Porque garantir o sucesso dos seus projectos não é opcional!

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Augusto Brás Castelo
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1 MBA EM GESTÃO DE PROJECTOS IMOBILIÁRIOS Porque garantir o sucesso dos seus projectos não é opcional! Introdução A ESAI é a única escola que se dedica exclusivamente ao ensino das actividades imobiliárias e da sua inter-relação com o conjunto de ciências associadas. Entre as mais emergentes encontra-se a ciência que dá origem à profissão com mais procura actualmente em todo o mundo - o gestor de projecto certificado! A ESAI vai assim lançar no mercado um MBA Executivo em Gestão de s. Esta iniciativa ímpar e de prestígio internacional, conta com um reconhecido corpo docente e um programa avançado o qual abordará temas da maior importância para o momento económico actual, enfatizando o controlo rigoroso dos investimentos, em custo, em prazo e em qualidade, garantindo sustentabilidade do negócio e conduzindo à fidelização dos clientes e do mercado. O MBA Executivo em Gestão de s terá um formato modular o qual incluirá desde simulações da gestão do negócio, modelos de estimação de custo e prazo, modelos de análise de risco, simulações de Monte Carlo, passando por temas tal caros como, a inteligência emocional, a comunicação efectiva, a gestão de equipas, a gestão de compras e fornecimentos. Como objectivo final, este MBA prepara de forma efectiva todos os seus participantes para a certificação de gestão mais procurada em todo mundo o PMP (Project Management Professional - do Project Management Institute ( dotando-o de um conhecimento teórico, prático e de experiência consolidada para este novo desafio organizacional - a gestão por projectos. Reconhecida como uma das ciências mais emergentes do último século, a gestão de projecto assume máxima expressão, numa economia caracterizada pela instabilidade, incerta e dominada por variáveis externas à organização. A nossa gestão enfrenta um período conturbado de incertezas com a consequente necessidade de repensar a forma de estar no mercado e a definição correcta da estratégia do negócio. O sucesso passa, inevitavelmente, por sermos nós a gerir as leis que regem o mercado e a criar o nosso espaço de oferta, sendo mais competitivos, apresentando mais qualidade, mais inovação, apresentando soluções time-tomarket para satisfazer as necessidades prementes do cliente. Só com este focus podemos ser líderes e motores do mercado. ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 1

Entre as mais emergentes encontra-se a ciência que dá origem à profissão com mais procura actualmente em todo o mundo - o gestor de projecto certificado!

2 significa mudança, evolução organizacional. É através de projectos que poderemos alcançar a liderança, pois são eles que conduzem consecução da estratégia organizacional duma empresa. É através da implementação de projectos que qualquer empresa operacionaliza a sua estratégia, e deles dependem o sucesso da organização no mercado. É necessário fazer os projectos certos e geri-los bem, só assim alcançaremos a sustentabilidade e prosperidade do negócio. É este o desafio a que responde o presente MBA em GPI. Objectivos Proporcionar aos alunos uma visão multidisciplinar e integrada do ciclo de vida da gestão de um projecto, desde uma perspectiva de negócio até uma perspectiva técnica, social e humana. Nesta visão, pretende-se transmitir aos alunos conhecimentos e ferramentas para que possam assumir a liderança de um projecto e o façam acontecer de forma previsível, garantindo os objectivos e a satisfação do cliente. Para o efeito serão utilizadas as melhores práticas, técnicas e ferramentas compiladas em vários normativos, nomeadamente o reconhecido PMBOK Guide e o BABOK Guide, referências internacionais na análise de negócio e na gestão de um projecto. Como complemento utilizar-se-ão Best Sellers na área de Gestão de Risco, Gestão de Recursos Humanos, Comunicação Efectiva e Inteligência Emocional. Definir a estratégia de um investimento Simular qual a melhor configuração para o projecto Definir em rigor o âmbito e a qualidade do projecto Determinar um plano de projecto rigoroso Gerir durante o projecto os desvios de prazo e de orçamento Motivar e saber comunicar com as equipas e com o cliente Gerir emocionalmente as expectativas dos stakeholders Preparar-se para a Certificação Internacional Profissional do PMI Destinatários Este programa foi desenvolvido a pensar em clientes / alunos, como administradores, gestores, investidores, técnicos, membros de equipa de organizações e sociedades imobiliárias e ramos afins. Administradores, Gestores e Técnicos de sociedades imobiliárias; Asset Managers - Gestores de capital relacionado com activos imobiliários; Asset Developers Gestores de activos em transformação; Gestores financeiros responsáveis pelos activos imobiliários; Engenheiros financeiros e de estruturação de financiamentos; Gestores de fundos de investimento imobiliário; ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 2

É necessário fazer os projectos certos e geri-los bem, só assim alcançaremos a sustentabilidade e prosperidade do negócio. É este o desafio a que responde o presente MBA em GPI.

