Se a minha Organização soubesse,
|
|
- Letícia Amaro de Almeida
- 5 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Se a minha Organização soubesse, o que a minha Organização sabe...
2 O Conhecimento como Recurso Estratégico Agregando Valor à Organização Uma proposta Sistêmica e Estratégica no contexto do Século XXI USP Universidade de São Paulo, Filipe M. Cassapo, FNQ Fundação Nacional da Qualidade
3 Conteúdos A Fundação Nacional da Qualidade... Quem Somos? A Sociedade do Conhecimento O Conhecimento como Recurso Estratégico Conclusões
4 A Fundação Nacional da Qualidade
5 A Fundação Nacional da Qualidade
6 A Fundação Nacional da Qualidade MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão. 6
7 Posicionamento Conceitual A FNQ entende as organizações como sistemas vivos, integrantes de ecossistemas complexos A excelência em uma organização depende fundamentalmente de sua capacidade de perseguir seus propósitos em completa harmonia com seu ecossistema
8 Para saber mais
9 Contexto dos Negócios no Século XXI
10 Parece óbvio que...
11 Porém no Século XXI... Bolsa de São Paulo (Final dos Anos 70) Atual Espaço Bovespa [Fonte: A. Korowajczuk, Petrobras]
12 Desafios da Nova Economia... O que é exigido das organizações neste novo contexto: Flexibilidade; Rapidez; Responsabilidade; Uso Intensivo e Sustentável do Conhecimento; Inovação; [Fonte: Adaptado de E. Carmello, Entheusiasmos]
13 O Conhecimento como Recurso Estratégico Agregando Valor à Organização
14 Criar, Transferir e Utilizar Conhecimento? Knowledge Unlocker Plus??? [Fonte: Prof. Baroni]
15
16 O que é o Conhecimento? O Conhecimento é um Objeto Devemos armazená-lo, para não perdê-lo! O Conhecimento é um Processo Devemos criar as condições adequadas para sua geração, transferência, retenção e aplicação!
17 O que é o Conhecimento? Objeto Processo [F. Cassapo, Autopoietic Societies: A Hermeneutic Approach to Socio-Cognitive Engineering ]
18 Proposta Conceitual O Conhecimento é fenômeno emergente de Redes Sociais Criar Conhecimento Transferir Conhecimento Reter Conhecimento Cultivar Redes Sociais
19 Formação da Rede: Quais as Fronteiras? Universidade Empresa Privada Empresa Pública 3º Setor SOCIEDADE
20 Redes de Conhecimento Memória Criar as condições adequadas Memória: REDEs Autônomas Convergentes de Conhecimento Diversidade: Funções, Experiências, Região, Idade, etc...
21 Redes de Conhecimento Inovação Escolha? Filtro Criar as condições adequadas Indivíduos Organizações Sociedade Escolha? Mecanismo de Captura Budget Implementação Inovação: REDEs Autônomas Divergentes de Conhecimento Diversidade: Funções, Experiências, Região, Idade, etc...
22 Memória, Histórias e BLOGS...
23 MyStarbucksIdea... Uma comunidade aberta de Inovação! [Fonte: Guilherme Passos, Inside Mídia]
24 Reflexões Finais
25 O Modelo Organizacional Mecanicista... Hierarquização dos relacionamentos Fragmentação da colaboração => Silos de Conhecimento
26 O que é a Minha Organização? Uma Máquina a Ser Regulada? Ou uma Entidade Viva em Equilíbrio com Seu Ecossistema?
27 Estratégias, Inovação e Futurologia! Niels Bohr ( ) Nobel Prize in Physics 1922: Prediction is hard... Especially if it s about the Future! O Futuro? É Yoda! Jean-Paul Jacob, Gerente de Pesquisa do Centro de Pesquisa de Almaden, California (IBM)
28 Você quer conhecer o Futuro? Inventa-o!
29 Filipe Miguel Cassapo FNQ Fundação Nacional da Qualidade Tel: Cel:
Conhecimento, Aprendizagem & Colaboração
S 29/6/2008 1 Conhecimento, Aprendizagem & Colaboração Uma proposta Sistêmica e Estratégica para as Organizações do Século XXI FNQ Fundação Nacional da Qualidade Filipe M. Cassapo 29/6/2008 2 Conteúdos
Leia maisSe a minha Organização soubesse,
Se a minha Organização soubesse, o que a minha Organização sabe... 1 Inovação e Excelência da Gestão O Desafio da Transformação do Conhecimento em Crescimento e Resultados Sustentáveis. EMEPRO - Encontro
Leia maisSe a minha empresa soubesse,
Se a minha empresa soubesse, o que a minha empresa sabe... 1 Quanto mais o Conhecimento é Dividido... Mais o Conhecimento é Multiplicado! 2 1 Inovação... Da Criação do Conhecimento, a Geração de Valor
Leia maisInovação, Gestão do Conhecimento e Empreendedorismo
Inovação, Gestão do Conhecimento e Empreendedorismo Uma abordagem Sistêmica no Contexto do Século XXI Fabricio Lopes, Sistema FIEP Federação das Industrias do Estado do Paraná C2i Centro Internacional
Leia maisSe a minha Empresa soubesse... O que a minha Empresa Sabe!
Se a minha Empresa soubesse... O que a minha Empresa Sabe! O que entendemos por Gestão do Conhecimento? Knowledge Unlocker Plus??? [Fonte: Prof. Baroni] Inovação, Memória e Tomada de Decisão, Na era da
Leia maisA Era do Conhecimento 2.0 nas Organizações
A Era do Conhecimento 2.0 nas Organizações Eva R. A. Fernandes Centro Internacional de Inovação do Senai PR Sistema Federação das Industrias do Estado do Paraná Agenda :. Apresentação do Senai Inovação
Leia maisFundação Nacional da Qualidade: a excelência da gestão é a nossa causa 01/10/2015
Fundação Nacional da Qualidade: a excelência da gestão é a nossa causa 01/10/2015 Temas da apresentação Gestão, operação e capacitação para enfrentar os desafios do saneamento e enfrentar a crise hídrica.
Leia maisEXCELÊNCIA EM GESTÃO: DESAFIOS PARA O SÉCULO XXI
EXCELÊNCIA EM GESTÃO: DESAFIOS PARA O SÉCULO XXI - 40a. Reunião da Qualidade RS - PGQP - 9/10/2006 Antonio Tadeu Pagliuso Superintendente Geral tadeu.pagliuso@fnq.org.br 1 Rede Brasileira de Qualidade,
Leia maisCultura da Inovação pela Educação: O Imperativo para a competitividade com Sustentabilidade
Cultura da Inovação pela Educação: O Imperativo para a competitividade com Sustentabilidade Filipe Cassapo SENAI C2i - Centro Internacional de Inovação Sistema FIEP Federação das Indústrias do Estado do
Leia maisO desafio da transformação pela excelência em gestão
O desafio da transformação pela excelência em gestão Conheça o novo Modelo de Excelência da Gestão - MEG 21ª Edição Gilmar Casagrande Sócio e Diretor da Casattos 23/08/2017 O PGQP, há 25 anos, mobiliza
Leia maisEducação Profissional SENAI. Inovação. Tecnologia. Eixos de atuação. Institutos. Tecnologia e Inovação
SENAI Há mais de 70 anos, o Senai no Paraná é referência em educação profissional para a indústria. Mas os desafios do setor inspiraram o Senai a ir além, tornando-se um dos maiores centros indutores de
Leia maisGESTÃO DE NEGÓCIOS, INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE NEGÓCIOS, INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO INSCRIÇÕES ABERTAS Início das aulas: 05/08/2019 Duração: 16 meses Dias e horários: segundas e terças-feiras (semanal) das 18h45 às 22h45 Carga
Leia maisPÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DA SUSTENTABILIDADE
PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DA SUSTENTABILIDADE 1 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. O novo contexto de negócios (48 horas) 2. Economia de Baixo Carbono (44 horas) 3. Governança, Responsabilidade Corporativa
Leia maisAdministração. Excelência no Serviço Público. Professor Rafael Ravazolo.
Administração Excelência no Serviço Público Professor Rafael Ravazolo www.acasadoconcurseiro.com.br Administração EXCELÊNCIA NO SERVIÇO PÚBLICO Alcance de resultados harmonizados para todas as partes
Leia maisAnderson Barbosa / Eleni Gentil / Telefone: /3878
P-34 Desenvolvimento da Liderança para a Cultura da Excelência ML - Sabesp Anderson Barbosa / Eleni Gentil E-mail: andersonab@sabesp.com.br / egentil@sabesp.com.br Telefone: 2681.3796 /3878 PERFIL ML Características
Leia maisMODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG) CRITÉRIO 06 - PESSOAS
MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG) CRITÉRIO 06 - PESSOAS A excelência em uma organização está relacionada à sua capacidade de perseguir seus propósitos, em completa harmonia com os complexos ecossistemas
Leia maisINICIATIVA SOBRE A COALIZÃO SUSTENTABILIDADE DIÁLOGO GERAÇÃO ORGANIZAÇÕES COMUNIDADE DIVERGENTE POSITIVO EVOLUÇÃO HOLÍSTICO BENS NATURAIS SOCIAL
DIÁLOGO COMUNIDADE COOPERAÇÃO GERAÇÃO ECONÔMICO ORGANIZAÇÕES BENS NATURAIS SOCIAL PLATAFORMA COLABORATIVA RELACIONAMENTO SUSTENTABILIDADE DIVERGENTE POSITIVO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL CELEIRO NATUREZAAMBIENTAL
Leia maisMódulo 9: Estratégias de Gestão do Conhecimento. Módulo 09: Estratégia de GC Versão: outubro de 2014 Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista
Módulo 9: Estratégias de Gestão do Conhecimento 1 Módulo 9. Estratégia de GC 1. Apresentar exemplos dos principais objetivos de GC e como iniciativas específicas de GC podem ser implementadas para alcançá-los.
Leia maisQuadro de Avaliação e Responsabilização
ANO: Ministério da Educação e Ciência Fundação para a Ciência e Tecnologia, I.P. MISSÃO: A FCT tem por missão apoiar, financiar e avaliar o Sistema Nacional de Investigação e Inovação, desenvolver a cooperação
Leia maisExcelência em Gestão: dimensão estratégica para a eficiência operacional
Excelência em Gestão: dimensão estratégica para a eficiência operacional Jairo Martins Belo Horizonte, 12.08.2014 Agenda A gestão das organizações O desafiador cenário atual Excelência da Gestão: estratégia
Leia maisEmpreendedorismo Inovador: O Imperativo para a competitividade com Sustentabilidade 9th Open Innovation Seminar, São Paulo, 22/02/2017
Empreendedorismo Inovador: O Imperativo para a competitividade com Sustentabilidade 9th Open Innovation Seminar, São Paulo, 22/02/2017 Filipe Cassapo, Sistema FIEP Federação das Industrias do Estado do
Leia maisGESTÃO DE EXCELÊNCIA CONTEXTO SOCIAL, TECNOLÓGICO E ECONÔMICO CONTEXTO SOCIAL, TECNOLÓGICO E ECONÔMICO
VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL PROF. ME. CARLOS WILLIAM DE CARVALHO UEG / UNUCSEH / ADMINISTRAÇÃO / CONSULTORIA ORGANIZACIONAL CONTEXTO SOCIAL, TECNOLÓGICO E ECONÔMICO Turbulência: o ambiente que as
Leia maisEXECUÇÃO INTELIGENTE: CONFIANÇA, INOVAÇÃO E ENGAJAMENTO
EXECUÇÃO INTELIGENTE: CONFIANÇA, INOVAÇÃO E ENGAJAMENTO Sofia Esteves Túnel do Tempo MUDANÇAS NA METÁFORA ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO COMO MÁQUINA MUDANÇAS NA METÁFORA ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO COMO
Leia maisMBA em GESTÃO DE FINANÇAS E CONTROLADORIA
MBA em GESTÃO DE FINANÇAS E CONTROLADORIA OBJETIVOS DO CURSO O objetivo geral do Curso de Pós-graduação Lato Sensu MBA em Finanças e Controladoria é capacitar e atualizar profissionais de finanças e controladoria
Leia mais#19 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO
#19 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO ÍNDICE JUNHO/2016 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introdução Gestão do conhecimento e das informações nas organizações Processos gerenciais e engajamento das pessoas O desafio
Leia maisQuadro de Avaliação e Responsabilização
ANO:2018 Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior Fundação para a Ciência e a Tecnologia, I.P. MISSÃO: A FCT tem por missão desenvolver, financiar e avaliar o Sistema Nacional de Investigação
Leia maisSistemas de Gestão e Auditoria da Qualidade
22/08/2012 Sistemas de Gestão e Auditoria da Qualidade Profº Spim 1 O Malcolm Baldrige National Quality Award ( Malcolm Baldrige) foi criado nos Estados Unidos em agosto de 1987 pelo presidente Ronald
Leia maisJailson Bittencourt de Andrade Secretário de Políticas e Programas de Pesquisa e Desenvolvimento São Paulo, SP, 21 de Março de 2017
SEPED Secretaria de Mudança do e Segurança Hídrica Reflexos e Impactos para a Sociedade Estratégias e InstrumentosEconômicos Aplicados à Política de Mudança do no Brasil Jailson Bittencourt de Andrade
Leia maisAdministração de Sistemas de Informação. Prof. Péricles José Pires - fev/2014
Administração de Sistemas de Informação Prof. Péricles José Pires - fev/2014 1 TEORIA DOS SISTEMAS Teoria Autor Principais idéias Gestalt Cibernética Teoria Geral dos Sistemas Wertheimer Wiener Von Bertalanffy
Leia maisSÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO. Missão
Curso Administração Campus: Angra dos Reis SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO Missão Formar profissionais, éticos, criativos e empreendedores, com competências e habilidades técnicas, humanas e conceituais, visão
Leia maisAVISO DE CONCURSO PARA APRESENTAÇÃO DE CANDIDATURAS AVISO Nº ALT REFERENCIAL DE ANÁLISE DE MÉRITO DO PROJETO
AVISO DE CONCURSO PARA APRESENTAÇÃO DE CANDIDATURAS AVISO Nº ALT20 46 2018 13 REFERENCIAL DE ANÁLISE DE MÉRITO DO PROJETO INFRAESTRUTURAS DE INVESTIGAÇÃO E INOVAÇÃO E CENTROS DE INCUBAÇÃO DE BASE TECNOLÓGICA
Leia maisModelo de Gestão do Conhecimento integrado a Estratégia Empresarial. Raquel Balceiro
Modelo de Gestão do Conhecimento integrado a Estratégia Empresarial Raquel Balceiro Raquel Balceiro Doutora em Engenharia de Produção; Especialista em Gestão do Conhecimento pela COPPE/UFRJ; Atua em Gestão
Leia maisSUMÁRIO. Parte I COMPREENDENDO A GESTÃO DE PESSOAS. Parte II MOVIMENTANDO PESSOAS. 1 A Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo...
SUMÁRIO Apresentação... xiii Parte I COMPREENDENDO A GESTÃO DE PESSOAS 1 A Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo... 3 Importância da gestão de pessoas... 4 A gestão de pessoas passada a limpo...
Leia maisRESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NA GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA
RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NA GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA Coordenadoria de Economia Mineral Diretoria de Geologia, Mineração e Transformação Mineral Premissas do Desenvolvimento Sustentável Economicamente
Leia maisRodrigo da Rocha Loures Presidente do CONIC-FIESP. São Paulo,07de Outubrode 2014
Estratégias para a Inovação e Empreendedorismo Ecossistemas Regionais de Inovação, por meio do Empreendedorismo de Base Tecnológica e empresas Startups de Classe Mundial Visão de Futuro (2022), Competitividade
Leia maisUniversidade de São Paulo Faculdade de Economia Administração e Contabilidade. Balanced Scorecard
Universidade de São Paulo Faculdade de Economia Administração e Contabilidade Balanced Scorecard EAD 0612 - Avaliação de Desempenho Organizacional Prof. Dra. Bernadete de Lourdes Marinho Monitora: Heloiza
Leia maisVALORES Ética Parceria Inovação Excelência
MISSÃO Incentivar e disseminar o uso de modelos sistêmicos para gerenciamento de processos e gestão organizacional, através da sensibilização, capacitação e reconhecendo os melhores desempenhos do Estado
Leia maisMETODOLOGIA. Outubro de Setembro de Novembro de Fevereiro de Dezembro 2017 e Janeiro Período de Inscrições
METODOLOGIA Setembro de 2017 Outubro de 2017 Novembro de 2017 Dezembro 2017 e Janeiro 2018 Fevereiro de 2018 Período de Inscrições Resposta ao Inquérito de Colaboradores e ao Inquérito à Gestão de Topo
Leia maisModelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho
Modelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho O QUE É O MODELO O Modelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho é uma ferramenta de diagnóstico e auto-avaliação que propõe às indústrias brasileiras uma reflexão
Leia maisComunidade de Prática SBGC O que aprendemos em cinco anos?
IV Seminário de Gestão da Informação e do Conhecimento da Rialide-BR 25 e 26/08/2017 Comunidade de Prática SBGC O que aprendemos em cinco anos? André Saito andre.saito@sbgc.org.br Propósito Promover a
Leia maisAula 2 ADM. Aula 2 ADM Planejamento Estratégico
Aula 2 ADM Planejamento Estratégico 1 Componentes da Análise áseinterna que Levam ea à Vantagem Competitiva e Competitividade Estratégica 2 O Cenário Competitivo do Século XXI A natureza fundamental da
Leia maisMBA GESTÃO EMPRESARIAL. CARGA HORÁRIA: 600 horas. DURAÇÃO: 22 meses. COORDENAÇÃO: Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa Prof. Dr. Adelino De Bortoli Neto
MBA GESTÃO EMPRESARIAL CARGA HORÁRIA: 600 horas DURAÇÃO: 22 meses COORDENAÇÃO: Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa Prof. Dr. Adelino De Bortoli Neto 1 O melhor MBA Gestão Empresarial do Brasil, concebido
Leia maisA gestão do conhecimento organizacional: o caso Petrobras
KM DAY Furnas Rio de Janeiro, 03 de março de 2009. A gestão do conhecimento organizacional: o caso Petrobras Raquel Balceiro Petrobras Gestão do Conhecimento Agenda Petrobras :: Desafios de Negócio Gestão
Leia maisRAD1504 GESTÃO DA QUALIDADE I
RAD1504 GESTÃO DA QUALIDADE I Modelos de excelência e modelos normatizados Prof. Dr. Erasmo José Gomes Profa. Dra. Márcia Mazzeo Grande TQM- Filosofia? Movimento? Abordagem de gestão? A gerência da qualidade
Leia maisDesenvolvimento da Cadeia de Fornecedores e Sustentabilidade. Augusto Riccio Desenvolvimento de Sistemas de Gestão Gerente de Práticas de Gestão
Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores e Sustentabilidade Augusto Riccio Desenvolvimento de Sistemas de Gestão Gerente de Práticas de Gestão Convênio Nacional Petrobras-Sebrae: Inserção de MPEs na cadeia
Leia maisCONTRIBUINDO PARA A COMPETITIVIDADE SUSTENTÁVEL
CONTRIBUINDO PARA A COMPETITIVIDADE SUSTENTÁVEL PRODUTOS INOVAÇÃO PGQP Mensagem das lideranças Gestão e Inovação são os dois motores da organização moderna. No percurso de competição estes motores devem
Leia maisOficina para o Grupo de Trabalho. Tema: Planejamento Estratégico
Oficina para o Grupo de Trabalho Tema: Planejamento Estratégico QUEM SOMOS Uma empresa social com forte anseio de contribuir junto aos processos de mudança almejados pelas organizações aclarando seu papel
Leia maisInformação, dados e conhecimento
Informação, dados e conhecimento Por que utilizar Sistemas de Informação? Informação como Insumo Básico para as Naturezas informacionais Bibliografia Básica BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistemas de Informação.
Leia maisMISSÃO. VALORES Ética Parceria Inovação Excelência
MISSÃO Incentivar e disseminar o uso de modelos sistêmicos para gerenciamento de processos e gestão organizacional, através da sensibilização, capacitação e reconhecendo os melhores desempenhos do Estado
Leia maisCrenças Organizacionais do Século XXI
Crenças Organizacionais do Século XXI Relatório de Resultados Empresa Alpha Sumário Introdução... 03 Perfil dos Respondentes... 09 Resultados Gerais... 97 Resultados Gerais... 107 Introdução Introdução
Leia maisAULA 2. Foi fundada em 1991 para promover a produtividade e a competitividade pela disseminação do Modelo de Excelência da Gestão (MEG)...
.: ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO ::.. Prof. Leonardo Guimarães Garcia AULA 2 1 Sobre a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) 2 O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) 3 Os 8 Fundamentos da Gestão
Leia maisCampus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini /
Campus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini E-mail: prof.andre.luis.belini@gmail.com / andre.belini@ifsp.edu.br MATÉRIA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aula N : 05 Tema:
Leia maisQualificação para o Futuro
Qualificação para o Futuro ETF Study Visit on Employment and Skills Policies to Promote Youth Employability and Transition to Work Elísio Silva 15/11/2017 Quem Somos Fundada em 1954, a Câmara de Comércio
Leia maisCAPÍTULO 10: INCORPORAÇÃO DAS TECNOLOGIAS NA BASE DE CONHECIMENTO DA EMPRESA
CAPÍTULO 10: INCORPORAÇÃO DAS TECNOLOGIAS NA BASE DE CONHECIMENTO DA EMPRESA Fonte: Hansen, Nohria e Tierney (1999) THE 7AS OF KNOWLEDGE MANAGEMENT ANTECIPATING AWARENESS ACCESS APPROPRIATION ASSIMILATION
Leia maisCURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE SAÚDE. conexao.com/fgv
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE SAÚDE conexao.com/fgv FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS A Fundação Getulio Vargas é uma instituição privada, sem fins lucrativos,
Leia mais1.3 Consequências da adoção dos conceitos e premissas da Gestão da Qualidade; UNIDADE II? GURUS DA GESTÃO DA QUALIDADE E SUAS LINHAS DE PENSAMENTO
Página: 1/5 GESTÃO DA QUALIDADE EMENTA Visão histórica da evolução da gestão empresarial e as contribuições das diversas escolas de administração para a gestão da qualidade As idéias, fundamentos e metodologias
Leia maisGESTÃO DO CONHECIMENTO
GESTÃO DO CONHECIMENTO & INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Master on Businesss and Knowledge Management - MBKM Pós-Graduação Lato Sensu 360 horas Curso de Extensão 80 horas Início: março 2017 Rio de Janeiro Para
Leia maisQuadro de Avaliação e Responsabilização. Eficácia Peso: 20.0
ANO:2019 Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior Fundação para a Ciência e a Tecnologia, I.P. MISSÃO: A FCT tem por missão desenvolver, financiar e avaliar o Sistema Nacional de Investigação
Leia mais2018 Que Rio Grande Teremos?
15 Encontro do Fisco Estadual Gaúcho SINDIFISCO - AFISVEC 2018 Que Rio Grande Teremos? O que deve ser feito para que o Estado retome sua capacidade de investimento? Luiz Ildebrando PIERRY. 05 de abril
Leia maisUnimed 2ª Opinião ACREDITE: ESTÁ SURGINDO UMA NOVA UNIMED!
ACREDITE: ESTÁ SURGINDO UMA NOVA UNIMED! CONCEITO O Inova Unimed é um movimento de renovação que visa a modernização estrutural, operacional e administrativa da Unimed Vale do Aço. OBJETIVOS SATISFAZER
Leia maisMODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA UFSM UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA UFSM UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA Alinhamentos: E-mail: modernizacao@ufsm.br Modernização Administrativa E-mail: competencias@ufsm.br E-mail: assessoria.grc@ufsm.br Gestão
Leia maisPromover a competitividade e o desenvolvimento dos pequenos negócios e fomentar o empreendedorismo para fortalecer a economia nacional
Excelência na Gestão Desafio dos Pequenos Negócios INSTITUCIONAL SEBRAE MISSÃO Promover a competitividade e o desenvolvimento dos pequenos negócios e fomentar o empreendedorismo para fortalecer a economia
Leia maisExcelênciaemGestão: Complexidadedo CenárioAtual. FNQ e Programa CQH. 14 de dezembro/2012
ExcelênciaemGestão: o Papelda Liderançae a Complexidadedo CenárioAtual FNQ e Programa CQH 14 de dezembro/2012 Agenda Fundação Nacional da Qualidade Modelo de Excelência da Gestão A Liderançae a Complexidadedo
Leia maisGOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA CORPORATIVA AULA 2 Prof. Wellington www.maestrocarreira.com.br A Sociedade Anônima regida pela Lei 6.404, de 15 de dezembro de 1976 (Lei das SA) possui o capital dividido em partes iguais chamadas
Leia maisPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE VELA 2017 / cbvela.org.br. Fornecedor Oficial
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE VELA 2017 / 2020 Patrocinador Oficial cbvela.org.br @cbvelaoficial Parceiro Oficial /cbvela Fornecedor Oficial Rio de Janeiro (RJ), 27 de junho de
Leia mais1. Generalidades 2. Contexto do Curso 3. O Mundo Plano 4. Planejamento Estratégico 5. Encerramento. Agenda
1. Generalidades 2. Contexto do Curso 3. O Mundo Plano 4. Planejamento Estratégico 5. Encerramento Agenda Os líderes devem mobilizar as pessoas. Devem fazê-las apaixonarse por algo que nunca viram; às
Leia maisConceitos e Importância da Gestão do Conhecimento
Conceitos e Importância da Gestão do Conhecimento Roteiro 1. Introdução e Conceitos 2. Fundamentos da Gestão de Conhecimento 3. Gerenciando Conhecimento 4. Inteligência Coletiva Prof. Roberto Pinto 1 Gestão
Leia maisESCOLAS PUCRS PRINCÍPIOS ORIENTADORES E PROPÓSITOS
ESCOLAS PUCRS PRINCÍPIOS ORIENTADORES E PROPÓSITOS I. ESCOLAS PUCRS PRINCÍPIOS ORIENTADORES E PROPÓSITOS Porto Alegre, 2018 ESCOLAS PUCRS PRINCÍPIOS ORIENTADORES E PROPÓSITOS Reitor: Ir. Evilázio Teixeira
Leia maisDEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Escola Politécnica da Universidade de São Paulo 1 Engenharia de Produção (site ABEPRO) A Engenharia de Produção se dedica ao projeto e gerência de sistemas que envolvem
Leia maisPolítica de Sustentabilidade do Grupo Neoenergia
Política de Sustentabilidade do Grupo Neoenergia 1 Índice: 1. Introdução 2. Objetivo 3. Abrangência e público-alvo 4. Referências 5. Valores 6. Princípios de Sustentabilidade 7. Responsabilidades 8. Atualização
Leia maisLLM Marketing de serviços jurídicos
LLM Marketing de serviços jurídicos Planejamento estratégico + Posicionamento de Mercado Aula 02 Wolney Pereira Agenda 1) Projeto de marketing 2) Conceituação de estratégia 3) Processo de planejamento
Leia maisSISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Esp. Fabiano Taguchi
