos de patentes, copyrights ou direitos autorais. 21,63% 17,14% 24,90% 28,16% 8,16% As necessidades e demandas dos clientes da nossa empresa são constantemente traduzidos em novos produtos, processos ou serviços. 3,27% 4,90% 9,39% 58,37% 23,67% Os funcionários da nossa empresa compreendem e seguem as regras e procedimentos. 3,27% 4,90% 9,39% 58,37% 23,67% As regras e procedimentos da nossa empresa estão formalizados em manuais e/ou atos administrativos. 9,80% 2,45% 6,94% 55,10% 25,71% A aprendizagem e os riscos são valorizados, minimizando-se os eventuais erros. 5,71% 10,20% 21,63% 51,84% 10,61% Os funcionários possuem liberdade para expressar dúvidas, críticas e sugestões. 6,94% 8,57% 25,71% 40,00% 18,78% Funcionam, na nossa empresa, comitês de qualidade para discutir solução de problemas e melhores práticas. 6,94% 8,57% 25,71% 40,00% 18,78% Nossa organização adota políticas que facilitam transferir o conhecimento entre diversas áreas e setores. 7,76% 10,61% 42,45% 31,84% 7,35% Alguns funcionários trocam de áreas e funções, na prática de job rotation. 10,20% 15,10% 28,98% 31,84% 13,88% Discordo totalmente Discordo Nem concordo, nem discordo Concordo Concordo totalmente A maior parte das empresas afirma que seus funcionários compreendem e seguem regras e procedimentos. Além disso, as necessidades dos clientes são traduzidos em novos produtos e/ou serviços.
10 Resultados da pesquisa CONCLUSÕES Os resultados da pesquisa mostram que a maior parte das empresas introduziu tecnologias novas no mercado e/ou investiu em P&D como forma de melhorar a capacidade de seus colaboradores de aprender e ensinar; Existe interação com outras instituições e clientes na busca por melhorar a qualidade dos produtos e serviços ofertados, entretanto, parte considerável das empresas não possuem em seus quadros colaboradores com mestrado e doutorado e/ou que publicam artigos científicos em revistas especializadas. A maior parte das empresas possui uma estrutura organizacional que favorece a alocação dos funcionários em diferentes áreas ou projetos, favorecendo uma visão mais integrada das empresas e esses funcionários compreendem bem regras e procedimentos.
11 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima (MG) Campus Belo Horizonte Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte (MG) Campus São Paulo Av. Dr. Cardoso de Melo, Vila Olímpia 15º andar São Paulo (SP) Campus Rio de Janeiro Av. Afranio de Melo Franco, 290 2º andar Leblon Rio de Janeiro (RJ) Associados em todo Brasil
Capacidade de absorção do conhecimento nas empresas brasileiras
www.fdc.org.br Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Capacidade de absorção do conhecimento nas empresas brasileiras Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura Equipe Coordenadores Alessia Franco
Leia maisNúcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Pesquisa Transferência de Conhecimento em Compras Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura
www.fdc.org.br Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Pesquisa Transferência de Conhecimento em Compras 2016 Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura Equipe Coordenadores Alejandro G. Frank (UFRGS)
Leia maisPesquisa Distribuição Urbana de Mercadorias
www.fdc.org.br Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Pesquisa Distribuição Urbana de Mercadorias - 2017 Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura Equipe Coordenadores Leise Kelli de Oliveira (UFMG)
Leia maisCUSTOS LOGÍSTICOS NO BRASIL Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura
CUSTOS LOGÍSTICOS NO BRASIL 2017 Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura Equipe Paulo Tarso Vilela de Resende (coordenador) Paulo Renato de Sousa Ramon Victor Cesar Arthur Quintão Bolsistas
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Quadro-Resumo Saldo da Balança Comercial Saldo
Leia maisEspecialização em Gestão de Negócios
Especialização em Gestão de Negócios Brasília - DF Ós- radu ção Um Programa para profissionais que querem ampliar sua competência em gestão, seu networking e construir uma trajetória de sucesso. Fundação
Leia maisGestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasileiras
Relatório de Pesquisa Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasileiras Osmar Vieira de Souza Filho Paulo Tarso Vilela de Resende Paulo Renato de Souza João Victor Rodrigues
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Quadro-Resumo Saldo da Balança Comercial Saldo
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Setor Público Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Setor Público Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Confiança e Expectativas Quadro-Resumo Necessidade de Financiamento
Leia maisA dinâmica do conhecimento, inovação e indicadores gerenciais: conclusões sobre a gestão e cadeia de valor.
