Prof. Alexandre kikuti Np2. Questões GTA Gestão e Tendências em Academias / 2015 (DP)
|
|
- Raphaella de Caminha Oliveira
- 5 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Prof. Alexandre kikuti Np2 Questões GTA Gestão e Tendências em Academias / 2015 (DP) Questão 01 Para que o processo de recrutamento seja eficaz, é necessário que exista a seleção e o treinamento dos recrutadores, pois a qualidade destes profissionais produzirá fortes impactos, positivos ou negativos, sobre os candidatos. Cite abaixo qual o principal desafio do processo de recrutamento. Questão 02 As organizações utilizam várias técnicas de seleção para poder obter o maior número de informações referentes aos candidatos, pois quanto mais informações, melhor será a avaliação sobre o candidato. Cada organização precisa traçar quais os procedimentos e os processos mais adequados à sua realidade para que avaliem melhor os resultados. O processo de seleção deve ser eficiente e eficaz. Cite o conceito destes dois termos (eficiência e eficácia). Eficiencia: Questão 03 Crescer na vida e ser bem-sucedido está quase sempre atrelado a crescer dentro das organizações. A frase acima leva em consideração que as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das empresas. Porém, do outro lado, as organizações dependem cada vez mais das pessoas para produzir seus produtos e serviços. Sobre esses conceitos escreva abaixo qual das duas parte, pessoas / organizações, é mais dependente da outra.
2 Questão 04 Segundo Maximiano (2005), existem muitas definições deste importante processo social que é a liderança. Cite abaixo um dos conceitos, segundo o autor, de liderança: _ Questão 05 A gestão de pessoas é uma área que está diretamente vinculada à filosofia e ao raciocínio adotado pelas organizações. É contingencial e situacional, ou seja, não há nada de absoluto. Cite abaixo ao menos três os aspectos que a gestão de pessoas também depende. Questão 06 Cada vez mais as pessoas precisam ser vistas como parceiras das organizações, pois somente delas poderá se extrair conhecimentos, habilidades, competências e, o mais valioso, a inteligência. Esta é a forma mais eficiente de se aumentar o capital intelectual das organizações. Descreva abaixo, sem a necessidade de explicar, os três aspectos fundamentais onde é estruturada a gestão de pessoas. Questão 07 O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos (CHIAVENATO, 2004). Cite abaixo os dois tipos de situação apresentada normalmente pelo mercado de trabalho (obs: sem necessidade de explica-las).
3 Questão 08 O mercado de trabalho demonstra que existem pessoas oferecendo as mais diversas habilidades e conhecimentos e que, agregadas ao desenvolvimento tecnológico, certamente garantirão altos níveis de empregabilidade, auxiliando as organizações a alcançarem os resultados esperados. Para poder chamar a atenção destes profissionais e posteriormente poder inseri-los nas organizações, existem dois tipos de recrutamentos utilizados. Abaixo cite quais são: Questão 09 Após o processo de recrutamento, é fundamental que se dê início ao processo de seleção de pessoas, pois se este não for aprimorado e bem estruturado, não garantirá a qualidade das pessoas que trabalharão nas organizações. Tanto o recrutamento quanto a seleção pertencem a um mesmo processo. Cite os objetivos do recrutamento e da seleção. Questão 10 O processo de seleção faz-se necessário, pois, obviamente, as pessoas são diferentes umas das outras. Sendo assim, são inúmeras as variáveis que diferem as pessoas umas das outras e, por isso, o processo de seleção deve não somente fazer uma avaliação atual, mas também um prognóstico a respeito destas variáveis, isso é, as organizações deverão ter uma projeção futura sobre as pessoas. Cite abaixo as duas formas de se fundamentar o processo seletivo, sem a necessidade de explica-las:
4 Questão 11 Após serem obtidas as informações referentes aos cargos e às competências desejadas, é preciso saber informações a respeito dos candidatos. Para isso, utilizam-se cinco diferentes técnicas. Abaixo, cite quais são: 1) 2) 3) 4) 5) Questão 12 Ao longo dos anos, muitas teorias administrativas foram criadas para aumentar cada vez mais o rendimento das organizações, pois estas buscavam formas de se destacar umas das outras criando a todo momento diferenciais competitivos. Essa frase reflete um fator primordial para o aperfeiçoamento das organizações marcando o conceito de Gestão de pessoas, visto pelas diferentes teorias administrativas. Descreva abaixo qual seria a principal ação, destacando-as no mercado. Eficácia: Questão 13 O empenho das pessoas no exercício do seu trabalho tem a mesma intensidade e importância que esperam obter em sua remuneração. Sendo assim, as organizações têm o dever de projetar recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios das organizações. Elas têm interesse em investir nas pessoas desde que estas retribuam ao alcance das expectativas. Daí vem o conceito da remuneração total. Ela é constituída por três componentes: Cite quais são sem a necessidade de explica-las.
