FEUP MIEIG & MIEM Ano letivo 2013/14 Disciplina: Gestão da Qualidade Total Apresentação da disciplina (v1 em 2 de setembro) José A. Faria, jfaria@fe.up.pt Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Departamento de Engenharia e Gestão Industrial Setembro de 2013
Introdução Ao iniciar esta disciplina, tenha presente que a Qualidade é e continuará a ser um fator fundamental para a competitividade das empresas.
Katsuaki Watanabe, Presidente da Toyota No futuro imediato, estamos focados na melhoria da qualidade, redução de custos e desenvolvimento das pessoas. Se desenvolvermos a qualidade, a quantidade virá atrás. Afirmação contida no Relatório e Contas de 2007, ano em que a Toyota se tornou no líder mundial da indústria automóvel.
Introdução Claro que neste contexto Qualidade deve ser entendida num sentido abrangente que, como veremos, inclui a inovação dos produtos e dos serviços. No entanto, o que importa reter é o facto da Toyota, sendo uma referência mundial em termos de organização e gestão industrial, continua a pensar a sua estratégia de negócio em termos de Qualidade.
Organização dos conteúdos Parte 1 Gestão da Qualidade José Faria 1.1. Fundamentos de Gestão da Qualidade 1.2. Análise e modelação de processos de negócio 1.3. Sistemas de gestão da qualidade (normas ISO9000) 2 semanas 2 semanas 2 semanas Parte 2 Métodos e Ferramentas da Qualidade Henriqueta Nóvoa 2.1. Ferramentas para análise de dados em projetos de melhoria 3 semanas 2.2. Controlo estatístico de processos (cartas de controlo) 3 semanas
o engenheiro industrial FEUP alia o rigor da engenharia à visão da gestão conhecimento das tecnologia e das metodologias compreensão dos negócios das organizações e das pessoas
Gestão da Qualidade o engenheiro industrial FEUP alia o rigor da engenharia à visão da gestão 2ª parte: Métodos da gestão da qualidade 1ª parte: Fundamentos de gestão da qualidade
Bibliografia Textos (slides) de apoio às aulas teóricas Casos de estudo Guiões de trabalhos práticos e cadernos de exercícios Seleção de artigos ------- Todos estes materiais serão fornecidos pelos docentes
Avaliação Média ponderada das seguintes componentes: avaliação contínua (presença e participação nas aulas teóricas e práticas): 10% prova escrita: 50% trabalhos práticos (individuais e grupo): 40% -------- A aprovação na disciplina também pressupõe a obtenção das seguintes classificações mínimas: avaliação contínua: 50% prova escrita: 40% trabalhos práticos (individuais e grupo): 40%
Diferença entre classificação Avaliação No caso de haver uma diferença superior a 4 valores (escala 0 a 20) nas classificações obtidas nos trabalhos práticos e na prova escrita, a classificação superior será diminuída até que a diferença seja de 4 valores.
Estatutos especiais (TE, DA, ) No caso dos Estudantes que usufruam de um estatuto que os dispense da presença nas aulas, a componente de avaliação "participação em aula", será substituída por uma prova oral. Essa prova será realizada em janeiro e terá o mesmo peso (15%) e estará sujeita à mesma nota mínima (50%). ---------- Os Estudantes nestas condições também podem optar pelo regime de avaliação dos Estudantes ordinários. Nesse caso, devem comunicar a sua opção aos Docentes, o mais tardar até ao final da 2ª semana de aulas (dia 21 de setembro).
Melhoria de classificação e Exame para conclusão de curso Melhoria Apenas a componente relativa ao exame escrito pode ser melhorada através das provas de melhoria. Conclusão de curso Os Estudantes que se candidatem a exame de conclusão de curso não serão dispensados da realização de um conjunto de os trabalhos práticos a definir, caso a caso, pelos docentes.
Trabalhos extra-aula Os trabalhos extra-aula são elemento fundamental no processo de ensino-aprendizagem aprendizagem. Estes trabalhos podem ter por objetivo: preparar o Estudante para os temas a tratar na aula seguinte ou consolidar os conceitos apresentados na aula anterior.
