Balanço Mercado de Trabalho 2013
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- Ricardo Peralta Bastos
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1 Balanço Mercado de Trabalho 2013 x Resultados Março/2014
2 Apresentação Respondentes: 2006 profissionais do LinkedIn Período: de 20/fev/2014 a 24/mar/2014 Público:participantes dos seguintes grupos de discussão do Linkedin: Executivos do Interior Paulista Profissionais de RH do Interior Paulista Profissionais de TI do Interior Paulista StautRH Profissionais de Embalagens Brasil Assessment Brasil
3 Qualificação dos participantes (2006 respondentes)
4 Gênero Feminino 23,3% Masculino 76,7%
5 Faixa etária Até 19 anos De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 5960 anos ou mais
6 Local de trabalho Outros Estados; 10,5% Outros Países; 1,4% Litoral de São Paulo; 0,3% Grande São Paulo; 27,3% Interior de São Paulo (Excetuando Grande Campinas); 37,6% Região Metropolitana de Campinas; 23,0%
7 Posição ou nível hierárquico Gerente Geral / Vice Presidente / Presidente / Proprietário; 8,0% Estagiário / Trainee; 0,7% Assistente / Analista; 12,2% Diretor; 10,5% Especialista / Consultor; 15,8% Gerente; 33,6% Coordenador / Supervisor; 19,3%
8 Área de atuação Outros; 6,4% Administração; 10,3% Vendas; 16,7% Engenharia; 11,5% Tecnologia da Informação; 7,7% Financeiro/Contabil idade; 9,1% Suprimentos; 3,2% Jurídica; 0,8% Recursos Humanos; 12,8% Logística; 3,7% Pós- Vendas/Atendiment o; 2,0% Operações/Produç ão/manutenção; 11,3% Marketing; 4,5%
9 Segmento de atuação Segmento Respondentes % Automotivo 180 9,0% Embalagens 162 8,1% Consultoria 156 7,8% Tecnologia da informação 146 7,3% Serviços (outros) 105 5,2% Máquinas e equipamentos 94 4,7% Agronegócio 93 4,6% Alimentos e Bebidas 93 4,6% Outros 84 4,2% Químico 80 4,0% Comércio 65 3,2% Construção Civil 59 2,9% Educação e pesquisa 58 2,9% Siderurgia e Metalurgia 54 2,7% Farmacêutico 51 2,5% Eletrônicos e eletrodomésticos 45 2,2% Financeiro 45 2,2% Engenharia 44 2,2% Segmento Respondentes % Transporte e logística 44 2,2% Plástico e borracha 43 2,1% Telecomunicações 43 2,1% Energia 41 2,0% Saúde 35 1,7% Comunicação, imprensa e publicidade 34 1,7% Papel e Celulose 33 1,6% Perfumaria e cosméticos 27 1,3% Petroquímico 16 0,8% Mineração 15 0,7% Imobiliário 13 0,6% Serviços públicos 13 0,6% Têxtil e vestuário 12 0,6% Turismo 9 0,4% Terceiro setor 8 0,4% Entretenimento e cultura 6 0,3% Total Geral ,00%
10 Nível de Atividade do Mercado de Trabalho (2006 respondentes)
11 Porcentagem de profissionais que durante 2013 buscaram ou não uma nova oportunidade profissional Não 48,3% Sim 51,7%
12 Número de processo seletivos atendidos durante 2013 pelos entrevistados Três ou mais 23,0% Nenhum 41,7% Dois 18,2% Um 17,1%
13 Profissionais mudaram de emprego em 2013 Sim, 2 vezes ou mais 2,4% Sim, 1 vez 23,7% Não 73,9%
14 Profissionais tiveram promoção ou mudança de cargo/responsabilidades em 2013 Sim, 2 vezes ou mais 2,8% Sim,, 1 vez 29,9% Não 67,2%
15 Tendência de desaquecimento do mercado de trabalho entre 2010 e % 73% 70% 69% 67% 64% Profissionais que: 60% 50% 59% 57% 58% 52% estiveram em busca de um novo desafio profissional participaram de 1 ou mais processos seletivos mudaram de emprego 40% 30% 31% 29% 33% 34% 29% 27% 33% 26% tiveram promoção ou mudança de cargos/responsabilidades 20%
16 Respostas dos Profissionais de Recursos Humanos (255 respondentes)
17 Tendência de headcountem % 40% 35% 30% 36,5% 41,1% 30,2% 27,8% 33,3% 31,2% 25% 20% 15% Em 2013 Em % 5% 0% Aumentou o seu quadro de funcionários Reduziu o seu quadro de funcionários Manteve o seu quadro de funcionários
18 Em 2013 quais foram as principais prioridades da sua empresa em relação à gestão de talentos? 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Desenvolver ações para retenção de talentos e profissionaischave Recrutar e atrair talentos para repor vagas de colaboradores Reestruturação de equipes com dispensa de grande número de colaboradores Não houve prioridade pois respondemos às demandas que surgiram de acordo com a necessidade Aplicação de programas de assessment para fins de desenvolvimento Recrutar e atrair talentos para novas posições devido ao crescimento Outro (especifique)
19 Quais tipos de serviços externos sua empresa contratou em 2013 para apoio a gestão de talentos? 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Nenhum - minha empresa trabalhou exclusivamente com os recursos próprios da equipe de RH Consultorias de recrutamento e seleção para níveis de especialistas e média liderança Agências da empregos para recrutamento em níveis operacionais Consultorias de recrutamento e seleção para níveis de executivos (gerência e diretoria) Consultorias de remuneração e benefícios Consultorias de assessment (avaliação de potencial) Consultorias de outplacement ou recolocação Outro (especifique)
20 Contatos São Paulo Rua Alcides Ricardini Neves, 12 cj 618 6o. Andar - Brooklin São Paulo -SP Fone: (11) Campinas Av. Dr. Jesuíno Marcondes Machado, 2322 Campinas/SP Fone: (19)
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