PLANO DE NEGÓCIO E-GOVERN ASSESSORIA E CONSULTORIA GOVERNAMENTAL E EMPRESARIAL LTDA.
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- Aurélio Brás Azevedo
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1 PLANO DE NEGÓCIO E-GOVERN ASSESSORIA E CONSULTORIA GOVERNAMENTAL E EMPRESARIAL LTDA. Adonilton Luiz Pizzatto (nito@ifc.edu.br) Marco Antonio Imhof (marco@ifc.edu.br) Joseane Evaldt Corrêa Teixeira (joseane@ifc.edu.br) PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/9 Foto dos Sócios Informações - Sócios Informações do Sócio - Presidente Marco Antonio Imhof, é graduado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), graduado em Direito pela Universidade para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí (UNIDAVI), especialista em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela Universidade Gama Filho (UGF) e atualmente é mestrando do Programa de mestrado em Administração ofertado pela Universidade Regional de Blumenau (FURB). Possui experiencia em Gestão na Administração Pública, notadamente em orçamento público, licitações e Gestão de Instituições de Ensino.Curriculum Lattes: Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Marco Antonio Imhof, é graduado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), graduado em Direito pela Universidade para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí (UNIDAVI), especialista em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela Universidade Gama Filho (UGF) e atualmente é mestrando do Programa de mestrado em Administração ofertado pela Universidade Regional de Blumenau (FURB). Possui experiencia em Gestão na Administração Pública, notadamente em orçamento público, licitações e Gestão de Instituições de Ensino.atualmente acumula a função de D&P com a Presidencia da EmpresaCurriculum Lattes: Informações do Sócio - Comercial JOSEANE EVALDT CORRÊA TEIXEIRA é formada em Pedagogia pela Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) em 2006, tem experiência na área de Gestão de Pessoas desde 2004 e atualmente é mestranda do Programa de mestrado em Administração ofertado pela Universidade Regional de Blumenau (FURB).Curriculum Lattes: Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Experiências Acadêmicas:Formado em Ciências COntábeis e Direito;Especialista em Qualidade em Serviços Contábeis;Mestrando em Administração.Esperiências Profissionais:Servidor Público Federal a 16 anos, tendo ocupado cargos de: Coordenador Geral de Administração e Finanças,
2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/9 Diretor de Administração e Planejamento, atualmente exerce a função de Auditor Chefe do IFC. Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa A E-GOVERN prestará assessoria e consultoria as entidades governamentais e privadas com o objetivo de suprir a inexistência deste serviço na área de licitações, contratos e acompanhamento das decisões emanadas das cortes de contas federal, estaduais e municipais. Esperamos ser uma referência na área de consultoria e assessoria às entidades governamentais e privadas em suas inter-relações gerenciais e comerciais. Forneceremos soluções para a total observância do aparato legislativo e burocrático na área do suprimento de bens e serviços que atendam as demandas de nossos clientes, que serão as empresas privadas em suas relações comerciais com o setor público, bem como, o setor público em suas demandas por suprimentos de bens e serviços atendendo todo o normativo Brasileiro. Utilizaremos (EDI) Troca Eletrônica de Dados, Text Mining e e-commerce como forma de relacionamento com nossos clientes. A conquista do mercado se dará pelo ineditismo na oferta de soluções com o uso das ferramentas da era digital que permitirão os dois setores envolvidos em reduzir tempo, evitar erros e atender integralmente a Legislação Brasileira que regem as relações de comércio entre Governo e Setor Privado. Como fatores críticos de nosso sucesso poderemos nos deparar com a burocracia excessiva para contratação pelos órgãos públicos e a falta de interesse de empresas privadas em se tornar fornecedores para o governo, bem como com a inexperiência dos sócios na área de informática. O investimento será na ordem de R$ ,00 iniciais, que serão empregados principalmente no desenvolvimento das ferramentas digitais para atender a demanda dos dois setores envolvidos, do qual esperamos um retorno de 100% no primeiro ano de funcionamento. Missão da Empresa Fornecer soluções para a total observância do aparato legislativo e burocrático na área do suprimento de bens e serviços que atendam as demandas de nossos clientes. Idéia do Produto Prestação de assessoria e serviços na área de licitações, contratos e acompanhamento das decisões emanadas das cortes de contas federal, estaduais e municipais. Meta Ser uma referência na área de consultoria e assessoria às entidades governamentais e privadas em suas inter-relações gerenciais e comerciais. Qual é o hobby do empreendedor? Marco: Navegar na internet. Joseane: Navegar da internet, assistir televisão e passear com a família. Adonilton: Andar de motocicleta. Uso de Hardware / Software / Serviços Para desempenhar as funções a empresa precisa de computador com acesso a internet, e a criação de um sistema próprio de informações, visto que as informações necessárias (banco de dados ) é fornecida pelo próprio governo.
