Profissionaldo Futuro. Marcos Martins
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- Sophia Conceição Mirandela
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1 Profissionaldo Futuro Marcos Martins Doutorando em Informática NCE/ UFRJ Mestre em Engenharia de Produção COPPE/ UFRJ 3A Consultoria -RJ
2 Uma sociedade em mudança Vivemos numa sociedade espantosamente dinâmica, instável e evolutiva Correrá sérios riscos quem ficar esperando para ver o que acontece A adaptação a essa realidade será, cada vez mais, uma questão de sobrevivência
3 Uma sociedade em mudança O maior risco que corremos é ficarmos esperando para ver o que vai acontecer. Num mundo em extrema mudança, a atitude correta das pessoas é também a atitude de mudar A adaptação a essa realidade de dinamismo, instabilidade e evolução é fundamental para o sucesso de qualquer pessoa
4 A Instabilidade A instabilidade é dada por dois motivos: A GLOBALIZAÇÃO O CICLO DE VIDA CURTO DOS PRODUTOS Em termos bem simples Globalização significa que não existe mais interior no mundo. De qualquer lugar do planeta, graças ao comércio eletrônico e graças às facilidades de logística e distribuição, uma empresa pode dominar mercados mundiais A outra realidade da Globalização é a de que NADA, absolutamente nada, ficará fora da competição global. Não estamos mais competindo com nossas empresas do Brasil ou mesmo do Mercosul. A competição é global.
5 O Ciclo de Vida Curto A outra realidade é o Ciclo de Vida Curto dos Produtos A HP (Hewlett-Packard), por exemplo, tem lançado uma nova impressora a cada seis meses. A General Motors lança no Brasil um novo modelo de carro a cada 3 meses. Novos biscoitos são lançados no Brasil a cada 15 dias Até então, os produtos duravam anos e anos. O consumidor, num mercado fechado como era o brasileiro, não se apercebia da defasagem entre o Brasil e mercados mais desenvolvidos. Hoje é diferente. Como veremos, o Brasil mudou, o consumidor mudou
6 A única certeza... Num mundo como este, a única certeza estável é a certeza de que tudo vai mudar!
7 Ficamos obsoletos... Num mundo em mudança, o nosso índice de obsolescência ou de fossilização é muito grande De repente não acompanhamos mais quase nada. Internet, novos produtos, novas tecnologias exigem de nós uma acelerada busca de atualização. E isso nem sempre é fácil, porque temos a tendência de nos acomodar no que nos é conhecido e todo o ser humano tem medo do novo, do desconhecido Em síntese, este mundo exige de cada um de nós uma grande determinação para uma constante aprendizagem
8 A Nova Economia Demanda Criatividade Aprendizado Conhecimento Motivação Inovação
9 O Mundo em Mutação A globalização implica espaços homogêneos em um Mundo sem fronteiras Crescente interdependência global Perda de controle pelos governos Crescente volatilidade dos mercados Rápido avanço tecnológico Rápido declínio nos custos da tecnologia Informações, conhecimentos e tecnologias são simples mercadorias
10 Impactos da Tecnologia de Informação Tecnologia de informação (TI) pode mudar quase tudo numa empresa, sua estrutura, produtos, mercados e processos TI incrementa o valor dos ativos intangíveis, tais como conhecimento, habilidades, aprendizado e liderança TI torna possível segmentar o mercado e elaborar produtos para cada gosto específico de cada consumidor TI democratiza a empresa porque cada empregado possui mais informação e pode se comunicar com qualquer um na empresa
11 Impactos da Tecnologia de Informação TI incrementa a flexibilização do trabalho, permitindo às pessoas trabalhar em casa, na rua, na estrada ou na hora em que quiserem TI torna as decisões mais rápidas e baseadas em fatos concretos TI permite às empresas a unificar suas operações globais e a trabalhar 24 horas por dia ao redor do mundo TI permite a obtenção de vantagens competitivas com relação a empresas, países e blocos econômicos
12 Organização do século XX versus Organização do século XXI: Antigas Características: Século XX Direcionada para objetivos Focada nos preços Mentalidade voltada para qualidade do produto Direcionada a produto Focada nas necessidades do acionista Orientada para aspectos financeiros da gestão Eficiente, estável Hierárquica Baseada em máquinas Funcional Rígida e compromissada Local, regional, nacional Verticalmente integrada Novas Características: Século XXI Direcionada para a Visão Focada no valor adicionado Mentalidade voltada para qualidade total Direcionada ao consumidor Focada nas necessidades dos colaboradores Orientada para a velocidade da mudança Inovativa, empreendedora Baseada em rede, empowered Baseada em informação Processual Flexível, voltada para o aprendizado Global Arquitetura de rede, interdepedente Fonte: SEI Center
13 Organização do futuro Baseada em informações Descentralizada, porém intimamente ligada através da tecnologia Rapidamente adaptável e extremamente ágil Criativa e cooperativa, com uma estrutura baseada em equipes Formada por uma grande variedade de trabalhadores do conhecimento Autocontrolada, o que só é possível em um ambiente com princípios operacionais claros, fortes e compartilhados, e onde haja muita confiança