5 Questão 14 Não há dúvida de que a gestão de pessoas depende diretamente das organizações e das pessoas. Segundo Chiavenato (2004), descreva os conceitos de empregabilidade e empresabilidade. Questão 15 As pessoas não nascem dentro das organizações. Elas escolhem onde pretendem trabalhar e, consequentemente, onde desejam aplicar seus esforços na busca do crescimento profissional e pessoal. Assim também acontece com as organizações, que necessitam das pessoas para poder desenvolver os seus negócios. Pode-se dizer, então, que o recrutamento é essencial para este acontecimento. Abaixo cite qual a principal função do sistema de recrutamento em uma organização. Bibliografias Disciplinas online; CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8ª edição. Editora Campus. Rio de Janeiro CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3ª edição. Editora Campus. Rio de Janeiro 2009.
Prof. Alexandre kikuti Np1 Questões de GTA Gestão e Tendências em academia / 2015 (DP)
Prof. Alexandre kikuti Np1 Questões de GTA Gestão e Tendências em academia / 2015 (DP) Questão 01 Após serem obtidas as informações referentes aos cargos e às competências desejadas, é preciso saber informações
Leia maisGESTÃO DE PESSOAS. PROJEÇÕES DAS AULAS Professora: SIMONE
GESTÃO DE PESSOAS PROJEÇÕES DAS AULAS Professora: SIMONE BIBLIOGRAFIA BÁSICA CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2006.
Leia maisGestão de Pessoas. Prof (a) Responsável: Patrícia Bellotti Carvalho
Gestão de Pessoas Prof (a) Responsável: Patrícia Bellotti Carvalho UNIDADE 1.1 Por que o estudo sobre a gestão de pessoas é relevante às diversas áreas acadêmicas? Administração de recursos humanos é essencial,
Leia maisGestão de Pessoas. Prof (a) Responsável: Patrícia Bellotti Carvalho
Gestão de Pessoas Prof (a) Responsável: Patrícia Bellotti Carvalho UNIDADE 1.1 Por que o estudo sobre a gestão de pessoas é relevante às diversas áreas acadêmicas? Administração de recursos humanos é essencial,
Leia maisGestão de Pessoas. Prof (a): Mestre Patrícia Bellotti
Gestão de Pessoas Prof (a): Mestre Patrícia Bellotti Quais os conceitos da Disciplina de Gestão de Pessoas? Conhecer os sistemas de Gestão de Pessoas, selecionar. Conhecer o papel do gestor de pessoas
Leia mais1 - Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas
1 - Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento,
Leia maisGestão de Pessoas. Prof (a) Responsável: Patrícia Bellotti Carvalho Prof (a) Tutor (a) de Aprendizagem: Tarcis Prado Junior
Gestão de Pessoas Prof (a) Responsável: Patrícia Bellotti Carvalho Prof (a) Tutor (a) de Aprendizagem: Tarcis Prado Junior Quais os conceitos da Disciplina de Gestão de Pessoas? Conhecer os sistemas de
Leia maisGestão de Pessoas MÓDULO II
O DIFERENCIAL É O TALENTO HUMANO: Gestão de Pessoas MÓDULO II Prof. Ms. Fábio Lúcio Gomes fabiodobu@gmail.com Administração de RH Abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações
Leia maisGESTÃO DE PESSOAS GESTÃO TECNOLOGICA EM LOGISTICA. Prof. Marcileide Muniz Cavalcante
GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO TECNOLOGICA EM LOGISTICA Prof. Marcileide Muniz Cavalcante Responda as questões que orientam o sucesso na disciplina via web Quem é a professora responsável? Qual o objetivo da
Leia maisA moderna Gestão de Pessoas
A moderna Gestão de Pessoas RH Aula 4 Professor Douglas Pereira da Silva 1 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 1. As pessoas como seres humanos. Dotados de personalidade própria e profundamente
Leia maisCOLÉGIO CASTRO ALVES - EFMP
COLÉGIO CASTRO ALVES - EFMP TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO Prof. Paulo Sérgio Tagata 1 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 1.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar o estudo deste capítulo, o aluno deverá
Leia maisMAPEAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO. Introdução
336 ANAIS IX SIMPAC MAPEAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO Hugo Barros Guimarães 2, Amanda Tinoco Silva Pena Magalhães 3, Michele
Leia maisDesenvolvimento de pessoas e de organizações
Desenvolvimento de pessoas e de organizações www.profsaravalli.com GESTÃO DE CONCEITOS E NOMENCLATURAS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por um conjunto de políticas e práticas
