Alessandro Almeida www.alessandroalmeida.com 08/08/2013 2 Semestre de 2013 TADS-NC4
O que vi nas bancas de TCC?
As orientações apresentadas nos próximos slides não representam o critério de avaliação do UNIFIEO Quaisquer dúvidas sobre como proceder (na apresentação, na documentação ou no sistema) devem ser tratadas com a professora orientadora
As dicas representam a visão de alguém que participou de algumas bancas de TCC, ou seja... não é imparcial não deve ser tratado como regra
O produto (sistema) deve estar impecável, mas é importante o grupo mostrar também o problema que será resolvido... Lembram da justificativa do projeto e da proposta de valor?
Parece óbvio, mas na correria o grupo pode inserir algum texto de livro ou da Internet e esquecer de fazer a referência Mesmo fazendo a referência, cuidado com a inclusão de textos. O TCC é um trabalho de autoria do grupo
O ensaio não deve ser feito somente com o grupo! A visão externa ajuda a identificar oportunidades e problemas óbvios Convidem outros grupos para assistir a apresentação! É bom evitar que os defeitos no sistema e na apresentação sejam percebidos somente pela banca
Definam os discursos de cada membro do grupo... Se necessário, monte um script com todos os discursos e marcação de tempo A repetição ajuda a alcançar a perfeição! Sim, é cansativo... Mas vale a pena!
As diferenças pessoais podem interferir no resultado Durante a apresentação, a voz deve ser única... Todos devem ter condições de responder as perguntas Questões mais complexas e específicas podem ser respondidas pelo responsável (mas combinem antes quem será)
Conflitos internos fazem parte do jogo!
Fonte: http://www.flickr.com/photos/jamison/25781 40900/
Todos os fatos apresentados devem ser provados: Usabilidade Funcionalidades Desempenho Etc. Durante a apresentação, sejam sábios e humildes
(caso algum grupo ainda não tenha pesquisado) Faça uma pesquisa exaustiva das soluções que já existem no mercado Defina os critérios de comparação Monte uma tabela comparativa Não force o resultado... Em alguns tópicos, as outras soluções podem ser melhores
Não deixem a revisão somente para o final! Façam revisões periódicas A revisão não precisa ficar centralizada! O grupo pode fazer um revezamento, assim não será tão cansativo A ajuda dos colegas de outros grupos também é válida!
http://www.flickr.com/photos/marciomilesi/3936331193/
Todos estão no mesmo barco!
A união, além de açúcar, pode fazer a diferença!
Entendimento sobre Gestão de Projetos e Empreendedorismo
Em grupos, vocês discutiram as definições de... Projeto Gestão de Projetos e por que devemos nos preocupar com a forma como os projetos são gerenciados Empreendedorismo
Analisando a atividade da aula passada...
É a visão de uma necessidade do mercado, onde através da mesma é possível estabelecer um projeto para suprir essa necessidade, e como consequência positiva o lucro financeiro. É você conhecer a necessidade do mercado, buscando atender essas e criar um projeto / produto inovador. É quando alguém participa ativamente no mercado empresarial, fazendo compras e vendas de qualquer que seja o produto.
É a visão de uma necessidade do mercado, onde através da mesma é possível estabelecer um projeto para suprir essa necessidade, e como consequência positiva o lucro financeiro. É você conhecer a necessidade do mercado, buscando atender essas e criar um projeto / produto inovador. É quando alguém participa ativamente no mercado empresarial, fazendo compras e vendas de qualquer que seja o produto.
É a visão de uma necessidade do mercado, onde através da mesma é possível estabelecer um projeto para suprir essa necessidade, e como consequência positiva o lucro financeiro. É você conhecer a necessidade do mercado, buscando atender essas e criar um projeto / produto inovador. É quando alguém participa ativamente no mercado empresarial, fazendo compras e vendas de qualquer que seja o produto.