3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/9 Inovação Tecnológica A empresa busca apresentar soluções que atendam a demanda do mercado Governamental e empresarial. Através de modernas ferramentas de software do tipo data mining, text mining, etc... buscaremos ofertar a "Ponte" entre a grande demanda de aquisição de serviços e produtos pelos Poderes (executivo, Legislativo e Judiciário) e Governos de todas as Esferas (Municipal, Estadual e Federal) e as empresas fornecedoras de suprimentos e serviços. A empresa necessitará imediatamente investimentos na área de tecnologia da informação. Internet a internet será ferramenta chave da empresa, pois todo o uso do sistema será na WEB, através dos sistemas data mining e text mining, os clientes receberão imediatamente as oportunidades de negocios com o Governo. E o próprio Governo aumentará o leque de fornecedores diminuindo custos e possibilitando melhores produtos e serviços de qualidade. Quando aconteceu a motivação? Os sócios já haviam conversado a respeito desta possibilidade e necessidade, mas a idéia tomou corpo com a realização do mestrado em administração Pesquisa de produtos correlatos Há poucas empresas no mercado que ofertam esse serviço, os que hoje estão disponíveis apenas informam a data de abertura da licitação, mas não informam os passos seguinte, como preço de cotação do vencedor, etc. também não informam decisões relativas a licitações passadas, que podem contribuir com o Governo tanto no sentido de erros nos Editais como para os fornecedores que deverão se adaptar imediatamente a toda e qualquer mudança legislativa. Quais as características que deverá ter Meu Produto? Tem que ser um serviço temporal, atual e fiel com as atualizações normativas que regem o tema Pontos fortes e fracos Destacamos como pontos fortes a formação acadêmica dos sócios (administração, Ciências Contábeis, Direito e Pedagogia), e sua experiência profissional de mais de 15 anos na área administrativa de instituições federais, atuando na área orçamentária, financeira e de aquisições. Como ponto fraco podemos evidênciar a vinculação dos sócios a um órgão público, podendo afetar a disponibilidade de tempo a ser disponibilizado a empresa. Exportação do Produto A Empresa no início não exportará o serviço, pois é voltado exclusivamente ao mercado interno. Governos Brasileiros. ECO Empreendedor Promover Educação ambiental entre seus clientes, fornecedores e funcionários. APL - Arranjos Produtivos Locais O APL é o de informática.o empreendimento é excelente e está localizado numa região estratégica de desenvolvimento de softwares, Blumenau é referencia neste setor. neste sentido não há dúvidas que estamos definitivamente no local correto. Estratégia A Estratégia do oceano azul é bem clara, a empresa não é mais uma mensageira eletrônica de oportunidades de negócios para a inciativa privada em suas relações comerciais com todos os governos e seus poderes constituidos. Do outro lado do "balcão" existe uma demanda enorme por
4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/9 fornecedores de qualidade e que atendam integralmente a necessidade governamental.a estratégia é desenvolver esse sistema de interação de dupla mão, atendendo os dois lados da moeda. Slogan Vendendo Legal Responsabilidade Social Somos sabedores que a responsabilidade social é uma oportunidade interessante para gerir de forma mais sustentável e ética as relações de comércio, não diferente poderia ser nosso negócio, que pretende com suas ações incentivar aos seus clientes a implementação desta responsabilidade. Como maneira de contribuir nossa empresa auxiliará a alocação de presos de bom comportamento na efetivação de empregos. Teste de conceito Teste de utilidade Teste de mercado Prospecção de Clientes Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado Vislumbramos como nicho de mercado, órgãos públicos federais, estaduais e