AUTOR(ES): FLÁVIA CAROLLINE DA SILVA, DEBORA CRISTINA SILVA DIAS, RAFAEL GRANGUELLI PANINI

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1 TÍTULO: O MERCADO DE TRABALHO PARA O RECÉM-FORMADO CATEGORIA: EM ANDAMENTO ÁREA: CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS SUBÁREA: ADMINISTRAÇÃO INSTITUIÇÃO: FACULDADE DE JAGUARIÚNA AUTOR(ES): FLÁVIA CAROLLINE DA SILVA, DEBORA CRISTINA SILVA DIAS, RAFAEL GRANGUELLI PANINI ORIENTADOR(ES): RODRIGO LUCIANO

2 FAJ- FACULDADE DE JAGUARIUNA DÉBORA DIAS FLÁVIA CAROLLINE RAFAEL PANINI O MERCADO DE TRABALHO PARA O RECÉM- FORMADO Jaguariúna 2015

3 SÚMARIO 1. Resumo. 2. Introdução. 3. Metodologia. 4. Quem são os novos administradores? 4.1Geração Y; 4.2 Empregabilidade e competências; 5. O mercado de trabalho para recém formados; 5.1 Inserção no mercado de trabalho; 5.2 Dificuldades de inserção no mercado; 5.3 Formas e ferramentas para inserção no mercado de trabalho; 6. O futuro da administração. 7. Perfil do jovem administrador FAJ (Pesquisa de campo). 8. Considerações finais. 9. Referencias.

4 1. RESUMO Este trabalho teve como objetivo medir o nível de empregabilidade entre os alunos graduandos no curso de Administração de Empresas na instituição de ensino FAJ- FACULDADE DE JAGUARIÚNA nos últimos cinco anos. Com as pesquisas realizadas foi possível analisar questões como, qualificações, competências, habilidades, experiência no mercado (se já estava introduzido no mercado durante o curso ou não) e se a instituição realmente está preparando o jovem para atender as necessidades do mercado. Procurou-se abordar a importância da empregabilidade em um mercado em constante crescimento e mudança. Diante das pesquisas concluímos que a necessidade de crescimento profissional é um fator determinante para o sucesso do jovem administrador. 2. INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende mostrar se os novos profissionais estão prontos para atender exigências feitas pelo mercado de trabalho, mostrando também os diferencias e as estratégias que podem ajudá-los a se destacar profissionalmente. O mercado atual está altamente competitivo, as empresas buscam profissionais com empregabilidade que atendam todas suas necessidades e alcancem resultados jamais alcançados. Com o jovem recém-graduado a expectativa não muda, muito pelo contrário, os empregadores esperam habilidades inovadoras, estratégias diferenciadas, decisões assertivas, comprometimento e agilidade. O termo empregabilidade é a condição da pessoa se tornar empregável no mercado de trabalho, isto é, de dar e conseguir emprego para os seus conhecimentos, habilidades e atitudes sintonizadas com as novas necessidades do mercado de trabalho. Um profissional com empregabilidade tem suas chances de atuação ampliadas pela atratividade de seu potencial e de ajustar se as novas demandas empresariais (MINARELLI, 1995).

5 Hoje a empresa não cuida mais da carreira de seu profissional, mas sim o próprio funcionário é o dono de sua carreira e responsável por ela, acabou-se o paternalismo empresarial o mercado hoje da preferencia a profissional com múltiplas habilidades de iniciativa. A moderna administração esta revolucionando os conceitos tradicionais, devido ao sucesso das organizações num ambiente globalizado. Nessas empresas excelentes os administradores têm um papel de abertura de novos horizontes, ou seja, o mundo impõe novas habilidades ao administrador e sobretudouma mentalidade aberta, ágil, inovadora e empreendedora (CHIAVENATO, 2004). 3. Método O presente trabalho foi desenvolvido a partir do estudo teórico de livros e artigos científicos a fim de coletar dados para medir as dificuldades, expectativas e contextualizar o cenário atual para o jovem administrador. Foi realizada uma pesquisa de campo, na qual foram entrevistados alunos concluintes e alunos que ainda estão cursando no ano de Revisão de literatura O conceito de empregabilidade surgiu inicialmente nos Estados Unidos ganhando notoriedade no Brasil apenas nos anos noventa. Desde então tem ganhado atenção especial nas empresas e organizações. De acordo com NERI (2001), empregabilidade significa conseguir um emprego rapidamente, independente da situação econômica do mercado. Para MINARELLI (1995) o termo é dividido em pilares como: habilidades, competências, conhecimento e atitudes. Segundo MINARELLI (1995) segurança profissional sempre esteve associada a um bom emprego, ou seja, o profissional iniciou jovem, fez carreira e se aposentou na mesma empresa. Porém hoje, diante de um mercado altamente globalizado, o profissional precisa ser

6 tão flexível quanto a empresa. Ter segurança profissional é mais do que ter um emprego e um salário. Ainda segundo MINARELLI (1995) é preciso estar pronto para as exigências das empresas. O desafio do jovem hoje é manter-se empregável mesmo diante de grandes exigências e alta competitividade. 5. Referencias bibliográficas MINARELLI, J. A. Empregabilidade, Trabalhar por conta própria. 5.ed. São Paulo: Gente, MINARELLI, J. A. Empregabilidade, como ter trabalho e remuneração sempre. São Paulo: Gente, CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora Campus, NERI, A. A. A gestão do RH por competência e a empregabilidade. São Paulo: Papirus, 2001

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