www.fdc.org.br Centro de Referência em Inovação A dinâmica do conhecimento, inovação e indicadores gerenciais: conclusões sobre a gestão e cadeia de valor. Prof. Dr. Fabricio Ziviani 2016 Contexto A competição
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Setor Público Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Setor Público Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Confiança e Expectativas Quadro-Resumo Necessidade de Financiamento
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Emprego e Rendimento Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Emprego e Rendimento Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Emprego e Rendimento Quadro-Resumo Taxa mensal de desemprego
Leia maisPEG PARCERIA PARA ESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO
DESEN PEG VOLVI PARCERIA PARA MENTO ESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO ORGA NIZA CIONAL Uma solução da FDC para empresas de pequeno porte que se preparam para atingir um novo patamar em performance gerencial. Por
Leia maisPrograma para Futuros Acionistas
ar Programa para Futuros Acionistas e ias Um Programa para jovens que desejam fazer uma imersão no universo do trabalho, empreendedorismo e gestão de negócios. Uma das melhores escolas de negócios do mundo,
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio Quadro-Resumo Meta de Inflação
Leia maisLiderança COM Pessoas
liderança, pessoas e equipes Liderança COM Pessoas er os Programa que possibilita a ampliação das habilidades que sustentam a competência de liderança e as bases para a gestão de pessoas. Uma das melhores
Leia maisS O B R E O S A U T O R E S HUGO FERREIRA BRAGA TADEU
Edição 2018 SOBRE OS AUTORES HUGO FERREIRA BRAGA TADEU é Professor e Pesquisador da Fundação Dom Cabral, atuando no Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, nos programas customizados, mestrado profissional
Leia maisSustentabilidade. Corporativa
Sustentabilidade Programa Gestão da Sustentabilidade er Programa voltado à construção de um modelo de gestão os sustentável, que combina o domínio dos conceitos e ferramentas essenciais às práticas e conteúdos
Leia maisGestão Pública Contemporânea
gestão pública Gestão Pública Contemporânea er os O Programa busca desenvolver nos gestores uma cultura administrativa voltada para os resultados a partir de um contexto contemporâneo de transformação
Leia maisgestão estratégica Na teoria e na vida, FDC
gestão estratégica Assim como a Natureza, o sistema de saúde é uma cadeia complexa que precisa ser compreendida em detalhes para gerar os melhores resultados. Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação
Leia maisPesquisa Qualificação Profissional 2016
Pesquisa Qualificação Profissional 2016 Coordenadores Paulo Tarso Vilela de Resende Paulo Renato de Sousa Paula Oliveira Simone Nunes (PUC-Minas) Bolsistas Fapemig Bruna Catão Braga Larissa de Freitas
Leia maisS O B R E O S A U T O R E S HUGO FERREIRA BRAGA TADEU
SOBRE OS AUTORES HUGO FERREIRA BRAGA TADEU é Professor e Pesquisador da Fundação Dom Cabral, atuando no Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, nos programas customizados, mestrado profissional e MBA Executivo.
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Confiança e Expectativas Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Confiança e Expectativas Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Confiança e Expectativas Quadro-Resumo de fevereiro
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Confiança e Expectativas Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Confiança e Expectativas Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Confiança e Expectativas Quadro-Resumo Índice de
Leia maisSEU EVENTO NA FDC UMA DAS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO. E UM DOS MELHORES ESPAÇOS DO PAÍS PARA REALIZAR O SEU EVENTO.
