NIESC/VR NÚCLEO DE INFORMAÇÃO E ESTUDOS DE CONJUNTURA



Documentos relacionados
PLANO DE AÇÃO PDTI-PBH

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Atender às novas demandas corporativas da UERJ e otimizar as soluções já implementadas, de acordo com a missão da Diretoria.

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI

ANEXO 1 - QUESTIONÁRIO

O que sua escola precisa, agora bem aqui na sua mão! Responsabilidade em gestão de instituições de ensino

ANÁLISE DAS PROPOSTAS APRESENTADAS NO PLANO DE GESTÃO E AVANÇOS REALIZADOS

EIXO III CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DE CADA UM DE SEUS CURSOS

ü Curso - Bacharelado em Sistemas de Informação

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Contexto Planejamento Estrutura Política de funcionamento

Regimento da Superintendência de Tecnologia da Informação

Portfolio de Produtos

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE SUPERINTENDÊNCIA DE DOCUMENTAÇÃO COORDENAÇÃO DE BIBLIOTECAS PLANO DE METAS 2013/2014

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Planejamento Estratégico 2011 para implementação de Software Livre

1. RESULTADOS 1.1 Proposta de Portfólio de Projetos

Plano Estratégico do Programa de Mestrado em Direito da UniBrasil PLANO ESTRATÉGICO

ANEXO À RESOLUÇÃO Nº /2010 REGIMENTO DA DIRETORIA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

ANEXO I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SR-3/PRODEC PROGRAMA DE ESTUDOS E DESENVOLVIMENTO DO CONSUMIDOR

2 Oferta de cursos técnicos e superiores por eixo tecnológico, por Campus. Taxa de ingresso nos cursos técnicos na forma de oferta, por Campus

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - CETEC. Ensino Técnico

Estrutura do PDI

COORDENADOR SÊNIOR (CONSULTORIAS) (Candidaturas serão aceitas até o dia 22/2/2013 envie seu CV para asantos@uniethos.org.br)

Edital/ Nead Nº 01/2014.

Avaliação dos Resultados do Planejamento de TI anterior

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Contrata Consultor na modalidade Produto PROJETO BRA/K57

Edital/ Nead Nº 04/2014.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

RESULTADOS FINAIS DO ENCONTRO NACIONAL - ÁREA MEIO - ESTRATÉGIA NACIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO. Pesquisa e Pós-Graduação

PROJETO DE MONITORIA 2014

DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA 52, 102, CEP

Título I. Das Finalidades

Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec. Plano de Trabalho Docente 2015

Planejamento Estratégico

BIBLIOTECA PROF. JOSÉ ROBERTO SECURATO RELATÓRIO DE GESTÃO São Paulo

Ensino Técnico Integrado ao Médio

O Portal de Periódicos da Capes Katyusha Madureira Loures de Souza Novembro de 2014

Software Livre no Serpro

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO SGDCOM/PROGEP/UFPB

Cooperação científica e técnica e o mecanismo de intermediação de informações

REGULAMENTO DO NÚCLEO DE INFORMÁTICA

Levantamento de Necessidades de Treinamento LNT

"Estrutura do Monitoramento e Avaliação no Ministério da Previdência Social"

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

RESOLUÇÃO n o 35 de 16/12/2011- CAS

RESUMO DOS PROGRAMAS POR TIPO

Ministério da Educação Secretaria de Educação Básica Diretoria de Formulação de Conteúdos Educacionais Programa Nacional de Tecnologia Educacional

A Função da Comissão Própria de Avaliação (CPA) em uma Instituição de Ensino Superior. Prof. Marcílio A. F. Feitosa

PLANO DE TRABALHO EXERCÍCIO Dados de Identificação: Nome da Entidade: Associação de Cegos Louis Braille - ACELB. Bairro: Rubem Berta

INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 001, 10 de março de FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA GABINETE DO REITOR

Ato da Mesa N 69/2013

IF SERTÃO-PE PRONATEC 2015

REGULAMENTO DO PROGRAMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

Programas de. Andrea Goldschmidt

Mesa Redonda Novas agendas de atuação e os perfis profissionais em bibliotecas universitárias

