SONDAGEM INDUSTRIAL DEZEMBRO 2015



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Transcrição:

No ano de 2015, Sondagem mostra que a indústria de Campinas paralisa investimentos; estagnação da lucratividade, leve redução da produção e aumento de custos podem explicar a resistência para investir Este relatório de Sondagem Industrial tem como objetivo fazer um balanço das respostas relativas à produção, vendas, contratações, estoques, inadimplência, capacidade instalada, custos, lucratividade e investimentos, de janeiro a outubro de 2015, a partir de uma amostra de empresas do setor industrial da região de Campinas. A partir dos dados da variação da produção observa-se que de janeiro de 2015 a outubro de 2015 ocorreu uma queda na participação de respostas alegando diminuição da produção, passando de 60,7% em janeiro de 2015 para 27,8% em outubro de 2015, com um pico de 78,3% em abril. Entretanto, a diminuição da produção não foi contrabalançada com elevação das respostas indicando aumento de produção, à medida que estas respostas passaram de 21,4% em janeiro de 2015 para 22,2% em outubro, com o ponto mais baixo em abril (4,3%). As respostas alegando produção inalterada passaram de 17,9% em janeiro para 50,0% em outubro, com um pico de 60,0% em setembro de 2015. Assim, pode-se inferir que a partir de maio, predominantemente a produção se estagnou na trajetória mensal de 2015. Para o número de funcionários, o percentual de respostas alegando diminuição foi de 39,3% em janeiro de 2015 para 22,2%, chegando a 52,2% em abril. Já o percentual alegando estabilidade neste percentual passou de 57,1% em janeiro de 2015 para 77,8% em outubro de 2015, nível mais alto do 1

período. As respostas que apontam aumento no número de funcionários foram de 3,6% em janeiro de 2015 para 0% em setembro e outubro de 2015, chegando a 25,0% em agosto de 2015. A variação mensal do valor das vendas comportou-se da seguinte forma: os dados que indicam queda nas vendas caminharam de 60,7% em janeiro de 2015 para 50,0% em outubro de 2015, passando por 69,6% em abril de 2015; já a estabilidade nas vendas andou de 21,4% para 33,3% no período de janeiro a outubro de 2015. O aumento nas vendas, por fim, passou de 17,9% em janeiro para 16,7% em outubro de 2015, chegando a 50,0% em julho. Os dados relativos à variação mensal da inadimplência mostram que, a diminuição da inadimplência no período ocorreu somente duas vezes, em julho (3,8%) e setembro (6,7%) de 2015. Já as respostas que indicam inalterado vão de 64,3% (maior valor na série) em janeiro de 2015 para 61,1% em outubro. As respostas indicando aumento foram de 35,7% em janeiro de 2015 para 38,9% em outubro, chegando a 62,5% em agosto de 2015. 2

O preenchimento da capacidade instalada está subdividido em três categorias: a primeira, entre 0 e 50%, a segunda, entre 50,1 e 80% e a terceira, entre 80,1 e 100%. Quando observados os dados da primeira categoria (o menor nível), sua trajetória entre janeiro e outubro de 2015 começa em 32,1% e termina em 27,8%, chegando a 33,3% em março e setembro do mesmo ano. A segunda categoria, por sua vez, passa de 53,6% em janeiro de 2015 para 61,1% em outubro, sendo seu nível mais elevado em 68,8% em fevereiro de 2015. Por fim, a terceira categoria inicia seu movimento a partir dos 14,3% em janeiro de 2015 e termina em 11,1% em outubro, passando por 25,0% em agosto, seu ponto mais alto. Quando se trata da variação mensal dos custos trabalhistas, as repostas que indicam queda nos custos comportam-se da seguinte forma: iniciam o ano de 2015 em 3,7%, mas ficam quase todo o período em 0%. Já as repostas que apontam para custos inalterados partem de 44,4% em janeiro de 2015 e 3

chegam em 44,4% em outubro, passando por 58,3% em março de 2015. As repostas que indicam aumento nos custos vão de 51,9% em janeiro de 2015 para 55,6% em outubro de 2015, alcançando 60,0% em setembro. Ao se considerarem as respostas dos participantes com relação à variação mensal dos custos de matéria-prima, componentes e peças, praticamente não há respostas também alegando diminuição dos custos com exceção de junho (13,0%), julho (3,8%) e outubro (5,6%) de 2015. Já a trajetória das repostas que apontam aumento desses custos começou em seu ponto mais elevado, 85,2% em janeiro de 2015, e terminou em 61,1% em outubro de 2015. Quando se observam as respostas dos participantes com relação à variação mensal dos custos de energia, água e transporte, tem-se apenas um mês em que alguma empresa respondeu que esses custos diminuíram.já as 4

respostas que indicam estabilidade desses custos partem de 7,7% em janeiro de 2015 e chegam a 44,4% em outubro, tendo seu ponto mais alto neste último mês. Por fim, as respostas que indicam aumento vão de 88,5% em janeiro de 2015 para 55,6% em outubro, encontrando seu ponto mais alto em fevereiro (90,6%). Com relação à variação mensal dos estoques, as respostas que indicam queda partem de 17,4% em janeiro alcançam 23,1% em outubro de 2015, sendo seu ponto mais alto em maio e agosto (28,6%) do mesmo ano. Já as respostas que indicam nível inalterado de estoques começam em 47,8% e terminam em 61,5%, seu ponto mais alto. As respostas que apontam aumento dos estoques partem de 34,8% e chegam em 15,4% entre janeiro e outubro de 2015. 5

