Balanço Mercado de Trabalho 2012
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- Esther Fortunato Neto
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1 Balanço Mercado de Trabalho 2012 x Resultados Fevereiro/2013
2 Apresentação Respondentes: 1646 profissionais do LinkedIn Período: de 12/dez/2012 a 24/jan/2013 Público:participantes dos seguintes grupos de discussão do Linkedin: Executivos do Interior Paulista Profissionais de RH do Interior Paulista Profissionais de TI do Interior Paulista StautRH Profissionais de Embalagens Brasil Assessment Brasil RHesponsabilidade Social
3 Qualificação dos participantes (1646 respondentes)
4 Gênero Feminino 23,3% Masculino 76,7%
5 Faixa etária Respondentes Até 19 anos De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 A partir de 60 idade
6 Local de residência Outros Estados 8,6% Outros Países 1,2% Litoral de São Paulo 0,9% Grande São Paulo 26,7% Interior de São Paulo (Excetuando Grande Campinas) 31,8% Região Metropolitana de Campinas 30,9%
7 Local de trabalho Outros Estados 10,4% Outros Países 1,5% Litoral de São Paulo 0,7% Grande São Paulo 31,7% Interior de São Paulo (Excetuando Grande Campinas) 32% Região Metropolitana de Campinas 23,6%
8 Posição ou nível hierárquico Gerente Geral / Vice Presidente / Presidente / Proprietário 6,5% Diretor 10,4% Estagiário / Trainee 1% Assistente / Analista 13,1% Especialista / Consultor 15,6% Gerente 33,3% Coordenador / Supervisor 20,1%
9 Área de atuação Engenharia Engenharia Engenharia Engenharia 12,2% 12,2% 12,2% 12,2% Financeira Financeira Financeira Financeira 9,3% 9,3% 9,3% 9,3% Logística Logística Logística Logística 4,1% 4,1% 4,1% 4,1% Marketing Marketing Marketing Marketing 5,4% 5,4% 5,4% 5,4% Operações Operações Operações Operações 7,5% 7,5% 7,5% 7,5% Recursos Recursos Recursos Recursos Humanos Humanos Humanos Humanos 16,5% 16,5% 16,5% 16,5% Suprimentos Suprimentos Suprimentos Suprimentos 4,7% 4,7% 4,7% 4,7% Tecnologia da Tecnologia da Tecnologia da Tecnologia da Informção Informção Informção Informção 7,4% 7,4% 7,4% 7,4% Vendas Vendas Vendas Vendas 18,5% 18,5% 18,5% 18,5% Outros Outros Outros Outros 14,2% 14,2% 14,2% 14,2%
10 Segmento de atuação Segmento Respondentes % Automotivo 160 9,7% Indústria (outros) 133 8,1% Consultoria 131 8,0% Serviços (outros) 111 6,7% Embalagens 97 5,9% Tecnologia da informação 94 5,7% Alimentos e Bebidas 84 5,1% Químico 68 4,1% Máquinas e equipamentos 60 3,6% Agronegócio 59 3,6% Telecomunicações 48 2,9% Construção Civil 47 2,9% Transporte e logística 45 2,7% Farmacêutico 43 2,6% Comércio 40 2,4% Plástico e borracha 40 2,4% Engenharia 37 2,2% Eletrônicos e eletrodomésticos 34 2,1% Segmento Respondentes % Educação e pesquisa 33 2,0% Financeiro 31 1,9% Saúde 31 1,9% Comunicação, imprensa e publicidade 30 1,8% Siderurgia e Metalurgia 29 1,8% Papel e Celulose 24 1,5% Energia 23 1,4% Perfumaria e cosméticos 17 1,0% Petroquímico 16 1,0% Serviços públicos 16 1,0% Têxtil e vestuário 16 1,0% Mineração 13 0,8% Imobiliário 12 0,7% Turismo 10 0,6% Terceiro setor 8 0,5% Entretenimento e cultura 6 0,4% Total Geral ,0%
11 Nível de Atividade do Mercado de Trabalho (1646 respondentes)
12 Porcentagem de profissionais que durante 2012 buscaram ou não uma nova oportunidade profissional Não 42,6% Sim 57,4%
13 Número de processo seletivos atendidos durante 2012 pelos entrevistados 3 ou mais 27,2% Nenhum 36,1% 2 21% 1 15,6%
14 Profissionais mudaram de emprego em vez 24% 2 vezes ou mais 3% Não mudou de emprego 73%
15 Profissionais tiveram promoção ou mudança de cargo/responsabilidades em 2012 Sim, 2 vezes ou mais 3,8% Sim,, 1 vez 30% Não 66,3%
16 Tendência de desaquecimento do mercado de trabalho entre 2010 e % 70% 60% 50% 40% Profissionais que: estiveram em busca de um novo desafio profissional participaram de 1 ou mais processos seletivos 30% mudaram de emprego 20% 10% 0%
17 Respostas dos Profissionais de Recursos Humanos (263 respondentes)
18 Em 2012 sua empresa: Manteve o seu quadro de funcionários 31,2% Aumentou o seu quadro de funcionários 41,1% Reduziu o seu quadro de funcionários 27,8%
19 Em 2012 quais foram as principais prioridades da sua empresa em relação à gestão de talentos? 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Recrutar e atrair talentos para repor vagas de colaboradores que deixaram a empresa Desenvolver ações/programas para retenção dos melhores talentos e profissionaischave Não houve prioridade pois respondemos às demandas que surgiram de acordo com a necessidade Aplicação de programas/processos de assessment (avaliação de potencial) para fins de desenvolvimento, programas de sucessão ou de carreira Recrutar e atrair talentos para ocupar novas posições devido ao crescimento da empresa Reestruturação de equipes com dispensa de grande número de colaboradores (com ou sem reposição parcial das vagas fechadas)
20 Quais tipos de serviços externos sua empresa contratou em 2012 para apoio a gestão de talentos? 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Nenhum - minha empresa trabalhou exclusivamente com os recursos próprios da equipe de RH Agências da empregos para recrutamento em níveis operacionais Consultorias de Consultorias de recrutamento e recrutamento e seleção para níveis seleção para níveis de especialistas e de executivos média liderança (gerência e diretoria) Consultorias de assessment (avaliação de potencial) Consultorias de remuneração e benefícios Consultorias de outplacement ou recolocação
21 Contatos São Paulo Rua Alcides Ricardini Neves, 12 cj 618 6o. Andar - Brooklin São Paulo -SP Fone: (11) Campinas Av. Dr. Jesuíno Marcondes Machado, 2322 Campinas/SP Fone: (19)
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