POA TCE/MA De 01/01/2007 a 31/12/2007

EDITAL 02/ PROJETO 914BRA1109 SELECIONA

PLANO DE ESTAGIO INTEGRADO A PROPOSTA PEDAGOGICA DO CURSO

INSTITUTO FEDERAL BAIANO CAMPUS URUÇUCA PLANO DE TRABALHO QUADRIÊNIO EURO OLIVEIRA DE ARAÚJO

AVALIAÇÃO TRIMESTRAL DE METAS PDI- 2011/2015

crítica na resolução de questões, a rejeitar simplificações e buscar efetivamente informações novas por meio da pesquisa, desde o primeiro período do

V CINFORM Encontro Nacional de Ciência da Informação. Política de Informação Pública

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico. Habilitação Profissional: habilitação Profissional técnica de nível médio de técnico em administração

PLANO DE COMUNICAÇÃO DA ESTRATÉGIA DA JME/RS

SIG VOLTADO PARA A FISCALIZAÇÃO DA ATIVIDADE PROFISSIONAL DE ARQUITETO E URBANISTA

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Etec. Etec: PAULINO BOTELHO. Eixo Tecnológico: CONTROLE E PROCESSOS INDUSTRIAIS. Habilitação Profissional: TÉCNICO EM MECÂNICA

SIMARPE Sistema de Arquivo Permanente

Anexo 7 Demandas oriundas das recomendações da Estratégia Geral de Tecnologia da Informação. Indicadores. Descrição

Planejamento Estratégico de TI ( ) - UFPel

Implantação do Sistema de Divulgação de Melhores Práticas de Gestão na Administração Pública

PDTI - Definição. Instrumento de diagnóstico, planejamento e

Diretoria de Informática

II Workshop Regional Latinoamericano FLOSSWorld. Buenos Aires, 30 de novembro e 1 1 de dezembro de 2006

Relatório Consolidado Indicadores Quantitativos. Programa de Fortalecimento Institucional, Participação e Controle Social Barro Alto - GO

VAMOS JUNTOS POR UMA ODONTOLOGIA MELHOR!

GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ SECRETARIA DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO SUPERIOR DO ESTADO DO CEARÁ SECITECE UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ UECE

DIRETRIZES PARA AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA AUTORIDADE PÚBLICA OLÍMPICA

Habilitação Pronatec Manual de Instruções para o Processo de Habilitação de Unidades de Ensino no Âmbito do Pronatec

Subáreas. Incubadoras tecnológicas, polos e parques tecnológicos. Formação. Experiência. Conhecimentos. Habilidades

TECNICO EM INFORMATICA PLANO DE ESTAGIO INTEGRADO A PROPOSTA PEDAGOGICA DO CURSO

2 INOVAÇÃO NA PROVISÃO DE SERVIÇOS

PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA. ANEXO ÚNICO DO ATO PGJ n 056/2010

ANEXO DAS PRIORIDADES E METAS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PDI

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Formação dos grupos de trabalho e Detalhamento das estratégias do Plano de Ação Julho 2014

PLANO SETORIAL DE DANÇA. DOCUMENTO BASE: Secretaria de Políticas Culturais - SPC Fundação Nacional de Artes FUNARTE Câmaras Setoriais de Dança

GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO APRESENTAÇÃO E GRADE CURRICULAR DOS CURSOS

plano de metas gestão

I Reunião Técnica / de agosto. Modelos de contratos para aquisição e/ou assinatura de publicações eletrônicas.

Relatório de Gestão Setorial 2010

Abordagens. Ao redor do computador. Ao redor do computador. Auditoria de Sistemas de Informação. Everson Santos Araujo

PLANO DE GESTÃO

PDTI UFLA: Plano Diretor de Tecnologia da Informação Segundo Modelo de Referência da SLTI/MPOG

Transcrição:

