ESTADOS DE APRENDIZAGEM

Documentos relacionados
O Novo Modelo de Vendas para Resultado. Palestra de Vendas. Realização.

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 1 Prof. Martius v. Rodriguez y Rodriguez, pdsc.

Formulação da Visão e da Missão

Principais conceitos Etapas do planejamento Gestão Estratégica. Prof. Marcelo Marques. 5. Elaboração dos Planos Setoriais

Google imagens. Gestão de pessoas II. Kirlla Cristhine Almeida Dornelas, Doutora em Psicologia Docente

Profissionaldo Futuro. Marcos Martins

Fundação: Sócio-Fundador: Sócia-Diretora Administrativa: Atuação Principal: São Paulo:

Gestão Empresarial. Aula 5. A Estrutura Estratégica. Modelo de Gestão. Missão da Empresa. Prof. Elton Ivan Schneider.

Roteiro do Plano de Negócio

1ºAgroMarketing O ALINHAMENTO DO PLANEJAMENTO DE MARKETING AO BUSINESS-PLAN DE EMPRESAS DO AGRONEGÓCIO. Mauricio Sampaio

Cliente Empreendedorismo Metodologia e Gestão Lucro Respeito Ética Responsabilidade com a Comunidade e Meio Ambiente

O sucesso de hoje não garante o sucesso de amanhã

CÓDIGO DE ÉTICA RECEBA MAIS QUE TECNOLOGIA

Influência das práticas de sustentabilidade para a decisão de compra: um estudo com consumidores d' O Boticário.

PLANEJAMENTO FINANCEIRO E VOCÊ

Um mercado de oportunidades

MAC Desenvolvimento de Software Livre Começando uma Startup de Sw

2

Mais INTEGRADOS A vida é muito curta para ser pequena. ok!

Gerenciamento Estratégico

Solucionando os maiores desafios de engenharia do mundo.

Valores & Princípios. Grupo Freudenberg

Quem Somos. Seriedade, Ética, Qualidade, Transparência, Competência, Inovação, Zêlo e. Paixão

8 Congresso Internacional de Qualidade para Competitividade. Práticas de gestão do conhecimento na Promon. Porto Alegre, 3 de julho de 2007

3 A 6 SETEMBRO PLANOS DE PATROCÍNIO PARQUE VILA GERMÂNICA BLUMENAU - SC FEIRAMULHERBRASIL.COM.BR

PROJETO TENDÊNCIAS. Relatório Parcial Pesquisa de Mercado Etapa Quantitativa

análisederisco empresarial

Planejamento Estratégico. Valéria Mendes Meschiatti Nogueira

Onde está a oportunidade? A iluminação consome uma parte significativa (19%) da electricidade consumida no mundo

FORMAÇÃO EM COACHING PROFISSIONAL & LÍDER COACH

Comunicação Estratégica e Marketing AULA 2. Temas: Administração de Marketing Histórico de Marketing

Missão, Visão e Valores

Uma empresa só poderá vender seus bens/serviços aos consumidores se dois requisitos básicos forem preenchidos:

A importância dos. RECURSOS HUMANOS na empresa moderna

Evolução da Disciplina. Modelo de Gestão CONTEXTUALIZAÇÃO. As Funções Gerenciais e as Mudanças. As Funções Gerenciais

O negócio da sua vida.

O Banrisul no relacionamento com os diversos setores da sociedade terá suas posições e ações baseadas nas seguintes disposições:

CONSUMO ALIENADO Desafios para os Profissionais do Século XXI

Aprenda como ganhar dinheiro consumindo perfumes de forma simples e prática. Por: Geraldo Vieira

Reflexão... Do Dado à Inteligência. "A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo" Vantagem Competitiva. Estratégia e Inteligência Competitiva

Gestão Estratégica. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Organizações. Bibliografia Básica Estratégia

PROPRIEDADE REGISTRADA. O que fazer para alcançar ar o Desenvolvimento Empresarial Sustentável?

PASSO 5 DEFININDO AS METAS

Inteligência Tecnológica

Modelo de Negócios CANVAS

APRESENTAÇÃO USO, FORMA E CONTEÚDO

PESQUISA DE MERCADO. Prof. Líslei Rosa de Freitas

PASSO 1 COMO VOCÊ ESTÁ ADMINISTRANDO SUA EMPRESA?

