CONGRESSO DOS REVISORES OFICIAIS DE CONTAS ÉTICA E RESPONSABILIDADE

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1 CONGRESSO DOS REVISORES OFICIAIS DE CONTAS ÉTICA E RESPONSABILIDADE VISÃO EXTERNA DA PROFISSÃO: CRÍTICAS E CONTRIBUTOS O LÍDER E A ÉTICA JOSÉ MANUEL FERNANDES

2 CRÍTICAS E CONTRIBUTOS O LÍDER E A ÉTICA A VIDA EM COMUNIDADE IMPLICA CONDIÇÕES DE RELACIONAMENTO ENTRE CIDADÃOS, NA SUA REPRESENTAÇÃO INDIVIDUAL, QUER EM REPRESENTAÇÃO COLECTIVA, DE REGRAS QUE PERMITEM O DESENVOLVIMENTO DOS DIFERENTES RELACIONAMENTOS PELA HARMONIZAÇÃO OU NA GESTÃO COM JUSTIÇA DE EVENTUAIS CONFLITOS. ESTE FUNCIONAMENTO DA VIDA EM COMUNIDADE, TEM VINDO A SER MELHORADO, AO LONGO DOS TEMPOS, NOS SEUS SUPORTES E RESULTADOS, NA MEDIDA EM QUE O HOMEM EM SOCIEDADE TEM EVOLUÍDO NAS ÚLTIMAS DÉCADAS, PARA UMA MAIOR CAPACIDADE DE MOBILIDADE, ASSIM COMO A ACEITAR MAIORES DESAFIOS E CADA VEZ MAIS RESPONSABILIDADES. VAI SENDO UM LUGAR-COMUM, FAZER A DEFESA DOS PRINCÍPIOS E VALORES DE UMA NAÇÃO EVOLUÍDA E MODERNA, NO TER COMO BASE UM EXCELENTE SISTEMA DE EDUCAÇÃO E ENSINO QUE TENHA COMO PRINCIPAL OBJECTIVO A FORMAÇÃO DE CIDADÃOS ALTAMENTE QUALIFICADOS E APTOS A SEREM PORTADORES DE PRÁTICAS DE EXCELÊNCIA COM SUAS VIDAS NAS MAIS DIFERENTES ACTIVIDADES. AQUI NÃO HESITO EM ACRESCENTAR QUE POR SI SÓ É INCOMPLETO ESTE DIAGNÓSTICO SE NÃO INTEGRAR A CAPACIDADE DESSA NAÇÃO PRODUZIR LÍDERES PARA AS SUAS DIFERENTES SOCIEDADES E ACTIVIDADES. SEM QUERER ENTRAR EM DEFINIÇÕES DEIXO UMA AFIRMAÇÃO QUE TEM A SUA COMPONENTE DE POLÉMICA. MUITOS DOS PROBLEMAS QUE VIVEMOS, VEMOS PROGREDIR NAS DITAS SOCIEDADES MODERNAS E EM PARTICULAR NOS PAÍSES ECONOMICAMENTE MAIS DESENVOLVIDOS, TEM A VER COM A CAPACIDADE DE LIDERARANÇA DOS DIRIGENTES, EM QUE SER LÍDER É SINÓNIMO DE SERVIR E AO MESMO TEMPO CRIAR VALOR. SE ANALISARMOS OS RECENTES ACONTECIMENTOS, QUE ORIGINARAM GRANDES DESAIRES NAS VÁRIAS ECONOMIAS MUNDIAIS, COM CONSEQUÊNCIAS DESASTROSAS PARA AS CLASSES MAIS