NIESC/VR NÚCLEO DE INFORMAÇÃO E ESTUDOS DE CONJUNTURA MISSÃO DA UNIDADE O NIESC/VR é o órgão destinado à coleta, sistematização e interpretação de dados organizacionais e sociais, de modo a fornecer às unidades acadêmicas e administrativas da Universidade, a órgãos da Administração Pública e entidades da sociedade civil, uma base segura para análise conjuntural, tomada de decisões e controle da gestão pública. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Dotar a sociedade e a comunidade universitária de informações institucionais que permitam 100% de transparência da gestão universitária, com disseminação de dados, sob diversos formatos, garantindo a credibilidade e mostrando a sua importância no cenário nacional. TEMA ESTRATÉGICO 1: Dotar a Universidade de Informações para oferecer recursos de análises dos diversos eixos de atuação da UERJ. TEMA ESTRATÉGICO 2: Disseminação dos resultados acadêmicos oferecendo à sociedade a avaliação institucional e contribuindo para transparência da gestão universitária. TEMA ESTRATÉGICO 3: Emprego de tecnologia de informação buscando novas soluções computacionais e seu emprego na produção de informações em tempo real. TEMA ESTRATÉGICO 4: Desenvolvimento de estudos e pesquisas especializadas, produzindo relatórios estatísticos para órgãos internos e externos, públicos e privados.

NIESC/VR - PEP 2008-2012 AÇÕES ESTRATÉGICAS OE1: DOTAR A SOCIEDADE E A COMUNIDADE UNIVERSITÁRIA DE INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS QUE PERMITAM 100% DE TRANSPARÊNCIA DA GESTÃO UNIVERSITÁRIA, COM DISSEMINAÇÃO DOS DADOS SOB DIVERSOS FORMATOS, GARANTINDO A CREDIBILIDADE E MOSTRANDO A SUA IMPORTÂNCIA NO CENÁRIO NACIONAL Ampliação e treinamento continuado da equipe efetiva Expansão dos módulos computacionais de captação automática de dados dos sistemas corporativos da UERJ Ampliação do quadro Treinamento Aquisição de Licença Power Builder Contratação de Treinamento Power Builder Adquirir licença no SQL Server TEMA 1: Dotar a Universidade de Informaçõespara oferecer recursos de análises dos diversos eixos de atuação da UERJ Continuidade do processo de integração com as bases de dados do INEP Treinamento no SQL Server Análise de requisitos, modelagem, projeto e desenvolvimento de um sistema coletor de dados sobre os docentos da UERJ Análise de requisitos, modelagem, projeto e desenvolvimento de um sistema coletor de dados para o Censo da Educação Superior Criação de rotinas para sistematizar a produção de dados estatísticos Conceber e criar um sistema para captação de dados Criar material didático Promover Treinamento aos servidores

NIESC/VR - PEP 2008-2012 AÇÕES ESTRATÉGICAS OE1: DOTAR A SOCIEDADE E A COMUNIDADE UNIVERSITÁRIA DE INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS QUE PERMITAM 100% DE TRANSPARÊNCIA DA GESTÃO UNIVERSITÁRIA, COM DISSEMINAÇÃO DOS DADOS SOB DIVERSOS FORMATOS, GARANTINDO A CREDIBILIDADE E MOSTRANDOA SUA IMPORTÂNCIA NO CENÁRIO NACIONAL Reformulação da página na internet Aquisição do software Dreamweaver 8 Composição e desenvolvimento das páginas Inserção de Textos, Tabelas, Gráficos e direcionamentos para outras páginas Criar rotina de atualização Atualização diária da página da internet do NIESC/VR Programar Informações Editar informações Atualizar o sítio TEMA 2: Disseminação dos resultados acadêmicos oferecendo à sociedade a avaliação institucional e contribuindo para a transparência da gestão universitária Criação de um Sistema de Informações Gerenciais e Estratégicas para apoio de decisão nas diversas instâncias administrativas Treinamento Projeto Desenvolvimento de Piloto Validação Implantação Atualização Continuada Ampliar a capacidade da rede de tele-processamento Integração com a DINFO Ajuda instantânea aos usuários Respostas automáticas às solicitações