municipais, empresas públicas, autarquias, e empresas que desejam negociar com estes órgãos. PDCA O PDCA é um ciclo de análise e melhoria, criado por Walter Shewhart, em meados da década de 20 e disseminado para o mundo por Deming. Esta ferramenta é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe. O Ciclo PDCA (em inglês Plan, Do, Check e Action) é uma ferramenta gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização, sendo composto das seguintes etapas: PLAN: Ser uma referência na área de consultoria e assessoria às entidades governamentais e privadas em suas inter-relações gerenciais e comerciais, a curto prazo no estado de Santa Catarina, a médio prazo na região Sul do País e a longo Prazo em todo o País. DO: Estudar os processos do projeto/serviço, desenvolver sistemas que atendam ao fornecimento de soluções para a total observância do aparato legislativo e burocrático na área do suprimento de bens e serviços que atendam as demandas de nossos clientes, capacitar os que utilizarem o sistema e promover ações de marketing; CHECK: verificar se o sistema desenvolvido atende aos objetivos propostos e se serviços estão sendo oferecidos com qualidade, de forma a satisfazer o cliente. ACTION: Se for verificado falhas no sistema e no serviço, tomar as providencias corretivas necessárias, seja com o serviço ou
5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/9 com o planejamento das ações. Amplitude - Curto Prazo A curto prazo (em 1 ano) pretendemos atingir o estado de Santa Catarina. Amplitude - Médio Prazo A médio prazo pretendemos alcançar a região Sul do Brasil. Amplitude - Longo Prazo A longo prazo esperamos atingir o Brail. Relacionamento Sua empresa se enquadra na Indústria? não se enquadra no setor industrial Sua empresa se enquadra no Comércio? não se enquadra no setor de comércio Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? a empresa enquadra-s em prestação de serviços, tecnologia da informação (comunicação). Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio 35 - propaganda; gestão de negócios; administração de negócios; funções de escritório. O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos Esta é uma disposição sabida e consciente dos sócios, pois tem a certeza que saberão administrar
6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/9 os riscos inerentes do projeto empresarial proposto, principalmente em função da experiência profissional que todos detém. 2 - Identificar oportunidades Isto foi o fator determinante para a constituição de nossa empresa, vislumbramos um oportunidade de negócio promissor, pela carência dos serviços propostos. Pelo crescimento constante do interesse em comercializar com o governo, quer pelas facilidades eletrônicas oferecidas de participação, quer pelo resgate de bom pagador das instituicóes governamentais. 3 - Conhecimento O conhecimento do negócio é uma virtude dos sócios, pois todos os sócios atuam na área onde o serviço será executado. todos são servidores publicos federais que atuam ou já atuaram na gestão de suprimento de bens e serviços e entendem a necessidade desse serviço. 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial O que pesa na escolha? Experiência Fator determinante para a constituiçào de nossa empresa, foi a experiência profissional dos sócios de mais de 15 anos de serviço público, nas áreas orçamentária, financeira, gestão de pessoas, compras governamentais. Mercado fornecedor Temos como mercado fornecedor, todos os órgãos públicos federais, estaduais, municipais, empresas públicas e de economia mista e autarquias. Mercado consumidor Órgãos públicos federais, estaduais, municipais, empresas de economia mista, empresas públicas, autarquias, bem como todas as empresas privadas que pretendem negociar com as instituióes anteriormente citadas. Recursos financeiros e humanos Contamos atualmente com a experiência e disposição do sócios como recursos humanos, dispondo de quantia suficiente para custear as despesas de registro e manutenção da empresa pelo período de 01 ano. Localização