3 DESFAVORECIDAS, ENCONTRAMOS AS CAUSAS NA QUALIDADE DE LÍDERES QUER PELAS SUAS DECISÕES, QUER PELA AUSÊNCIA DESTAS. PODEMOS ESTRUTURAR AQUI ESTA FACETA DAS LIDERANÇAS DAS SOCIEDADES MODERNAS, DESDE ESTAR EM CAUSA O POSICIONAMENTO DE NAÇÕES NOS SEUS ACORDOS DE ACTUAÇÃO EM BLOCO, PASSANDO PELOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE QUEM GOVERNA, TERMINANDO NO LÍDER TEMPORÁRIO DE UM GRUPO PARA UMA DETERMINADA TAREFA, ATÉ TEMPORAL. TODOS EXERCEM UMA INFLUÊNCIA DETERMINANTE NO RESULTADO FINAL, SEJA ELE BOM OU MAU. SE A LIDERANÇA ESTIVER A SER EXERCIDA COM VALORES E ÉTICA É INDISCUTÍVEL QUE A BANDA DE ERRO É MENOR E CUMPREM MAIS FACILMENTE OS OBJECTIVOS EM QUE A COMPONENTE JUSTIÇA SOCIAL TAMBÉM FICA MAIS PROTEGIDA. LIDERANÇA E ÉTICA DEVEM ANDAR DE MÃOS DADAS E SEREM ORIENTADAS PARA OS RESULTADOS; MAS OS RESULTADOS DEVEM SER CONSEQUÊNCIA DE PRÁTICAS, TAIS COMO: 1) UMA MELHOR PRESTAÇÃO DE SERVIR PARA QUEM NOS DIRIGIMOS 2) INTEGRAÇÃO EDUCACIONAL DAS DECISÕES E ATITUDES QUE DEVEM SER UM EXEMPLO. 3) PREOCUPAÇÃO PELA EXCELÊNCIA (NA QUALIDADE) DO QUE FAZEMOS E PRODUZIMOS. 4) PREOCUPAÇÃO EM DIRIGIR COM EFICÁCIA, TENDO EM CONTA OS RESULTADOS A ATINGIR. 5) PREOCUPAÇÃO EM CONCRETIZAR NEGÓCIOS E SER JUSTO, PORQUE NINGUÉM NEGOCEIA SOZINHO. 6) DEFENDER COM JUSTIÇA E EQUIDADE OS MEIOS E OS OBJECTIVOS. 7) DEFENDER OS OBJECTIVOS COM INTEGRAÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE. ESTE É UM ENQUADRAMENTO QUE PRETENDO HOJE EVIDENCIAR DO LÍDER. PORTUGAL TEM HOJE UMA CARÊNCIA DE BOAS LÍDERANÇAS EM QUASE TODAS AS FRENTES, O QUE É SEM DÚVIDA UMA CAUSA DIRECTA DOS SINAIS CADA VEZ MAIS INTENSOS DA FALTA DE ÉTICA E PERDA DE VALORES, NA SOCIEDADE PORTUGUESA.

4 EM ENGENHARIA MECÂNICA OU METALÚRGICA, PARA OBTERMOS DE UM AÇO DE LIGA A SUA MELHOR PRESTAÇÃO ÀS SOLICITAÇÕES ADVERSAS, TEMOS DE O TEMPERAR. ISTO FAZ-SE POR O COLOCAR A TEMPERATURAS MUITO ELEVADAS (850 A 1050ºC), SEGUIDO DE ARREFECIMENTO MUITO RÁPIDO. SÓ COM ESTE TRATAMENTO DE CHOQUE À SUA ESTRUTURA, EXTRAÍMOS AS MELHORES CARACTERÍSTICAS PARA A SUA APLICAÇÃO, COMO EM: ALTA RESISTÊNCIA, TENACIDADE, RESISTÊNCIA À FADIGA, RESILIÊNCIA, ETC. FOI NECESSÁRIO DAR AO AÇO UMA TÊMPERA PARA OBTER ESSE ESTÁGIO, PARA OS MELHORES RESULTADOS PARA DIFÍCEIS SOLICITAÇÕES. UMA LIDERANÇA SEM FORMAÇÃO E SEM ÉTICA É DESTRUIDORA E DEMOLIDORA EM TODAS AS FRENTES DE ACTUAÇÃO, EM QUE AQUILO QUE DEVE RESULTAR POR SER AGREGADOR, FUNCIONA AO CONTRÁRIO É DESAGREGADOR. UM LÍDER COM ÉTICA É COMO O AÇO TEMPERADO, PREPARADO PARA RESISTIR ÀS MAIS VARIADAS SOLICITAÇÕES E OBTER OS MELHORES RESULTADOS. MAS UM LÍDER EXERCE A SUA ACTIVIDADE ORIENTADO PARA QUÊ?! PARA OS RESULTADOS 1) OPODER DA LIDERANÇA A PARTIR INTERIOR 2) O PODER JUNTO DAS PESSOAS 3) O PODER DA COMUNICAÇÃO PERSUASIVA 4) O PODER DA EXECUÇÃO 5) O PODER DA FUSÃO LIDERAR + ÉTICA

