Porque promover a qualidade de vida urbana é um bom negócio!

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1 MBA EM REABILITAÇÃO, REGENERAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO URBANA (R3U) LISBOA, 4ª EDIÇÃO Porque promover a qualidade de vida urbana é um bom negócio! Introdução A ESAI é a única escola que se dedica exclusivamente ao ensino das actividades imobiliárias e da sua inter-relação com o conjunto de ciências associadas, e com actual situação de desenvolvimento territorial e económico do país, é evidente que a academia se questione e avance com respostas aos desafios actuais do sector imobiliário, e consequentemente, do desenvolvimento urbano e regional. O sector imobiliário tem actualmente uma oportunidade única de se requalificar, e os seus actores principais de se re-apresentarem ao mercado como aqueles que transformaram um sector que deixou de ser eminentemente de construção para ser um sector que promove valor ao criar ambientes urbanos de excelência, e assim assentar essencialmente na valorização de activos patrimoniais. Aos clientes tradicionais que compravam apartamentos, temos hoje de incluir as instituições financeiras que actuam no mercado da transformação através do financiamento de projectos, mas também aquelas que gerem activos durante o seu ciclo de vida como são os fundos de investimento e os fundos de pensões. Por outro lado, os governos nacionais, regionais, municipais, têm hoje de responder a clientes (eleitores) cada vez mais exigentes tanto na criação, manutenção e animação do espaço público, como em gerir o património edificado de que são responsáveis. Vivemos hoje uma competição entre cidades que procuram soluções para oferecer garantias de sustentabilidade (oferecer um futuro melhor à população, ao ambiente, aos investidores). Para além de garantir saneamento e electricidade, a população exige hoje a defesa da biodiversidade, de pegadas ecológicas, soluções de mobilidade verde, educação superior, emprego qualificado, participação pública, centros urbanos seguros, com vida de negócios, com vida comercial, com vida cultural, com vida de gente de todas as idades e de todas as classes sociais. O mercado imobiliário sempre foi o motor económico das cidades, e em particular no nosso país, as cidades mais do que nova construção, necessitam de ser requalificadas, reabilitadas, (mais do que responder a mais do mesmo no sector da habitação). ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 1

2 É necessário repensar e criar novos modelos de negócios no seio das empresas promotoras, no seio das construtoras e mesmo das organizações de mediação e de avaliação, bem como das organizações públicas que garantem a qualidade final do espaço transformado. É este o desafio a que responde o presente MBA em R3U, aproveitar a crise para desenvolver novos negócios e promover a qualidade de vida urbana. Objectivos Proporcionar aos alunos uma visão multidisciplinar, integrada no desenvolvimento urbano, e do papel do sector imobiliário em geral e da reabilitação urbana como motores da transformação das cidades actuais em cidades sustentáveis. Nesta visão, pretende-se transmitir aos alunos conhecimentos e ferramentas para que possam ser melhores actores, no desenvolvimento e implementação de políticas urbanas, de valorização do património construído, mas também do património ambiental e social. Procura-se ainda, através de um método de ensino particularmente assente em casos práticos, promover o empreendedorismo, tanto no sentido do desenvolvimento de organizações privadas com fins lucrativos, como de organizações orientadas para a defesa da causa pública, social e ambiental. Considerando a complexidade do desenvolvimento do ambiente construído, na maior exigência em financiar projectos, dá-se particular atenção aos aspectos relacionados com a gestão financeira, bem como da análise de riscos, fundamental, para desenvolver soluções de financiamento. Promover Cidades Sustentáveis (atraentes para população, e para os investidores); Valorizar o património das cidades (nas ópticas pública e privada) Desenvolver o empreendedorismo e novos negócios imobiliários Analisar riscos e oportunidades, desenvolver soluções de financiamento para projectos imobiliários. Destinatários Foi a pensar em clientes / alunos como administradores de sociedades de reabilitação urbana, vereadores e directores do urbanismo, gestores de património, asset managers e asset developers, gestores de fundos de investimento, mas também para os promotores que pretendem desenvolver novos negócios, em compreender e montar financiamentos para projectos em regime de parcerias público privadas e Project Finance, para os construtores que compreenderam que têm de diversificar os produtos e a atitude tradicional, para os mediadores que consideram que a montagem de negócios aumenta as suas margens e o seu leque de clientes, para os avaliadores que pretendem aumentar o seu network e responder aos gestores imobiliários que organizamos este curso. Gestores do desenvolvimento urbano, da manutenção e animação do espaço público, autarcas, vereadores, directores e gestores das áreas de: urbanismo, infra-estruturas, utilidades, espaços públicos, gestão de património, parcerias públicas privadas; ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 2