SEU EVENTO NA FDC UMA DAS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO. E UM DOS MELHORES ESPAÇOS DO PAÍS PARA REALIZAR O SEU EVENTO. Fundação Dom Cabral A Fundação Dom Cabral é uma escola de negócios, prestigiada
Leia maisPROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS
GESTÃO GERAL DESEN PDE VOLVI PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO MENTO DE EXECUTIVOS DO INDI VÍDUO E EQUI PES O Programa amplia a visão crítica, sistêmica e integrada da gestão para gerar, como resultado tangível
Leia maisPANORAMA DA INOVAÇÃO NO BRASIL Edição 2016 Prof. Hugo Ferreira Braga Tadeu e Eduardo Stock dos Santos 2016
www.fdc.org.br PANORAMA DA INOVAÇÃO NO BRASIL Edição 2016 Prof. Hugo Ferreira Braga Tadeu e Eduardo Stock dos Santos 2016 SOBRE OS AUTORES Hugo Ferreira Braga Tadeu é Professor e Pesquisador da Fundação
Leia maisGestão Econômico- Financeira
finanças Gestão Econômico- Financeira er os Programa que apresenta as variáveis fundamentais para a tomada de decisão na gestão econômico-financeira das organizações. Fundação Dom Cabral Uma das melhores
Leia maisPDA PARCERIA PARA O DESENVOLVIMENTO DO ACIONISTA E DA FAMÍLIA EMPRESÁRIA
DESEN PDA VOLVI PARCERIA PARA O MENTO DESENVOLVIMENTO DO ACIONISTA ORGA E DA FAMÍLIA EMPRESÁRIA NIZA CIONAL Programa com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento de empresas familiares, por meio
Leia maisEspecialização em Gestão de Negócios para Instituições Financeiras
Especialização em Gestão de Negócios para Instituições Financeiras Ós- radu Programa de amplo espectro, que possibilita ao participante desenvolver a visão do negócio de forma sistêmica e integrada, além
Leia maisNúcleo de Inovação e Empreendedorismo CAMINHOS PARA A PRODUTIVIDADE Indústria 4.0 e Tecnologia
Núcleo de Inovação e Empreendedorismo CAMINHOS PARA A PRODUTIVIDADE Indústria 4.0 e Tecnologia Prof. Hugo Ferreira Braga Tadeu 2016 www.fdc.org.br EQUIPE DA PESQUISA Hugo Ferreira Braga Tadeu é Professor
Leia maisGestão Estratégica de Pessoas GEP. Programa Internacional Gestão Geral, Brasil e França. Na teoria e na vida, FDC
2010 Gestão Estratégica de Pessoas GEP Programa Internacional Gestão Geral, Brasil e França. Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 6ª melhor escola de negócios do mundo. A Fundação Dom
Leia maisUnidade Belo Horizonte
Unidade Belo Horizonte A Fundação Dom Cabral oferece às organizações o Campus Aloysio Faria, localizado em Nova Lima, região metropolitana de Belo Horizonte com sua completa infraestrutura em três edifícios:
Leia maisPDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária
PDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária ar e Programa com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento de empresas familiares, por meio do auxílio a seus membros na
Leia maisTRANSFORMAÇÃO DIGITAL MARKETING DIGITAL PERFORMANCE DIGITAL. Jobs to be. Herbert Viana Andrade. Done: Inovação Orientada ao Cliente
Jobs to be Done: Inovação Orientada ao Cliente TRANSFORMAÇÃO DIGITAL MARKETING DIGITAL PERFORMANCE DIGITAL Herbert Viana Andrade TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E NOVO ECOSSISTEMA DO CLIENTE SEMPRE CONECTADO Experiência
Leia maisFDC/Smith Women s Global Leaders Program
gestão geral FDC/Smith Women s Global Leaders Program er Programa Internacional os com foco no desenvolvimento do talento feminino de ponta, reunindo a expertise global da Fundação Dom Cabral e a chancela
Leia maisEstratégia & Execução
estratégia Estratégia & Execução er Programa focado no desenvolvimento os da capacidade para executar bem as estratégias e alcançar os resultados almejados: amplia a visão sobre o processo de implementação
Leia maisPrograma de Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários - RADU. Programa que apoia o desenvolvimento de competências
Programa de Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários - ÓS- PEGNI RADU Programa que apoia o desenvolvimento de competências ÇÃO requeridas para profissionais do mercado imobiliário e da construção
Leia maisPDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária
PDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária AR E Programa com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento de empresas familiares, por meio do auxílio a seus membros na
Leia maisLIDERANÇA: CONSTRUINDO AMBIËNCIAS ORGANIZACIONAIS DE EXCELËNCIA Prof. Anderson de Souza Sant Anna 2014