Leia maisGestão Estratégica de Pessoas
Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Gisele de Lima Fernandes Revisão Textual: Profa. Esp. Alessandra Fabiana Cavalcante Unidade Gestão Estratégica de
Leia maisUnidade II. Unidade II
Unidade II Unidade II Introdução à gestão de pessoas Ao longo dos anos, muitas teorias administrativas foram criadas para aumentar cada vez mais o rendimento das organizações, pois estas buscavam formas
Leia maisPlanejamento e Controle de Projetos 5 TADS FSR. Prof. Esp. André Luís Belini. Gestão de pessoas
Planejamento e Controle de Projetos 5 TADS FSR Prof. Esp. André Luís Belini Gestão de pessoas 2 1 A Gestão de Pessoas ou Equipes, é um item muito importante dentro da Gestão de Projetos, pois não se pode
Leia maisProfa. Cláudia Palladino. Unidade IV SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA
Profa. Cláudia Palladino Unidade IV SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA Seleção, admissão e avaliação Nesta unidade vamos estudar: Seleção por competências; Processo Admissional; Avaliação do processo de recrutamento
Leia maisUNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE ENSINO DEPARTAMENTO ANEXO I. Plano de Ensino
Plano de Ensino Universidade Federal do Espírito Santo Campus: GOIABEIRAS Curso: ADMINISTRAÇÃO Departamento Responsável: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Data de Aprovação (Art. nº 91): Docente responsável:
Leia maisCONHEÇA O PROFILER COLOQUE A PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO
CONHEÇA O PROFILER COLOQUE A PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO 1 NOSSO OBJETIVO Desde 2007 estamos em uma só missão: desenvolver o capital humano por meio de Perfil Comportamental. Transformação, resultados,
Leia maisPROCESSOS ADMINISTRATIVOS
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profª. Ms. Ana Carolina Marini ana.figueira@anhanguera.com DOCENTE Experiência - 13 anos docência - Consultorias - Desenvolvimento de projetos Bacharel em Turismo com ênfase em
Leia maisTeoria da Contingência. Prof. Me. Wesley Vieira Borges
Teoria da Contingência Prof. Me. Wesley Vieira Borges Teoria da Contingência Não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Há uma relação funcional
Leia maisWORKSHOP VENDAS E GESTÃO DE NEGÓCIOS
WORKSHOP VENDAS E GESTÃO DE NEGÓCIOS GESTÃO DE NEGÓCIOS Estruturando os métodos e filosofia da empresa: Aplicar um sistema de administração e gestão eficiente e continuo é o fundamento inicial para qualquer
Leia maisConcurso TCM Ciências da Administração
Concurso TCM 2016 Ciências da Administração Administração Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos
Leia maisGestão de Pessoas. Curso de Pós-Graduação em Gestão Escolar Prof. Joelma Kremer, Dra.
Gestão de Pessoas Curso de Pós-Graduação em Gestão Escolar Prof. Joelma Kremer, Dra. Aula 3 Comportamento Organizacional Os objetivos desta aula são: O papel dos gestores nas organizações. O estilo brasileirode
Leia maisObjetivo: Apresentar os aspectos relevantes do exercício do poder e política nas empresas. Nesta aula:
GESTÃO DE EQUIPES Objetivo: Apresentar os aspectos relevantes do exercício do poder e política nas empresas. Nesta aula: Bases do Poder Dependência Poder e influência na equipe DEFINIÇÕES Ao tratar de
Leia maisEnsino Técnico Integrado ao Médio - ETIM FORMAÇÃO PROFISSIONAL. Plano de Trabalho Docente 2012
Ensino Técnico Integrado ao Médio - ETIM FORMAÇÃO PROFISSIONAL Plano de Trabalho Docente 2012 ETEC Santa Isabel Código: 219 Município: Santa Isabel Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional:
Leia maisAnotações LIDERANÇA - MÓDULO 3 MATURIDADE DOS LIDERADOS
MATURIDADE DOS LIDERADOS Maturidade é a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. A capacidade está relacionada com o conhecimento e a habilidade
Leia maisNota: este módulo tem como objetivo apresentar o recrutamento externo, suas vantagens e desvantagens, bem como suas fontes e métodos.
MÓDULO VI Nota: este módulo tem como objetivo apresentar o recrutamento externo, suas vantagens e desvantagens, bem como suas fontes e métodos. Introdução A decisão pelo início do processo de recrutamento
Leia maisProf. FLÁVIO TOLEDO CONCEITOS DE RH OU DE Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.