7 PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/9 A sede de nossa empresa esta localizada em Blumenau, terceira cidade em população do estado de SC, com recursos de todos os generos que possibilitarão o pleno andamento de nossa empresa. Ponto de venda A principio ofereceremos nossos serviços utilizando recursos da internet. Criar o Produto Assessoria e serviços na área de licitações, contratos e acompanhamento das decisões emanadas das cortes de contas federal, estaduais e municipais. Plano de Marketing Cliente - quem são? Órgãos públicos federais, estaduais, municipais, empresas de economia mista, empresas públicas, autarquias, empresas de economia mista, bem como todas as empresas privadas que pretendem negociar com as instituições anteriormente citadas. Cliente - o que eles querem? Soluções para a total observância do aparato legislativo e burocrático na área do suprimento de bens e serviços que atendam as suas demandas. Qualidade - ABNT - INMETRO Utilizaremos o modelo de referência CMMI (Capability Maturity Model Integration, de modo a permitir à organização utilizar diferentes caminhos para a melhoria de acordo com seu interesse. Baseados nas normas ISO/IEC 15504, também conhecida como SPICE,que define um "processo para relatórios técnicos no assessoramento em desenvolvimento de software". Pesquisa PDI A pesquisa de novos produtos será constante de acordo com as necessidades dos atores envolvidos (governo e empresas privadas)o desenvolvimento de novos serviços será dentro da própria empresa em comum acordo dos sócios que possuem experiencia na área com os técnicos da Tecnologia da Informação.A Inovação tecnológica é justamente aquela que permitirá uma maior interação entre os dois atores envolvidos, haja vista que atualemnte não há nenhuma empresa que interaja entre os dois, o que há é apenas empresas voltadas especificamente para o setor privado. Política de Preço O preço é determinado pela assinatura do contrato de serviço, visto que o cliente usará um software da E-GOVERN que fica hospedado na empresa. com o pagamento da mensalidade o serviço está disponível para o contratante. Concorrente Os concorrentes atuais vendem apenas informações sobre licitações em andamento, não disponibilizam uma verdadeira consultoria na área. nosso objetivo além de ofertar essas informações também prestaremos assessoria a ambos os agentes envolvidos, visto que as atuais soluções privilegiam apenas o setor privado.
8 PLANO DE NEGÓCIO - pág.8/9 Tipo de vendas as vendas, em conformidade com o serviço ofertado, deverá ser no varejo. No início visitaremos empresas privadas e agentes de governo para demonstrar a solução. Publicidade E Propaganda A publicidade e propaganda será fortemente amparada em divulgação do site e envio de correio eletrônico, posteriormente mídia impressa e mídia televisiva. Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Financeiro Plano Tecnológico Inovação no Mercado A inovação da E-GOVERN será a oferta de uma tecnologia que atende a ambos agentes envolvidos em suprimentos de bens e serviços governamentais. Hoje o que há é apenas sites especializados em atender o setor privado. ao disponibilizarmos uma ferramenta que atende o Governo e o setor privado. essa ferramenta auxiliará ambos principalmente na qualidade e preço ofertado que retorna como benefício à Sociedade Brasileira. Inovação no Processo a Inovação do processo se baseia na forma de propiciar aos agentes envolvido uma alternativa de acesso a informações de fornecimento de suprimentos e serviços nos diversos poderes e Governos. Inovação no Produto TI - Verde Realidade Aumentada e Virtual Jogos de Empresas
9 PLANO DE NEGÓCIO - pág.9/9 Ganhador Referencias Referenciar
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