LIDERANÇA: CONSTRUINDO AMBIËNCIAS ORGANIZACIONAIS DE EXCELËNCIA Prof. Anderson de Souza Sant Anna 2014 Agenda Panorama dos principais movimentos e desafios estratégicos na dimensão Liderança Implicações
Leia maisPOS Parcerias com Organizações Sociais. Programa que coloca à disposição
ar POS Parcerias com Organizações Sociais e Programa que coloca à disposição ias de Organizações Sociais toda a expertise da Fundação Dom Cabral em gestão e formação de executivos para elevar resultados,
Leia maisALTA PERFORMANCE EM LIDERANÇA:
ALTA PERFORMANCE EM LIDERANÇA: DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS SÓCIO-EMOCIONAIS 2009 PROGRAMA INTERNACIONAL BRASIL - ESPANHA Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a NO RANKING DE MELHORES
Leia maisNa teoria e na vida, FDC
PROGRAMA DE desenvolvimento de executivos Pde GESTÃO GERAL Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral UMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO. A Fundação Dom Cabral é um centro
Leia maisGlobal Players Competição Global
Global Players Competição Global C o o p e r a ç ã o e n t r e e m p r e s a s e m p r o c e s s o d e i n t e r n a c i o n a l i z a ç ã o Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral U m a
Leia maisESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS São Paulo
Av. Princesa Diana, 760 34000-000 Nova Lima MG Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil Campus BH Rua Bernardo Guimarães, 3.071 Santo Agostinho
Leia maisPESQUISA DE INOVAÇÃO B R A S I L E I R A S ABF E CNS
PESQUISA DE INOVAÇÃO NAS FRANQUIAS B R A S I L E I R A S ABF E CNS A P R E S E N TA Ç Ã O A 1ª Pesquisa de Inovação nas Franquias Brasileiras é resultado de uma parceria entre a Associação Brasileira de
Leia maisPROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR 2009 Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a NO RANKING DE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.* A Fundação Dom Cabral é um centro internacional
Leia maisMPA Mestrado Profissional em Administração. Mais do que uma dinâmica que alia a teoria à prática, uma visão detalhada e abrangente da gestão
MPA Mestrado Profissional em Administração Gestão Contemporânea das Organizações Ós- radu Mais do que uma dinâmica que alia a teoria à prática, uma visão detalhada e abrangente da gestão ção contemporânea
Leia maisPCSS PARCERIA PARA O CRESCIMENTO. Na teoria e na vida, FDC
PARCERIA PARA O CRESCIMENTO PCSS Para destacar-se é preciso crescer continuamente, apoiado em bases e princípios sólidos. É assim na Natureza e no dia a dia das organizações. Na teoria e na vida, FDC Conheça
Leia maisNa teoria e na vida, FDC
C T E C E N T R O D E T E C N O L O G I A E M P R E S A R I A L C T E C o o p e r a ç ã o e n t r e e m p r e s a s d e g r a n d e p o r t e Na teoria e na vida, FDC AF - 05-006 - CTE02 R.indd 2 7/10/07
Leia maisEspecialização em Gestão de Negócios
Especialização em Gestão de Negócios Ós- radu ção Um Programa para profissionais que querem ampliar sua competência em gestão, seu networking e construir uma trajetória de sucesso. Uma das melhores escolas
Leia maisNa teoria e na vida, FDC
P R O G R A M A D E C A PA C I TA Ç Ã O PARA RESULTADOS PCR G E S T ã o g e r a l Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral U m a d a s v i n t e m e l h o r e s e s c o l a s d e n e g ó
Leia maisPROGRAMA DE CAPACITAÇÃo
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃo para resultados pcr GESTÃO GERAL Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral UMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO. A Fundação Dom Cabral é um centro internacional
Leia maisPDE Programa de Desenvolvimento de Executivos
gestão geral PDE Programa de Desenvolvimento de Executivos er Programa que tem como os objetivo ampliar a visão crítica, sistêmica e integrada da gestão, entregando para a organização, como resultado tangível
Leia maisGovernança Corporativa. Questões centrais e impactos das melhores práticas. Na teoria e na vida, FDC
2010 Governança Corporativa Questões centrais e impactos das melhores práticas Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 6ª melhor escola de negócios do mundo. A Fundação Dom Cabral é um
Leia maisFinanças Corporativas
finanças Finanças Corporativas er os Programa com o objetivo de atualizar executivos de finanças e áreas afins como forma de elevar suas performances em ambientes de negócios complexos e em constante mudança.