É a visão de uma necessidade do mercado, onde através da mesma é possível estabelecer um projeto para suprir essa necessidade, e como consequência positiva o lucro financeiro. É você conhecer a necessidade do mercado, buscando atender essas e criar um projeto / produto inovador. É quando alguém participa ativamente no mercado empresarial, fazendo compras e vendas de qualquer que seja o produto.
É colocar em prática a eficiência de uma equipe para garantir a qualidade do projeto. É uma visão não acadêmica que entra um conceito corporativo onde o objetivo passe a ser comercializar, gerando lucros e crescimento. É transformar uma ideia em algo que possa gerar lucros, uma empresa pode ser criada a partir de uma ideia e ser competitiva em um determinado nicho de mercado.
É colocar em prática a eficiência de uma equipe para garantir a qualidade do projeto. É uma visão não acadêmica que entra um conceito corporativo onde o objetivo passe a ser comercializar, gerando lucros e crescimento. É transformar uma ideia em algo que possa gerar lucros, uma empresa pode ser criada a partir de uma ideia e ser competitiva em um determinado nicho de mercado.
É colocar em prática a eficiência de uma equipe para garantir a qualidade do projeto. É uma visão não acadêmica que entra um conceito corporativo onde o objetivo passe a ser comercializar, gerando lucros e crescimento. É transformar uma ideia em algo que possa gerar lucros, uma empresa pode ser criada a partir de uma ideia e ser competitiva em um determinado nicho de mercado.
É colocar em prática a eficiência de uma equipe para garantir a qualidade do projeto. É uma visão não acadêmica que entra um conceito corporativo onde o objetivo passe a ser comercializar, gerando lucros e crescimento. É transformar uma ideia em algo que possa gerar lucros, uma empresa pode ser criada a partir de uma ideia e ser competitiva em um determinado nicho de mercado.
Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos Em outubro voltaremos ao tema Empreendedorismo
Quando você está focado em fazer algo, mas antes de fazêlo é necessário criar um cronograma definindo como, quando e o quê você precisa para começar. Exemplo: Projeto de uma casa, onde você precisa definir a equipe, planta, materiais, custos etc. São ideias organizadas para a construção de um objetivo. Exemplos: TCC, novos softwares ou sistemas. Um projeto nasce, normalmente, de uma necessidade de um cliente para a implementação ou modificação de um software. Exemplo: Internet Banking e Aplicativo para dispositivo móvel.
Quando você está focado em fazer algo, mas antes de fazêlo é necessário criar um cronograma definindo como, quando e o quê você precisa para começar. Exemplo: Projeto de uma casa, onde você precisa definir a equipe, planta, materiais, custos etc. São ideias organizadas para a construção de um objetivo. Exemplos: TCC, novos softwares ou sistemas. Um projeto nasce, normalmente, de uma necessidade de um cliente para a implementação ou modificação de um software. Exemplo: Internet Banking e Aplicativo para dispositivo móvel.
Quando você está focado em fazer algo, mas antes de fazêlo é necessário criar um cronograma definindo como, quando e o quê você precisa para começar. Exemplo: Projeto de uma casa, onde você precisa definir a equipe, planta, materiais, custos etc. São ideias organizadas para a construção de um objetivo. Exemplos: TCC, novos softwares ou sistemas. Um projeto nasce, normalmente, de uma necessidade de um cliente para a implementação ou modificação de um software. Exemplo: Internet Banking e Aplicativo para dispositivo móvel.
Quando você está focado em fazer algo, mas antes de fazêlo é necessário criar um cronograma definindo como, quando e o quê você precisa para começar. Exemplo: Projeto de uma casa, onde você precisa definir a equipe, planta, materiais, custos etc. São ideias organizadas para a construção de um objetivo. Exemplos: TCC, novos softwares ou sistemas. Um projeto nasce, normalmente, de uma necessidade de um cliente para a implementação ou modificação de um software. Exemplo: Internet Banking e Aplicativo para dispositivo móvel.