Estratégias adotadas pelas empresas para motivar seus funcionários e suas conseqüências no ambiente produtivo

Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios.

Professor: Conrado Frassini

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING (Extrato do Projeto Pedagógico)

Metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando maior grau de interação com o ambiente.

PERFIL DOS FABRICANTES DE ESTRUTURAS DE AÇO. Resumo Executivo - Pesquisa

Gestão por Competências

1º Congresso Alianças Sociais Responsabilidade Social Corporativa em prol da Sustentabilidade

MBA Executivo em Administração: Gestão de Negócios em Comércio e Vendas Coordenação Acadêmica: Prof. Fernando R. A. Marchesini, Msc.

Empreenda! 8ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo(a) a desenvolver o seu Plano de Negócios.

1 Driven to excellence

QiDEIA C O M U N I C A Ç Ã O

COMO USAR AS MÍDIAS SOCIAIS PARA VENDER MAIS NA INTERNET. tyngu.com.br

Novas Formas de Aprender e Empreender

Laboratório de Eficiência Energética Universidade Federal de Juiz de Fora

Módulo 9 A Avaliação de Desempenho faz parte do subsistema de aplicação de recursos humanos.

Política de Formação da SEDUC. A escola como lócus da formação

Disciplina: Unidade I: Prof.: Período:

Planejamento e assessoria em comunicação

pay Startup

ESTUDO DE VIABILIDADE

REFLEXÃO FUMESC- PROF. RENATO JOSE DE MELO. 21 July 2015

Diretrizes Organizacionais. Faculdade PITÁGORAS Profª. Mariana Silva

Estratégia e Empreendedorismo O caso da Inusitada Marketing de Experiências

Roteiro para apresentação do Plano de Negócio. Preparamos este roteiro para ajudá-lo(a) a preparar seu Plano de Negócio.

Energia e suas fontes

BRAININ MARKETING DIGITAL DE RESULTADO

Procuramos empreendedores com as seguintes características:

ESCOLAS E FACULDADES QI MBA DE GESTÃO DE PESSOAS E NOGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS SISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS TIANE RIBEIRO BERNY

Todos nossos cursos são preparados por mestres e profissionais reconhecidos no mercado, com larga e comprovada experiência em suas áreas de atuação.

O processo envolve quatro questões básicas:

Oficina DESENVOLVA A SUA EMPRESA

REVIE a Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Este é o 1º dos artigos da série sobre o Método REVIE que foi publicado no portal Meta Análise.

EJRos Assessoria Técnica Ltda Tornando sua empresa mais competitiva

EXCELÊNCIA PROFISSIONAL

Conselho de Tecnologia ABIMAQ. GT Da Porta pra Dentro

PESQUISA & DESENVOLVIMENTO

Vídeo Institucional: PETCom Internacional 1

PROPOSTA COMERCIAL 2013 MÍDIA KIT. "Credibilidade e informação na velocidade do Porto."

Mais de 4 milhões de m² construídos. Premiado: Master Imobiliário 2007/ º Centro Logístico Certificado Green Building na América Latina

2.7 - Curva de Possibilidades de Produção

Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Itajubá - INCIT PLANO ANUAL DE TREINAMENTO

A educação do seu jeito!

Análise do mercado de franquias e lojas especializadas no Brasil 2008:

Qual carreira profissional você quer trilhar?

Educação Básica PROPOSTAS. Universalização da Educação Básica de qualidade

Transcrição:

ESTADOS DE APRENDIZAGEM

Primeira Fase: Fase da Curiosidade Incompetência Inconsciente (Eu não sei que não sei)

Segunda Fase: Fase da Confusão Incompetência Consciente (Eu sei que não sei)

Terceira Fase: Fase do Entendimento Competência Consciente (Eu sei que sei)

Quarta Fase: Fase da Excelência Competência Inconsciente (Nem sabe que sabe - Automático)

Estado Inicial Melhora da situação Começa a melhoria do processo Curva de aprendizagem NÃO PARE AQUI

Vocês estão afim de aprender...

Plano de Negócios Metodologia adotada de forma a se estabelecer um plano de ações permitindo que estratégias (caminhos ou projetos) possam ser estabelecidas e acompanhadas afim de serem atingidos determinados objetivos. Caminhos (Estratégias) Onde Queremos Chegar? (Objetivos) Onde estamos?