Leia maisTEMA GESTÃO DO CONHECIMENTO: EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS NAS ORGANIZAÇÕES
TEMA GESTÃO DO CONHECIMENTO: EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS NAS ORGANIZAÇÕES TRÊS GERAÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 1ª GERAÇÃO Na primeira metade dos anos 90, o foco era em ferramentas de TI: Bancos de Dados;
Leia maisPAEX Parceiros para a Excelência. Programa para empresas de médio porte que desejam melhorar seus resultados e aumentar sua competitividade
ar PAEX Parceiros para a Excelência e Programa para empresas de médio porte que desejam melhorar seus resultados e aumentar sua competitividade ias por meio da implementação de um modelo de gestão integrada,
Leia maisESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO IN COMPANY E EM CONSÓRCIO
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO IN COMPANY E EM CONSÓRCIO 2009 Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a NO RANKING DE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.* A Fundação Dom Cabral é um centro
Leia maisPesquisa Custos Logísticos no Brasil 2015
Pesquisa Custos Logísticos no Brasil 2015 Coordenadores Paulo Tarso Vilela de Resende Paulo Renato de Sousa Paula Oliveira Bolsistas Fapemig Bruna Catão Braga Larissa de Freitas Campos Rafael Barroso de
Leia maisGESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA
GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA 2013 Assim como a Natureza influencia o desenvolvimento das espécies, uma gestão financeira eficiente pode determinar a performance das organizações. Conheça a Fundação Dom
Leia maisCampus Aloysio Faria. Campus BH. Campus SP. Campus RJ. Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil
Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil Campus BH Rua Bernardo Guimarães, 3.071 Santo Agostinho 30140-083 Belo Horizonte MG Brasil Campus
Leia maisPAEX Parceiros para a Excelência. PAEX Parceiros para a Excelência. Cooperação entre Empresas de Médio Porte. Na teoria e na vida, FDC
PAEX Parceiros para a Excelência Cooperação entre empresas de Médio Porte 2010 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000 000 - Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH
Leia maisCAMINHOS DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA GAÚCHA PRONEX PROGRAMA DE APOIO A NÚCLEOS DE EXCELÊNCIA
Dado que as atividades de inovação podem estar tanto reunidas como espalhadas pelas mais diversas áreas da empresa, concentramos nossa atenção em quatro áreas: (1) Desenvolvimento, (2) Operações, (3) Administração,
Leia maisNa teoria e na vida, FDC
GESTÃO ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS P r o g r a m a i n t e r n a c i o n a l Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral U m a d a s v i n t e m e l h o r e s e s c o l a s d e n e
Leia maisColetânea das expertises dos NITs das ECTIs membros da RMPI
Coletânea das expertises dos NITs das ECTIs membros da RMPI MINAS GERAIS AGOSTO DE 2011 REDE MINEIRA DE PROPRIEDADE INTELECTUAL Coordenação: Universidade Federal de Viçosa Universidade Federal de Minas
Leia maisSobre os Autores. Sobre os Autores FLEURY AFONSO
Sobre os Autores AFONSO FLEURY É Engenheiro. Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, além de Diretor-Presidente da Fundação Carlos
Leia maisCAMPUS SANTA LUZIA BOLETIM DE SERVIÇOS. Publicado em 10/05/2018. Lei nº 4965 de Abril 2018 Nº 04
CAMPUS SANTA LUZIA BOLETIM DE SERVIÇOS Publicado em 10/05/2018 Lei nº 4965 de 05 05 1966 Abril 2018 Nº 04 Ministério da Educação Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica Instituto Federal de Minas
Leia maisPlano de franquia WebMais. Mais rapido, Mais seguro, Mais completo.
