CURSO RECURSOS FEDERAIS A FUNDO PERDIDO PARA PREFEITURAS E ONGs
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- Rubens Vasques Affonso
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1 INSTITUTO BRASILEIRO DE AÇÃO MUNICIPAL E GESTÃO PÚBLICA IBAGE SBS QD. 02 BL.E ED. PRIME SALA 206 CEP BRASÍLIA/DF TEL. (61) CNPJ: / INSCRIÇÃO ESTADUAL: / CURSO RECURSOS FEDERAIS A FUNDO PERDIDO PARA PREFEITURAS E ONGs APRESENTAÇÃO O curso RECURSOS FEDERAIS A FUNDO PERDIDO PARA PREFEITURAS E ONGs tem ajudado os municípios e entidades sem fins lucrativos (ONGs) a alcançarem excelentes resultados financeiros. As prefeituras e ONGs têm conseguido captar milhões de reais em recursos a fundo perdido para incrementar políticas públicas, realizar projetos e melhorar a prestação de serviços públicos municipais. Como por exemplo, as prefeituras abaixo, que após terem participado de nossos cursos em 2011, captaram os milhões indicados em recursos a fundo perdido do Governo Federal: Wenceslau Guimarães/BA (22 mil habitantes) = R$ 8 milhões; Cachoeiras de Macacú/RJ (55 mil habitantes) = R$ 80 milhões; Macaé/RJ (230 mil habitantes ) = R$ 180 milhões. Os recursos de Transferências Voluntárias Federais Não Reembolsáveis (a fundo-perdido) são fundamentais para que os Prefeitos consigam realizar as obras, os projetos e seu Plano de Governo prometido na campanha política, pois as receitas decorrentes do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) já têm destinação determinada pela Constituição Federal (saúde, educação e pessoal), em geral gastos de custeio e manutenção da máquina pública.
2 No entanto, apesar de existir inúmeras oportunidades de apoio técnico e financeiro federal para Prefeituras, Entidades sem fins lucrativos e Instituições de Ensino e Pesquisa (ONGs), poucas prefeituras e entidades fazem uso desses recursos, pois a grande maioria desconhece a possibilidade de transferência de recursos federais a fundo perdido ou, quando sabem da transferência, não dispõem de equipes preparadas e capacitadas a identificar os recursos, a elaborar projetos/propostas e manifestar interesse pelo apoio financeiro federal. Os treinamentos organizados pelo Instituto Brasileiro de Ação Municipal e Gestão Pública - IBAGE são realizados desde 2006, por isso temos absoluta certeza de que a participação das equipes nos cursos abrirá muitas oportunidades de execução de novos projetos em sua prefeitura ou ONG. Os recursos adicionais provenientes das transferências federais a fundo perdido na prefeitura e na ONG, viabilizarão a realização de obras e a execução de projetos sociais, que por sua vez terão os seguintes impactos positivos na região: Impulso no desenvolvimento socioeconômico local; Melhoria na prestação dos serviços públicos locais; Melhoria da qualidade de vida da população; Avanço nos índices de aprovação do governo local. PÚBLICO ALVO Prefeitos, Secretários, Assessores, Técnicos, Funcionários e Equipes Municipais Vereadores e Servidores de Câmaras Municipais Diretores e Membros de Entidades Privadas sem Fins Lucrativos (ONGs) Coordenadores de Instituições de Ensino e Pesquisa Administradores de Santas Casa e Hospitais Filantrópicos Assessores e Consultores Municipais (ou pessoas interessadas em prestar esses serviços às Prefeituras) Pesquisadores, Estudantes e demais interessados em Gestão Municipal, Políticas Públicas Locais, Projetos Sociais e Desenvolvimento Municipal
3 OBJETIVO GERAL Proporcionar conhecimento sobre o onde encontrar recursos federais não reembolsáveis para projetos de prefeituras e entidades sem fins lucrativos (ONGs) e descrever como manifestar interesse por esses recursos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Apresentar alternativas de ajuste das finanças municipais 2. Descrever programas dos Ministérios com recursos disponíveis para transferências a fundo perdido a Prefeituras e ONGs 3. Detalhar o processo de manifestação de interesse pelos recursos federais 4. Especificar o conteúdo do Plano de Trabalho e do Projeto Básico/Técnico 5. Descrever o processo de inclusão da Proposta de Trabalho no SICONV 6. Apresentar outras fontes de recursos a fundo perdido e de financiamento a projetos visando ao desenvolvimento local e à melhoria da qualidade de vida da população. ESTRUTURA DO CURSO Módulo 1 FINANÇAS MUNICIPAIS Alternativas de Ajuste das Finanças Municipais Principais Conceitos Legislação Aplicada Módulo 2 PREPARAÇÃO DA PROPOSTA Identificação e Priorização das Necessidades Locais Informações Socioeconômicas para Projetos Municipais Módulo 3 ESTRUTURA DA PROPOSTA Proposta de Trabalho Plano de Trabalho Projeto Básico/Técnico Módulo 4 SICONV Sistema de Gestão de Convênios Federais Consulta a Programas Inclusão da Proposta de trabalho Módulo 5 ONDE ESTÃO OS RECURSOS FEDERAIS Programas por Ministério Programas por Secretaria da Presidência da República Recursos de Instituições Financeiras e Agências de Fomento
