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Transcrição:

Valor do Guia Oficial de Franquias 2011: R$ 60,00 No estande de publicações ABF você ganha R$ 10,00 de desconto e recebe a última edição da Revista Franquia ABF & Negócios 1

Como avaliar seu Perfil Empreendedor e obter sucesso Perfil e Características EMPREENDEDOR EMPRESÁRIO ADMINISTRADOR VENDEDOR Visão Global Criativo Organizado Relacionamento Desafia padrões Planejamento Atua sob pressão Consultor Inovador Auto motivado Formador de equipe Agilidade Anseia mudanças Busca solução Auto Desenvolvimento Ação local Calcula riscos Visão global 2

Motivação O QUE ME IMPULSIONA Ser o próprio chefe Livrar-me das pressões Ser autônomo Arriscar um negócio Ganhar mais dinheiro Ter sucesso e ser famoso QUERO ABRIR UM NEGÓCIO PORQUE... Ter o próprio negócio Montar negócio para filhos ou cônjuge Como investimento Aposentadoria Dificuldade de encontrar emprego Mudanças Vocação/experiência Busco reconhecimento Onde está você? FUNCIONÁRIO PÚBLICO EMPREGADO DE EMPRESA GERENTE/DIRETOR EMPRESA VENDEDOR AUTÔNOMO COMPRADOR DE FRANQUIA COMPRADOR DE NEGÓCIO EXISTENTE Busca Segurança Busca Independência MONTADOR DE NEGÓCIO FUNDADOR/CRIADOR NEGÓCIO 3

Em análise Negócio Próprio Franquia Sonhar VOCÊ PODE SONHAR, CRIAR, DESENHAR E CONSTRUIR O LUGAR MAIS MARAVILHOSO DO MUNDO, MAS É NECESSÁRIO TER PESSOAS PARA TRANSFORMAR SEU SONHO EM REALIDADE. Walt Disney 4

Capacidade de Gestão ( fazer rodar ) NÃO BASTA SÓ ENTENDER DO NEGÓCIO, É PRECISO ENTENDER DA GESTÃO DO NEGÓCIO Índices de Mortalidade NEGÓCIO PRÓPRIO FRANQUIA 56% 3% 2 ANOS 5

Atenção O EMPREENDEDOR ESTÁ EM BUSCA DE RESULTADOS! NÃO ESTÁ EM BUSCA DE AVENTURAS. Fator de Sucesso Envolvimento de pessoas Definição de metas Disciplina Prazos definidos Indicadores de performance 6

Processo Franquia 1. Tipo de franquia e perfil pessoal 2. Processo de seleção de franqueados 3. Franqueado de sucesso 4. Concorrência interna da rede e externa 5. Plano de marketing da rede e local Um forte candidato a franqueado CONFIA NO SEU INSTINTO DISPOSTO A SACRIFÍCIOS LIDA COM IMPREVISTOS DECIDE FÁCIL ENXERGA OPORTUNIDADES LIDERA PELO EXEMPLO SEGUE NORMAS E PADRÕES GOSTA DE PROCESSOS TRABALHA EM EQUIPE 7

Quando o negócio falha Falta de planejamento de MKT Falta de Gestão Falta de Critério Localização Baixa Lucratividade Conceito de Negócio Inadequado Mercado Saturado Briga entre Negócios Momento da Rede 8

Auto Análise Qual a capacidade de investimento? Quais minhas habilidades? Quais meus objetivos a curto, médio e longo prazo? Disponibilidade de aprender? Disposição para muito trabalho? Persistência? Determinação? Gosto de relacionamentos? Tenho resistência a pressão e estresse? Gosto de vender? Minha família aprova? Qual o lastro financeiro para investir e resistir? Auto Análise QUANDO NÃO SER UM FRANQUEADO Para ficar rico rápido Para trabalhar menos Pelo status que a marca vai dar Para um parente tocar Quero uma franquia de qualquer jeito Escolhendo uma franquia barata Por gostar apenas do produto, e não do negócio 9

PAIXÃO! Uma boa ideia não sobrevive sem alguém apaixonado por ela. SUCESSO A TODOS!!! 10