É algo planejado com o objetivo final de execução. Exemplos: TCC, casamento ou uma construção. É quando se tem um objetivo, onde você define etapas e ações que serão necessárias para que o objetivo seja concluído com sucesso. Exemplo: TCC e criar uma empresa. É o conjunto de execução de processos bem organizados e definidos para atingir um determinado objetivo. Exemplo: Construção de uma casa, onde o primeiro processo seria a escolha do local, em seguida a elaboração da planta e definição de materiais e mão de obra para então iniciar a execução.
É algo planejado com o objetivo final de execução. Exemplos: TCC, casamento ou uma construção. É quando se tem um objetivo, onde você define etapas e ações que serão necessárias para que o objetivo seja concluído com sucesso. Exemplo: TCC e criar uma empresa. É o conjunto de execução de processos bem organizados e definidos para atingir um determinado objetivo. Exemplo: Construção de uma casa, onde o primeiro processo seria a escolha do local, em seguida a elaboração da planta e definição de materiais e mão de obra para então iniciar a execução.
É algo planejado com o objetivo final de execução. Exemplos: TCC, casamento ou uma construção. É quando se tem um objetivo, onde você define etapas e ações que serão necessárias para que o objetivo seja concluído com sucesso. Exemplo: TCC e criar uma empresa. É o conjunto de execução de processos bem organizados e definidos para atingir um determinado objetivo. Exemplo: Construção de uma casa, onde o primeiro processo seria a escolha do local, em seguida a elaboração da planta e definição de materiais e mão de obra para então iniciar a execução.
É algo planejado com o objetivo final de execução. Exemplos: TCC, casamento ou uma construção. É quando se tem um objetivo, onde você define etapas e ações que serão necessárias para que o objetivo seja concluído com sucesso. Exemplo: TCC e criar uma empresa. É o conjunto de execução de processos bem organizados e definidos para atingir um determinado objetivo. Exemplo: Construção de uma casa, onde o primeiro processo seria a escolha do local, em seguida a elaboração da planta e definição de materiais e mão de obra para então iniciar a execução.
Conjunto de práticas aplicadas no contexto geral de um projeto. A gestão é responsável por todo o gerenciamento do projeto. É a área responsável por gerenciar projetos. É importante pois a partir dele que o projeto será analisado. É como um projeto será conduzido, desde a ideia inicial até a sua execução. É importante, pois projetos mal gerenciados podem acarretar prejuízos para a empresa, não cumprimento de prazos etc.
Conjunto de práticas aplicadas no contexto geral de um projeto. A gestão é responsável por todo o gerenciamento do projeto. É a área responsável por gerenciar projetos. É importante pois a partir dele que o projeto será analisado. É como um projeto será conduzido, desde a ideia inicial até a sua execução. É importante, pois projetos mal gerenciados podem acarretar prejuízos para a empresa, não cumprimento de prazos etc.
Conjunto de práticas aplicadas no contexto geral de um projeto. A gestão é responsável por todo o gerenciamento do projeto. É a área responsável por gerenciar projetos. É importante pois a partir dele que o projeto será analisado. É como um projeto será conduzido, desde a ideia inicial até a sua execução. É importante, pois projetos mal gerenciados podem acarretar prejuízos para a empresa, não cumprimento de prazos etc.
Conjunto de práticas aplicadas no contexto geral de um projeto. A gestão é responsável por todo o gerenciamento do projeto. É a área responsável por gerenciar projetos. É importante pois a partir dele que o projeto será analisado. É como um projeto será conduzido, desde a ideia inicial até a sua execução. É importante, pois projetos mal gerenciados podem acarretar prejuízos para a empresa, não cumprimento de prazos etc.
Ocorre quando uma equipe se reúne para discutir sobre o projeto, procurando equalizar todas as estratégias em cima dos objetivos, alcançando as expectativas para que o projeto saia conforme o esperado. É necessário uma excelente gerência sob os projetos para assegurar a qualidade e a eficiência do trabalho completo. É o gerenciamento, controle e organização de todas as etapas do projeto, para que esteja tudo organizado e aplicando as boas práticas. São as pessoas que vão definir o cronograma e os participantes do projeto. É administrar o projeto evitando custos desnecessários. É importante, pois o projeto deve seguir os requisitos e sempre estar no prazo, e com uma gerencia isso ocorre corretamente.
