STARTUP, QUERO TER A MINHA! Edgar Kaiser edgar@cbk.com.br CBK Software / 2015

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "STARTUP, QUERO TER A MINHA! Edgar Kaiser edgar@cbk.com.br CBK Software / 2015"

Filipe Fragoso Corte-Real
8 Há anos
Visualizações:

1 STARTUP, QUERO TER A MINHA! UMA VISÃO GERAL SOBRE ESSE UNIVERSO INOVADOR Edgar Kaiser edgar@cbk.com.br CBK Software / 2015

2 SOBRE O EDGAR KAISER... Bacharel em Sistemas de Informação CEULJI/ULBRA Mestre em Administração Estratégica FEAD/MG Professor no Curso de Sistemas de Informação CEULJI/ULBRA Diretor Administrativo na CBK Software (9 funcionários + estagiários)

3 PRECISO DE UM MODELO DE NEGÓCIOS! Você sabe o que é um modelo de negócios? Modelo de negócio é a forma pela qual uma empresa cria e entrega o valor para todos os seus principais públicos de interesse.

4 QUAL É O NEGÓCIO DO MCDONALD S?

5 LIÇÃO: É PRECISO DEFINIR BEM QUAL É O FOCO DO SEU NEGÓCIO! Gestão financeira simples para o dia a dia

6 FOQUE NO SEU TALENTO! CUIDADO COM A POLIVALÊNCIA...

7 Alice perguntou a um gato sentado numa árvore: - Podes dizer-me, por favor, que caminho devo seguir para sair daqui? - Isso depende muito de para onde queres ir - respondeu o gato. - Eu não sei. O gato, então, respondeu sabiamente: - Sendo assim, qualquer caminho serve.

- Isso depende muito de para onde queres ir - respondeu o gato.

8 DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDOR Vê oportunidades onde os outros não veem. É um eterno insatisfeito. De zelador a diretor, seja dono do seu próprio negócio. Trabalhe para você

11 QUAL É O PROBLEMA DE PENSAR!? Pensar é o processo pelo qual a consciência aprende em um conteúdo, determinado objeto; refletir; formar, combinar ideias. É esta palavra que faz com que empreendedores se destaquem no mercado atual!

12 KODAK - POR QUE INOVAR É IMPORTANTE? Fundada em 1888, no início de 2012, assistimos nos noticiários o drama da Kodak, tendo que entrar com pedido de concordata para sanear os seus negócios.

13 FUJI - POR QUE INOVAR É IMPORTANTE? Fuji Film fundada em 1934 que, antecipando o futuro dos filmes fotográficos, aproveitou as suas competências na área química, entrando em negócios como saúde e cosméticos. Superou a Crise e hoje é líder mundial na produção de dispositivos fotográficos digitais

fotográficos, aproveitou as suas competências na área química, entrando

14 HAPPY BEEP

15 NÃO EXISTE MAIS ESPAÇO PARA INOVAÇÃO! O QUE?! ADOLESCENTE CRIA MECANISMO DE BUSCA 50% MAIS PRECISO QUE O GOOGLE

16 MEDO DA MUDANÇA!? Medo de canibalizar o negócio atual a partir da inovação

17 MEDO DA MUDANÇA!? Os empreendedores estão instintivamente orientados para o status quo, ou seja, estão voltados para minimizar o risco e a variabilidade.

18 MEDO DA MUDANÇA!? Os empreendedores estão em uma zona de conforto depois de anos de sucesso.

19 MEDO DA MUDANÇA!? Os empreendedores se concentram somente nas competências atuais

20 COMO EXECUTAR COM SUCESSO OS NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO? Utilize as competências e recursos da empresa existente emprestar alto e ao mesmo tempo desenvolver novas competências com um esquecer alto.

21 COMO PENSAR FORA DA CAIXA? Tenha "Ge.N.Te e seja "Ge.N.Te O capital humano é essencial. As competências importantes para estimular a inovação estão no acrônimo "Ge.N.Te". "As empresas precisam de profissionais que gostam de gente, de negócios e de tecnologia. Com eles, fica mais fácil inovar."

22 GE.N.TE

23 SOCIEDADE! Comum em um cenário de muita disposição e pouco dinheiro! Definição das regras do jogo! O que se espera de cada sócio em relação ao negócio? Qual o prazo de validade de cada sócio? Quais as perspectivas de cada sócio em relação ao futuro? E se alguém quiser sair? E se alguém não quiser mais trabalhar? E se alguém não estiver mais contribuindo tanto? Definir um acordo entre acionistas é muito importante!

24 ALTERNATIVAS PARA FINANCIAR A CRIAÇÃO DE UMA STARTUP Ensaiar muito - Não só o técnico, mas o argumentos de venda do seu produto Buscar um investidor-anjo - Dinheiro, Mentor, Rede de contato e sociedade Capital próprio e amigos - Implicar nos mais diversos tipos de negociações Crowdfunding - Vaquinha. Em troca é oferecido algum tipo de benefício Venture capital e private equity - Quando startups já testaram e estão prontas Financiamento bancário Investimento de maior risco para o empreendedor

25 MEDO DE QUE? Não tenha medo de errar Os brasileiros têm medo da falha, ao contrário do que acontece em lugares como os Estados Unidos lá, o erro é valorizado e implica que a possibilidade de uma quebra é menor. Se aprendermos com os nossos erros, por que estamos sempre com medo de cometer um erro?

26 SEJA HUMILDE, SUA IDEIA NÃO É A ÚNICA, NEM A MELHOR!

Documentos relacionados

Os desafios do Bradesco nas redes sociais

Os desafios do Bradesco nas redes sociais Atual gerente de redes sociais do Bradesco, Marcelo Salgado, de 31 anos, começou sua carreira no banco como operador de telemarketing em 2000. Ele foi um dos responsáveis