Passa-se agora para a variação da lucratividade. As respostas que indicam aumento na lucratividade foram de 71,4% em janeiro de 2015 para 55,6% em outubro de 2015, sendo o ponto mais alto o de fevereiro 71,9% em fevereiro. As respostas indicando estabilidade começam em 21,4% e chegam em 27,8% no período, tendo em julho de 2015 seu ponto mais alto (34,6%). Para captar a variação mensal do investimento utilizam-se 4 tipos de respostas: redução do nível de produção, investimento com a ampliação do número de máquinas, investimento com a atualização do maquinário existente e a de que a empresa não irá investir. A decisão de redução do nível de produção saiu de 7,1% em janeiro de 2015 chegando a 0% em outubro de 2015, chegando a 13,3% em setembro. O investimento em ampliação do número de máquinas foi de 14,3% para 0% de janeiro a outubro (com 14,8% de maio de 2015 como o ponto mais elevado). Já o investimento em atualização do maquinário existente caminhou de 14,3% em janeiro para 16,7% em outubro de 2015. As repostas que apontam a decisão das empresas de que não vão 6

investir saem de 64,3% em janeiro de 2015 e terminam em 83,3% em outubro, seu nível mais elevado. O balanço do relatório de Sondagem Industrial mostra a evolução das respostas durante janeiro e outubro de 2015. Salientamos que, a despeito das nuanças, o quadro geral insere-se explicando e sendo explicado pela realidade econômica brasileira orientadapor um ajuste fiscal que altera as expectativas das empresas e, portanto, suas decisões de produzir e investir substancialmente. O anúncio no início de 2015 do importante corte dos gastos do governo como eixo da política econômica, ao gerar perspectivas piores para a totalidade de gastos da economia, parece já ter contaminado as respostas nos primeiros meses do ano (antes até que os efeitos concretos se sentissem). Pode-se reparar que, na maioria dos indicadores, a porcentagem de respostas alegando piora no desempenho (produção, vendas, lucratividade, funcionários) concentra-se nos meses do primeiro trimestre. Nos meses seguintes, as respostas não se alteram radicalmente mas há uma leve melhora nos indicadores (ou, pelo menos, indicam estabilidade do desempenho, mesmo que em um patamar inferior ao ano passado). Se os indicadores de desempenho corrente mostram de maneira não ostensiva uma estagnação (preponderância de respostas de que o quadro está inalterado), os dados de investimentos já são mais enfáticos em mostrar uma retenção dos investimentos atuais e sustentação das decisões de que não irão investir nos próximos meses. 7

Nesse sentido, o quadro pouco positivodeste ano está fundado numa piora das expectativas (e de resultados objetivos também) e demonstra que elementos totalmente novos (e que vão além da desvalorização real do câmbio talvez o único fato novo mais importante de incentivo ao mercado interno) precisariam surgir na economia brasileira para alterar positivamente o estado de ânimo das empresas para retornarem seus investimentos o mais brevemente possível. Balanço das perguntas especiais Uma série de perguntas especiais aparecem nos relatórios de Sondagem Industrial deste ano. Além de captar a situação do empresariado da região quanto à produção, vendas, nível de capacidade, custos, etc., este relatório objetivou também saber a opinião dos entrevistados no que tange a alguns aspectos conjunturais que ocorreram no decorrer de 2015. Dos temas apresentados, destacamos o ajuste fiscal (março de 2015), a terceirização (abril de 2015) e a desvalorização cambial (julho de 2015). Estes temas foram relevantes no quadro econômico nacional, à medida que o ajuste, o debate sobre a ampliação das terceirizações e o movimento cambial permeiam de maneira geral diversos setores produtivos da nossa economia, influenciando a tomada de decisões das empresas. Assim, a percepção do empresário diante desses temas é relevante para o relatório de sondagem para que tenhamos uma dimensão mais completa de como o cenário econômico é percebido pelas empresas da região das 19 cidades do CIESP Campinas. 8

Por exemplo, no mês em que foi perguntado sobre os efeitos do ajuste fiscal, já havia aparecido o reflexo sobre o investimento (62,5% apontaram que as condições para o investimento iriam piorar).além disso, como impacto de curto prazo, 50% alegaram expectativas de redução das vendas. Sobre as reflexões acerca do avanço nas mudanças da legislação trabalhista em direção à ampliação da terceirização, os respondentes, em sua maioria, deram ênfase aos impactos que ocorreriam na redução dos custos trabalhistas e na maior facilidade para contratar e demitir. Já com relação à desvalorização cambial, os respondentes, em sua maioria, disseram, no que tange mudanças feitas em suas empresas, repassar aos preços o aumento de custos decorrente da desvalorização cambial. Quando se considera uma taxa de câmbio mais desvalorizada no médio e longo prazo, os entrevistados esperam ampliar sua fatia de mercado à medida que os concorrentes estrangeiros ficam menos competitivos. 9

