GESTÃO DOS PRODUTOS FARMACÊUTICOS HOSPITAL DO ESPÍRITO SANTO DE ÉVORA



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EVOLUÇÃO DO CONSUMO DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS EVOLUÇÃO DO CONSUMO DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS Evolução Anual do Consumo dos Produtos Farmacêuticos 16.000.000 12.000.000 8.000.000 4.000.000 0 2003 2004 2005 Previsão 2006 Medicamentos 8.637.810 9.846.003 11.703.896 11.808.316 Produtos Farmacêuticos 10.254.017 11.817.578 14.124.673 14.062.164 Total anual dos Produtos Farmacêuticos 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 2003 2004 2005 Previsão 2006 Medicamentos 8.637.810 9.846.003 11.703.896 11.808.316 Reagentes 1.347.277 1.700.207 2.150.458 1.974.925 Outros produtos farmacêuticos 268.930 271.369 270.319 278.923

EVOLUÇÃO DO DO CONSUMO DE DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS (acumulados até atésetembro de de cada cada ano) ano) Produtos Farmacêuticos (acumulados até Setembro) 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 10.167.403 9.946.604 8.446.795 7.325.618 2003 2004 2005 Set. 2006 Produtos Farmacêuticos Produtos Farmacêuticos (acumulados até Setembro) 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 2003 2004 2005 Set. 2006 Medicamentos 6.214.663 7.032.320 8.437.652 8.411.422 Reagentes 937.292 1.234.317 1.542.165 1.342.300 Outros prod. farmacêuticos 173.663 180.158 187.586 192.882

TAXA DE CRESCIMENTO ANUAL TAXA DE CRESCIMENTO ANUAL 20,0% 18,0% 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% -2,0% 2004 2005 Prev. 2006 Medicamentos 14,0% 18,9% 0,89% Produtos Farmecêuticos 15,2% 19,5% -0,44%

ACTIVIDADE 2005/2006 ACTIVIDADE 2005/2006 Actividade Produtiva 2005 Prev. 2006 Δ Valor Internamento (Doentes saídos) 11.967 12.360 393 Consultas Externas 129.029 125.409-3.620 Urgências 63.003 64.300 1.297 Sessões Hospital de Dia 18.536 18.328-208 Intervenções cirúrgicas 6.282 7.050 Cirurgia em Ambulatório 755 930 175 Produção Adicional 48 888 840 768 Δ % 3,3% -2,8% 2,1% -1,1% 12,2% 23,2% 1750%

ESTRUTURA DE CONSUMOS ESTRUTURA DE CONSUMOS Consumos por tipo de produtos farmacêuticos 84,6% 1, 9 % 13,5 % Medicam entos Re agente s Outros produtos farmacêuticos Consumos por Áreas 21,7% 21,2% 0,4% 19,3 % 35,1% 2,4% Internamento Consulta Externa Hospital de Dia Urgência Ambulatório Farm. Hospit. Outros (MCDT's)

GESTÃO DOS PRODUTOS FARMACÊUTICOS RACIONALIZAÇÃO RACIONALIZAÇÃO E CONTROLO CONTROLO DOS DOS CONSUMOS CONSUMOS Monitorização dos consumos através de reporting mensal; Reuniões mensais com os Directores de Serviço para análise da evolução dos consumos Administradores de Área e/ou Conselho de Administração Aumentar a eficácia na gestão de stocks através do controlo/definição dos níveis de stocks dos armazéns intermédios dos vários serviços; Elaboração de protocolos de terapêuticas sequenciais; Cumprir protocolos já existentes;

GESTÃO DOS PRODUTOS FARMACÊUTICOS RACIONALIZAÇÃO RACIONALIZAÇÃO E CONTROLO CONTROLO DOS DOS CONSUMOS CONSUMOS Negociação com os fornecedores preços, descontos financeiros e descontos comerciais; Implementação de solução de gestão de stocks e prescrição electrónica com a generalização da dose unitária - Concluída em 2007. Reformulação dos Armazéns de Material de Consumo Clínico e Administrativo, com implementação do Sistema Kanban no abastecimento às enfermarias Centralização de compras em parceria com a ARSA, Hospitais da Região e Sub-Região em fase de estudo e de projecto piloto

