ÍNDICE DE QUADROS CAPÍTULO I CONHECIMENTO TÁCITO

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "ÍNDICE DE QUADROS CAPÍTULO I CONHECIMENTO TÁCITO"

Mônica Sampaio Peres
6 Há anos
Visualizações:

1 QUADRO 1.1 CAPÍTULO I CONHECIMENTO TÁCITO Categorias de Conhecimento Tácito e percentagem de itens obtida por nível. (Adaptado de Hedlund et al., 2003, p. 128) 44 CAPÍTULO IV UNIVERSO DE OBSERVAÇÃO E TRILHOS DE ANÁLISE QUADRO 4.1 Amostra Estudo : Descrição por Posto e Arma 133 QUADRO 4.2 Estatísticas descritivas do QCT:CmdtPel -Estudo 135 QUADRO 4.3 Correlações inter-item, item total e consistência Estudo 136 QUADRO 4.4 QUADRO 4.5 QUADRO 4.6 QUADRO 4.7 QUADRO 4.8 Estatísticas Descritivas - Situação 1 Motivação dos Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 2 Influenciar o Comandante Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 3 Influenciar o Comandante Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 4 Gestão do Self Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 5 Gestão do Self Estudo QUADRO 4.9 Estatísticas Descritivas - Situação 6 Estabelecer Confiança Estudo QUADRO 4.10 QUADRO 4.11 QUADRO 4.12 QUADRO 4.13 QUADRO 4.14 QUADRO 4.15 Estatísticas Descritivas - Situação 7 Estabelecer Credibilidade Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 8 Gestão do Self Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 9 Motivar os Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 10 Preocupar-se com os Soldados Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 11 Motivar os Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 12 Preocupar-se com os Soldados Estudo

2 QUADRO 4.16 QUADRO 4.17 QUADRO 4.18 Estatísticas Descritivas - Situação 13 Gestão do Self Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 14 Gestão do Self Estudo Estatísticas Descritivas - Situação 15 Gestão do Self Estudo QUADRO 4.19 Sub-Amostra 1 - Especialistas - Distribuição por Unidade Estudo Principal QUADRO 4.20 QUADRO 4.21 QUADRO 4.22 QUADRO 4.23 QUADRO 4.24 Sub-Amostra 1 -Especialistas - Distribuição por Arma e Agrupamento de Armas/Serviços Estudo Principal Sub-Amostra 1 Especialistas Distribuição por Unidade e Idade Estudo Principal Sub-Amostra 1 Especialistas - Distribuição por Funções quanto ao Comando Instrução/Operacional/Outras e Anos de Serviço Estudo Principal Sub-Amostra 2 Alunos - Distribuição por Ano Lectivo e Curso Estudo Principal Sub-amostra 3: Distribuição por Pelotão, Curso e Posto Estudo Principal CAPÍTULO V CARACTERÍSTICAS METROLÓGICAS DO QCT: CmdtPel QUADRO 5.1 Estatística das distribuições dos resultados nas subescalas do QCT: Cmdt Pel QUADRO 5.2 Coeficientes de Precisão do QCT: CmdtPel (sub-amostra 1, N= 80) 173 QUADRO 5.3 Matriz de Inter-Correlações do QCT: CmdtPel 175 QUADRO 5.4 Coeficientes de precisão do QCT: CmdtPel 178 QUADRO 5.5 Estrutura factorial do QCT: CmdtPel (Síntese) 179 QUADRO 5.6 Médias, desvios padrão e coeficientes de precisão do QCT: Cmdt Pel (Sub Amostra 2, N=401) QUADRO 5.7 Coeficientes estandardizados das opções do QCT: CmdtPel em 4 Factores (Síntese) QUADRO 5.8 AFC para 2 Modelos de Ordem Superior (Síntese) 188 QUADRO 5.9 Coeficientes estandardizados e coeficientes de consistência interna das subescalas do QCT: Cmdt Pel - 1 Factor de 2ª Ordem (Síntese)