NIESC/VR - PEP 2008-2012 AÇÕES ESTRATÉGICAS Aquisição de 20 computadores Core 2 Duo Atualização de base tecnológica Aquisição de um servidor IBM Aquisição de 2 notebooks Intel Core Duo OE1: DOTAR A SOCIEDADE E A COMUNIDADE UNIVERSITÁRIA DE INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS QUE PERMITAM 100% DE TRANSPARÊNCIA DA GESTÃO UNIVERSITÁRIA, COM DISSEMINAÇÃO DOS DADOS SOB DIVERSOS FORMATOS, GARANTINDO A CREDIBILIDADE E MOSTRANDO A SUA IMPORTÂNCIA NO CENÁRIO NACIONAL Obtenção de softwares modernos Aquisição de 3 multifuncionais à laser Windows 2003 Server 20 Licenças Windows XP 20 Licenças Office 2007 20 Licenças Pagemaker 7 20 Licenças Adobe Photoshop 6.0 TEMA 3: Emprego de tecnologia de informação buscando novas soluções computacionais e seu emprego na produção de informações em tempo real Capacitar a equipe de produção de soluções em Tecnologia da informação Winconnection Net Uno 4 Licenças SPSS Treinamento com programação multicamada em Java Treinamento em Dreamweaver Treinamento em Postgres Treinamento em Windows 2003 Server Consolidar parcerias internas para criação de Comitê de Informações Estratégicas e Gerenciais Reuniões de planejamento Seminários sobre o NIESC/VR Preparação e distribuição de material didático

NIESC/VR - PEP 2008-2012 AÇÕES ESTRATÉGICAS Ampliação dos produtos para clientela interna Desenvolver o portfólio de produtos Participação em eventos junto aos dirigentes Promoção de eventos para os segmentos docente, discente e administrativo OE1: DOTAR A SOCIEDADE E A COMUNIDADE UNIVERSITÁRIA DE INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS QUE PERMITAM 100% DE TRANSPARÊNCIA DA GESTÃO UNIVERSITÁRIA, COM DISSEMINAÇÃO DOS DADOS SOB DIVERSOS FORMATOS, GARANTINDO A CREDIBILIDADE E MOSTRANDO A SUA IMPORTÂNCIA NO CENÁRIO NACIONAL Estabelecer rotinas para elaboração de pesquisa de clima organizacional com docentes e técnico-administrativos Projetos de formulários eletrônicos Desenvolvimento de formulários eletrônicos Desenvolvimento de sistema para captação de respostas Projeto de comunicação visual da campanha Desenvolvimento das peças da campanha Captação on-line das respostas dos formulários eletrônicos Desenvolvimento de plano tabular Desenvolvimento de relatório de pesquisa Criação de rotinas de back-up diário TEMA 4: Desenvolvimento de estudos e pesquisas especializadas, produzindo relatórios estatísticos para órgãos internos e externos - públicos e privados Desenvolvimento de produtos em mídia digital Promover à digitalização do acervo existente em DVDs Catalogação e arquivamento do acervo de DVDs Desenvolvimento de biblioteca virtual do acervo digitalizado Ampliação da disseminação das potencialidades do NIESC/VR em eventos internos e externos Divulgação dos produtos-portifólio virtual Fazer mala direta para divulgação Promover eventos Oferecer propostas para editais Ampliação dos produtos para clientela externa Divulgação dos produtos-portifólio virtual Fazer mala direta para divulgação Promover eventos Oferecer propostas para editais (conforme demanda externa)

NIESC / VR - PEP 2008-2012 - RESUMO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AÇÕES FONTE 2008 2009 2010 2011 2012 Dotar a sociedade e a comunidade Dotar a Universidade de Informações para Ampliação e treinamento continuado da equipe efetiva 00 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 universitária de informações institucionais oferecer recursos de análises dos diversos Expansão dos módulos computacionais de captação que permitam 100% de transparência da eixos de atuação da UERJ 00 35.000 0 0 0 0 automática de dados dos sistemas corporativos da UERJ gestão universitária, com disseminação de dados, sob diversos formatos, garantindo a Continuidade do processo de integração com as bases de 00 7.500 0 0 0 0 credibilidade e mostrando a sua importância dados do INEP, para mantenção do Cadastro de Docentes e no cenário nacional. do Censo da Educação Superior Disseminação dos resultados acadêmicos oferecendo à sociedade a avaliação institucional e contribuindo para a transparência da gestão universitária Emprego de tecnologia de informação buscando novas soluções computacionais e seu emprego na produção de informações em tempo real Desenvolvimento de estudos e pesquisas especializadas, produzindo relatórios estatísticos para órgãos internos e externos - públicos e privados Criação de rotinas para sistematizar a produção de dados estatísticos 00 20.000 0 0 0 0 TOTAL 00 362.500 300.000 300.000 300.000 300.000 Reformulação da página na internet 00 1.200 0 0 0 0 Atualização diária da página da internet do NIESC/VR - 0 0 0 0 0 Criação de um Sistema de Informações Gerenciais e Estratégicas para apoio de decisão nas diversas instâncias administrativas 00 40.000 55.000 15.000 15.000 15.000 Ampliar a capacidade da rede de tele-processamento - 0 0 0 0 0 TOTAL 00 41.200 55.000 15.000 15.000 15.000 Atualização de base tecnológica 00 49.600 0 0 0 0 Obtenção de softwares modernos 00 141.800 0 0 0 0 Capacitar a equipe de produção de soluções em Tecnologia da informação Consolidar parcerias internas para criação de Comitê de Informações Estratégicas e Gerenciais 00 100.000 0 0 0 0 00 30.000 0 0 0 0 TOTAL 00 321.400 0 0 0 0 Ampliação dos produtos para clientela interna 10 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 Estabelecer rotinas para elaboração de pesquisa de clima organizacional com servidores docentes e técnicoadministrativos 10 6.500 0 6.500 0 6.500 Desenvolvimento de produtos em mídia digital 10 20.000 0 0 0 0 Ampliação da disseminação das potencialidades do NIESC/VR em eventos internos e externos 10 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 Ampliação dos produtos para clientela externa 10 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 TOTAL 10 50.500 24.000 30.500 24.000 30.500

