Balanço Mercado de Trabalho 2014

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Carlos Eduardo Porto Fialho
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1 Balanço Mercado de Trabalho 2014 x Resultados Fevereiro/2015

2 Apresentação Respondentes: 1016 profissionais do LinkedIn Período: de 15/jan/2015 a 10/fev/2015 Público:participantes dos seguintes grupos de discussão do Linkedin: Executivos do Interior Paulista Profissionais de RH do Interior Paulista Profissionais de TI do Interior Paulista StautRH Profissionais de Embalagens Brasil Assessment Brasil

Executivos do Interior Paulista Profissionais de RH do Interior Paulista

3 Qualificação dos participantes (1016 respondentes)

4 Gênero Feminino 22% Masculino 78%

5 Faixa etária Até 19 anos De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a anos ou mais

6 Local de trabalho Outros Estados; 11,2% Litoral de São Paulo; 0,3% Outros Países; 0,3% Grande São Paulo; 27,3% Interior de São Paulo (menos RMC); 36,9% Região Metropolitana de Campinas; 24,0%

7 Posição ou nível hierárquico Gerente Geral / VP / Presidente / Proprietário; 8,4% Diretor; 11,1% Estagiário / Trainee; 1,3% Assistente / Analista; 9,4% Especialista / Consultor; 16,2% Gerente; 34,1% Coordenador / Supervisor; 19,5%

/ Trainee; 1,3% Assistente / Analista; 9,4% Especialista

8 Área de atuação Área de Atuação % Vendas 18,2% Recursos Humanos 12,1% Administração 11,6% Operações/Produção/Manutenção 10,6% Engenharia 9,6% Tecnologia da Informação 9,0% Financeiro/Contabilidade 8,2% Outros 7,1% Marketing 4,5% Suprimentos 3,3% Logística 3,1% Pós-Vendas/Atendimento 2,0% Jurídica 0,7%

Tecnologia da Informação 9,0% Financeiro/Contabilidade 8,2% Outros 7,1%

9 Segmento de atuação Segmento % Consultoria 8,5% Automotivo 7,6% Embalagens 6,6% Tecnologia da informação 6,6% Máquinas e equipamentos 6,5% Serviços (outros) 6,1% Agronegócio 4,9% Alimentos e Bebidas 4,7% Químico 4,7% Outros 4,5% Construção Civil 3,0% Educação e pesquisa 3,0% Siderurgia e Metalurgia 3,0% Transporte e logística 2,4% Comércio 2,3% Comunicação, imprensa e publicidade 2,1% Engenharia 2,0% Segmento % Financeiro 2,0% Perfumaria e cosméticos 2,0% Energia 1,9% Plástico e borracha 1,9% Telecomunicações 1,9% Farmacêutico 1,8% Saúde 1,8% Papel e Celulose 1,7% Eletrônicos e eletrodomésticos 1,6% Serviços públicos 1,3% Imobiliário 1,1% Petroquímico 1,1% Têxtil e vestuário 0,8% Turismo 0,7% Mineração 0,4% Terceiro setor 0,1% Entretenimento e cultura 0,0%

2,1% Engenharia 2,0% Segmento % Financeiro 2,0% Perfumaria e cosméticos 2,0% Energia 1,9% Plástico e borracha 1,9% Telecomunicações 1,9% Farmacêutico 1,8% Saúde 1,8% Papel e Celulose 1,7%

10 Nível de Atividade do Mercado de Trabalho (1016 respondentes)

11 Profissionais que buscaram uma nova oportunidade profissional em 2014 Não; 51,9% Sim; 48,1%

12 Quantidade de processos seletivos atendidos pelos profissionais durante ou mais 19,5% Nenhum 45,5% 2 processos 18,5% 1 processo 16,5%

13 Mudanças de emprego realizadas pelos profissionais durante 2014 Sim, 2 vezes ou mais 2% Sim, 1 vez 19% Não 79%

14 Promoções ou mudança de cargo/responsabilidades recebidas pelos profissionais em 2014 Sim, 2 vezes ou mais 3% Sim, 1 vez 25% Não 72%

15 Evolução do mercado de trabalho 80% 73% 70% 69% 67% 64% estiveram em busca de um novo desafio profissional 60% 50% 59% 58% 57% 52% 54% 48% participaram de 1 ou mais processos seletivos mudaram de emprego 40% 30% 20% 33% 34% 31% 33% 29% 28% 29% 27% 26% 21% tiveram promoção ou mudança de cargos/responsabilidades

processos seletivos mudaram de emprego 40% 30% 20% 33% 34% 31% 33% 29% 28% 29% 27%

16 Respostas dos Profissionais de Recursos Humanos (113 respondentes)

17 Evolução do quadro de funcionários nas empresas 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% % 5% 0% Aumentou quadro de funcionários Reduziu quadro de funcionários Manteve quadro de funcionários

18 Principais prioridades das empresas em relação à gestão de talentos 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Ações para retenção de talentos Recrutar e atrair talentos para novas posições devido ao crescimento Atrair e recrutar talentos para repor vagas Reestruturação de equipes com dispensa de grande número de colaboradores Aplicação de assessment para desenvolvimento Não houve prioridade / respostas às demandas de acordo com a necessidade 2014

recrutar talentos para repor vagas Reestruturação de equipes com dispensa de grande número de colaboradores

19 Serviços externos contratados pelas empresas para gestão de talentos 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Nenhum - minha empresa trabalhou exclusivamente com os recursos próprios da equipe de RH Agências da empregos para recrutamento em níveis operacionais Consultorias de recrutamento e seleção para níveis de especialistas e média liderança Consultorias de recrutamento e seleção para níveis de executivos (gerência e diretoria) Consultorias de outplacement ou recolocação Consultorias de assessment (avaliação de potencial) Consultorias de remuneração e benefícios

e seleção para níveis de especialistas e média liderança Consultorias de recrutamento e seleção para níveis de executivos (gerência e diretoria)

20 Contatos Campinas Av. Dr. Jesuíno Marcondes Machado, 2322 Campinas/SP Fone: (19) São Paulo Rua Alcides Ricardini Neves, 12 cj º Andar - Brooklin São Paulo -SP Fone: (11) Luiz R. Alencar Sócio Executivo [email protected]

São Paulo Rua Alcides Ricardini Neves, 12 cj 1406 14º Andar -

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