Leia maisAUTOR(ES): FLÁVIA CAROLLINE DA SILVA, DEBORA CRISTINA SILVA DIAS, RAFAEL GRANGUELLI PANINI
TÍTULO: O MERCADO DE TRABALHO PARA O RECÉM-FORMADO CATEGORIA: EM ANDAMENTO ÁREA: CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS SUBÁREA: ADMINISTRAÇÃO INSTITUIÇÃO: FACULDADE DE JAGUARIÚNA AUTOR(ES): FLÁVIA CAROLLINE DA SILVA,
Leia maisInformações de Impressão
Questão: 72006 Quer numa empresa do setor privado ou do setor público, o grupo é entendido como um conjunto de pessoas que: I- Se ajudam e se influenciam reciprocamente. II- Estão inumes a problemas e
Leia maisTÍTULO: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PLANO ESTRATÉGICO DE VENDAS POR CATÁLOGOS.
16 TÍTULO: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PLANO ESTRATÉGICO DE VENDAS POR CATÁLOGOS. CATEGORIA: EM ANDAMENTO ÁREA: CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS SUBÁREA: ADMINISTRAÇÃO INSTITUIÇÃO: FACULDADE ENIAC
Leia maisGestão por Competências
Gestão por Competências 1 2 FUTUROS Capacitar Acompanhar Avaliar Investir Valorizar Reter ÁREA CRÍTICA Remanejar Traçar metas Disponibilizar MANTENEDORES Desenvolver Manter 3 4 Quem são os talentos de
Leia maisAdministração de Serviços. Prof. Marcos Cesar
Administração de Serviços Prof. Marcos Cesar A importância dos Serviços na Economia: Grécia Clássica - Importância a educação dos jovens. Serviços deixado de lado, sociedade agrícola e escravocrata. Idade
Leia maisTeorias Contemporâneas da
Teorias Contemporâneas da Administração Professor Douglas Pereira da Silva log 3 e 4 2018.2 1 log 3 e 4 2018.2 2 DISCIPLINA Teorias Contemporâneas da Administração EMENTA A evolução do conhecimento administrativo.
Leia maisLIDERANÇA E COMPORTAMENTO HUMANO NO TRABALHO. Caps. 11 e 12 (11ª ed.) Cap. 12 (14ª ed)
LIDERANÇA E COMPORTAMENTO HUMANO NO TRABALHO Caps. 11 e 12 (11ª ed.) Cap. 12 (14ª ed) Profa. Dra. Adriana Cristina Ferreira Caldana Thiago Ferreira Quilice Liderança O que faz um líder? Quais são os atributos
Leia maisPrograma de estágio:
Programa de estágio: Estudo de caso na Vale S.A em São Luís MA Discente: Lucas Santos Lourenço Orientadora: Profª Adriana de Lima Reis Araújo Gomes São Luís 2013 Justificativa A justificativa do estudo
Leia maisEVOLUÇÃO. Gestão de Pessoas. 1) Relações Industriais. Divisão do trabalho. Especialização. Legal. Burocrática. Mecanicista.
Gestão de Pessoas EVOLUÇÃO 1) 1900 1950 Relações Industriais Divisão do trabalho Especialização Legal Burocrática Mecanicista Visão Microscópica Reducionista Não considerava a organização informal Fábricas
Leia maisProposta Coaching Executivo Líder Coach. Rafael Mendes
Proposta Coaching Executivo Líder Coach Rafael Mendes Coach Rafael Mendes Graduado em Gestão de Recursos Humanos MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching Formação Internacional em Coaching pelo
Leia maisO profissional que sua empresa procura está na Avanti RH.