Plano de franquia WebMais Mais rapido, Mais seguro, Mais completo. Quem somos? A Webmais Sistemas é uma empresa de base nacional, no mercado desde de Novembro de 2005, especializada no desenvolvimento
Leia maisPERFIL DOS OPERADORES LOGÍSTICOS NO BRASIL
PERFIL DOS OPERADORES LOGÍSTICOS NO BRASIL Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura Plataforma de Infraestrutura em Logística de Transportes PILT 2018 EQUIPE Paulo Tarso Vilela de Resende (Coordenador)
Leia maisNOME DISCIPLINAS OPÇÃO
10CT1 1 Ana Claúdia Macedo Rodrigues BGG/FQA 2 Ana Margarida Ribeiro Silva BGG/FQA 3 Ana Raquel Oliveira Ribeiro BGG/FQA 4 André Filipe Ferreira Lobo Pinheiro de Melo BGG/FQA 5 António José da Silva Oliveira
Leia maisCrenças Organizacionais do Século XXI
Crenças Organizacionais do Século XXI Relatório de Resultados Empresa Alpha Sumário Introdução... 03 Perfil dos Respondentes... 09 Resultados Gerais... 97 Resultados Gerais... 107 Introdução Introdução
Leia maisQuem somos. Porque ABCCorp? Referencias
1 Quem somos 2 Porque ABCCorp? 3 Referencias Trabalhamos como você! Experiência não somente acadêmica, sobre o teu segmento; Entendemos suas expectativas Valorizamos e garantimos o teu investimento com
Leia maisCENTRO DE REFERÊNCIA EM INOVAÇÃO DE MINAS GERAIS CRI MINAS
CENTRO DE REFERÊNCIA EM INOVAÇÃO DE MINAS GERAIS CRI MINAS 22/03/2012 - Lançamento do ciclo de 2012 e definição dos quatro temas a serem tratados durante o ano. O Centro de Referência em Inovação de Minas
Leia maisLiderança Transformadora
liderança, pessoas e equipes Liderança Transformadora er O Programa enfatiza as competências os de liderança relacionadas ao líder e à equipe como elementos fundamentais para potencializar os resultados
Leia maisProjeto de Pesquisa para mapear o perfil da oferta e demanda de qualificação profissional em tecnologia da informação em Recife
Projeto de Pesquisa para mapear o perfil da oferta e demanda de qualificação profissional em tecnologia da informação em Recife Relatório com os resultados Empresas OUTUBRO DE 2015 www.datametrica.com.br
Leia maisO MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO DOS CORREIOS. KM Brasil 2016
O MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO DOS CORREIOS KM Brasil 2016 O Modelo de Gestão do Conhecimento dos Correios e suas práticas Os Correios... 33 Milhões Objetos entregues/dia 9 Bilhões (ano) 1 milhão km/rodados/dia
Leia maisEstratégia nas cadeias
Estratégia nas cadeias da demanda ao suprimento Assim como em um ecossistema, as cadeias de valor precisam explorar suas interdependências e potencialidades. Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação
Leia maisDOSSIÊ EMPRESARIAL LUMATEC PROJETOS E CONSULTORIA. Rua Pernambuco, 353 sala 1113 Funcionários Belo Horizonte - MG. (31) 3262-2838 www.lumatec.eng.
DOSSIÊ EMPRESARIAL LUMATEC PROJETOS E CONSULTORIA Rua Pernambuco, 353 sala 1113 Funcionários Belo Horizonte - MG. (31) 3262-2838 DADOS DA EMPRESA Razão Social: LUMATECH PROJETOS LTDA. Título (Nome Fantasia):
Leia maisPROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR. Foco em resultados para uma gestão mais competitiva.
2006 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR Foco em resultados para uma gestão mais competitiva. FUNDAÇÃO DOM CABRAL. GERANDO CONHECIMENTO E VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES. Fachada Centro Alfa Apoio Institucional:
Leia maisESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO 2009 ÊNFASE EM FINANÇAS, LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN, MARKETING, NEGÓCIOS, PESSOAS E PROJETOS Campus Aloysio Faria Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses
Leia mais1.1 O ECOSSISTEMA FUNDEPAG
1.1 O ECOSSISTEMA FUNDEPAG Estrutura organizacional pensada para executar e apoiar projetos de pesquisa e inovação tecnológica; Corpo de Conselheiros representados pelas principais entidades do setor produtivo;
Leia maisJulho de Prêmio Valor Inovação Brasil. 4 a Edição
Julho de 2018 Prêmio Valor Inovação Brasil 2018 4 a Edição Inovação Inovação é a geração e desenvolvimento estruturado, de maneira recorrente, de novas ideias que criam valor significativo para as empresas