14 EMPREGABILIDADE Como sobreviver num mercado sem emprego?
15 ALGUNS DADOS A Eletrolux, reservou recentemente, $ 320 milhões para demitir colaboradores e fechar 25 fábricas. A AT&T anunciou que cortará entre e empregados nos próximos dois anos. A IBM reduziu seu quadro de funcionários de para
16 NO MUNDO Em nível mundial, o desemprego atinge aproximadamente 800 milhões de pessoas... sobretudo, o desemprego industrial. NESTE INSTANTE, O PASSADO NÃO CONTA.
17 O QUE AS EMPRESAS BUSCAM? Qual a contribuição que você deu aos acionistas no ÚLTIMO TRIMESTRE? Que valor você agregou HOJE? A sua posição e função são estratégicas e vitais para o SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO?
18 O QUE AS EMPRESAS BUSCAM? O seu talento e qualificações pessoais estão sintonizados com a nova revolução liderada pelo CAPITAL INTELECTUAL? As suas habilidades atendem às exigências impostas pela concorrência de uma economia globalizada, HOJE e, nos PRÓXIMOS ANOS?
19 O QUE OCORRE COM A MAIORIA DOS PROFISSIONAIS? A maioria dos profissionais não consegue explorar (ou ainda, não quer explorar) a maior parte de suas habilidades e talento ao longo da carreira. E por quê se comportam assim? O que temem? Assumir novos compromissos e riscos. Experimentar novas aptidões. Fazer coisas novas.
20 É POSSÍVEL REVERTER O CURSO DA CARREIRA PROFISSIONAL? SIM, na verdade, a sobrevivência dos profissionais, doravante, dependerá em grande parte de suas ATITUDES PESSOAIS.
21 COMPETÊNCIA O trabalho reverte ao trabalhador O trabalho não é mais, principalmente, um dado objetivável, padronizável, prescritível, que bastaria reduzir a uma lista de tarefas relacionadas a uma descrição de emprego O trabalho torna-se o prolongamento direto da competência pessoal que um indivíduo mobiliza diante de uma situação profissional
22 A Nova Dimensão do Trabalho As novas práticas se apóiam em novos saberes e competências, em novos aparatos e instrumentos tecnológicos O trabalho assume um caráter cada vez mais informacional com implicações significativas sobre o perfil do emprego Determinam-se novos requisitos de empregabilidade Viabilizam-se reestruturações produtivas e uma reorganização espacialmente descentralizadas, mas centralmente coordenadas
23 Novas Habilidades para o Trabalho Princípios teóricos do conhecimento formal Habilidades que possibilitem uma integração inteligente com os equipamentos e visão profunda do processo de trabalho Capacidade de entender os princípios em que se baseiam os sistemas Habilidades para operar em ambientes difusos e mutantes Iniciativa e Empreendedorismo
24 Novas Habilidades para o Trabalho Flexibilidade de um multiespecialista Capacidade de lidar com Eventos Capacidade de Comunicação Trabalhar como prestador de um serviço Pensar global e integradamente a empresa
25 E AGORA? Toda manhã na África, uma gazela acorda sabendo que terá de correr mais rápido que o leão mais veloz para não morrer. Toda manhã na África, um leão acorda sabendo que terá que correr mais rápido que a gazela mais lenta, ou morrerá de fome. Não faz diferença se você é gazela ou leão. Quando o sol nascer é melhor começar a correr.
26 Obrigado
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