Construção Casa Simples DECLARAÇÃO DE ESCOPO SCOPE STATEMENT Preparado por Ronilson Ronald Marques Versão 1.0 Aprovado por Durval Marques 08/05/2011 I - Time do Projeto Durval Marques Proprietário - Patrocinador Olivia Alves Marques Esposa do Proprietário Roney Hudson Marques Filho do Proprietário Ronilson Ronald Marques Filho do Proprietário - GP Carla Roberta Marques Filha do Proprietário- Comprador José da Maria Ferreira Pedreiro Antonio Mendes Silva Pedreiro Romero Parreira Eletricista Robson Parreira Auxiliar de Eletricista Francisco Alves Pintor Luiz Eduardo Xavier Serralheiro Walter Ferreira Auxiliar de Serralheria II - Descrição do Projeto O presente projeto trata a demolição da atual edificação residencial do Sr. Durval Marques localizada à Rua Martins Alves, 730 Belo Horizonte MG para que seja erguida uma nova edificação composta de uma sala dois quartos uma cozinha conjugada com sala de jantar um banheiro, área de serviços varanda, um porão e um terraço. III - Objetivo do projeto Entregar ao proprietário Sr. Durval Marques uma nova edificação residencial conforme descrita acima dentro das condições acordadas no termo de abertura deste projeto. IV - Justificativa do projeto Disponibilizar uma edificação mais segura, confortável e com sustentação economicamente viável. V - Produto do projeto Casa de uma sala dois quartos banheiro cozinha com sala de jantar área de serviço varanda porão e terraço. VI - Expectativa do cliente Projeto entregue conforme termo de abertura Cumprimento dos prazos estabelecidos no cronograma VII - Fatores de sucesso do projeto Comunicação transparente entre toda a equipe do projeto Alto grau de autonomia do Gerente do projeto Acompanhamento integral do patrocinador r v a r g a s @ a e c. c o m. b r B Y R I C A R D O V I A N A V A R G A S. T O D O S O S D I R E I T O S R E S E R V A D O S 1/5
VIII - Restrições Orçamento Limitado O prazo limite deve ser respeitado sem que possa ser realizadas atividades fora do horário comercial IX - Premissas Os operários da equipe de projetos terão dedicação integral e exclusiva ao projeto. A comunicação da equipe será realizada verbalmente. Todas as aquisições serão realizadas pelo comprador conforme especificação técnica da equipe. X - Exclusões específicas O projeto não Prevê custos diretos com energia elétrica e nem com o consumo de água. Todo e qualquer imprevisto e objeção por parte da vizinhança proveniente de barulhos derivado da obra será de responsabilidade do proprietário e não da equipe do projeto. XI - Estrutura Analítica do Projeto XII - Principais atividades e estratégias do projeto 1. Geral o O custo com alimentação do pessoal será de responsabilidade de cada um, sendo que será oferecido pelo patrocinador um lanche a tarde. o O patrocinador se compromete em fornecer transporte para a equipe operaria. 2. Iniciação o Será concluído pelo gerente de projeto todo o planejamento das atividades a serem executadas ao longo do projeto alinhadas com as expectativas do patrocinador. o Será registrado e arquivado fisicamente e em meios magnéticos o termo de abertura do projeto para futuras consultas, essa tarefa será realizada pelo gerente de projeto. o 3. Planejamento o Ficou estabelecido pelo patrocinador que a família ficará temporariamente estabelecida em parte de um galpão dentro das dependências de seu terreno, evitando assim custos com aluguéis, tarefa realizada pelos membros da família. r v a r g a s @ a e c. c o m. b r B Y R I C A R D O V I A N A V A R G A S. T O D O S O S D I R E I T O S R E S E R V A D O S 2/5
o A demolição será realizada pela equipe operaria que irá mobilizar todo o entulho gerado para a parte exterior do terreno para que seja descartada por uma empresa especializada em descartes de entulho. o O desenho da nova edificação será elaborado pelo gerente de projetos e discutida com o patrocinador juntamente com a equipe operaria. o Toda as aquisições de materiais assim como contratação de serviços será realizada pelo gerente de projetos discutida com a equipe operaria, após esgotada todas as questões de ordem técnicas será submetida a aprovação do patrocinador. o O desenvolvimento do projeto elétrico será realizada pelo gerente de projetos discutida com a equipe operaria, após esgotada todas as questões de ordem técnicas será submetida a aprovação do patrocinador. o O projeto Hidráulico será realizada pelo gerente de projetos discutida com a equipe operaria, após esgotada todas as questões de ordem técnicas será submetida a aprovação do patrocinador. o Todas as estimativas de valores financeiro do projeto serão realizadas pelo gerente de projetos e discutida com o patrocinador para sua devida aprovação. 4. Execução o A desmobilização será realizada pela família que irá embalar os moveis e utensílios que não serão utilizados temporariamente, posteriormente serão realizados a transferência dos moveis para parte de um galpão dentro do terreno onde será construída a nova edificação. o A demolição constitui no desmanche do telhado da edificação atual, desmanche da laje do alpendre, desmanche das paredes, desmanche de uma caixa d água pré-fabricada em concreto armado, além da mobilização de todo o entulho gerado para fora das dependências do terreno onde será construída a nova casa, posteriormente todo o entulho será recolhido por uma empresa conforme descrito no planejamento. o Será realizada a construção da fundação da casa para isso será necessário abrir as valetas e os tubulões para receber a ferragem do alicerce da casa, será distribuído toda ferragem necessária para armar o alicerce da casa assim