O profissional que sua empresa procura está na Avanti RH. Apresentação Experiência e juventude se unem na Avanti Humanas, afinal, somos uma empresa dedicada à atração, recrutamento, seleção e desenvolvimento
Leia maisConcurso TCM Ciências da Administração
Concurso TCM 2016 Ciências da Administração Administração Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos
Leia maisTÍTULO: UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS APLICADA NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETO MULTIDISCIPLINAR CATEGORIA: EM ANDAMENTO
16 TÍTULO: UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS APLICADA NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETO MULTIDISCIPLINAR CATEGORIA: EM ANDAMENTO ÁREA: ENGENHARIAS E ARQUITETURA SUBÁREA: ENGENHARIAS INSTITUIÇÃO:
Leia maisGESTÃO DE PESSOAS E CONTRATO DE TRABALHO
GESTÃO DE PESSOAS E CONTRATO DE TRABALHO Gestão de Pessoas é uma área ou departamento da organização que se ocupa com um conjunto de atividades relacionadas às pessoas (funcionários, familiares, comunidade,
Leia maisSATISFAÇÃO NO TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO NA VENCAL CALÇADOS IJUÍ/RS 1
SATISFAÇÃO NO TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO NA VENCAL CALÇADOS IJUÍ/RS 1 Angélica Tamires Gasparin Casalini Zweigle 2, Marisandra Da Silva Casali 3. 1 Trabalho de conclusão de curso realizado no ano de 2014
Leia maisGESTÃO E TENDÊNCIAS EM ACADEMIAS
Unidade II GESTÃO E TENDÊNCIAS EM ACADEMIAS Prof. Alexandre Rocha Seleção de profissionais Entrevista de triagem; Avaliações (teórica e prática); Treinamentos (teórico e prático); Entrevista final. 1 Entrevista
Leia maisCampus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini /
Campus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini E-mail: prof.andre.luis.belini@gmail.com / andre.belini@ifsp.edu.br MATÉRIA: SIG Aula N : 13 Tema: Planejamento de tecnologia
Leia maisCARREIRAS E SALÁRIOS EM CONTABILIDADE 2018
CARREIRAS E SALÁRIOS EM CONTABILIDADE 2018 SUMÁRIO Introdução... 3 O Mercado Contábil em 2018... 4 Perfil Desejado... 5 Prepare-se para o Mercado Contábil em 2018... 8 Conclusão... 10 3 INTRODUÇÃO O ano
Leia maisRECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO Thainá Andrade NUNES 1 Thayná Eloyza Peixoto ALVES 2 Gilson Rodrigo Silvério POLIDORIO 3 RESUMO: Esse trabalho procurou
Leia maisCurso Administração. Carga Horária Semestral Número de Créditos Teórica Prática Total Teórica Prática Total
. PLANO DE ENSINO - 2 o SEMESTRE/2011 Disciplina Administração de Recursos Humanos I Curso Administração Turno/Horário 4ª Feira 1 o e 2 o h 6ª Feira - 1º e 2ºh Professor(a) Nazaré da Silva Dias Ferrão
Leia maisGestão de sistemas em energia:
MESTRADO EM ENERGIA Gestão de sistemas em energia: - Planejamento da Operação - Projeto de sistemas de energia Prof. Manuel Jarufe manueljarufe@ceunes.ufes.br Disciplina: Gestão de sistemas em energia
Leia maisPlano de Trabalho Docente
Unidade de Ensino Médio e Técnico - CETEC Plano de Trabalho Docente - 2017 Plano de Curso no. 206 aprovado pela Portaria Cetec 733, de 10-9-2015, publicada no Diário Oficial de 11-9-2015 Poder Executivo
Leia maiscoaching e assessment
Em parceria com o Instituto Rio Moda e com Eduardo Martins, a Associação Brasileira dos Profissionais de Moda ABPModa está oferecendo os serviços de Coaching de Carreira e Coaching Executivo, que se distinguem
Leia maisTREINAMENTO OS BENEFÍCIOS DO PARA A SUA EMPRESA
TREINAMENTO OS BENEFÍCIOS DO PARA A SUA EMPRESA Muitos CEOs questionam a efetividade dos treinamentos nas empresas: alegam que é um custo desnecessário que onera o orçamento, ou pior ainda, tem medo de
Leia maisCAP. 16 GESTÃO DO CONHECIMENTO E DO CAPITAL INTELECTUAL
CAP. 16 GESTÃO DO CONHECIMENTO E DO CAPITAL INTELECTUAL Para ser líder em seu segmento de mercado e garantir vantagem competitiva, as organizações têm que trabalhar com outros recursos valiosos: o conhecimento
Leia mais1. RESUMO. A gestão de pessoas, seus conceitos e suas características. Segundo Chiavenato (2010):
1. RESUMO A gestão de pessoas, seus conceitos e suas características. Segundo Chiavenato (2010): Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os
Leia maisComponente Curricular: Gestão de Pessoas. Pré-requisito: -----
C U R S O D E E N G E N H A R I A D E P R O D U Ç Ã O Autorizado pela Portaria nº 276, de 30/05/15 DOU de 31/03/15 Componente Curricular: Gestão de Pessoas Código: ENGP - 599 Pré-requisito: ----- Período
Leia maisPLANEJAMENTO OPERACIONAL - MARKETING E PRODUÇÃO MÓDULO 12. PREVISÃO DE VENDAS continuação
PLANEJAMENTO OPERACIONAL - MARKETING E PRODUÇÃO MÓDULO 12 PREVISÃO DE VENDAS Índice 1. Previsão de vendas -...3 1.1. Fatores de cálculo da previsão de vendas... 3 1.1.1. Informações sobre as vendas passadas...
