Sistemas de Informação na Saúde

Transcrição

1 Os Sistemas de Informação na Vanguarda da Reabilitação João Pimenta Centro de Medicina de Reabilitação do Sul

2 Centro de Medicina de Reabilitação do Sul - Caracterização Capacidade Instalada Gabinetes de Consulta: 3 Internamento: 2 Pisos Camas 54 2 Ginásios Terapêuticos com Plataforma de Equilíbrio, Likorall para marcha suspensa,... Terapia da Fala e Terapia Ocupacional Hidroterapia com Piscina, Tanque de Hubbard,... O CMR Sul iniciou a sua actividade em 6 de Abril de 2007 e é uma unidade especializada da rede de referenciação hospitalar de medicina física e de reabilitação do Serviço Nacional de Saúde, gerida em regime de parceria público-privada p pela GPSaúde Sociedade Gestora do Centro de Medicina Física de Reabilitação do Sul, S.A., com base no Contrato de Gestão assinado com o Ministério da Saúde em resultado de concurso público. Recursos Humanos Pessoal do Quadro: 125 Médicos: 12 Enfermeiros 29 Terapeutas 28 Auxiliares 36 Principais Acordos O CMRSul é uma Unidade do Serviço Nacional de Saúde e 80% da sua actividade é facturada ao SNS. Destaca-se entre as restantes entidades a ADSE, responsável por 14% da actividade facturada. Toda a Facturação é baseada na Tabela do SNS

3 Principais Linhas de Orientação Estratégica Destacam-se quatro Linhas interligadas de Orientação em que se baseia a Estratégia da GPSaúde - Sociedade Gestora do Centro de Medicina de Reabilitação do Sul: Devolver os Doentes do CMRSul ao exercício Pleno da Cidadania Desenvolver a área da Reabilitação em Portugal Organização Funcional de conceitos e métodos Criação de um Modelo de Indicadores de qualidade e performance Contribuição para uma redefinição mais justa do modelo de financiamento da MFR Criação de condições para uma medição de Ganhos em Saúde na reabilitação Manter condições favoráveis à manutenção da parceria Cumprimento das obrigações estabelecidas no Contrato de Gestão

4 Centro de Medicina de Reabilitação do Sul - Organização Conselho de Administração Do GPSaúde SG do CMRSul Director Clínico Director Executivo Conselho Clínico Comissão Farmácia e Terapêutica Comissão de Gestão Secretariado Comissão de Ética Comissão de Controlo de Infecções Programas Especializ. de Cuidados Unidades Funcionais Unidades de Apoio Clínico Unidade de TCE 2) Internamento Farmácia Unidade de LM 2) Unidade de AVC 2) Unidade Outras Patologias Consultas Externas Unidade Terapêutica MCDT Serviço Social Gabinete do Utente Psicologia Clínica Nutrição Nota 2) TCE Traumatismo Crânio-Encefálico; LM Lesão Medular; AVC Acidentes Vasculares Cerebrais Gestão de Recursos Humanos Gestão Operacional e de Apoio ao Doente Esterilização Limpeza Lavandaria Alimentação Transportes Gestão Resíduos Manutenção Segurança Gestão da Qualidade Gestão de SI Desktop Management Gestão Administ. e Financeira Serviços de Gestão Especializada Nota: 1) Áreas Funcionais Externalizadas

5 Produção 2007 Ano de Arranque do CMRSul Doentes Tratados em Internamento Demora Média: LM - 57 TCE - 46 AVC - 39 Outro LM 30 TCE 25 AVC 20 Out Doentes Tratados em Ambulatório Sessões MFR: LM TCE -186 AVC Outro Total LM TCE AVC Out 10 0 Total Doentes: 153 2ºTrimestre 3ªTrimestre 4ªTrimestre Total Doentes: ºTrimestre 3ªTrimestre 4ªTrimestre Os Nossos Resultados são medidos com escalas Internacionais i Média das melhorias ao nível da Independência Funcional de 24% (FIM) Melhorias na comunicação adaptação psicossocial e cognição de 16% (FAM) Objectivos de Reabilitação sistematicamente cumpridos!! Aumento das competências cognitivas e estado mental de 7,4% (Minimental) Melhoria Significativa da Qualidade de Vida dos Doentes Formação de uma Equipa interdisciplinar de Sucesso

6 CMRSul - Produção Prevista para 2008 Objectivos Internamento 2008 Objectivos em Ambulatório 2008 Demora Média: LM - 60 TCE - 60 AVC - 50 Outros 30 LM TCE AVC Out Ocupação: 77,5% Nº de Doentes previsto 2008 Consultas LM - 66 TCE AVC Outros - 48 Sessões: LM 1200 TCE 1000 AVC 800 Out Consultas Sessões Hosp Dia Projecto Prioritário 2008: Implementação do SIGQA Sistema Integrado de Gestão da Qualidade e Ambiente Auditorias CARF e ISO (9000 e 14000) já marcadas para Setembro de 2008

7 CPrincipais características da Implementação de Sucesso: Plataforma comum com o GPSaúde para optimizar custos e ganhar tempo de implementação/adaptação Reduzir ao mínimo o processo físico do doente Necessidade de contabilidade analítica por Grupos de Diagnóstico Funcional. Produção eficiente dos 240 indicadores trimestrais previstos no contrato da parceria Monitorização de escalas de valorização dos resultados clínicos obtidos Desenhar com vistas ao futuro...

8 OBRIGADO