3 Administradores e directores de sociedades de reabilitação urbana, gestores de programas polis, (projectos em desenvolvimento e projectos desenvolvidos que carecem da gestão do ambiente construído); Asset Managers - Gestores de capital relacionado com activos imobiliários; Asset Developers Gestores de activos em transformação; Gestores financeiros responsáveis pelos activos imobiliários; Engenheiros financeiros e de estruturação de financiamentos; Gestores de fundos de investimento imobiliário; Gestores de activos imobiliários tóxicos; Promotores urbanos e imobiliários; Construtores de edifícios, infra-estruturas, utilidades, espaços públicos; Gestores de empresas de manutenção urbana; Gestores de empresas de animação urbana; Juristas e Advogados gestores de processos e projectos de urbanismo e imobiliário; Arquitectos e gestores de programas de urbanismo e de arquitectura; Gestores de empresas de Engenharia de Infra-estruturas de edifícios e de utilidades; Mediadores de activos urbanos, rurais, e imobiliários; Avaliadores e consultores imobiliários. Metodologia de Ensino Sessões presenciais utilizando o método expositivo e os estudos de casos. Complementarmente realizar-se-ão sessões temáticas. Metodologia de Avaliação Para cada módulo haverá realização de testes escritos e/ou trabalhos práticos conforme a indicação de cada professor. Serão avaliados numa escala de 1 a 20 valores. Plano do Curso Módulos e respectivos conteúdos A estrutura curricular assenta em 6 grandes áreas de conhecimento desenvolvidas no primeiro semestre numa óptica essencialmente de gestão pública, e no segundo semestre de gestão privada. Assim temos as áreas que procuram transmitir conhecimentos e ferramentas, cujos principais tópicos abordados em cada módulo encontram-se indicados na tabela abaixo, sendo esta uma descrição indicativa dos temas a serem desenvolvidos. ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 3

4 2º Ciclo 1º Ciclo Área 1 Área 2 Área 3 Área 4 Área 5 Área 6 Estratégia e montagem de negócios de R3U Espaço e de Projectos Economia, Finanças e Investimentos Direito do Urbanismo, do Imobiliário e Reabilitação Avaliação e Património Mercado e Marketing Territorial e Imobiliário Desenvolvimento Urbano e Regional Sustentável. DS = E3. SRU s. SDM s Espaço Urbano e Espaço Público. Ordenamento do território. Urbanismo. Espaço público. Arquitectura Gestão Financeira das Organizações. Balanço. Demonstração de Resultados. Tesouraria Direito do Urbanismo. Planos de pormenor. PDM s. Loteamentos.Licenciamentos.Requalificação Avaliação de Activos Imobiliários. Localização. Métodos de avaliação Estudos de Mercado Facilitar o processo de tomada de decisão dentro da organização, fornecendo uma visão racional e desinteressada do projecto em análise Montagem do Negócio de Reabilitação Urbana. Promoção de negócios de reabilitação urbana. PPP s (parcerias publico privadas). PFI s (Project finance initiative) Projecto de Investimento e Reabilitação. Aquisição de activos. Licenciamento. Planeamento. Orçamentos.Comercialização. Financiamento Análise de Investimentos Imobiliários. Modelos de investimento. Principais indicadores. Análise de risco. Métodos de financiamento capitais próprios e capitais alheios Direito do Imobiliário. CPCV s. Escrituras. Sociedades veículo. Estatutos. Parassociais. Fundos de investimento imobiliário Património. Ciclo de vida. Yield management. Facilities management. Asset management. Asset development Marketing Territorial Marketing e Comunicação da Cidade Atracção de investimento e Comercialização Corpo Docente Coordenação do Programa: Eng. Pedro Neves Área 1 Estratégia e montagem de negócios de R3U Pedro Neves (Eng.), Licenciado em Engenharia pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, com pós graduações em recursos naturais, planeamento e gestão de projectos, gestão de empresas, análise de investimentos imobiliários e gestão de activos imobiliários em Londres, Paris, Lisboa e Utrecht respectivamente. Tem 17 anos de experiência no sector privado, e 5 anos no sector público. Ascendeu a posições de CEO e de Administrador de mais de 20 empresas, tendo sido também Assessor do Ministro das Cidades do Governo Português. À experiencia na montagem, desenvolvimento e exploração de negócios nos sectores de utilidades, infra-estruturas, equipamentos, esteve ligado ao sector ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 4