Ocorre quando uma equipe se reúne para discutir sobre o projeto, procurando equalizar todas as estratégias em cima dos objetivos, alcançando as expectativas para que o projeto saia conforme o esperado. É necessário uma excelente gerência sob os projetos para assegurar a qualidade e a eficiência do trabalho completo. É o gerenciamento, controle e organização de todas as etapas do projeto, para que esteja tudo organizado e aplicando as boas práticas. São as pessoas que vão definir o cronograma e os participantes do projeto. É administrar o projeto evitando custos desnecessários. É importante, pois o projeto deve seguir os requisitos e sempre estar no prazo, e com uma gerencia isso ocorre corretamente.
Ocorre quando uma equipe se reúne para discutir sobre o projeto, procurando equalizar todas as estratégias em cima dos objetivos, alcançando as expectativas para que o projeto saia conforme o esperado. É necessário uma excelente gerência sob os projetos para assegurar a qualidade e a eficiência do trabalho completo. É o gerenciamento, controle e organização de todas as etapas do projeto, para que esteja tudo organizado e aplicando as boas práticas. São as pessoas que vão definir o cronograma e os participantes do projeto. É administrar o projeto evitando custos desnecessários. É importante, pois o projeto deve seguir os requisitos e sempre estar no prazo, e com uma gerencia isso ocorre corretamente.
Ocorre quando uma equipe se reúne para discutir sobre o projeto, procurando equalizar todas as estratégias em cima dos objetivos, alcançando as expectativas para que o projeto saia conforme o esperado. É necessário uma excelente gerência sob os projetos para assegurar a qualidade e a eficiência do trabalho completo. É o gerenciamento, controle e organização de todas as etapas do projeto, para que esteja tudo organizado e aplicando as boas práticas. São as pessoas que vão definir o cronograma e os participantes do projeto. É administrar o projeto evitando custos desnecessários. É importante, pois o projeto deve seguir os requisitos e sempre estar no prazo, e com uma gerencia isso ocorre corretamente.
Definições inicias: Projetos e Gestão de Projetos
Crédito da imagem: http://www.facebook.com/photo.php?fbid=424563520952367&set=a.347319838676736.79657.132002326875156&type=1&theater
Definição do Dicionário Houaiss: ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo), no futuro; plano Definição do PMBoK, 4ª edição: Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
Algumas características de um projeto: Metas e objetivos definidos Início e fim definidos São únicos (é improvável que você realize dois projetos exatamente iguais) Entregas (conforme requisitos) Possui premissas, restrições, partes interessadas (stakeholders) e patrocinador (sponsor)
Algumas características de um projeto: Metas e objetivos definidos Início e fim definidos São únicos (é improvável que você realize dois projetos exatamente iguais) Entregas (conforme requisitos) Possui premissas, restrições, partes interessadas (stakeholders) e patrocinador (sponsor)
Exemplos: Organização de uma festa de casamento Desenvolvimento de um software Implantação de um ERP Construção de uma casa Compra de um carro Viagem Trabalho de Conclusão do Curso
Palavras-chave: Gestão e Gerir Gestão: ato ou efeito de gerir; administração, gerência Fonte: Dicionário Houaiss Gerir: exercer gerência sobre; administrar, dirigir, gerenciar Fonte: Dicionário Houaiss
Conclusão: Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e ter controle sobre o projeto Definição do PMBoK, 4ª edição: A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
Qual é a diferença? São a mesma coisa? Como se complementam? Processo... Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas, que transforma insumos (entradas) em produtos (saídas) [ABNT, 2001]. Projeto... Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
Qual é a diferença? São a mesma coisa? Como se complementam? Na sua Processo... empresa há um processo para Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou Gestão de Projetos? interativas, que transforma insumos (entradas) em produtos (saídas) [ABNT, 2001]. Projeto... Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida