Resultados 4T15 Teleconferência 26 de fevereiro de :00 (BrT)

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1 Resultados 4T15 Teleconferência 26 de fevereiro de :00 (BrT)

2 RESULTADOS 4T15 e 2015 Desempenho Financeiro Implementação SAP Perspectivas Perguntas AVISO/DISCLAIMER Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem interferir adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras acreditamos, podemos, visamos, estimamos e outros termos similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações referentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 480 e 358.

3 DESEMPENHO FINANCEIRO RECEITA BRUTA TOTAL E POR MARCA EM R$ MILHÕES RECEITA BRUTA POR CANAL MERCADO DOMÉSTICO EXCL. OUTRAS RECEITAS 2015, EM R$ MILHÕES VARIAÇÃO 2015 X T15 4T14 Var Var. 595,4 603,9-1,4% 1.857, ,0-6,0% 475,4 475,0 0,1% 1.415, ,6-4,6% 58,4 57,1 2,3% 204,8 213,3-4,0% 35,9 40,9-12,4% 130,2 155,8-16,5% 17,4 25,6-31,8% 82,4 99,5-17,2% Mercado Internacional 12,5 8,1 53,0% 42,8 35,1 22,2% Receita bruta de R$ 1,9 bilhão em 2015, influenciada pelos efeitos negativos do cenário macroeconômico e maior conservadorismo dos canais de distribuição.

4 REDE HERING STORE VENDAS BRUTAS CRITÉRIO SELL-OUT, EM R$ MILHÕES Vendas de R$ 1.577,5 milhões (- 0,3%), afetadas pelo ambiente de consumo desafiador, compensadas parcialmente pela abertura de 13 lojas no ano ¹ Lojas abertas nos últimos 12 meses líquidas de fechamentos.

5 DESEMPENHO FINANCEIRO LUCRO BRUTO EM R$ MILHÕES E MARGEM BRUTA EBITDA EM R$ MILHÕES E MARGEM EBITDA Retração de margem bruta decorrente de retração de vendas, insuficiente para diluição de custos fixos e maior venda de produtos remarcados. EBITDA de R$ 262,9 milhões (-33,6%) explicado pelo declínio das vendas e desalavancagem operacional.

6 DESEMPENHO FINANCEIRO LUCRO LÍQUIDO EM R$ MILHÕES E MARGEM LÍQUIDA INVESTIMENTOS (CAPEX) EM R$ MILHÕES A retração do resultado operacional foi compensada parcialmente pelo melhor resultado financeiro e menor taxa efetiva de IR. Inauguração da planta de São Luis de Montes Belos (GO) e implementação do sistema SAP. Em lojas, destaca-se a abertura das 2 lojas da marca DZARM., após reformulação de plano de negócios.

7 DESEMPENHO FINANCEIRO FLUXO DE CAIXA EM R$ MILHÕES DFC Gerenc ial - Consolidado Var. EBITDA ( ) Itens Não caixa AVP Clientes e Fornecedores (1.798) IR&CS Corrente (74.042) Investimento em Capital de Giro (96.812) (76.561) (20.251) (Aumento) redução em contas a receber de clientes (37.623) (Aumento) redução nos estoques (28.908) (3.736) (25.172) Aumento (redução) em fornecedores (20.420) (38.655) Aumento (redução) em obrigações tributárias (24.745) (50.704) Outros (32.670) (2.733) (29.937) CapEx (96.915) (96.553) (362) Geração de Caixa Livre (72.110) Fluxo de caixa de R$ 114,7 milhões em A menor geração desse ano é devida ao menor resultado operacional e maior necessidade de capital de giro ao longo do ano, parcialmente contraposto por menor alíquota de IR&CS.

8 DESEMPENHO FINANCEIRO RETORNO AOS ACIONISTAS EM R$ MILHÕES Geração de Caixa convertida em retorno aos acionistas. Payout de 47% em 2015.

9 IMPLEMENTAÇÃO SAP Cronograma de implementação prevê encerramento do projeto em março/16 Jan Fev Go-Live com operação assistida durante o mês Normalização das operações, porém ainda monitorada pela equipe do projeto Mar Encerramento do projeto, com operações realizadas pela companhia normalmente

10 PERSPECTIVAS Ambiente econômico permanece desafiador em 2016 Prioridades para 2016: ações voltadas para retomada de crescimento de vendas a partir da melhoria da oferta de Produtos e experiência de Loja (P&L) Plano agressivo de reformas na Rede Hering Store Proteção do Balanço e Resultado - Redução no CapEx, Controle de despesas e redução de sobras de coleção

11 RELAÇÕES COM INVESTIDORES Fabio Hering CEO Frederico Oldani CFO e DRI Bruno Salem Brasil Gerente de RI Caroline Luccarini Analista de RI (11) /4805 ri@hering.com.br