como o calçamento dos tubulões e de todo alicerce com pedras para posteriormente se realizar a concretagem de toda a estrutura do alicerce da casa o Será erguida as paredes da sala, dos quartos, da cozinha, da sala de jantar e do banheiro com tijolos furado, com vigas de concreto que sustentará a laje, além da instalação das portas e janelas será realizado também o reboco do lado externo das paredes da casa o Será construída uma cinta de concreto no entorno das paredes para auxiliar as vigas a sustentarem a laje que será do tipo pré-fabricada contando com vigotes tijolo e ferragem de cotenção o Será realizado um escoramento da laje no ato da montagem da mesma para que se possibilite o assentamento do concreto que será realizado por meio de uma bomba e de uma betoneira o Após a retirada das escoras da laje será realizado a aplicação do reboco das paredes do lado interno da casa incluindo o teto o Será realizada a instalação da caixa d água assim como toda a rede hidráulica que é composta pela instalação do chuveiro, das pias da cozinha e do banheiro, do vaso sanitário e do tanque da área de serviço. o Será instalado um quadro de distribuição da rede elétrica na cozinha, além de instalar a rede elétrica em todos os cômodos da casa inclusive do terraço e da área de serviço, essa rede é composta pela instalação elétrica do r v a r g a s @ a e c. c o m. b r B Y R I C A R D O V I A N A V A R G A S. T O D O S O S D I R E I T O S R E S E R V A D O S 3/5
chuveiro, das luminárias, dos apagadores e tomadas, além da instalação do interfone. o Para dar acesso ao terraço será afixada uma escada feita de estrutura metálica na área de serviço. o Será instalada uma estrutura metálica na área de serviço e sobre a lájea da casa que dará sustentação a dois telhados. o Será instalado um telhado na área de serviço e outro sobre laje compondo assim o terraço o Será realizada uma limpeza para posterior pavimentação do chão do porão, posteriormente será necessário realizar um descarte dos entulhos gerados o Para concluir a entrega do produto do projeto será necessário realizar a pintura das paredes da sala, dos quartos, da área de serviço, de todas as paredes do lado externo da casa, e do teto de todos os cômodos da casa, além de instalar o revestimento das paredes da sala de jantar, do banheiro, da cozinha e de toda a área externa que é composta pela área de serviço e varada. o Será instalada uma pedra compondo um balcão sobe a meia parede que divide a cozinha da sala de jantar. 5. Encerramento o Será realizada uma limpeza geral na casa colhendo todos os detritos proveniente da construção para que ser possa realizar a entrega formal da casa ao patrocinador o Será realizada a entrega de toda a documentação gerada ao longo do projeto formalizando assim a entrega do produto do projeto ao patrocinador o Será realizado o registro das lições aprendidas no arquivo físico e magnético das lições aprendidas ao longo da execução deste projeto. 6. Gerenciamento do Projeto o Serão repassadas detalhadamente todas as atividades junto ao patrocinador do projeto o Será realizada a contratação da equipe de construção Civil o Será repassado e alinhar as atividade e estratégias de execução das atividades junto a equipe de construção civil o Será realiado o arquivamento físico e por meios magnéticos assim como registros fotográficos da evolução da obra, orçamentos, notas fiscais, recibos e toda documentação do projeto. o Será realizado um monitoramento de todas as atividades da equipe do projeto buscando garantir a menor margem de erro possível assim como os prazos planejados XIII - Entregas do projeto Alinhamento e reconhecimento do projeto concluído Planejamento concluído Desmobilização concluída Demolição concluída Fundação construída Paredes levantadas Laje assentada Parte hidráulica e elétrica instalada Terraço concluído r v a r g a s @ a e c. c o m. b r B Y R I C A R D O V I A N A V A R G A S. T O D O S O S D I R E I T O S R E S E R V A D O S 4/5
Área de serviço concluída Porão pavimentado Acabamento concluído XIV - Orçamento do projeto O projeto prevê gastos adicionais de até R$ 5.000,00 incluindo as reservas gerenciais. As Reservas gerenciais e de contingência somadas não podem ultrapassar a R$ 20.000,00 (20,4 % do orçamento) Os pagamentos dos valores serão realizados conforme fluxo de caixa do projeto XV - Plano de entregas e marcos do projeto A execução dos trabalhos terá inicio em Abril de 2011 e deve durar aproximadamente 1 ano e dois meses, todas as atividades referente ao gerenciamento deste projeto se encontra dentro do período acima descrito. Entrega Descrição Término Iniciação Alinhamento do Projeto 09/05/2011 Project Charter Aprovado 11/05/2011 Planejamento Planos do projeto definidos 18/04/2011 Cronograma definido 11/05/2011 Orçamentos aprovados 11/05/2011 Projeto Registrado 13/05/2011 Execução Desmobilização 23/05/2011 Demolição 10/06/2011 Construção 26/07/2011 Paredes 11/10/2011 Laje 02/12/2011 Parte Hidráulica 18/11/2011 Parte Elétrica 28/11/2011 Terraço 18/11/2011 Área de Serviço 25/11/2011 Porão 26/10/2011 Acabamento 11/01/2012 Encerramento Entrega da Casa 23/03/2012 Lições Aprendidas 27/03/2012 REGISTRO DE ALTERAÇÕES Data Modificado por Descrição da mudança APROVAÇÕES Ronilson Ronald Marques 13/05/2011 Durval Marques 13/05/2011 Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto no site www.ricardovargas.com.br/fronteiras para aprovações antes de serem incorporadas a este documento. r v a r g a s @ a e c. c o m. b r B Y R I C A R D O V I A N A V A R G A S. T O D O S O S D I R E I T O S R E S E R V A D O S 5/5