Hospital de Caridade de Ijuí. Projeto Jovem Aprendiz
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- Octavio Aranha Tomé
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1 Hospital de Caridade de Ijuí Projeto Jovem Aprendiz Abril / 2010
2 IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Nome: Associação Hospital de Caridade Ijuí CNPJ: / Principal Responsável pela Organização: Cláudio Matte Martins Cargo: Presidente Diretor Executivo: João Luiz Leone de Senna Endereço: Avenida David José Martins, 152 Cidade: Ijuí CEP: Estado: RS Telefone: (55) Fax: (55) INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES SOBRE A ORGANIZAÇÃO O Hospital de Caridade de Ijuí está situado na Região Noroeste do Rio Grande do Sul, fundado em 19 de junho de 1935, por um grupo de pessoas da comunidade, os quais sentindo a necessidade de um local que tivesse maior capacidade para o atendimento da população local e regional, pois contavam apenas com um Posto de Saúde na cidade. Atualmente o Hospital conta com uma equipe multiprofissional, composta de um Corpo Clínico com 158 médicos, atuantes nas diversas especialidades e um grupo de mais de funcionários, distribuídos em todos os serviços da instituição. O Hospital de Caridade de Ijuí dispõe de uma área física de m2, onde está distribuída toda a tecnologia e infra-estrutura que a instituição dispõe para ser utilizada em benefício dos pacientes que atende. O Hospital é uma instituição comunitária, com declaração de utilidade pública municipal, estadual e federal, que garante uma série de imunidades estabelecidas no artigo
3 150 da Constituição da República Federativa do Brasil, além de isenções determinadas por lei. Em 1986 obteve a declaração de entidade filantrópica. O Hospital presta contas anualmente, ao Conselho Nacional de Assistência Social como ao Ministério da Justiça de suas atividades de assistência social, além de ser auditada e fiscalizada por mais de vinte órgãos das três esferas de governo. JUSTIFICATIVA A população brasileira passa por um período de desemprego, falta de oportunidades e trabalho informal o que tem causado a evolução da pobreza, influindo diretamente na organização das famílias e prejudicando suas relações. Diante desse quadro, vislumbramos famílias desestruturadas, falidas, onde não estão sendo cobrados limites e a educação necessária para que os filhos possam seguir bons exemplos. Com isso os maiores prejudicados são as crianças, adolescentes e jovens, pois são obrigados a conviver em ambientes totalmente desestruturados. Como conseqüências são jogados precocemente ao uso de drogas, prostituição... É necessário criar mecanismos que amenizem esse quadro dando oportunidades para que esses adolescentes e jovens possam experimentar uma nova realidade que os faça perceber que são cidadãos que merecem ser inseridos na sociedade. Foi pensando na inserção social e incluindo-os como cidadãos de direitos e deveres, elevando sua auto-estima e sua valorização enquanto sujeito social que o Hospital de Caridade de Ijuí se insere no projeto Menor Aprendiz. Pretendemos através da prática educativa oportunizar desde cedo, que possam ter atitudes responsáveis e conscientes e, principalmente que percebam a importância da educação para seu crescimento enquanto pessoa. Acreditamos que só se consegue uma sociedade mais justa quando esses adolescentes e jovens tiverem a chance de vislumbrar um futuro melhor para si e sua família. Como base para o sucesso de nosso trabalho é fundamental o apoio do Ministério Público do Trabalho, Conselho dos Direitos da Criança e Adolescente e as Leis que respaldam o jovem e a empresa para que ambos caminhem juntos para a construção de um
4 bom futuro, tanto para o jovem que goza plenamente de benefícios oferecidos quanto pela empresa que não alcançaria de outra forma. OBJETIVO GERAL Diminuir o índice de desemprego de jovens e principalmente oferecer uma perspectiva de futuro e carreira. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Oportunizar aos jovens e familiares a melhoria na qualidade de vida; Proporcionar oportunidades de enriquecimento pessoal, interpessoal e profissional; Difundir os valores, missão, visão e metas do hospital; Proporcionar a iniciação e qualificação profissional. METODOLOGIA Os selecionados irão realizar um curso teórico no SENAC sobre Aprendizagem em Serviços Administrativos em Instituições de Saúde, com duração de 400h de segunda-feira a sexta-feira com uma carga horária de 4h diárias (conforme proposta em anexo). Após esta capacitação os jovens serão acolhidos no hospital, para realizar as práticas educativas com a mesma carga horária, a fim de conhecer a instituição e suas rotinas. A prática educativa na instituição será desenvolvida com o auxílio de diversos setores. Cada setor apresentará seus processos de trabalho utilizando os recursos didáticos referidos anteriormente. Setores facilitadores área de recursos humanos, área financeira, SAC, SCIH, serviços de apoio / administrativo e plano de saúde.
5 LOCAIS DE ATUAÇÃO DA PRÁTICA EDUCATIVA Administração, almoxarifado, área de recursos humanos, áreas de atendimento, CACON, contas hospitalares, farmácia central, faturamento, informática, plano de saúde, portarias, SAC, SAME e setor de comunicação. PÚBLICO ALVO Preferencialmente filhos de funcionários do hospital, com idade entre 17 a 24 anos (incompleto) ou banco de candidatos do SENAC para o Menor Aprendiz, que estejam cursando o ensino médio, curso técnico ou ensino superior. RECURSOS DIDÁTICOS PARA AS PRÁTICAS EDUCATIVAS NO HOSPITAL Equipamentos: TV, vídeo, som, multimídia e quadro branco; Instrumentos: Orientações, palestras e debates; Recursos Humanos: Departamento de Administração de Pessoal, Setor de Desenvolvimento Humano e Líderes de Processos. LOCAL DO PROJETO Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC 400h teóricas e Hospital de Caridade de Ijuí - HCI 400h práticas. Início: Junho à abril de cada ano. PERÍODO
6 SISTEMA DE AVALIAÇÃO Encontros mensais com a equipe responsável sistematizando as informações através de relatórios individuais constando o nível de desenvolvimento, aproveitamento e participação de cada um. ORÇAMENTO Qtd Proposta Salário Carga Horária Total , ,76 Encargos Sociais Descrição Percentual/Valor Total PIS 1% 61,82 FGTS 2% 123,64 1/12 Férias - 2,77% 171,23 1/12 13º Sal. 8,33% 514,94 Proc. Trabalhista - 2,50% 154,54 Vale Transporte 50 pass * 26= , , ,93 Custo mensal da Escola Senac por turma de 30 alunos/100 horas aula/10 meses. Total do curso R$ , ,00 Total do Custo Mensal ,93 Outros materiais necessários não orçados. RESPONSÁVEIS Jocelaine Bellé Pedagoga e Coordenadora do projeto Elisabete dos Santos Gerente Recursos Humanos Setor de Desenvolvimento Humanos do HCI Senac Serviço nacional de Aprendizagem Comercial
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