3 QUADRO 5.10 QUADRO 5.11 Estatísticas Descritivas da Situação 1 Motivação dos Matriz de Correlações - Situação 1 Motivação dos QUADRO 5.12 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 1 Motivação dos QUADRO 5.13 Estatísticas descritivas das opções da Situação 2 Influenciar o Chefe QUADRO 5.14 Matriz Correlações - Situação 2 Influenciar o Chefe 198 QUADRO 5.15 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 2 - Influenciar o Chefe QUADRO 5.16 Estatísticas descritivas das opções da Situação 3 Influenciar o Chefe QUADRO 5.17 Matriz de Correlações - Situação 3 Influenciar o Chefe 201 QUADRO 5.18 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 3 - Influenciar o Chefe QUADRO 5.19 Estatísticas descritivas da Situação 4 Gestão do Self 204 QUADRO 5.20 Matriz de Correlações - Situação 4 Gestão do Self 205 QUADRO 5.21 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 4 - Gestão do Self QUADRO 5.22 Estatísticas descritivas da Situação 5 Gestão do Self 207 QUADRO 5.23 Matriz de Correlações - Situação 5 Gestão do Self 208 QUADRO 5.24 QUADRO 5.25 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 5 - Gestão do Self Estatísticas descritivas das opções da Situação 6 Gestão do Self QUADRO 5.26 Matriz de Correlações - Situação 6 Gestão do Self 211 QUADRO 5.27 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação QUADRO 5.28 Estatísticas descritivas da Situação 7 Estabelecer Credibilidade 214 QUADRO 5.29 Matriz de Correlações - Situação 7 Estabelecer Credibilidade 214 QUADRO 5.30 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação QUADRO 5.31 Estatísticas descritivas da Situação 8 Gestão do Self 217 QUADRO 5.32 Matriz de Correlações - Situação 8 Gestão do Self 217 QUADRO 5.33 QUADRO 5.34 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 8 - Gestão do Self Estatísticas Descritivas da Situação 9 Motivação dos

4 QUADRO 5.35 Matriz de Correlações - Situação 9 Motivação dos QUADRO 5.36 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 9 - Motivação dos QUADRO 5.37 QUADRO 5.38 Estatísticas descritivas da Situação 10 Preocupar-se com os Matriz de Correlações - Situação 10 Preocupar-se com os QUADRO 5.39 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 10 - Preocupar-se com os QUADRO 5.40 QUADRO 5.41 Estatísticas descritivas das opções da Situação 11 Motivação dos Matriz de Correlações - Situação 11 Motivação dos QUADRO 5.42 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 11 - Motivação dos QUADRO 5.43 QUADRO 5.44 Estatísticas descritivas da Situação 12 Preocupar-se com os Matriz de Correlações - Situação 12 Preocupar-se com os QUADRO 5.45 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 12 - Preocupar-se com os QUADRO 5.46 Estatísticas descritivas da Situação 13 Gestão do Self 233 QUADRO 5.47 Matriz de Correlações - Situação 13 Gestão do Self 234 QUADRO 5.48 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 13 - Gestão do Self QUADRO 5.49 Estatísticas descritivas da Situação 14 Gestão do Self 237 QUADRO 5.50 Matriz de Correlações - Situação 14 Gestão do Self 238 QUADRO 5.51 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 14 - Gestão do Self QUADRO 5.52 Estatísticas descritivas da Situação 15 Gestão do Self 241 QUADRO 5.53 Matriz de Correlações - Situação 15 Gestão do Self 242 QUADRO 5.54 Análise em Componentes Principais (ACP) - Situação 15 Gestão do Self QUADRO 5.55 QUADRO 5.56 associadas à MPSubor associadas à GSelfSub