Leia maisProva de Psicologia Organizacional
1. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto por quatro etapas. Qual a alternativa correta que apresenta as etapas citadas acima: (A) Diagnóstico, Desempenho, Implementação e Avaliação. (B)
Leia maisPESQUISA colaborativa TELEDIAGNÓSTICO
SciTech QPS Sistemas Grupo Prática Clínica PESQUISA colaborativa TELEDIAGNÓSTICO Fazemos Ciência Nosso objetivo é promover a sistematização da ciência dentro de instituições de ensino e promover a prática
Leia maisINICIO: 1º. SEMESTRE Carga Horária Semanal: 4 - Ano: 2011
FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE Curso: ADMINISTRAÇÃO / CONTÁBEIS INICIO: 1º. SEMESTRE - 2011 Disciplina:FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Carga Horária Semanal: 4 - Ano: 2011 Turma: 1º. A - Carga Horária
Leia maisDesenvolvimento de Liderança. Prof. M.e. Fernando Martins Silva
Desenvolvimento de Liderança Prof. M.e. Fernando Martins Silva fernando@professorfernandomartins.com.br Fernando Martins Silva Advogado Consultor empresarial Professor universitário Coordenador da pós-graduação
Leia maisMatéria Gestão de Remuneração e Sistemas de Recompensas
Sistemas de Recompensas Organizacionais Matéria: Gestão de Remuneração e Sistemas de Recompensas Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas Debora Miceli Versão: 3.0 Maio/2018 A Organização & Sistema
Leia maisExperiências de propostas de empregabilidade para alunos do ensino superior
Gestão da permanência: o que as IES estão fazendo para reter seus alunos? Experiências de propostas de empregabilidade para alunos do ensino superior Gislaine Moreno - Diretora de Desenvolvimento Institucional
Leia maisDesenvolvimento Pessoal e
Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade Professor Douglas Pereira da Silva log 3 e 4 2018.2 1 log 3 e 4 2018.2 2 DISCIPLINA Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade EMENTA Fundamentação sobre o mundo
Leia maisProfa. Cláudia Palladino. Unidade II SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA
Profa. Cláudia Palladino Unidade II SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA Temática do recrutamento O recrutamento: É uma ação externa da empresa; Influência o mercado de recursos humanos; Absorve os candidatos de
Leia maisO papel da área de Gestão de Pessoas
O papel da área de Gestão de Pessoas Introdução Manter o foco na qualidade de vida das pessoas que fazem parte das organizações é a grande tendência do século XXI. A Gestão de Pessoas (ou Gestão de Recursos
Leia maisIMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS EM ESCOLA DE EDUCAÇÃO INFANTIL
79 IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS EM ESCOLA DE EDUCAÇÃO INFANTIL Anelise de Souza Legori Denice Bortolin Baseggio IMED Resumo O presente estudo aborda a importância
Leia maisEvolução histórica da. Administração e. Administração. Empreendedorismo. . Administração e Empreendedorismo. Professor Dr. Alexandre Silva de Oliveira
. Administração e Empreendedorismo Evolução histórica da Administração Professor Dr. Alexandre Silva de Oliveira 1 Temas abordados Aula 1 e 2: Conceito de administração Eficiência e eficácia As funções
Leia maisPROFESSOR DOCENTE I - ADMINISTRAÇÃO CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS 26. Os eventos em administração ocorreram respeitando a evolução das diversas técnicas, conforme uma linha do tempo que pode ser traçada em ordem de acontecimentos. Leia atentamente
Leia maisUM TIME DE RESULTADOS Como desenvolver pessoas para atingir os objetivos da sua escola
UM TIME DE RESULTADOS Como desenvolver pessoas para atingir os objetivos da sua escola 4 Dicas para aproveitar ao máximo nosso encontro 1. Tela cheia Clique em: 2. Aumentar os slides ou a câmera Clique
Leia maisPlano de Trabalho Docente
Unidade de Ensino Médio e Técnico - CETEC Plano de Trabalho Docente - 2019 Ensino Técnico Plano de Curso no. 206 aprovado pela Portaria Cetec 733, de 10-9-2015, publicada no Diário Oficial de 11-9-2015
Leia maisNoções de Administração TRT - Brasil. Rafael Ravazolo
Noções de Administração TRT - Brasil Rafael Ravazolo Matérias: 1 Funções da Administração: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. 2 Planejamento Estratégico: Níveis de Planejamento, Análise SWOT, Planejamento
Leia maisGestão de Desempenho: Indicadores e Metas. Denise Lustri