4 METODOLOGIA A metodologia utilizada no curso será interativa e participativa, com ênfase prática e na troca de experiência entre os participantes. Está prevista a realização de exercícios e a elaboração de um projeto com plano de trabalho. O método de ensino utilizado no curso permitirá que o participante seja um multiplicador do conhecimento adquirido em sua prefeitura ou entidade. CARGA HORÁRIA E HORÁRIOS 16 horas-aula (2 dias). De 8h30 às 12h30 e de 14h00 às 18h00. VALOR DA INSCRIÇÃO R$ 1.790,00 por participante Obs.: Estão incluídos no valor da inscrição: 1. Material Didático (apostila com todo o conteúdo do curso) 2. Material Complementar (manuais, modelos, formulários e legislação) 3. Kit do Participante (pasta, caneta, crachá, bloco e pen-drive) 4. Almoços nos dias do evento 5. Lanches nos intervalos (coffee break) 6. Certificado de Participação (Obs.: é necessário comparecer a 75% das aulas para receber o certificado). FORMAS DE PAGAMENTO Boleto Bancário do IBAGE (o boleto é enviado 1 dia após a inscrição no site Depósito na Conta do IBAGE Empenho do Pagamento (Prefeitura e Estados) PAGSEGURO: Boleto, Cartões de Crédito ou Cartões de Débito (Inclusive PARCELADO) Obs.: Para que receber a credencial de acesso e o endereço do local do evento, após o pagamento ou empenho da inscrição, envie-nos a uma cópia do comprovante ou do empenho pelo ibage@ibage.com.br
5 PERFIL DOS PARTICIPANTES Pode participar do curso qualquer gestor público, servidor municipal ou membro de entidade sem fins lucrativos (ONG), no entanto, para que haja maior aproveitamento do conhecimento adquirido, é ideal que o participante tenha: Compreensão dos contextos econômicos, sociais e políticos do município Boa comunicação e negociação Habilidade para motivar pessoas e administrar conflitos Capacidade de valorizar e dar visibilidade aos projetos da Prefeitura ou da ONG RESULTADOS ESPERADOS Ao final do curso, espera-se que o participante: 1. Elabore projetos de captação de recursos federais não reembolsáveis 2. Saiba montar uma Proposta de Trabalho para manifestação de interesse pelos recursos federais 3. Conheça os itens e o conteúdo do Plano de Trabalho e do Projeto Básico/Técnico 4. Saiba incluir uma proposta de projeto no SICONV 5. Identifique programas federais com recursos disponíveis para transferências a Prefeituras ou ONGs 6. Conheça diversas fontes de financiamentos para projetos e para o desenvolvimento local sustentável 7. Esteja sensibilizado a pensar em novos projetos para suas prefeituras e entidades. QUALIFICAÇÃO DO INSTRUTOR ROBERTO AMARO SOBRINHO Administrador Público Graduado em Administração e pós-graduado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Técnico em Planejamento Governamental - Participou da elaboração dos Planos Plurianuais do Governo Federal - PPA 2000/2003, PPA 2004/2007, PPA 2008/2011 e PPA 2012/2015. Coordenador e Palestrante do curso de Gestão Urbana e Municipal (GUM 2006) da Escola de Administração Fazendária do Ministério da Fazenda (ESAF/MF), realizado em parceria entre o Banco Mundial, Banco Interamericano de Desenvolvimento e Ministério das Cidades. Professor de cursos de graduação e pós-graduação nas disciplinas Administração Estratégica, Gestão de Marketing, Marketing Político, Planejamento Governamental e Gestão Empresarial. Ministrou cursos e proferiu palestras para aproximadamente gestores públicos municipais, técnicos federais e lideranças de ONGs em parceria com a Presidência da República, Estado de Rondônia, Estado de Minas Gerais, Rede Brasileira de Informações Ambientais (REBIA), Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEP) etc.