5 1) LIDERANDO DO INTERIOR A VITÓRIA MAIS DIFÍCIL É SOBRE NÓS PRÓPRIOS (ARISTÓTELES) O AUTO-CONTROLO (CAPACIDADE DE ABSORVER FRUSTRAÇÕES E GERIR EMOÇÕES) VIVER A VIDA ACTIVANDO TODO O NOSSO POTENCIAL UMA OBRIGAÇÃO, OU UMA OPORTUNIDADE VISÃO DE MÉDIO/LONGO PRAZO: QUEM NÃO SABE O QUE PROCURA, NUNCA ENCONTRARÁ TEMPO PARA PENSAR E PLANEAR ANTES DE AGIR NÃO AGIR POR IMPULSOS, OU FORTE INFLUÊNCIA EMOCIONAL VIVER COMO UM VENCEDOR, NUNCA COMO UMA VÍTIMA IDENTIFICAR PESSOAS CAPAZES E DAR-LHES OPORTUNIDADE ÉTICA: VALORES COMO HONESTIDADE E LEALDADE, SÃO CADA VEZ MAIS PROCURADOS, NO MUNDO DOS NEGÓCIOS UM LÍDER CUMPRE PROMESSAS 2) O PODER JUNTO DAS PESSOAS A LIDERANÇA É A ARTE DE OBTER DESEMPENHOS EXTRAORDINÁRIOS, DE PESSOAS NORMAIS (ANÓNIMO) TUDO QUE REALIZAMOS, DEPENDE MAIORITARIAMENTE DOS ESFORÇOS DOS OUTROS LIDERAR COM CARÁCTER DE HUMILDADE LIDERAR COM INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA MOTIVAR OS OUTROS CONFRONTAR OS PROBLEMAS E NÃO AS PESSOAS CORRIGIR AS PESSOAS, EM VEZ DE AS JULGAR DIRECÇÃO PARA RESULTADOS, É COMO AS EQUIPAS DE FUTEBOL; DE NADA SERVE JOGAR BEM, SE NÃO MARCAM GOLOS SER EXEMPLO EM TUDO SÓ CONSEGUIMOS O MELHOR DOS OUTROS, QUANDO DAMOS O MELHOR DE NÓS PRÓPRIOS, OU SEJA O BOM EXEMPLO COMEÇA EM NÓS.

6 3) O PODER DA COMUNICAÇÃO PERSUASIVA TEMOS PALAVRAS SONANTES A MAIS E ACTOS CORRESPONDENTES A MENOS (ABIGALL ADAMS) COMUNICAR É FAZER COMPREENDER (UMA IDEIA MAL EXPRESSA, JAMAIS TERÁ SUCESSO) AO COMUNICAR O LÍDER DEVE PREOCUPAR-SE COM A INFLUÊNCIA QUE VAI EXERCER NOS OUTROS E NUNCA COM A IMPRESSÃO QUE VAI DEIXAR. OS OUTROS FALAM, OS LÍDERES CONCRETIZAM E VENCEM OS OUTROS IMPRESSIONAM, OS LÍDERES INFLUENCIAM OS OUTROS TENTAM FAZER-SE OUVIR, OS LÍDERES FAZEM-SE COMPREENDER OS OUTROS EXPLICAM, OS LÍDERES TRANSMITEM ENERGIA, VIDA, INTELIGÊNCIA OS OUTROS INFORMAM, OS LÍDERES INSPIRAM 4) O PODER DA EXECUÇÃO A EXECUÇÃO É O TRANSPORTE DO GÉNIO (WILLIAM BLAKE) NINGUÉM CONSTRÓI UMA REPUTAÇÃO, COM BASE NO QUE VAI FAZER (HENRY FORD) NÃO CONFUNDIR FALAR COM AGIR UM LÍDER É UM INFLUENCIADOR, IMPLEMENTADOR E CONTROLADOR, MAS UM POUCO EXECUTIVO. É AVALIADO PELOS RESULTADOS SER OUSADO E PERSISTENTE DEPOIS DOS OBJECTIVOS BEM DEFINIDOS ENERGIA: CAPACIDADE DE MANTER O FOCO E O COMPROMISSO, DIANTE DE COISAS DIFÍCEIS 5) O PODER DA FUSÃO LIDERANÇA E ÉTICA UMA ALIANÇA DÁ PARA O SUCESSO DA GESTÃO UMA ALIANÇA PARA O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DAS ORGANIZAÇÕES, DE MÃO DADA COM A SOCIEDADE O PRINCÍPIO DA QUALIDADE TOTAL