Consumo de Prod. Farmacêuticos - Reporting de Evolução Cirurgia 1 Evolução de Consumos 2005 2006 % Média 2005 Janeiro 31.005,44 44.819,85 44,6% 40.850,70 Fevereiro 33.152,14 40.890,02 23,3% 40.850,70 Março 34.432,90 42.656,64 23,9% 40.850,70 Abril 47.252,19 20.069,16-57,5% 40.850,70 Maio 44.773,73 18.344,38-59,0% 40.850,70 Junho 37.017,78 36.892,49-0,3% 40.850,70 Julho 44.392,61 28.074,74-36,8% 40.850,70 Agosto 42.398,58 28.219,92-33,4% 40.850,70 Setembro 37.245,97 31.232,13-16,1% 40.850,70 Acumulado 351.671,34 291.199,33-17,2% 40.850,70 Evolução de Produção Serviço: Cirurgia I e Cir. Plástica 2005 2006 % Internamento 894 1.057 18,2% (Doentes saídos) Consultas externas 6.570 6.823 3,9% (Consultas) Valores comparativos 2005 2006 % Média Mensal 40.850,70 32.355,48-20,8% Peso no total da despesa do Hospital 2,9% 50.000,00 45.000,00 40.000,00 35.000,00 30.000,00 25.000,00 20.000,00 15.000,00 10.000,00 5.000,00 0,00 Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro 2005 2006 Média 2005 VOLTAR INICIO

Consumo de Prod. Farmacêuticos - Reporting de Evolução Cirurgia 1 Evolução de Consumos 2005 2006 % Média 2005 Janeiro 31.005,44 44.819,85 44,6% 40.850,70 Fevereiro 33.152,14 40.890,02 23,3% 40.850,70 Março 34.432,90 42.656,64 23,9% 40.850,70 Abril 47.252,19 20.069,16-57,5% 40.850,70 Maio 44.773,73 18.344,38-59,0% 40.850,70 Junho 37.017,78 36.892,49-0,3% 40.850,70 Julho 44.392,61 28.074,74-36,8% 40.850,70 Agosto 42.398,58 28.219,92-33,4% 40.850,70 Setembro 37.245,97 31.232,13-16,1% 40.850,70 Acumulado 351.671,34 291.199,33-17,2% 40.850,70 Evolução de Produção Serviço: Cirurgia I e Cir. Plástica 2005 2006 % Internamento 894 1.057 18,2% (Doentes saídos) Consultas externas 6.570 6.823 3,9% (Consultas)

Valores comparativos 2005 2006 % Média Mensal 40.850,70 32.355,48-20,8% Peso no total da despesa do Hospital 2,9% 50.000,00 45.000,00 40.000,00 35.000,00 30.000,00 25.000,00 20.000,00 15.000,00 10.000,00 5.000,00 0,00 Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro 2005 2006 Média 2005 VOLTAR INICIO

Custos c/medicamentos de cedência gratuita em ambulatório Constituem despesa dos Hospitais Por directriz superior deixaram de ser facturados às sub-regiões (excepção à eritropoeitina e Darbopoeitina) Os Contratos Programa não contemplam esta despesa nem nas linhas de produção nem em programas verticais

Relativamente aos doentes fora da área de influência parece haver contradição entre: O princípio do prescritor pagador despacho 4/89 e A cláusula 11º do contrato programa que fixa a responsabilidade do Hospital aos doentes da sua área de influência

Síntese Combate difícil face à evolução tecnológica, à pressão da indústria e ao crescimento dos doentes em ambulatório (Oncologia, Neurologia, HIV,...) Os projectos em curso e anteriormente apresentados irão contribuir para amenizar as dificuldades existentes. Estamos ainda no início de um profundo e longo processo de reestruturação

Obrigado pela vossa atenção