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Esp. Fabiano Taguchi fabianotaguchi@gmail.com http://fabianotaguchi.wordpress.com DADOS E INFORMAÇÃO CLIENTE ABASTECENDO EM UM POSTO DE GASOLINA DADOS (Quando? Quanto? Como
Leia maisMISSÃO. VALORES Ética Parceria Inovação Excelência
O QUE É PQA? O Programa Qualidade Amazonas - PQA em seus 28 anos de atividades ininterruptas, visa estimular a competitividade dos bens e serviços do Estado do Amazonas, através de instrumentos que venham
Leia maisModelo SENAI de Prospecção
Modelo SENAI de Prospecção Prospectiva Organizacional São Paulo, 20/3/17 UNIEPRO/DIRET Modelo SENAI de Prospecção Justificativa É longo o ciclo entre captar a demanda, transformar em desenho curricular,
Leia maisSOMOS UM GRUPO DE AMIGAS E PARCEIRAS
PROJETO CONEXÃO BOM DIA QUEM SOMOS? SOMOS UM GRUPO DE AMIGAS E PARCEIRAS Nossa escolha em trabalhar com Desenvolvimento HUMANO foi por acreditarmos na força dos vínculos, na capacidade das pessoas de criar
Leia maisReflexões sobre o papel das GIES nacionais e internacionais na expansão da educação superior no Brasil
PALESTRA Reflexões sobre o papel das GIES nacionais e internacionais na expansão da educação superior no Brasil PALESTRANTE: Rogério Frota Melzi Públicas & Privadas Públicas: Privadas: QUALIDADE? Públicas
Leia maisPós-Graduação em JORNALISMO: gestão e empreendedorismo
Pós-Graduação em JORNALISMO: gestão e empreendedorismo Ingresso agosto 2017 Informações: (51) 3218-1400 - www.espm.br/mba Pós-Graduação em Jornalismo: gestão e empreendedorismo Formar profissionais para
Leia maisQuanto mais o Conhecimento é Dividido... Mais o Conhecimento é Multiplicado!
Quanto mais o Conhecimento é Dividido... Mais o Conhecimento é Multiplicado! 1 Inovação: o Imperativo para Competitividade com Sustentabilidade Filipe Cassapo, Sistema FIEP Federação das Industrias do
Leia mais1. Apresentação. Acesse: Sistemas de Gestão Todos os direitos reservados 2
Sistemas de Gestão Índice 1. Apresentação 2 2. Definição 3 3. Como as organizações desenvolvem seu Sistema de Gestão 4 4. Estrutura do Sistema de Gestão 5 5. Características de uma prática de gestão 9
Leia maisPARA TODOS OS GRUPOS DE CARGOS: ESTRATÉGICO E TÁTICO
VISÃO SISTÊMICA PARA TODOS OS GRUPOS DE CARGOS: ESTRATÉGICO E TÁTICO Compreende o impacto e relação das suas atividades no contexto geral dos processos do Sistema FIEB. Não considera os impactos do desenvolvimento
Leia maisPROGRAMA PÓS-FLEX 2017 UNIVERSIDADE POSITIVO CÂMPUS SEDE - ECOVILLE CALENDÁRIO GERAL
PRESENCIAL E A DISTÂNCIA COMPLETA COM VOCÊ PROGRAMA PÓS-FLEX 2017 UNIVERSIDADE POSITIVO CÂMPUS SEDE - ECOVILLE CALENDÁRIO GERAL CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO ÁREA DE NEGÓCIOS, GESTÃO AMBIENTAL E ENGENHARIA
Leia mais1
Unidade 01 Conceitos: Planejamento - Estratégia é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos
Leia maisP O R T F Ó L I O D E D I A G N Ó S T I C O S
P O R T F Ó L I O D E D I A G N Ó S T I C O S O V E R T H E G I A N T S S H O U L D E R S Todas as avaliações são desenvolvidas com base na integração de modelos, validação da comunidade científica e vasta
Leia maisA Unipessoa é uma organização que concebe soluções em educação profissional e continuada, projetos, pesquisas e consultorias, visando assegurar a
A Unipessoa é uma organização que concebe soluções em educação profissional e continuada, projetos, pesquisas e consultorias, visando assegurar a competitividade e a capacitação de seus clientes. Através
Leia maisMODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA UFSM UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA UFSM UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA Gestão por Processos: De acordo com o Manual de Gestão por Processos do Ministério Publico Federal (2013): A Gestão por Processos compreende
