Modelos e Métodos de Resolução para Problemas de Escalonamento de Projetos

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Transcrição:

Universidade Federal de Ouro Preto Departamento de Computação Modelos e Métodos de Resolução para Problemas de Escalonamento de Projetos Haroldo Gambini Santos Túlio A. Machado Toffolo Marco A.M. de Carvalho Janniele A. Soares

Considerações adicionais em PEPs Recursos: renováveis: disponíveis em cada instante de tempo: ex.: de obra, máquinas, espaço físico,... ; não renováveis: limitados quanto ao gasto em todo o projeto: dinheiro, matéria-prima,. duplamente restritos: restritos nos dois sentidos acima, modelagem pode ser feita criando dois recursos adicionais. mão 2/32

Considerações adicionais em PEPs Modos de Execução: Múltiplos modos: algumas tarefas podem ser executadas de diferentes maneiras, cada maneira pode ter uma duração diferente e consumo diferente de recursos 3/32

Problema com Múltiplos Modos de Ex. 4/32

MRCMPSP MRCMPSP: Multi-Mode Resource-Constrained Multi-Project Scheduling Problem 1997 : PSPLib: biblioteca com problemas de escalonamento de projetos não considera múltiplos projetos recursos globais 5/32

Múltiplos Projetos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 atraso projeto 1 makespan total atraso projeto 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 6/32

Múltiplos Projetos Função objetivo hierárquica: Minimizar: Total Project Delay (TPD) : somatório dos tempos de finalização dos projetos limite inferior para execução desses (caminho crítico) Total Makespan (TMS) : tempo de finalização do último projeto 7/32

Métodos de Resolução Heurísticas Construtivas Busca Local Programação Inteira Formulações Heurísticas de Prog. Matemática 8/32

Tipos de Soluções Escalonamento Factível todas as alocações realizadas (completo); restrições satisfeitas. Escalonamento Semi-Ativo factível; tarefas deslocadas à esquerda, unidade a unidade, enqt. possível 9/32

Tipos de Soluções Escalonamento Semi-Ativo factível; tarefas deslocadas à esquerda, unidade a unidade, enqt. Possível. Escalonamento Ativo factível; sem mais deslocamentos globais à esquerda possíveis. 10/32

Heurísticas Construtivas Elencam prioridades (estáticas ou dinâmicas) para as tarefas e alocam cada tarefa no menor tempo possível Prioridades: baseadas em rede: ex.: grau dos vértices tarefas: duração, EST, LST, Folga (inf. CPM) ESTD e LSTD FolgaD (dinâmicos) : calculados considerando alocações já feitas uso de recursos Composição: soma ponderada dos critérios anteriores 11/32

Construção com Diferentes Prioridades EST: < 1,2,3,4,5,6,7,8,9 > EFT: < 1,2,3,6,5,4,8,7,9 > LST: < 1,2,5,6,7,4,8,3,9 > LFT: < 1,2,6,5,3,4,7,8,9 > 12/32

Construção com prioridades Esquema de Geração em Série (SGS Serial: Schedule Generation Scheme - Serial): 1. escolha uma atividade não alocada que esteja disponível (predecessores alocados) de acordo com a prioridade; 2. verifique o menor tempo possível para alocação da mesma, verificando precedências e disponibilidade de recursos; 3. se solução incompleta volte para 1. 13/32

SGS Paralelo: Considera pontos de decisão (eventos) : instantes de conclusão de atividades (incluindo 0) para alocação de novas tarefas, de modo que no máximo n diferentes instantes de tempo são considerados Considerando um ponto de decisão por vez o método: Elenca todas as tarefas que podem ser alocadas naquele instante Seguindo a ordem de prioridade aloca todas as tarefas possíveis naquele instante Determina novo ponto de decisão e continua 14/32

SGS Paralelo Instante 1: Atividades t 6 e t 3 recursos t 2 Instante 0: t 2, t 4, t 5, t 3 podem ser alocadas, t em ordem de prioridade 2 t 3 estouraria recursos t 6 t 4 t 3 Instante Instante 3 4 t 6, t 8 e tt 33, t 8 e t 7 t 6 t 3 limite de recursos t 8 t t 8 3 t 5 t 4 t 3 t 7 t 8 t 3 t 5 t 6 t 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 tempo 15/32

Busca Local Movimentação de tarefas no horizonte de planejamento Restrita por Precedências recursos Pequeno conjunto de movimentos válidos para 1 tarefa Alternativas: Combinar movimentos simples: FBI Forward Backward Improvement Trabalhar com representação indireta da solução 16/32