5 imobiliário em todos os segmentos: habitação, comercio, serviços, turismo e lazer, tanto na óptica da engenharia, de construtor, de promotor, de gestor de activos, de investidor e como consultor da Global Solutions empresa da qual é sócio fundador. Tem experiência profissional em 29 países na área do desenvolvimento regional e urbano fazendo sempre a articulação entre o sector público, sector privado e entidades financiadoras. É Presidente do conselho fiscal duma IPSS que tem como objectivo o desenvolvimento urbano e social, através da promoção da coesão social e do combate à pobreza. É docente de Estratégia e Montagem de Negócios do MBA da ESAI desde Área 2 Espaço e de Projectos Isabel Caetano Ferreira (Arq.), Arquitecta Paisagista e Mestre em Planeamento Regional e Urbano pela Universidade Técnica de Lisboa. Pós graduação em Promoção Imobiliária pela ESAI onde tem leccionado Desenvolvimento Urbano Desenvolvimento Urbano Sustentável há cerca de 10 anos. Mais de 20 anos de experiência na área de coordenação de projecto, sendo que os últimos 10 focados na área de Promoção Urbana e Imobiliária. Actividade exercida em projectos nacionais e internacionais (Benguela e Luanda Angola; Recife, Fortaleza e Santa Catarina Brasil; Alicante e Granada Espanha) com forte intervenção urbanística associada ao desenvolvimento de projectos de urbanos e imobiliários, nomeadamente na articulação e adequação dos objectivos de Projecto com as ferramentas urbanísticas vigentes ou a criar, implicando uma estreita cooperação com as entidades oficiais responsáveis, quer da administração central quer autárquica, com vista à viabilização e sucesso dos projectos. Principais projectos e empresas em que colaborou: Taguspark, Parque Expo 98, S.A. (de 1994 a 2004), RAVE, Rede Ferroviária de Alta Velocidade, S.A., TramCroNe, Property Projects, S.A. e IBRD, Iberian Retail Development Company, S.A.. Nuno Ferreira (Eng.), é Licenciado em Engenharia Civil ramo de Estruturas e Construção pelo Instituto Superior Técnico. Possui um MBA em Marketing e um MBA em Finanças ambos pela Universidade Católica Portuguesa. Para além de variada formação na área imobiliária possui uma Pós Graduação em Avaliação Imobiliária reconhecida pela CMVM. Foi avaliador na CPU Consultores de Avaliação e Director na Parque Expo 98, onde participou no processo de reconversão urbana da zona oriental de Lisboa durante 8 anos e desde o seu início. Foi ainda Director Geral numa empresa de Construção Civil e Obras Públicas e actualmente é Manager na F&C Portugal que faz a s Fundos Imobiliários da Millennium Bcp Gestão de Activos. É responsável pela Gestão de um Fundo de Promoção Imobiliária que desenvolve projectos turístico-residências e de reabilitação de edifícios. É formador na Associação Portuguesa de Fundos de Investimento, Pensões e Patrimónios e foi Docente na Licenciatura em Gestão Imobiliária na ESAI. Tem uma experiência acumulada de 19 anos no Imobiliário e Construção. Área 3 Economia, Finanças e Investimentos André Correia (Dr.), Sócio-fundador da Alves Correia, Lda Contabilidade, Fiscalidade e Engenharia (1997) e responsável pelas Operações desde Focado nos clientes da área do Imobiliário - Construção Civil, Promoção Imobiliária, Consultoria e Gestão de Projectos num universo de 13 empresas (grandes e PME s), sendo o responsável directo pela Gestão de Informação, de contabilidade, fiscalidade e gestão económico-financeira das mesmas. Licenciado em Engenharia de Produção Industrial pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, durante 7 anos esteve ligado à indústria metalúrgica na Cometna Companhia Metalúrgica Nacional, S.A. exercendo funções no Planeamento e Controlo de Produção e posteriormente como Director de Produção e Controller da Unidade Metalomecânica. ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 5