Leia maisINDICADORES DA ECONOMIA BRASILEIRA JANEIRO OBSERVATÓRIO DE POLÍTICAS ECONÔMICAS 2017
INDICADORES DA ECONOMIA BRASILEIRA JANEIRO OBSERVATÓRIO DE POLÍTICAS ECONÔMICAS 2017 FUNDAÇÃO DOM CABRAL NÚCLEO DE ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS INTERNACIONAIS OBSERVATÓRIO DE POLÍTICAS ECONÔMICAS Indicadores
Leia maisPARCEIROS PARA A EXCELÊNCIA PAEX
Nossa empresa encontrou nos profissionais da FDC a competência e o equilíbrio necessários para que pudéssemos enfrentar a difícil tarefa de montar o nosso planejamento estratégico. O empenho e a dedicação
Leia maisPrograma de Pós-graduação em Administração Mestrado Acadêmico, Mestrado Profissional e Doutorado
Programa de Pós-graduação em Administração Mestrado Acadêmico, Mestrado Profissional e Doutorado Belo Horizonte, 18 de fevereiro de 2014. Prezados Candidatos ao Programa de Pós-Graduação em Administração,
Leia maisCentro de Tecnologia Usiminas
Centro de Tecnologia Usiminas Unidade Rio 11/02/2011 Agenda Centro de Tecnologia Usiminas Unidade Rio Relacionamento com a UFRJ Outros investimentos em P&D Centro de Tecnologia Usiminas Unidade Rio Plano
Leia maisCarência de Pro ssionais
Carência de Pro ssionais Autores: Diretor Paulo Tarso Vilela de Resende Pesquisador Paulo Renato de Sousa Bolsistas Fapemig André Felipe Dutra Mar ns Rocha Elias Bárbara de Oliveira Marques dos Santos
Leia maisSistema Mineiro de Inovação Simi
Sistema Mineiro de Inovação Simi Centro de Referência de Inovação Minas CRI Minas - FDC Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior Belo Horizonte Março 2011 Parques Tecnológicos Viçosa
Leia maisProgramas Regionais FDC
Ceará Alagoas Sergipe Bahia Paraná Sul de Minas Espírito Santo Santa Catarina Rio Grande do Sul Programas Regionais FDC Toda a nossa experiência, agora na sua região. Campus Aloysio Faria Av. Princesa
Leia maisO compromisso do Sebrae com a. Rio de Janeiro, 20 de julho de 2005
O compromisso do Sebrae com a competitividade das MPEs Rio de Janeiro, 20 de julho de 2005 2 A MICRO E PEQUENA EMPRESA NO BRASIL Alta informalidade: 10,3 milhões de micro negócios informais (2005) 4,9
Leia maisEDUARDO HEINEMANN ADEMIR SILVA 19/Abril/2017
EDUARDO HEINEMANN ADEMIR SILVA 19/Abril/2017 O QUE É O CBEC O Conselho Brasileiro dos Executivos de Compras - CBEC é uma associação sem fins lucrativos com abrangência nacional que visa fortalecer o setor,
Leia maisOne Day Cycle of Debates
Plataforma de Infraestrutura em Logística de Transportes - PILT One Day Cycle of Debates DIAGNÓSTICO E PROJEÇÕES PARA A INFRAESTRUTURA DE LOGÍSTICA DE TRANSPORTES NO BRASIL Cenário Otimizado Prof. Dr.
Leia maisPrograma de estágio:
Programa de estágio: Estudo de caso na Vale S.A em São Luís MA Discente: Lucas Santos Lourenço Orientadora: Profª Adriana de Lima Reis Araújo Gomes São Luís 2013 Justificativa A justificativa do estudo
Leia maisPrêmio Valor Inovação Brasil 2017
Prêmio Valor Inovação Brasil 2017 Inovação Inovação é a geração e desenvolvimento estruturado, de maneira recorrente, de novas ideias que geram valor significativo para as empresas Critérios de participação
Leia maisSecretaria Extraordinária de Desenvolvimento Integrado e Fóruns Regionais Seedif
1 BALANÇO 2017-2018 Secretaria Extraordinária de Desenvolvimento Integrado e Fóruns Regionais Seedif 2 Caro parceiro do +Artesanato, Desde a publicação do Decreto que instituiu o +Artesanato, em dezembro
Leia maisRESULTADO DOS RESUMOS EXPANDIDOS APROVADOS
PROFESSORES MEDIADORES Sala 08 1º Andar Profa. Esp. Glauciene Oliveira Profa. Esp. Renata Loyola Profa. Ms. Cristiane ALUNOS/ORIENTADORES Natália Alves, Poliana Teixeira, Liliane Monteiro Teixeira, Renata
Leia maisProjeto Somar Contratação de Pessoas com Deficiência Intelectual nas Agências do Banco Citibank
Projeto Somar Contratação de Pessoas com Deficiência Intelectual nas Agências do Banco Citibank Citi no Brasil No Brasil há mais de 92 anos. Atende diretamente a mais de 400 mil contas de clientes. Mais
Leia mais