Ins$tuto Ethos A SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA E A NOVA ECONOMIA De Empresas e Responsabilidade Social
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A Velha Economia Impactos ambientais Resultados Processos decisórios Responsabilidade Sociedade
A Nova Economia Impactos ambientais Resultados Processos decisórios Responsabilidade Sociedade
As empresas e a nova economia: principais tendências Redefinição de produtos e mercados Redenifição da produtividade na cadeia de valor Fortalecimento de clusters e do desenvolvimento local Visão de longo prazo com resultados de curto prazo Sustentabilidade em todos os processos de negócios Valorização de benefícios intangíveis Autenticidade e transparência
ANALISE DO CONTEXTO Dimensões da Insustentabilidade Desequilíbrio Ecológico Desequilíbrio Social Perda da Coesão Social
7 ANALISE DO CONTEXTO Desequilíbrio Ecológico Já ultrapassamos os limites do planeta 9 Processos sistêmicos interdependentes: Desequilíbrio social Desequilíbrio ecológico Perda de coesão social 1. Mudanças climáticas; 2. Acidez dos oceanos; 3. Interferência nos ciclos de nitrogênio; 4. Interferência nos ciclos de fósforo; 5. Uso da água potável; 6. Alterações no uso do solo; 7. Carga de aerosóis na atmosfera; 8. Poluição química; e 9. Taxa de perda de biodiversidade terrestre e marinha.
ANALISE DO CONTEXTO Desequilíbrio Social Desequilíbrio social Desequilíbrio ecológico Perda de coesão social Fatores estruturais que alimentam a injustiça e a desigualdade social: 1. Distribuição desigual de riquezas e oportunidades; 2. Crescimento com redução dos empregos; 3. Baixa qualidade das relações de trabalho; 4. Propriedade concentrada do patrimônio natural; 5. Corrupção e privatização dos bens públicos; 6. Alto grau de impunidade e de iniqüidade na acessibilidade aos direitos; 7. Qualidade de vida e bem-estar baseada na capacidade de consumo. 8
9 ANALISE DO CONTEXTO Perda de Coesão Social Os valores que coesionam a sociedade não resistem ao individualismo e à cultura de consumo de massa. Desequilíbrio social Desequilíbrio ecológico Perda de coesão social 1. Cresce a mercatilização das relações pessoais; 2. Redução da integridade e confiança; 3. Aumenta o sentimento de descartabilidade; 4. Redução do valor da vida; 5. Identidade das pessoas cada vez mais associada a seu nível de consumo; 6. Aumento do consumo sem conexão com a necessidade pessoal.
ANALISE DO CONTEXTO insustentabilidade estrutural e sistêmica
DESAFIOS O CAMINHO É necessária uma ampla mobilização nacional em torno de um projeto de desenvolvimento sustentável para o país, com visão de longo prazo. 1 2 3 FOMENTO A CULTURA DA SUSTENTABILIDADE APRIMORAR PROCESSO POLÍTICO AGENDA PARA UMA NOVA ECONOMIA
A nova economia não será criada Inovação Empresas
DESAFIOS Criar modelos de negócios compatíveis com (o que entendemos ser) a nova fase da economia: Includente Verde Respo n- sável Demonstrar a viabilidade dos novos negócios
Novos paradigmas para os negócios Inovação Redução de risco Geração de valor compartilhado Diferenciação Competitividade Longo Prazo Negócios Sustentáveis Estratégia Ganho de eficiência Aumento da lucratividade
Impactos positivos no aumento de competividade Diferenciação Aumento dos ativos intangíveis Monopólio provisório
Ingredientes chave necessários para criação de valor Guia de decisões de investimento / desinvestimento a nível de carteira com base em sustentabilidade Diminuir riscos e capturar oportunidades através de regulamentação Reduzir riscos de reputação e adquirir o crédito para suas ações (por exemplo; através de uma gerência apropriada da parte interessada) Gerenciar o risco de interrupções na operação (devido à escassez de recursos, impactos das mudanças climáticas ou riscos da comunidade) Gestão regulatóri a Gestão de reputação Composição do Portfólio de negócios Desenvolver produtos e tecnologias relacionados a sustentabilidade para alcançar as necessidades dos clientes e da empresa Gestão de risco Gestão de risco operacional Inovação & novos produtos Crescimento Empresa sustentáv el Novos mercados Retorno de capital Vendas verdes e Marketing Construir uma melhor compreensão das oportunidades relacionada à sustentabilidade em novos segmentos de mercado e regiões geográficas e desenvolver estratégias para capturá-las Operações sustentáveis Cadeia de valor sustentável Reduzir os custos operacionais através da melhor gestão dos recursos internos (por exemplo, água, resíduos, energia, carbono, o engajamento dos funcionários, etc) Melhorar a gestão de recursos e reduzir o impacto ambiental em toda cadeia de valor para reduzir custos e melhorar o valor dos produtos Melhorar a receita por meio de maior participação e / ou promoções por atributos de sustentabilidade em marketing
Impeditivos ao avanço do setor privado o Insegurança jurídica o Falta de incentivos e subsídios para Negócios na Nova Economia o Existência de incentivos e subsídios para Velha Economia o Exposição à concorrência BAU
Impeditivos ao avanço do setor privado Ou seja: Temor de perda de competitividade face à: o Não internacionalização de custos da concorrência o Falta de respaldo regulatório o Riscos dos novos modelos
Agenda Brasileira para o Desenvolvimento Sustentável EMPRESAS (criar massa crítica) INOVAÇÃO Negócios Sustentáveis Quatro Dimensões CIDADES (Programa Cidades Sustentáveis) CONSOLIDAÇÃO Práticas Empresariais e Políticas Públicas nos Temas Críticos EXPANSÃO Indicadores e Relatórios Gestão Socialmente Responsável PAÍS (Políticas Públicas) Cidades Sustentáveis Empresas Sustentáveis e Responsáveis País Sustentável
Paulo Itacarambi pauloitacarambi@ethos.org.br