6 Área 4 Direito do Urbanismo, do Imobiliário e Reabilitação Raul Mota Cerveira (Dr.), Licenciado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade Lusíada. Foi docente universitário em Direito Público na Faculdade de Direito da Universidade Lusíada, entre 1993 e 2002, ministrando as disciplinas de Direito Administrativo, Direito Constitucional e Direito Comunitário. Entrou para a Sociedade de Advogados Miranda Correia Amendoeira em 2006, onde actualmente é Sócio na área do Direito Administrativo. A sua actividade centra-se no contencioso administrativo, urbanismo, ordenamento do território, construção e imobiliário. Está inscrito na Ordem dos Advogados Portugueses desde 1997, sendo reconhecido como Advogado Especialista em Direito Administrativo. Área 5 Avaliação e Património Vítor Reis (Dr.), Licenciado em Gestão Imobiliária pela ESAI, tendo Pós-Graduação em Avaliação Imobiliária pela mesma escola. Doutorando na Univ. Northumbria (Reino Unido) na área de Valuation. É Avaliador Imobiliário com 15 anos de experiência, trabalhando com Investidores Institucionais, o Estado Português, Câmaras Municipais e Particulares. Lecciona Avaliações Imobiliárias há 14 anos. É Perito da Lista Oficial do Tribunal da Relação de Lisboa, especializado em processos de perequação. Norberto Coelho (Dr.), Licenciado em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE, com Pós-Graduação em Contabilidade também pelo ISCTE. Actividade Profissional essencialmente ligada ao Sector Bancário e Parabancário, tendo assumido funções de Director em 2 bancos e 2 empresas de Locação Financeira (Mobiliária e Imobiliária). Actividade actual, como Responsável pela Gestão de Fundos de Investimento Imobiliário. Com 7 anos de experiencia em leasing imobiliário e 8 anos em Gestão de Património. Outras actividades e competências: Formador, Professor a nível de Ensino Superior, Consultor de Empresas. Membro da Ordem dos Economistas, Membro da Ordem dos TOC. Área 6 Mercado e Marketing Territorial e Imobiliário Marta Esteves da Costa (Dra.), é responsável pelo departamento de Research & Consultoria da Cushman & Wakefield em Portugal desde Janeiro de 2005, antes desempenhou funções de research analyst na equipa de Research & Consultoria da DTZ Portugal. Iniciou a sua atividade profissional como analista de crédito no antigo Banco Mello, transitando posteriormente para o Millennium BCP; passou também pela Sala de Mercados do Citigroup em Portugal. Marta é licenciada em Economia pelo ISCTE, e concluiu a componente curricular do Mestrado em Finanças do INDEG/ISCTE. Na Cushman & Wakefield é responsável pela área de consultoria a clientes, desenvolvendo estudos de mercado para investidores, promotores, ocupantes e entidades financeiras em todos os sectores do imobiliário. Marta é também responsável pela produção de documentos de research da consultora em Portugal, abrangendo todos os sectores do mercado imobiliário comercial nacional. Paralelamente, colabora de forma regular com a imprensa nacional e internacional em artigos sobre o mercado imobiliário. ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 6

7 Processo de Inscrição Condições de acesso: Ser detentor de uma licenciatura, preferencialmente em, Engenharia, Arquitectura, Economia, Gestão, Direito, ou Geografia, Ou possuir elevada experiência na área. Critérios de selecção: A selecção das inscrições será efectuada de acordo com os seguintes critérios: Habilitações académicas Qualificação e percurso profissional Avaliação do CV O processo de inscrição envolve a entrega da seguinte documentação: Formulário de inscrição; Curriculum Vitae detalhado; Certificados de licenciatura e comprovativos de outras habilitações (os originais poderão ser apresentados no momento da matrícula); Fotocópia do Bilhete de Identidade / Cartão de Cidadão Fotocópia do nº de contribuinte; 1 Fotografia a cores. Calendário e Horário Início e Fim do Curso: Ver calendário Carga horária: O curso está estruturado em 2 ciclos, integram 12 módulos com carga horária de 21horas cada, num total de 252 horas. Horário: Sábados das 9h30 às 17h30. Custos Matrícula e Inscrição: 415 Propina de Frequência: 2950 Condições de pagamento: Matrícula e Inscrição de 415 será liquidada após a aceitação da inscrição. O pagamento a pronto, confere um desconto de 10%, sobre o valor da propina, não é acumulável com outros descontos. ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 7

8 O pagamento poderá ainda ser dividido em cinco prestações sem desconto, no valor de 590 liquidadas nas datas a definir. Crédito Ensino Superior do Santander Totta: Consulte as condições especiais de crédito bonificado no site do banco ou anexo I. Inscrições e Informações ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias Pr. Eduardo Mondlane, 7C. Marvila Lisboa Tel.: Fax: (geral): esai@esai.pt ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 8

9 ANEXO I ESAI Escola Superior de Actividades Imobiliárias 9