Gestão de Desempenho: Indicadores e Metas Denise Lustri Sumário 1. O que são e como definir... 3 2. Indicadores... 6 3. Meta ou resultado esperado... 7 4. Resumo dos conceitos trabalhados... 11 0 1. O
Leia maisPlano de Trabalho Docente Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2015 Ensino Técnico Etec: PAULINO BOTELHO Código: 091 Município: São Carlos Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM
Leia mais2016 Guia Franquias de Sucesso - Todos os direitos reservados GUIA PRÁTICO FRANQUIA DE TRANSPORTADORA
2016 Guia Franquias de Sucesso - Todos os direitos reservados GUIA PRÁTICO FRANQUIA DE TRANSPORTADORA ÍNDICE MERCADO 03 VANTAGENS E DESAFIOS 07 DIA A DIA DO NEGÓCIO 03 PERFIL DO INVESTIDOR 11 FRANQUIA
Leia maisAdministração de Recursos Humanos. Profa. Sandra Sequeira
Administração de Recursos Humanos Profa. Sandra Sequeira Apresentação do Curso Ementa Objetivos Gerais Objetivos Específicos Agenda da Aula: Curiosidades ARH conceitos ARH histórico (ARH) Administração
Leia maisCOACHING. Os 7 Melhores Modelos de
Os 7 Melhores Modelos de COACHING em GRUPO 1 aqui é o Wilton Neto, Olá,tudo bem?! Parabéns e obrigado por baixar do Manual com os 7 Melhores Modelos de Coaching em Grupo. Como você provavelmente sabe,
Leia maisSUPLEMENTOS» CADERNO DE PROFISSÕES. Maior flexibilidade para os mestrados e doutorados
SUPLEMENTOS» CADERNO DE PROFISSÕES 20/03/2007 Maior flexibilidade para os mestrados e doutorados Prof. Dr. Antonio Carlos Giuliani Os mestrados e doutorados (stricto sensu) são os melhores níveis de ensino
Leia maisGraduando em Administração FACISA/UNIVIÇOSA. com 3
540 A GESTÃO DE TALENTOS ATUALMENTE ADOTADA PELAS ORGANIZAÇÕES Gustavo Bruno Pereira de Souza 2, Paula Souza Lopes 3, Liliani Cristina Felisberto da Silva 4, Michele Rodrigues 5 Resumo: O presente trabalho
Leia maisNúcleo de Materiais Didáticos 1
Gestão de Talentos e Mapeamento por Competências Aula 1 Prof a Cláudia Patrícia Garcia claudiagarcia@grupouninter.com.br MBA em Gestão de Recursos Humanos Mini Currículo Administradora Marketing EAD Metodologia
Leia maisEducação Corporativa.
O compromisso das empresas com a Educação Corporativa pode ser entendida, hoje, como um dos processos mais importantes para a gestão de pessoas, desenvolvimento de potenciais e aprendizagem organizacional.
Leia maisE-book: 5 Dicas. para ser um bom vendedor no Agronegócio. com Marco Antonio Leite Lopes CURSOS ONLINE AGRIPOINT. agripoint.com.
E-book: 5 Dicas para ser um bom vendedor no Agronegócio com Marco Antonio Leite Lopes agripoint.com.br/cursos Para auxiliar aqueles que atuam ou desejam atuar no setor de vendas de empresas relacionadas
Leia maisCADERNO DE ATIVIDADES. Disciplina: G
CADERNO DE ATIVIDADES Tema s a o s s e P e d o ã t s e Disciplina: G as o s s e P e d o ã t s e G rna e d o M à o ã ç u d o r t 01: In Tema 01 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas seções Como citar este
Leia maisAcreditamos que a grande maioria das empresas que utilizam a Descrição de Cargo como um instrumento sério de gestão, não a realizam com foco nos resultados que se esperam da posição descrita. Até hoje
Leia mais8 SINAIS QUE ESTÁ NA HORA DE MUDAR A FORMA COMO VOCÊ GERENCIA SEUS PROCESSOS DE MENTORING
8 SINAIS QUE ESTÁ NA HORA DE MUDAR A FORMA COMO VOCÊ GERENCIA SEUS PROCESSOS DE MENTORING CONTEÚDO DO E-BOOK Neste material, iremos mostrar 8 sinais que está na hora de você mudar a forma como você gerencia
Leia maisGestão de Pessoas. Prof (a): Mestre Patrícia Bellotti
Gestão de Pessoas Prof (a): Mestre Patrícia Bellotti As competências nas Problematizações das unidades de aprendizagem UNID 2.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. Como o treinamento atua no desenvolvimento
Leia maisPROVA UFRGS/ Agente Administrativo - BANCA FAURGS Prof. Ricardo Conzatti Maio / 2015 Administração
CETEC PROVA UFRGS/2013 - Agente Administrativo - BANCA FAURGS Prof. Ricardo Conzatti Maio / 2015 Administração 33. A Gestão de Pessoas procura ajudar o administrador a desempenhar as funções de planejar,
Leia maisPROGRAMA. Disciplina: Administração de Pessoal Código: ADM Professora: Simone da Costa Fernandes Behr. Período: 2006/2
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas Departamento de Administração Av. Fernando Ferrari, 514 - Campus Universitário - Goiabeiras CEP. 29075.910 -ES Brasil- Tel.