NIESC / VR - PEP 2008-2012 - DETALHE Dotar a Universidade de Informações para oferecer recursos de análises dos diversos eixos de atuação da UERJ Disseminação dos resultados acadêmicos oferecendo à sociedade a avaliação institucional e contribuindo para a transparência da gestão universitária Emprego de tecnologia de informação buscando novas soluções computacionais e seu emprego na produção de informações em tempo real AÇÕES Ampliação e treinamento continuado da equipe efetiva Expansão dos módulos computacionais de captação automática de dados dos sistemas corporativos da UERJ Continuidade do processo de integração com as bases de dados do INEP, para mantenção do Cadastro de Docentes e do Censo da Educação Superior Criação de rotinas para sistematizar a produção de dados estatísticos Reformulação da página na Internet Atualização diária da página da internet do NIESC/VR Criação de um Sistema de Informações Gerenciais e Estratégicas para apoio de decisão nas diversas instâncias administrativas Ampliar a capacidade da rede de tele-processamento Atualização de base tecnológica Obtenção de softwares modernos Capacitar a equipe de produção de soluções em Tecnologia da informação Consolidar parcerias internas para criação de Comitê de Informações Estratégicas e Gerenciais 2008 2009 2010 2011 2012 VALOR FONTE VALOR FONTE VALOR FONTE VALOR FONTE VALOR FONTE Ampliação do quadro efetivo 200.000 00 200.000 00 200.000 00 200.000 00 200.000 00 Treinamento 100.000 00 100.000 00 100.000 00 100.000 00 100.000 00 Aquisição de Licença Power Builder 25.000 00 0-0 - 0-0 - Contratação de Treinamento Power Builder 10.000 00 0-0 - 0-0 - Análise dos sistemas corporativos Desenvolvimento das rotinas de captação automática Adquirir licença SQL Server 3.000 00 0-0 - 0-0 - Treinamento no SQL Server 4.500 00 0-0 - 0-0 - Análise de requisitos, modelagem, projeto e desenvolvimento de um sistema coletor de dados sobre os docentes da UERJ Análise de requisitos, modelagem, projeto e desenvolvimento de um sistema coletor de dados para o Censo da Educação Superior Conceber e criar um sistema para captação de dados Criar material didático 20.000 00 0-0 - 0-0 - Promover Treinamento aos servidores Aquisição do software Dreamweaver 8 1.200 00 0-0 - 0-0 - Composição e desenvolvimento das páginas Inserção de Textos, Tabelas, Gráficos e direcionamentos para outras páginas Criar rotina de atualização Programar Informações Editar informações Atualizar o sítio Treinamento para manutenção do sítio Projeto 10.000 00 0-0 - 0-0 - Desenvolvimento de Piloto 20.000 00 0-0 - 0-0 - Validação 10.000 00 0-0 - 0-0 - Implantação 0-40.000 00 0-0 - 0 - Atualização Continuada 0-15.000 00 15.000 00 15.000 00 15.000 00 Integração com a DINFO Ajuda instantânea aos usuários Respostas automáticas às solicitações Aquisição de 20 computadores Core 2 Duo 24.000 00 0-0 - 0-0 - Aquisição de um servidor IBM 14.000 00 0-0 - 0-0 - Aquisição de 2 notebooks Intel Core Duo 5.000 00 0-0 - 0-0 - Aquisição de 3 multifuncionais à laser 6.600 00 0-0 - 0-0 - Windows 2003 Server 2.500 00 0-0 - 0-0 - 20 Licenças Windows XP 11.000 00 0-0 - 0-0 - 20 Licenças Office 2007 20.000 00 0-0 - 0-0 - 20 Licenças Pagemaker 7 28.000 00 0-0 - 0-0 - 20 Licenças Adobe Photoshop 6.0 20.000 00 0-0 - 0-0 - Winconnection 300 00 0-0 - 0-0 - Net Uno 40.000 00 0-0 - 0-0 - 4 Licenças SPSS 20.000 00 0-0 - 0-0 - Treinamento com programação multicamada em Java 50.000 00 0-0 - 0-0 - Treinamento em Dreamweaver 20.000 00 0-0 - 0-0 - Treinamento em Postgres 20.000 00 0-0 - 0-0 - Treinamento em Windows 2003 Server 10.000 00 0-0 - 0-0 - Reuniões de planejamento Seminários sobre o NIESC/VR Preparação e distribuição de material didático 30.000 00 0-0 - 0-0 -