Articulação aulas teóricas e práticas Aula teórica Apresentação dos conceitos Extra-aula Leitura enunciado do trabalho Aula prática Discussão, análise e aplicação Extra-aula Conclusão do trabalho
Trabalhos extra-aula Por este motivo, os trabalhos práticos têm de ser realizados na altura planeada, não podendo ser submetidos a posteriori. Quando um Estudante tiver uma justificação válida para não entregar um dado trabalho (por exemplo, ainda não estar inscrito à disciplina), esse trabalho não será considerado na sua avaliação.
Distribuição do esforço dos Estudantes No planeamento da disciplina, procurou-se concentrar o esforço dos Estudantes na parte inicial do semestre (quando o esforço das outras disciplinas é menor) e evitar trabalhos práticos extra-aula nas últimas semanas. Por este motivo, os últimos tópicos do programa serão avaliados, sobretudo, através do exame escrito final.
Anexo Objetivos de aprendizagem da disciplina
Objetivos de aprendizagem Os objetivos de aprendizagem para a primeira parte da disciplina são os enunciados de seguida. Os trabalhos práticos e a avaliação, em particular, o exame final, incidirão sobre estes objetivos.
Objetivos para Fundamentos de Gestão de Qualidade No final das aulas dedicadas aos Fundamentos de Gestão de Qualidade deverá: Saber explicar os conceitos de garantia da qualidade e de gestão da qualidade. Saber explicar as diferentes abordagens à garantia da qualidade e as respetivas vantagens e desvantagens. Conhecer os princípios da gestão da qualidade, saber explicar a sua importância para a competitividade das empresas e ser capaz de dar exemplos práticos da sua aplicação. Conhecer e saber explicar as definições de qualidade apresentadas nas aulas e ser capaz de as aplicar a situações concretas.
Objetivos para Fundamentos de Gestão de Qualidade Conhecer os vários tipos de custos da qualidade e ser capaz de dar exemplos práticos desses custos Conhecer as ideias principais evidenciadas por cada um dos casos de estudo analisados na disciplina e saber relacioná-los com os princípios da gestão da qualidade (Peugeot, Zara e AutoEuropa) Saber relacionar e aplicar os conceitos da gestão da qualidade em situações práticas concretas (em particular nas instituições de ensino superior).
Objetivos para Análise e modelação de processos No final das aulas dedicadas à Análise e modelação de processos deverá: Ser capaz de explicar a diferença entre a gestão orientada aos processos (process thinking) e a gestão funcional tradicional Ser capaz de explicar porque é que a gestão orientada aos processos recebe atualmente tanta atenção. Ser capaz de explicar a relação entre a garantia e a melhoria da qualidade e a análise e modelação dos processos Conhecer os conceitos de processo de negócio, de processo da cadeia de valor (ou core), de gestão, de suporte e crítico
Objetivos para Análise e modelação de processos Ser capaz de identificar os processos críticos de uma organização, a partir da sua descrição em texto, e de representar o conjunto desses processos sob forma de um mapa de processos. Conhecer as várias notações de modelação e saber explicar as vantagens e desvantagens de cada uma. Se capaz de elaborar o modelo de processo a partir da sua descrição em texto e de acordo com as orientações dada na disciplina. Saber elaborar as fichas dos processos segundo as orientações dadas na disciplina.
Objetivos para Introdução à Norma ISO9001 No final das aulas dedicadas à Introdução à Norma ISO9001 deverá: Ser capaz de explicar as ideias chave subjacentes à norma ISO9001. Conhecer a organização da norma ISO9001 e ser capaz de explicar o âmbito dos requisitos de cada uma das suas secções principais. Ser capaz de demonstrar a relação entre os requisitos da norma e os princípios de gestão da qualidade introduzidos na 1ª parte Conhecer em detalhe os requisitos da norma ISO9001 relacionados com a gestão dos processos e saber relacioná-los com os conceitos e técnicas abordados na disciplina. Saber interpretar os requisitos da norma analisados nas aulas e ser capaz de explicar como podem ser satisfeitos pelas empresas.
Objetivos para Normas ISO9001 Conhecer os vários tipos de documentos que podem ser encontrados nos sistemas de gestão da qualidade e saber relacioná-los com os conceitos e técnicas abordados na disciplina. Ser capaz de explicar as diferentes motivações que levam as empresas a procurarem a certificação segundo a norma ISO9001 Ser capaz de explicar como decorre um processo de certificação segundo a norma ISO 9001 e o papel dos vários intervenientes nesse processo. Ser capaz de explicar a relação entre os processos de certificação segundo a norma ISO 9001 e os processos de acreditação das instituições de ensino superior.