6 Acervo técnico com os atestados de capacidade técnica estão arquivados no Conselho Regional de Administração - CRA/DF. INSTITUIÇÕES COM PARTICIPANTES NO CURSO (desde 2006) Governo do Estado de Rondônia (todas Secretarias Estaduais).. Governo do Estado do Rio de Janeiro/Casa Civil. Governo do Estado de Minas Gerais. Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro/RJ; Associação Comunitária Itaquibacanga/MA; Associação Piauiense de Municípios- APPM/PI; Bahia Pesca/BA; Câmara Municipal de Pato Branco/PR; Câmara Municipal de Santo Amaro/BA; Cooperativa Habitacional de Araras/SP; Cooperativa Habitacional de Missões/RS; Cooperativa Profissional COLMEIA/BA; Exata Comércio e Assessoria em Agronomia LTDA/DF; Faculdade de Sete Lagoas/MG; Fundação dos Comerciários de Teresina/PI; FUNDASF - Bom Jesus da Lapa/BA; Instituto Agropolo do Ceará/CE; Instituto de Desenvolvimento Municipal IDM/MG; Marinha do Brasil/DF; Ministério da Integração Nacional/DF; ONG de Candido Rondon/PR; ONG de Niterói/RJ; ONG de Porto Alegre-RS; Organização Trajetória Mundial/PE; Prefeitura de Água Preta/PE; Prefeitura de Alagoinhas/BA; Prefeitura de Alcantil/PB; Prefeitura de Anapu/PA; Prefeitura de Antônio Almeida/PI; Prefeitura de Araripina/PE; Prefeitura de Areia Branca/PB; Prefeitura de Bandeirantes/ MS; Prefeitura de Barreirinhas/MA; Prefeitura de Berizal/MG; Prefeitura de Brumadinho/MG; Prefeitura de Brumado/BA; Prefeitura de Cachoeiras de Macacú/RJ; Prefeitura de Cachoeirinha/RS; Prefeitura de Camocim de São Félix/PB; Prefeitura de Cardeal da Silva/BA; Prefeitura de Caruaru/PE; Prefeitura de Caucaia/CE; Prefeitura de Condado/PE; Prefeitura de Contenda/PR; Prefeitura de Entre Rios/BA; Prefeitura de Esperança/BA; Prefeitura de Florania/PB; Prefeitura de Glória do Goitá/PE; Prefeitura de Goianinha/PE; Prefeitura de Guanambi/BA; Prefeitura de Irecê/BA; Prefeitura de Itabuna/BA; Prefeitura de Itaipulândia/PR; Prefeitura de Itapebi/BA; Prefeitura de Janaúba/MG; Prefeitura de Jequié/BA; Prefeitura de João Alfredo/PE; Prefeitura de Jupi/PB; Prefeitura de Lagoa do Ouro/PB; Prefeitura de Lauro de Freitas/BA; Prefeitura de Luis Eduardo Magalhães/BA; Prefeitura de Macaé-RJ; Prefeitura de Mangaratiba RJ; Prefeitura de Maragojipe/BA; Prefeitura de Maraú/BA; Prefeitura de Natal/RN; Prefeitura de Nova Alvorada do Sul/MS; Prefeitura de Nova Iguaçu/RJ; Prefeitura de Nova Londrina/PR; Prefeitura de Nova Tebas/PR; Prefeitura de Palmeira/PR; Prefeitura de Passo de Camaragibe/PE; Prefeitura de Peabiru/PR; Prefeitura de Piraí do Sul/PR; Prefeitura de Poço Dantas/PB; Prefeitura de Pojuca/BA; Prefeitura de Resende/RJ; Prefeitura de Rio Claro/RJ; Prefeitura de Santa Bárbara/BA; Prefeitura de Santo Antônio de Jesus/BA; Prefeitura de São Bernardo do Campo/SP; Prefeitura de São Caetano do Sul/SP; Prefeitura de São Francisco do Sul/SC; Prefeitura de São José do Rio Claro/MT; Prefeitura de São Mateus/ES; Prefeitura de Sobradinho/BA; Prefeitura de Tenente Laurentino Cruz/PE; Prefeitura de Teresópolis/RJ; Prefeitura de Três Lagoas/MS; Prefeitura de Turvo/PR; Prefeitura de Urussanga/SC; Prefeitura de Viamão/RS; SEBRAE/BA e UFBA/BA. Prefeitura de Palmas/TO. Furnas/RJ. Fundação Roberto Marinho/RJ. Prefeituras de Rondônia (todas).
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