Disciplina: Gestão Ambiental na Empresa (LOB 1228) Prof. Dra. Érica L. Romão. Departamento de Ciências Básicas e Ambientais Escola de Engenharia de Lorena, Universidade de São Paulo, EEL-USP 2016_2 Aula 2
Que soluções vocês dariam para: a. Água da chuva b. Restos de madeira de uma marcenaria c. Restos de entulho d. Resíduos de PET e. Resíduos de vidro f. Resíduos de metais (latas, tampas de garrafas)
O que é necessário ao engenheiro ambiental para conseguir efetivar um sistema de gestão ambiental? Conhecimento; Saber ouvir; Busca de procedimentos atualizados; Honesto e coerente; Humildade;
Gestão Ambiental Como vocês definem Gestão Ambiental? Definição: Administração, gestão do meio ambiente ou simplesmente Gestão Ambiental São diretrizes e atividades administrativas e operacionais, tais como: planejamento, direção, controle, alocação de recursos e outras atividades realizadas com o objetivo de obter efeitos positivos sobre o meio ambiente, tanto reduzindo, eliminando ou compensando os danos ou problemas causados pelas ações humanas, quanto evitando que eles surjam (BARBIERI, 2011).
Gestão Ambiental A Gestão Ambiental é uma área que começa tomar grandes dimensões. Com o desenvolvimento sustentável tornou-se necessária a formação de profissionais que agregassem a visão ambientalista à exploração racional dos recursos naturais, assim surgiram os gestores ambientais. A questão ambiental passou a ser preocupação crescente nas organizações, deslocando-se da função de proteção para se tornar uma função administrativa.
Gestão Ambiental Gestão Ambiental: Gestão Gestione: ato de gerir, gerenciar. Ambiental ambiente: aquilo que envolve os seres vivos. Gestão + Ambiental = forma de gerenciar a organização de modo a conservar o ambiente que a circunda. Termo usado para designar ações ambientais em determinados espaços geográficos: Ex.: Gestão Ambiental de bacias hidrográficas, Gestão Ambiental de parques e reservas florestais, Gestão Ambiental de APA, Gestão Ambiental de reservas da Biosfera.
Gestão Ambiental Gestão Ambiental: O gerenciamento ambiental é um conjunto de rotinas e procedimentos que permite a uma organização administrar adequadamente as relações entre suas atividades e o meio ambiente que as abriga (Reis, 1996). Gestão Ambiental inclui gestão da qualidade, constituída por um conjunto de instrumentos e programas que visam proporcionar um processo de mudança organizacional e melhoria contínua, levando a redução de custos, aumento da produtividade e da competitividade (Viterbo Jr, 1998).
GESTÃO AMBIENTAL Histórico: As primeiras manifestações de gestão ambiental foram estimuladas pelo esgotamento de recursos, como a escassez de madeira para construção de moradias, móveis, combustíveis, etc., cuja exploração havia se tornado intensa desde a era medieval. Muitas florestas foram destruídas para produzir ferro. Para obter 50 kg de ferro era necessário queimar 25m³ de lenha. Preocupação era em preservar os recursos do país.
Gestão Ambiental Dimensões da Gestão ambiental: A expressão gestão ambiental aplica-se a uma grande variedade de iniciativas relativas a qualquer tipo de problema ambiental. Segundo Barbieri, qualquer proposta de gestão ambiental inclui no mínimo três dimensões: (1) Dimensão espacial: que concerne à área na qual se espera as ações de gestão tenham eficácia; (2) Dimensão temática: que delimita as questões ambientais às quais as ações se destinam; (3) Dimensão institucional: relativa aos agentes que tomaram as iniciativas de gestão. (BARBIERI, 2011).
ONU Dimensões da Gestão Ambiental (BARBIERI, 2011)
Gestão Ambiental Empresarial Como vocês definem Gestão Ambiental Empresarial? A solução dos problemas ambientais, ou a sua minimização, exige uma nova atitude dos empresários e administradores, que devem passar a considerar o meio ambiente em suas decisões e adotar concepções administrativas e tecnológicas que contribuam para ampliar a capacidade de suporte do planeta (BARBIERI, 2011). O foco da Gestão Ambiental é a empresa e não o meio ambiente. Somente através de melhorias em produtos, processos e serviços serão obtidas reduções nos impactos ambientais por eles causados.
Estratégias administrativas para o desenvolvimento sustentável Gestão Ambiental: a organização integra as questões ambientais à sua administração. A Gestão Ambiental é vista como uma forma de reduzir custos operacionais e aumentar a receita; Prevenção da Poluição: desenvolver produtos e processos para reduzir o impacto ambiental, selecionar a matéria-prima para reduzir o impacto da extração - O ambiente é uma fonte de renda e uma vantagem competitiva; Desenvolvimento Sustentável: A organização considera o impacto social, ambiental e econômico das suas atividades, produtos e serviços. A Gestão Ambiental é vista como responsabilidade social, moral e ética.
Gestão Ambiental Empresarial Espera-se que as empresas deixem de ser problemas e façam parte das soluções. (BARBIERI, 2011)
Negócios ou Empresas Sustentáveis Satisfazem as necessidades atuais usando recursos de modo sustentável; Mantêm um equilíbrio em relação ao meio ambiente natural, com base em tecnologias limpas, reúso, reciclagem ou renovação de recursos; Restauram qualquer dano por eles causado; Contribuem para solucionar problemas sociais em vez de exacerbá-los; e Geram renda suficiente para se sustentar.