NIESC / VR - PEP 2008-2012 - DETALHE AÇÕES 2008 2009 2010 2011 2012 VALOR FONTE VALOR FONTE VALOR FONTE VALOR FONTE VALOR FONTE Desenvolvimento Dotar a Universidade de estudos de Informações e pesquisas para Ampliação e dos treinamento produtos para continuado clientela da interna equipe efetiva Desenvolver o portfólio de produtos 2.500 10 2.500 10 2.500 10 2.500 10 2.500 10 especializadas, produzindo relatórios Participação em eventos junto aos dirigentes 1.000 10 1.000 10 1.000 10 1.000 10 1.000 10 estatísticos para órgãos internos e externos- Promoção de eventos para os segmentos públicos e privados docente, discente e administrativo 2.500 10 2.500 10 2.500 10 2.500 10 2.500 10 Estabelecer rotinas para elaboração de pesquisas de clima organizacional com servidores docentes e técnicoadministrativos Desenvolvimento de produtos em mídia digital Projetos de formulários eletrônicos Desenvolvimento de formulários eletrônicos 1.000 10 0-1.000 10 0-1.000 10 Desenvolvimento de sistema para captação de respostas 1.500 10 0-1.500 10 0-1.500 10 Projeto de comunicação visual da campanha Desenvolvimento das peças da campanha 2.000 10 0-2.000 10 0-2.000 10 Captação on-line das respostas dos formulários eletrônicos Desenvolvimento de plano tabular Desenvolvimento de relatório de pesquisa 2.000 10 0-2.000 10 0-2.000 10 Criação de rotinas de back-up diário Promover à digitalização do acervo existente em DVDs 10.000 10 0-0 - 0-0 - Catalogação e arquivamento do acervo de DVDs 5.000 10 0-0 - 0-0 - Ampliação da disseminação das potencialidades do NIESC/VR em eventos internos e externos Ampliação dos produtos para clientela externa Desenvolvimento de biblioteca virtual do acervo digitalizado 5.000 10 0-0 - 0-0 - Divulgação dos produtos-portifólio virtual 5.000 10 5.000 10 5.000 10 5.000 10 5.000 10 Fazer mala direta para divulgação 5.000 10 5.000 10 5.000 10 5.000 10 5.000 10 Promover eventos 5.000 10 5.000 10 5.000 10 5.000 10 5.000 10 Oferecer propostas para editais Divulgação dos produtos-portifólio virtual 1.000 10 1.000 10 1.000 10 1.000 10 1.000 10 Fazer mala direta para divulgação 1.000 10 1.000 10 1.000 10 1.000 10 1.000 10 Promover eventos 1.000 10 1.000 10 1.000 10 1.000 10 1.000 10 Oferecer propostas para editais (conforme demanda externa)