3 Promotores urbanos e imobiliários; Construtores de edifícios, infra-estruturas, utilidades, espaços públicos; Gestores de empresas de manutenção urbana; Gestores de empresas de animação urbana; Arquitectos e gestores de programas de urbanismo e de arquitectura; Gestores de empresas de Engenharia de Infra-estruturas de edifícios e de utilidades; Avaliadores e consultores imobiliários. Metodologia de Ensino Metodologias expositivas para apresentação dos quadros teóricos de referência. Metodologias participativas com análise e resolução de exercícios de aplicação; Metodologias participativas com análise e discussão de casos de estudo; Metodologias experimentais com simulação de situações reais (role-play); Metodologias activas com realização de trabalhos individuais; Metodologias activas e colaborativas com realização de trabalhos de grupo. Metodologia de Avaliação Para cada módulo haverá realização de testes escritos e/ou trabalhos práticos conforme a indicação de cada professor. Serão avaliados numa escala de 1 a 20 valores. Plano do Curso Módulos e respectivos conteúdos A estrutura curricular assenta em 6 grandes áreas de conhecimento desenvolvidas no primeiro semestre numa óptica essencialmente de gestão pública, e no segundo semestre de gestão privada. Assim temos as áreas que procuram transmitir conhecimentos e ferramentas, cujos principais tópicos abordados em cada módulo encontram-se indicados na tabela abaixo, sendo esta uma descrição indicativa dos temas a serem desenvolvidos. ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 3

Metodologia de Ensino Metodologias expositivas para apresentação dos quadros teóricos de referência.

4 Módulos do MBA Executivo GPI Fundamentos da Gestão de Prática de Gestão de s Técnicas de Gestão de Risco em s Gestão da Qualidade em s Gestão de Compras e Contratos em s 1º Semestre. Origem da Gestão de. Objectivos de um projecto. Estruturas organizacionais. Stakeholders do projecto. Definição do Âmbito. Definição da WBS Planeamento: PDM, RBS, ADE, Resource Leveling e Loading. Técnica EVM de Controlo do. Encerramento e Lessons Learned. Definição do Risco. Identificação e Levantamento dos Riscos. Análise Qualitativa dos Riscos. Análise Quantitativa. Planeamento de Respostas ao Risco. Monitorização e Controlo dos Riscos. Definição da Qualidade do Processo e Produto. Planeamento da Qualidade. Garantia da Qualidade. Controlo da Qualidade. Análise de Tipos de Contrato. Análise Make or Buy. Planeamento da Compra. Condução da Aquisição. Gestão de Contratos. Encerramento da Compra Liderança, Gestão de Equipas e Emoções Técnicas Avançadas de Comunicação Marketing de s Gestão de Negócio por s Preparação para a Certificação PMP do PMI 2º Semestre. Estilos de Liderança. Princípios de Gestão e Desenvolvimento de Equipas Inteligência Emocional. Definição de Comunicação Efectiva. Falar em Público Negociação. Condução de Reuniões Delegação e Supervisão. A Promoção do Imobiliário. Plano de Marketing do e do Produto. Análise do Contexto e do Mercado. A Configuração do Imobiliário. Análise da Configuração do Macro Estimação de Custos e Prazos. Análise Económico Financeira do Investimento. Indicadores de Decisão de Iniciação de Planeamento de Execução de Monitorização e Controlo de Encerramento. Simulação e Diagnóstico do Exame ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 4

Técnica EVM de Controlo do. Encerramento e Lessons Learned. Definição do Risco. Identificação e Levantamento dos Riscos. Análise Qualitativa dos Riscos. Análise Quantitativa.

5 Processo de Candidatura Condições de acesso: Ser detentor de uma licenciatura, preferencialmente em, Engenharia, Arquitectura, Economia, Gestão ou Geografia, Ou possuir elevada experiência na área. Critérios de selecção: A selecção dos candidatos será efectuada de acordo com os seguintes critérios: Habilitações académicas Qualificação e percurso profissional Avaliação do CV Prazo de candidatura: A definir brevemente. O processo de candidatura envolve a entrega da seguinte documentação: Formulário de candidatura; Curriculum Vitae detalhado; Certificados de licenciatura e comprovativos de outras habilitações (os originais poderão ser apresentados no momento da matrícula); Fotocópia do Bilhete de Identidade / Cartão de Cidadão Fotocópia do nº de contribuinte; 1 Fotografia a cores. Calendário e Horário Início e Fim do Curso: A definir. Duração: 1 ano lectivo Carga horária: O curso está estruturado em 2 semestres, num total de 220 horas Horário: Sexta-Feiras das 19h30 às 22h30 Sábados das 9h30 às 13h30. Interrupção para Férias: A definir. Custos Matrícula e Inscrição: 415 Propina de Frequência: O pagamento a pronto, confere um desconto de 5%, sobre o valor da propina e não é acumulável com outros descontos. O pagamento poderá ainda ser dividido em três prestações sem desconto em calendário a definir. ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 5

6 Inscrições e Informações ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias Pr. Eduardo Mondlane, 7C. Marvila Lisboa Tel.: Fax: (geral): esai@esai.pt; (Ana Sousa): anasousa@esai.pt ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 6

: 21 8367010 Fax: 21 8367019 E-mail (geral): esai@esai.pt; http://www.

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