Organização da Disciplina. Auditoria em Certificação Ambiental. Aula 1. Organização da Aula. Gestão Ambiental. Contextualização

Transcrição

1 Auditoria em Certificação Ambiental Aula 1 Prof. Luiz Antonio Forte Organização da Disciplina Aula 1 Sistemas de gestão, conceitos e diretrizes gerais Aula 2 Auditorias ambientais, critérios de qualificação de auditores, estudo de caso Aula 3 Desenvolvimento de programas de auditoria Organização da Aula Aula 04 Planejamento e preparação de auditorias Aula 05 Rotulagem e ciclo de vida Aula 06 Auditoria de certificação estudo de caso Histórico das normas de gestão Conceitos gerais Implantação de um SGA Desempenho e monitoramento Gestão Ambiental Contextualização A humanidade depende dos recursos da natureza para sobreviver Todos nós precisamos de água potável, oxigênio, comida, energia Estes recursos não são infinitos, é preciso cuidar deles de forma responsável 1

2 Vídeo Poluição- As suas consequências- Meio Ambiente/ Pollution-Its consequences, Environment. Disponível em: < h?v=bfoyyicujty>. Instrumentalização História A Gestão surgiu da necessidade do ser humano organizar melhor suas diversas formas de se relacionar com o meio ambiente. (MORALES, 2006) Gestão é o controle apropriado do meio ambiente físico, para propiciar o seu uso com o mínimo de abuso, de modo a manter as comunidades biológicas, para o benefício continuado do ser humano. (CAMPOS, 2002) 1972 Conferência de Estocolmo 1987 Protocolo de Montreal 1992 ECO 92 ou RIO normas britânicas BSI Sistema de auditoria e gestão Emas (Eco- Management and Auditing Scheme) 1996 normas série ISO Conceitos Sistema de gestão significa um modelo operacional que uma determinada organização adota para geri-la 2

3 Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é a parte de um sistema da gestão de uma organização utilizada para desenvolver e implementar sua política e para gerenciar seus aspectos ambientais Aspecto : elemento das atividades/produtos ou serviços de uma organização que pode interagir com o meio ambiente Impacto qualquer modificação do meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte, no todo ou em parte, dos aspectos ambientais da organização Auditoria de sistema de gestão é uma avaliação sistemática para determinar se o sistema da gestão e o desempenho de uma empresa estão de acordo com sua política, e se o sistema está efetivamente implantado e adequado para atender aos objetivos ambientais da organização Implantando um SGA Ter um SGA pode ajudar a organização a ganhar confiança das partes interessadas: que existe um esforço gerencial que dá condições de atingir as políticas, objetivos e expectativas que a ênfase é dada na prevenção, mais que na ação corretiva que podem ser fornecidas evidências de cuidados apropriados e da adequação aos regulamentos que o projeto do sistema incorpora o processo de melhoria contínua 3

4 que é dada mais ênfase na prevenção do que na ação corretiva que podem ser fornecidas evidências de cuidados apropriados e da adequação aos regulamentos que o projeto do sistema incorpora o processo de melhoria contínua Elementos e Princípios do SGA Princípio 1: Compromisso e Política Uma organização deve definir sua política e garantir o compromisso com o SGA A organização deve iniciar por onde haja benefício óbvio, por exemplo, enfocando o cumprimento das leis ou regulamentos, reduzindo as fontes de responsabilidade civil ou buscando o uso mais eficiente dos materiais A alta administração deve formular uma política contendo missão, visão e valores da organização, onde assuma o compromisso público com a melhoria continua do SGA Princípio 2: Planejamento Uma organização deve formular um plano para dar forma a sua política O planejamento deve contemplar no mínimo: identificação dos aspectos ambientais e avaliação dos impactos ambientais associados atendimento de obrigações legais elaboração de política 4

5 Critérios internos de desempenho Objetivos e metas ambientais Planos ambientais e programa de gestão Princípio 3: Implementação Para implementação efetiva, uma organização deve desenvolver as capacitações e os mecanismos de apoio necessários para alcançar sua política, objetivos e metas ambientais Recursos (humanos, físicos e financeiros) Responsabilidade e autoridade Conscientização e motivação Comunicação e relatório Documentação do SGA Controle operacional Preparação e resposta a emergências Princípio 4: Medição e Avaliação Uma organização deve avaliar, monitorar e medir seu desempenho Medição e monitoração (em base contínua) Ação corretiva e preventiva Registros do SGA e gerenciamento das informações Auditorias do sistema de gestão Princípio 5: Análise Crítica e Melhoria Uma organização deve analisar criticamente e melhorar continuamente seu sistema de gestão, com o objetivo de melhorar seu desempenho global 5

6 Desempenho Ambiental Norma ISO Uma organização com SGA deve avaliar o desempenho relativamente à política, objetivos, metas e outros critérios de desempenho A norma ISO não contempla a certificação do desempenho estabelecido Aplicação Atender exigências de consumidores Atender as exigências de órgãos públicos Estabelecer diferencial competitivo em ramo de atividade Melhorar a eficiência de processos e redução de custos O sistema de gestão necessita de aprimoramento contínuo A auditoria é uma ferramenta eficaz para identificar oportunidades de melhoria e corrigir desvios Síntese 6

7 Sistemas de gestão podem ser úteis para qualquer tipo de organização A certificação de um SGA deve atender às estratégias e objetivos da organização A manutenção e a melhoria continua de um SGA depende do acompanhamento constante pela administração Referências de Apoio BERTÉ, Rodrigo. Gestão Sócio Ambiental no Brasil. Curitiba: Ibpex, MAZZAROTO, A. S.; BERTÉ, R. Gestão Ambiental no Mercado Empresarial. Curitiba: Ibpex,