Gestão ambiental empresarial: abordagens Características Controle da poluição Prevenção da poluição Estratégica Preocupação básica Cumprimento da legislação e respostas às pressões da comunidade Uso eficiente dos insumos Competitividade Postura típica Reativa Reativa e proativa Reativa e proativa Ações típicas Corretiva Corretiva e preventiva Corretivas, preventivas e antecipatórias Tecnologias de remediação e de controle no final do processo ( end-of-pipe) Conservação e substituição de insumos Antecipação de problemas e captura de oportunidades utilizando soluções de médio e longo prazos. Aplicação de normas de segurança Uso de tecnologias limpas Uso de tecnologias limpas
Gestão ambiental empresarial: abordagens (continuação...) Características Controle da poluição Prevenção da poluição Estratégica Percepção dos empresários Custo adicional Redução de custos e aumento da produtividade Vantagens competitivas Envolvimento da alta administração Esporádico Periódico Permanente e sistemático Atividades Áreas envolvidas Ações ambientais confinadas nas áreas geradoras de poluição Crescente envolvimento de outras áreas como produção, compras, desenvolvimento de produto e marketing ambientais disseminadas pela organização; Ampliação das ações ambientais para toda a cadeia produtiva (BARBIERI, 2011)
Prevenção da Poluição (PP ou P2) A empresa procura atuar sobre os produtos e processos produtivos para evitar, reduzir ou modificar a geração de poluição, empreendendo ações com vistas a uma produção mais eficiente e, portanto, poupadora de materiais e energia em diferentes fases do processo de produção e comercialização. A PP requer mudanças em processos e produtos a fim de reduzir ou eliminar os rejeitos na fonte, isto é, antes que eles sejam produzidos e lançados ao meio ambiente.
Prevenção da Poluição (PP ou P2) Combina duas preocupações ambientais básicas: O uso sustentável dos recursos e controle da poluição. As práticas concernentes ao uso sustentável dos recursos envolvem as seguintes atividades:
Prevenção da Poluição - Prioridades (BARBIERI, 2011)
Prevenção da Poluição - Prioridades 1ª opção Diminuir o peso ou o volume dos resíduos gerados, bem como modificar suas características. Reprojetar para adequar suas dimensões e características físicoquímicas a fim de produzir o mínimo de resíduos, subst. matéria-prima. Substituir equipamentos e materiais; Conservar energia, Realizar manutenção preventiva, etc. Fazer certo a coisa certa da primeira vez
Prevenção da Poluição - Prioridades Reaproveitar os restos de matérias-primas. Utilizar o calor antes dissipado no ambiente para preaquecimento; Usar a água servida para esfriar algum equipamentos antes de tratá-la; Aumentar a vida útil dos pallets, tambores e outras embalagens de transporte desde que não prejudique a qualidade dos produtos. No caso de reciclagem externa os resíduos de unidade são utilizados em outras; Os resíduos perigosos deve atender a norma NBR 10.004:2004 e precisa de CADRI (CETESB) para transporte. Custo p/ empresa, por isso a prioridade em minimização dos resíduos
NBR 10.004: 2004 Resíduos Sólidos conforme os riscos potenciais ao meio ambiente e à saúde pública em duas classes:
Prevenção da Poluição - Prioridades 4 R s Redução Reuso, Reciclagem, Recuperação Energética Como nem todo resíduo pode ser reusado ou reciclado, uma terceira alternativa é o reaproveitamento do seu poder calorífico para geração de energia;
Housekeeping A prevenção da poluição não elimina completamente a abordagem de controle, mas reduz sua necessidade. Housekeeping: organização do local de trabalho, limpeza, arrumação sistemática e padronização. Redesenho dos produtos; Revisão do layout do chão de fábrica; Manutenção preventiva; Gestão de estoques, etc.
Abordagem Estratégica Os problemas ambientais são tratados como uma das questões estratégicas da empresa, a medida que aumenta a participação pública sobre as questões ambientais. Os estímulos para uma abordagem estratégica são muitos e variados. A gestão ambiental pode proporcionar os seguintes benefícios estratégicos:
A gestão ambiental pode proporcionar os seguintes benefícios estratégicos: a) Melhoria da imagem institucional; b) Renovação do portfólio de produtos; c) Produtividade aumentada; d) Maior comprometimento dos funcionários e melhores relações de trabalho; e) Criatividade e abertura para novos desafios; f) Melhores relações com autoridades públicas, comunidade e grupos ambientalistas ativistas; g) Acesso assegurado aos mercados externos; e h) Maior facilidade para cumprir os padrões ambientais;
Objetivos e ações que alcancem efeitos no ambiente de negócio em que a empresa atua Fase inicial: a legislação ambiental são vistas como custo interno adicional; Fase seguinte: meio para aumentar a produtividade; Fase final: a questão ambiental é considerada como questão estratégica
Modelo de Gestão Ambiental Cada modelo de gestão ambiental têm pontos fortes e fracos, mas é possível combinar seus elementos e criar um modelo próprio, uma vez que eles são mutuamente exclusivos. Auditoria ambiental; Avaliação do ciclo de vida; Estudos de impactos ambientais, sistemas de gestão ambiental, relatório ambiental, rotulagem ambiental, etc. são alguns dentre muitos instrumentos que as empresas podem buscar alcançar objetivos ambientais