7 A ÉTICA NA LIDERANÇA E O ROC RESULTADO EXPLOSIVO PELA POSITIVIDADE E BEM COMUM O ROC TAMBÉM PODE SER: UM LÍDER UM PREVISOR UM INFLUENCIADOR UM AGENTE DE MUDANÇA UM DESAFIADOR UM PROVOCADOR UM SOLUCIONADOR PORTUGAL NECESSITA DE LÍDERES CAPAZES E DO APARECIMENTO DE NOVOS LÍDERES. A CAPACIDADE DO AUMENTO DA EFICIÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES, INSTITUIÇÕES, EMPRESAS, GOVERNOS FAZ-SE COM LÍDERES CAPACITADOS, COM VOCAÇÃO EM TODAS AS SUAS PRÁTICAS COM ÉTICA. ESTE É UM DESAFIO SÉRIO EM QUALQUER PROGRAMA DE GOVERNO, NA ECONOMIA, NAS ORGANIZAÇÕES PARA LEVAR POR DIANTE UM PROJECTO DE CRESCIMENTO SÉRIO DE DESENVOLVIMENTO DE UM PAÍS. PORTUGAL HOJE NECESSITA DE AJUDA DE TODOS, MAS TAMBÉM DE HUMILDADE EM SE DEIXAR AJUDAR. NADA DE CAIXAS DE RESSONÂNCIA CONTINUADAS DE LAMENTAÇÕES E DA VALORIZAÇÃO DA INCOMPETÊNCIA DE LIDERANÇAS IRRESPONSÁVEIS OU INCAPAZES. O REVISOR OFICIAL DE CONTAS É COMO AFIRMEI, UM AGENTE ESTRATÉGICAMENTE COLOCADO, COMO INFLUENCIADOR DA MUDANÇA, QUE ESTÁ NA PRIMEIRA LINHA.

8 AS SUAS FUNÇÕES DE ORDEM DE AUTORIDADE COMO LÍDER, EM ÁREAS QUE DEVE INTERVIR, AFIM DE VALORIZAR, A JUSANTE, O SEU TRABALHO, PARA COM O TRABALHO DOS OUTROS. ENTRE OS ATRIBUTOS DAS SUAS FUNÇÕES, HOJE COLOCAM-SE DESAFIOS MAIS OUSADOS, A QUEM POR FORÇA DE UMA FUNÇÃO DE AUDITOR E FISCALIZADOR CAPTA INFORMAÇÃO, SENSIBILIDADES, TENDÊNCIAS, A PARTIR DAS QUAIS PODE CONTEMPLAR POR EVIDÊNCIA, NOS SEUS RELATÓRIOS E REUNIÕES, COMPONENTES PRECISAS DE SOLUÇÕES E DE DESAFIOS RESPONSÁVEIS ÀS ADMINISTRAÇÕES E ACCIONISTAS. ESTAMOS NUMA ENCRUZILHADA DA NOSSA VIDA POLÍTICA NACIONAL, A LUTAR CONTRA UM CICLO DE AJUSTAMENTO E EMPOBRECIMENTO SIMULTÂNEO, QUE TEM ORIGENS AFASTADAS E PRÓXIMAS. SÓ COM DETERMINAÇÃO, EMPENHO E MOBILIZAÇÃO É QUE SOMOS CAPAZES DE SOMAR ENERGIAS, PARA OBTER SOLUÇÕES EFICAZES E PROGRESSO. ISSO FAZ-SE COM BONS LÍDERES, EM QUE A ÉTICA É A SUA FERRAMENTA PRINCIPAL. O ROC É INDISCUTIVELMENTE UM AGENTE DESTA MUDANÇA, QUE NÃO PODE DEMITIR-SE, NO FUTURO, DE TAL CONTRIBUTO, SENDO UM LÍDER CO-RESPONSÁVEL E INFLUENTE COM OUTROS LÍDERES.