Anexos Gráfico 13 - Qual o impacto esperado do ajuste fiscal proposto pelo governo sobre o ambiente de investimentos em seu setor? 25,0% 8,3% 4,2% Melhores condições para o investimento Piores condições para investimento Indiferente Não saberia informar 62,5% Gráfico 14 - Em relação ao principal impacto de curto prazo das recentes mudanças de política econömica sobre seu setor, você destacaria 12,5% 8,3% Redução do mercado consumidor Elevação dos impostos 29,2% 50,0% Restrições para financiamento junto aos bancos (investimento, capital de giro) Não espera mudanças relevantes 10

Gráfico 15 - De que maneira a nova regulamentação da terceirização, proposta pela PL 4330, irá impactar na estratégia da sua empresa? 17,4% Qualificação do trabalhador contratado; 43,5% Ganhos de eficiência na gestão de recursos humanos; Aumento da capacidade de inovação tecnológica; 4,3% 34,8% Redução de custos trabalhistas. Gráfico 16 - Quais são DOIS principais impactos esperados da aprovação da PL 4330 sobre a operação do seu negócio? 15,2% Aumento do emprego; 36,4% 6,1% Maior motivação dos trabalhadores; Facilidade para contratar e demitir; Redução de encargos trabalhistas. 42,4% 11

Gráfico 17 - Qual o nível de conhecimento você possui a respeito das propostas da PL 4330? 4,3% 34,8% Alto; Médio; Baixo. 60,9% Gráfico 18 - A taxa de câmbio brasileira passou por uma significativa desvalorização nos últimos meses. Diante desse movimento, quais as mudanças puderam ser verificadas na sua empresa? 35,0% 30,0% 30,6% 25,0% 20,0% 22,2% 19,4% 15,0% 10,0% 5,0% 8,3% 8,3% 11,1% 0,0% A B C D E F 12

Gráfico 18 - ALTERNATIVAS a) não houve nenhuma modificação nas compras ou vendas que podem ser explicadas pela mudança cambial; b) as importações da empresa se reduziram mas são explicadas pela diminuição da produção; c) reduziram-se as importações de insumo e peças em função do aumento de preços com a depreciação cambial; d) reduziram-se as importações de produtos acabados, diminuindo a participação dos importados no portfólio de produtos da empresa; e) inibição dos investimentos, em função do aumento de preços de máquinas importadas. f) adoção de preços maiores em nossos produtos, repassando os custos adicionados; Gráfico 19 - Considerando uma perspectiva no médio prazo de manutenção da taxa de câmbio em um patamar mais desvalorizado (d) 34,4% (a) 21,9% (b) 12,5% A B C D (c) 34,4% Gráfico 19 - ALTERNATIVAS a) a empresa já iniciou busca de fornecedores nacionais para substituir os insumos e peças importados; b) espera-se poder ampliar a margem de lucro uma vez que os produtos concorrentes importados ficam menos competitivos; c) espera-se ampliar fatia de mercado no país uma vez que os produtos concorrentes importados ficam menos competitivos; d) espera-se diminuir a margem de lucro, dada a impossibilidade de substituir fornecedores externos por internos. 13

Notas Os dados apresentados neste boletim foram obtidos através de pesquisa realizada pelo CIESP-Campinas, junto aos seus associados, durante a primeira quinzena de novembro de 2015, com dados referentes a outubrode 2015. Tais informações foram analisadas por pesquisadores do Centro de Pesquisas Econômicas da FACAMP. Neste mês, 27 empresas associadas ao CIESP - Campinas participaram da pesquisa. EXPEDIENTE: CIESP-CAMPINAS DiretoriaRegional: José Nunes Filho, José Henrique Toledo Corrêa e Natal Martins GerênciaRegional: Paula Carvalho CoordenadorDepartamentodeEstatística: Thiago Xavier Contato: Rua Padre Camargo Lacerda, 37 - Bonfim CEP: 13070-277 Campinas - SP Telefone: (19) 3743-2200 (ramal 2221) Assessoria de Imprensa: EdécioRoncon e Vera Graça (Roncon& Graça Comunicações rongra@terra.com.br) Fone: 19-3231-2635 / 3233-4984 CENTRO DE PESQUISAS ECONÔMICAS DA FACAMP Coordenador: Rodrigo Sabbatini (sabbatini@facamp.com.br) Professores: José Augusto Ruas e Daniela Gorayeb Assistente de Pesquisa: Felipe Da Roz Estagiário: Márcio Ferreira Rocha Contato: Estrada Municipal UNICAMP Telebrás Km 1, s/n Cidade Universitária, Cep: 13083-970 Campinas/SP Telefone: (19) 3754-8500 (cepefacamp@gmail.com) 14