Projetos de Redes. Prof. Dr. Eng. Frederico Sauer

Transcrição

1 Projetos de Redes Prof. Dr. Eng. Frederico Sauer

2 Estrutura do TCC Introdução Requisitos do Projeto Requisitos de Negócio Requisitos Técnicos Projeto de Rede Projeto Lógico Topologia Lógica Legada Discrepâncias à luz dos requisitos Proposta de Topologia Lógica Detalhes da solução proposta Projeto Físico Topologia Física Legada Discrepâncias à luz dos requisitos Proposta de Topologia Física Detalhes da solução proposta Testes e Documentação Nó mínimo os testes para comprovação do alcance dos objetivos técnicos, um cronograma e um orçamento Conclusão

3 Requisitos de Projeto Fase de Análise de Requisitos Identificação dos Requisitos do Negócio Identificação de Requisitos Técnicos Ambiente Legado Arquitetura e padrões existentes Análise de Tráfego atual Fluxo e Carga Protocolos Requisitos de QoS

4 Topologia da Solução Projeto Lógico Questões de modularidade e hierarquia Endereçamento e naming Protocolos de Comutação e Roteamento 802.1q, 802.1d, w e s, Port Security RIP v1 ou 2, OSPF Planejamento de Segurança 802.1x, ACLs, VLANs Gerenciamento SNMP, VLANs Possíveis soluções de WAN

5 Projeto Físico Produtos são escolhidos para atender às demandas estabelecidas nos requisitos Cabling e passivos Equipamentos de Conectividade Equipamentos Terminais e servidores, se for o caso

6 Testes, Ajustes e Documentação Testes planejados e com parâmetros a alcançar Construção de um protótipo é uma opção antes da implementação Com os resultados, permite ajustar os Projetos lógico e físico Packet Tracer, GNS3, etc. Cronograma e orçamento são essenciais

7 Identificação de Necessidades Análise dos Requisitos e imposições do Negócio Capacidade de suportar aplicações corporativas essenciais ao negócio Desejo de melhorar produtividade e integrar novas opções tecnológicas Orçamentos limitados, falta de pessoal qualificado, normas obrigatórias Análise dos Requisitos Técnicos e Dilemas Requisitos Técnicos decorrem dos Requisitos de Negócio Disponibilidade, Cost-effectivness, Escalabilidade, Gerenciabilidade e Segurança são grupos de objetivos comuns Tecnologias possuem custo agregado Análise do Ambiente Legado O crescimento desordenado torna o ambiente incompreensível Análise do Tráfego existente

8 Abordagem Top-Down Início pela definição das aplicações necessárias e a dependência que o negócio tem delas Focada no entendimento da localização e necessidades das comunidades de usuários que acessam ou trocam dados A modularidade é alcançada com o projeto em três camadas O projeto modularizado possibilita ações de planejamento concentradas em cada módulo

9 Projetos Lógico e Físico O Projeto Lógico é uma proposição objetiva de soluções para inconformidades da situação atual (legada) com os requisitos Deve atender aos requisitos técnicos O Projeto Físico deve atender ao Projeto Lógico, corrigindo as discrepâncias observadas Independentemente disso, deve estar conforme a ABNT 14565:2007

10 Testes e Documentação Seção onde detalhes importantes não enquadrados nos tópicos anteriores devem estar Cronograma de execução Orçamento e cronograma de desembolso Detalhes de configuração de equipamentos Detalhes específicos de Disponibilidade, costeffectivness, Escalabilidade, Gerenciabilidade e Segurança, como parâmetros a serem obtidos e outros requisitos

11 Top-Down Network Design Chapter One Analyzing Business Goals and Constraints Copyright 2010 Cisco Press & Priscilla Oppenheimer

12 Requisitos do Negócio Vantagens buscadas: Aumento das vendas Conquista de novos mercados Diferencial competitivo Redução de Custos Aumento da Produtividade Uso do just-in-time Oferecimento de novos serviços Melhor interface com stakeholders Modernização Tecnológica Cuidados Necessários: Evitar comprometimento do negócio em falhas da rede

13 Levantamento L7 Aplicações em Rede Nome Tipo Nova? (S/N) Criticidade Comentários Nome da Aplicação Lotus Notes, Word, SisXPTO, etc Tipo da Aplicação , transferência de arquivos, browsing, Banco de Dados, gerenciamento, etc. Criticidade Vital, Crítica ou não-critica Cada nível deve ser descrito

14 Exemplo Vital: a ausência da aplicação provoca a paralisação das atividades da empresa Crítica: a ausência da aplicação provoca a paralisação de alguns processos de negócio da empresa Importante: a ausência da aplicação provoca a queda na produtividade de alguns processos de negócio da empresa Irrelevante: a ausência da aplicação não provoca danos aos processos de negócio da empresa

15 Imposições Questões éticas, legais e regulatórias do negócio Questões orçamentárias Licenças de software, contratos de manutenção e cursos, além do custo do hardware, limitam o escopo do projeto Um RoI contribui para avaliar a viabilidade do projeto

16 CheckList Foram compreendidos o ambiente e o nicho de mercado do cliente. Foi capturada a estrutura organizacional do cliente. Foram compilados os objetivos do cliente com a implementação do projeto. Foram identificadas as aplicações de missão crítica. Foram compreendidos os critérios de avaliação do sucesso da implementação e as consequencias de falhas na rede. Foi bem definido o escopo do projeto. Foram descritas todas as aplicações a usar em rede.

17 CheckList (cont) O cliente apresentou suas imposições éticas, legais e do negócio. Foi apresentado o orçamento para o projeto. Foram definidos prazos e marcos para a elaboração de um cronograma para o projeto. Foram observadas as capacidades de utilização dos recursos da rede pelo cliente, bem como sua capacidade de efetuar manutenção. Foi discutida uma estratégia de manutenção da rede, seja interna ou através de contratos de manutenção.