Busca Local em Representação Indireta Prioridades usadas para construir a solução atual: <1,2,5,6,7,4,8,3,9> ordens obtidas aumentando a prioridade de um elemento em uma posição <2,1,5,6,7,4,8,3,9> <1,2,5,7,6,4,8,3,9> <1,2,5,6,7,8,4,3,9> <1,2,5,6,7,4,8,9,3> <1,5,2,6,7,4,8,3,9> <1,2,5,6,4,7,8,3,9> <1,2,5,6,7,4,3,8,9> para cada ordem o algoritmo construtivo será executado novamente 17/32

FBI: Forward & Backward Improvement Faz séries de modificações pontuais na solução sem gerar infactibilidades: Passo 1 Forward: tarefas são alinhadas, uma a uma, o mais à direita possível, tal que não sejam geradas infactibilidades ou aumente-se o makespan Passo 2 Backward: tarefas são alinhadas, uma a uma, o mais a esquerda possível, tal que não sejam geradas infactibilidades Execuções sucessivas dos Passos 1 e 2 podem melhorar o makespan diferentes ordens podem ser usadas em cada etapa 18/32

Busca Local: Comparação Representação indireta custosa computacionalmente diferentes ordens podem gerar a mesma solução todas as soluções válidas podem ser geradas implementação trivial facilmente paralelizável FBI: rápida (não requer reconstrução total) não gera todas as soluções possíveis 19/32

Programação Inteira Duas formulações principais são usadas indexada por tempo Pritsker (1969) baseada em eventos OOE (On/Off event based) Artigues (2003) Formulações serão apresentadas de maneira simplificada/resumida: modo único único projeto somente recursos renováveis Adaptações para considerar o MRCMPSPé são simples... 20/32

Dados de Entrada 21/32

Formulação Indexada por Tempo O número de variáveis depende das tarefas e também do horizonte de tempo, que deve ser especificado. 22/32

Formulação Indexada por Tempo 23/32

Formulação On/Off Event Based máx. de n eventos para n tarefas. 24/32

Formulação OOE - Restrições... 25/32

Desempenho Formulações Maior problema MISTA Challenge tratável com formulação indexada por tempo A-4: 5 projetos, 60 tarefas e horizonte de ~= 50 unidades de tempo GAP ~= 10% em algumas horas 26/32

Heurística MIP Submissão GOAL pro MISTA 2013 Challenge: Definição inicial de Modos Construtivo MIP Busca local FBI iterada com mudança de modos por MIP 27/32

Heurística MIP Definição inicial de modos modelo seleciona um conjunto factível (considerando recursos não renováveis) de modos de execução para tarefas do projeto não considera recursos renováveis Minimiza: 1.tempo de finalização dos projetos 2.comprimento de caminhos periféricos 3.duração das tarefas Permite a execução posterior de algoritmos gulosos 28/32

Construtivo MIP Cria uma janela deslizante de tamanho w que avança no horizonte de tempo se w = T resolvemos todo o problema Em cada iteração o modelo resolvido consiste em: alocar um subconjunto das tarefas não alocadas fo: 1.completar projetos 2.alocar o máximo de tarefas de acordo com uma prioridade 3.minimizar o tempo geral de conclusão 29/32

Busca Local Melhoras por FBI Proposta: dificuldade de escapar de ótimos locais Resolver modelo MIP cujo objetivo é, considerando uma janela de tempo, alterar modos de processamento de tarefas sem incorrer em infactibilidade FBI é aplicado em solução com novos modos... 30/32

MISTA 2013 Challenge - Results Rank Members Tea m Id 1 A. Kheiri, S. Asta, E. Ozcan, D. Karapetyan and A. Parkes Mean rank 11 1,10 2 M.J. Geiger 8 2,55 3 T.A.M. Toffolo, H.G. Santos, M.A. Moreira de Carvalho and J. Soares 1 3,05 4 C. Artigues and E. Hébrard 20 3,60 5 L.M. Borba, A.J. Benavides, T. Zubaran, G. Carniel and M. Ritt 5 F. Alonso-Pecina, J.E. Pecero-Sanchez and R. Vargas David 5 M. López-Ibáñez, M.-E. Marmion, F. Mascia and T. Stützle 13 6,75 15 6,75 17 6,75 8 H. Bouly, D.-C. Dang, A. Moukrim and H. Xu 14 6,85 9 A. Schnell 21 7,60 31/32

MISTA 2013 - Challenge 32/32