5 QUADRO 5.57 QUADRO 5.58 associadas ao InfSup associadas à GSelfSub CAPÍTULO VI VALIDADE DE CONSTRUCTO: PRINCÍPIOS, MÉTODOS E TÉCNICAS DO QUESTIONÁRIO MULTIFACTOR DE LIDERANÇA (QML) QUADRO 6.1 QUADRO 6.2 Média, desvio-padrão e coeficientes de consistência interna do QML5X Coeficientes de saturação estandardizados dos itens do QML5X em nove Factores QUADRO 6.3 AFC para os 9 modelos propostos 296 QUADRO 6.4 Matriz de intercorrelações para o modelo a nove e a seis factores 297 QUADRO 6.5 AFC para os modelos a 6, 7 e 9 factores a 27 itens 300 QUADRO 6.6 QUADRO 6.7 QUADRO 6.8 Coeficientes de saturação estandardizados dos 27 itens do QML para o Estudo 2 (N 2 =401), Estudo 3 (N 3 =248) e Estudo de Bass & Avolio (2003) (N=4376) Estatísticas descritivas e coeficientes de fidelidade para os itens do QML Matriz de intercorrelações para o modelo a nove factores e 27 itens (N 2 =401, N 3 =248) QUADRO 6.9 AFC para três modelos de ordem superior CAPÍTULO VII ESTUDOS DIFERENCIAIS QUADRO 7.1 Comparação de médias por Posto 308 QUADRO 7.2 Comparação de médias por Agrupamento de Armas 311 QUADRO 7.3 Motivação, Preocupação e Estabelecimento de Credibilidade perante QUADRO 7.4 Matriz de Correlações: Estratégias/CT MP_Sub 314 QUADRO 7.5 Gestão do Self perante os QUADRO 7.6 Matriz de Correlações: Estratégias/CT GSelf_Sub 316 QUADRO 7.7 Influenciar o Superior Hierárquico

6 QUADRO 7.8 Matriz de Correlações: Estratégias/CT Inf_Sup 318 QUADRO 7.9 Gestão do Self perante os Superiores QUADRO 7.10 Matriz de Correlações: Estratégias/CT GSelf_Sub 320 QUADRO 7.11 QUADRO 7.12 QUADRO 7.13 QUADRO 7.14 QUADRO 7.15 QUADRO 7.16 QUADRO 7.17 QUADRO 7.18 QUADRO 7.19 QUADRO 7.20 QUADRO 7.21 Comparação de médias no grupo de especialistas: Conhecimento Tácito Comparação de médias no grupo de novatos: Conhecimento Tácito Comparação de médias no grupo intermédio: Conhecimento Tácito Conhecimento Tácito Estratégias de Influência (MP_Sub) Estratégias de Influência (GSelfSub) Estratégias de Influência (Inf_Sup) Estratégias de Influência (GSelf_Sup) Índices de consistência interna do QML para sub-amostra entre avaliadores Estatística descritiva e inter-correlações entre as escalas do QML: (N=1461) Comparação de médias entre EXE e GNR (N=1461): Estilos de Liderança QUADRO 7.22 Matriz de correlações: validade de critério

Documentos relacionados

ÍNDICE GERAL INTRODUÇÃO 5 PARTE I PERSPECTIVAS ECOLÓGICAS: DA INTELIGÊNCIA PRÁTICA AO COMANDO E LIDERANÇA

ÍNDICE GERAL INTRODUÇÃO 5 PARTE I PERSPECTIVAS ECOLÓGICAS: DA INTELIGÊNCIA PRÁTICA AO COMANDO E LIDERANÇA INTRODUÇÃO 5 PARTE I PERSPECTIVAS ECOLÓGICAS: DA INTELIGÊNCIA PRÁTICA AO COMANDO E LIDERANÇA CAPÍTULO I DA INTELIGÊNCIA PRÁTICA AO CONHECIMENTO TÁCITO 13 1.1. Origens do Conceito 1.2. O Papel da Inteligência