Leia maisRecrutamento e Seleção Inteligente
Recrutamento e Seleção Inteligente A MUV RH A Muv Recursos Humanos foi criada em 2012 a partir da vontade de inovar dos sócios. Aliamos conhecimentos da Psicologia e da Tecnologia, assim tocamos nossos
Leia maisProfª Valéria Castro V
Profª Valéria Castro Críticas Sistemas tradicionais de mensuração de desempenho devido ao foco em medidas financeiras de curto prazo. Dificultam a criação de valor econômico para o futuro. BSC propõe o
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: O capital humano
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO DELAINE DE ASSIS ORLANDO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: O capital humano Marabá - PA 2010 DELAINE DE ASSIS ORLANDO ADMINISTRAÇÃO
Leia maisPSICOLOGIA E GERENCIAMENTO DE PESSOAS. DISCIPLINA: RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Prof. Dr. Márcio Magalhães Fontoura
PSICOLOGIA E GERENCIAMENTO DE PESSOAS DISCIPLINA: RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Prof. Dr. Márcio Magalhães Fontoura Psicologia Objeto de Estudo Psique = alma + logos = estudo Grécia berço da Psicologia Desejo
Leia maisComportamento Organizacional. 12 de março de 2018
Comportamento Organizacional 12 de março de 2018 O comportamento organizacional é um conceito da Administração que tem grande destaque na dinâmica empresarial. O seu papel no contexto organizacional é
Leia maisA Força de Trabalho em Janeiro 2015
A Força de Trabalho em 2020 Janeiro 2015 Pesquisa Global 27 Países 5,400 Pessoas; 2,700 executivos e 2,700 funcionários conduzida por Oxford Economics Oxford Economics, The 2020 Workforce, 2014 Os cinco
Leia maisLuciana Schimitt Orientador Dr. Oscar Dalfovo
Universidade Regional de Blumenau Centro de Ciências Exatas e Naturais Curso de Sistemas de Informação (Bacharelado) Desenvolvimento de Sistema de Informações para seleção de pessoal com base na cognição
Leia maisAcreditação. hospitalar? Qual o papel da enfermagem na. emevidência
emevidência R e v i s t a Enfermagem Ano 1 Número 01 2014 Qual o papel da enfermagem na Acreditação hospitalar? Qualidade de vida Especialistas falam sobre o estresse no dia a dia profissional e dão dicas
Leia maisInformações de Impressão
Questão: 71114 Na construção de um sistema de mapeamento das competências essenciais, no nível individual, devem ser considerados diversos critérios, EXCETO o de 1) comunicação e conhecimento 2) criatividade
Leia maisA Mongeral Aegon é a seguradora mais antiga do Brasil em atividade contínua;
QUEM SOMOS A Mongeral Aegon é a seguradora mais antiga do Brasil em atividade contínua; Especializada em Vida e Previdência, possui portfólio completo para assegurar nossos clientes e seus familiares dos
Leia maisRECRUTAMENTO E SELEÇÃO: NOVAS TÉCNICAS UMA REVISÃO DE LITERATURA
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: NOVAS TÉCNICAS UMA REVISÃO DE LITERATURA ANUÁRIO DA PRODUÇÃO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DISCENTE Vol. 13, N. 20, Ano 2010 Estela Juvenal Prof. Vanete Vilela Curso: Administração FACULDADE
Leia maisCOMPORTAMENTAL. Turma 1: 25 de abril e 02 de maio / Turma 2: 27 de abril e 04 de maio
COMPORTAMENTAL Turma 1: 11, 18, 25 de abril e 02 de maio / Turma 2: 19, 26 de abril e 03, 10 de maio / Turma 3: 13, 20, 27 de abril e 04 de maio / Turma 4: 14, 28 de abril e 05, 12 de maio Horário: 10h00
Leia mais