O Plano de Negócio de uma organização define as linhas de atuação, o mercado e o tipo de produto / serviço que será desenvolvido, disponibilizado ou comercializado. O negócio da organização é definido a fim de caracterizar o quê a empresa se propõe a fazer, ramo de atividades e o foco de público a ser atendido.

Identificação do Negócio Atual Quem é mesmo o seu cliente? Quais são os benefícios procurados pelo cliente? Qual é a tecnologia que nós iremos utilizar? Quem são e quem serão nossos concorrentes? Adequação do negócio ao século XXI Evite a miopia!!! Pergunte e ouça ao cliente!!! Use o farol alto, abra o foco da lente, divulgue para todos!!!

Missão da Empresa Composição da Missão

Missão da Empresa

Missão da Empresa Vasconcellos e Pagnoncelli,2001), Peter Druker (1975)

Missão da Empresa

Missão da Empresa

3M Resolver problemas insolvíveis de maneira inovadora Hewlett-Packard Realizar contribuições tecnológicas para o avanço e o bem-estar da humanidade Merck Preservar e melhorar a vida do ser humano Nike Experimentar a emoção da competição, vencendo e esmagando os competidores Sony Experimentar a diversão da inovação e aplicar a tecnologia para o benefício e prazer das pessoas Disney Fazer as pessoas felizes

Visão da Empresa James Collins e Jerry Porras

Visão da Empresa

Visão da Empresa - une as pessoas ao redor de um sonho comum - orienta o trabalho de diferentes pessoas - ajuda todos na empresa a tomarem decisões - alicerça a base para o planejamento da empresa - aponta os comportamentos incongruentes dentro da organização mais perceptíveis Scott, Jaffe & Tobe (1998)

Visão da Empresa CARACTERÍSTICAS

Visão da Empresa Composição da Visão

Visão da Empresa BOARD 01/C (Pag...)

Petrobras Perdigão Coca-Cola Brahma Ser reconhecida como a melhor e maior empresa da América Latina China In Box Ser o melhor delivery de comida chinesa do mundo Amex Ser o melhor cartão de crédito do mundo Sempre a frente Bradesco Líder em performance, sólido, confiável, destacando-se pelo uso do Itaú marketing, da tecnologia e por equipes capacitadas.cliente..cliente Disney Folha Criar um mundo onde todos possam ser crianças... Sonho Fazer da Folha o principal jornal do Brasil O Globo United/TAM Audi FIAT Tornar-se uma empresa de energia de classe mundial A Marca mais gostosa deste e do novo milênio Matando a sede do mundo Buscar a liderança nos mercados onde atua tendo como fronteira o país inteiro Ser a melhor empresa aérea do mundo/brasil O carro do ano e do próximo século O carro do hoje, amanhã e sempre

Exercício de Missão e Visão EXERCÍCIO 01 EXERCÍCIO 02 Ser o melhor laboratório farmacêutico do Brasil, preferido pelos consumidores e profissionais de saúde, por viabilizar o acesso a produtos e serviços inovadores queproporcio nam saúde e bem-estar para toda a população

EXERCÍCIO 03 EXERCÍCIO 04 Dar, às pessoas de todo o mundo, a oportunidade de adquirir produtos de qualidade a um preço justo, criando valor para nossos acionistas, colaboradores, clientes, comunidade, fornecedores e meio ambiente, através de uma gestão baseada em processos sustentáveis.

RESPOSTAS

Exercício de Missão e Visão MISSÃO DA FIAT Ser o melhor laboratório farmacêutico do Brasil, preferido pelos consumidores e profissionais de saúde, por viabilizar o acesso a produtos e serviços inovadores queproporcio nam saúde e bem-estar para toda a população VISÃO DA ACHE LAB

VISÃO DO BRADESCO Dar, às pessoas de todo o mundo, a oportunidade de adquirir produtos de qualidade a um preço justo, criando valor para nossos acionistas, colaboradores, clientes, comunidade, fornecedores e meio ambiente, através de uma gestão baseada em processos sustentáveis MISSÃO DA ARCOR

Valores da Empresa

Valores da Empresa