Leia maisQUAL É O FUTURO QUE ESTAMOS ESPERANDO? (NA ADMINISTRAÇÃO)
QUAL É O FUTURO QUE ESTAMOS ESPERANDO? (NA ADMINISTRAÇÃO) Idalberto Chiavenato O complicado mundo que nos cerca. V I C A VOLÁTIL INCERTO COMPLEXO AMBIGUO MUTÁVEL DINÂMICO INSTÁVEL A mudança é inevitável
Leia maisO Futuro da PAC pós 2013 Ponto de situação das negociações
O Futuro da PAC pós 2013 Ponto de situação das negociações Francisco Cordovil Director do GPP Seminário A agricultura portuguesa e o futuro da PAC pós 2013 IPIMAR, Algés 29 de Outubro de 2010 I. A PAC
Leia maisGestão da inovação. Conceitos e tipos de inovação. Prof. Diego Fernandes diegofernandes.weebly.
Gestão da inovação Conceitos e tipos de inovação 1 Referência Aula montada com base no capítulo 1 da referência abaixo. CARVALHO, Hélio Gomes de; REIS, Dálcio Roberto dos; CAVALCANTE, Márcia Beatriz. Gestão
Leia maisCOMUNICAÇÃO, MERCADOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU COMUNICAÇÃO, MERCADOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO INSCRIÇÕES ABERTAS: Início das aulas: 26/03/2018 Término das aulas: Dezembro/2018 Dias e horários das aulas: Segunda-Feira - 18h30
Leia maisMatéria Gestão de Remuneração e Sistemas de Recompensas
Do RH Estratégico à Remuneração Estratégica Matéria: Gestão de Remuneração e Sistemas de Recompensas Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas Debora Miceli Versão: 3.0 Maio/2018 Breve visão sobre
Leia maisDocumento de Referência Programa Sebrae de Excelência
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae Documento de Referência Programa Sebrae de Excelência Brasília DF OBJETIVO Promover a cultura da excelência, a melhoria da gestão e o compartilhamento
Leia mais"Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana". Carl Jung
Instituição de Coaching, Treinamento & Desenvolvimento Humano, com atuação em todo Brasil com a Missão de disseminar a cultura do Coaching para todas as pessoas que puderem fazer uso da metodologia como
Leia maisI WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS DA USP
I WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS DA USP NOVEMBRO 2010 Propostas de MISSÃO para a Gestão de Pessoas da USP Criar condições para o engajamento pessoal e profissional dos servidores
Leia maisLiderança e colaboração entre gerações no mundo digital
Liderança e colaboração entre gerações no mundo digital Eduardo Estellita Sociedade Equipes Líder Eduardo Estellita Engenheiro de Produção e Matemático pela PUC-Rio com Mestrado na Ecole Centrale de Paris
Leia maisSocial BPM: Processos de Negócio, Colaboração e Tecnologia Social
Social BPM: Processos de Negócio, Colaboração e Tecnologia Social Núcleo de Pesquisa e Inovação em CiberDemocracia Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro(UNIRIO) SOCIAL BPM POR QUE ISSO ME INTERESSA?
Leia maisInvestimento Social e Voluntariado Empresarial caminhando juntos
Investimento Social e Voluntariado Empresarial caminhando juntos 7 de fevereiro de 2018 Quem somos O Grupo de Estudos de Voluntariado Empresarial é uma iniciativa que reúne profissionais e organizações
Leia maisDesenvolvimento de Negócios. Planejamento Estratégico Legal: da concepção à operacionalização Competências necessárias para o Gestor Legal
Desenvolvimento de Negócios Planejamento Estratégico Legal: da concepção à operacionalização Competências necessárias para o Gestor Legal Gestão Estratégica Para quê? Por Quê? Para fazer acontecer e trazer
Leia maisVisão global do grupo
Rodinei Balbinot Visão global do grupo Acesso www.menti.com Insira o Código 637413 Insira 4 Palavras que traduzem as principais características de uma escola em pastoral PROGRAMA Mar Manancial PlanícieMontanha
Leia mais